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文檔簡介

總結(jié)公司戰(zhàn)略模型大全以下是幾個(gè)常見的公司戰(zhàn)略模型總結(jié):五力模型：五力模型是由邁克爾·波特在1980年提出的一種公司戰(zhàn)略模型。該模型分析了行業(yè)內(nèi)的競爭情況，包括供應(yīng)商、買家、替代品、競爭對(duì)手和現(xiàn)有競爭者這五個(gè)方面的力量。這個(gè)模型可以幫助公司分析自己所處的行業(yè)環(huán)境，并制定相應(yīng)的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略地圖模型：戰(zhàn)略地圖模型是一種以戰(zhàn)略規(guī)劃為基礎(chǔ)的公司戰(zhàn)略模型。該模型通過繪制公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、競爭環(huán)境和市場環(huán)境的關(guān)系，幫助公司確定自己的戰(zhàn)略目標(biāo)和方向。SWOT模型：SWOT模型是一種基于公司內(nèi)外部環(huán)境的戰(zhàn)略模型。該模型通過分析公司的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅，幫助公司制定相應(yīng)的戰(zhàn)略計(jì)劃。PESTLE模型：PESTLE模型是一種基于政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)、法律和環(huán)境等因素的公司戰(zhàn)略模型。該模型通過分析這些因素對(duì)公司的影響，幫助公司制定相應(yīng)的戰(zhàn)略計(jì)劃。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型模型：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型模型是一種針對(duì)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的模型。該模型通過分析公司的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢(shì)，幫助公司制定相應(yīng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型計(jì)劃。

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