【用自己的批評(píng)觀點(diǎn)討論從瑞幸咖啡丑聞中可以吸取的慘痛教訓(xùn)4100字】

用自己的批評(píng)觀點(diǎn)討論從瑞幸咖啡丑聞中可以吸取的慘痛教訓(xùn)目錄TOC\o"1-2"\h\u17915用自己的批評(píng)觀點(diǎn)討論從瑞幸咖啡丑聞中可以吸取的慘痛教訓(xùn) 125258引言 118603一、瑞幸咖啡公司財(cái)務(wù)造假事件回顧 220199二、瑞幸咖啡丑聞批判性分析 23625（一）瑞幸咖啡丑聞出現(xiàn)的內(nèi)部原因 210873（二）瑞幸咖啡丑聞出現(xiàn)的外部原因 36006三、從瑞幸咖啡丑聞中吸取的慘痛教訓(xùn) 423079（一）加強(qiáng)公司內(nèi)部控制 418121（二）加大對(duì)上市公司的監(jiān)管力 511697總結(jié) 520926參考文獻(xiàn) 6摘要：由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，企業(yè)財(cái)務(wù)造假現(xiàn)象也屢禁不止。以品質(zhì)生活為標(biāo)志的咖啡行業(yè)更得到迅猛發(fā)展，以星巴克、瑞幸咖啡等為代表的咖啡行業(yè)備受社會(huì)矚目。2020年瑞幸咖啡財(cái)務(wù)造假事件被曝光，在市場(chǎng)上掀起軒然大波，對(duì)瑞幸咖啡的財(cái)務(wù)造假事件進(jìn)行剖析，有著深刻的現(xiàn)實(shí)參考意義。文章對(duì)其財(cái)務(wù)造假手段及流程進(jìn)行了簡(jiǎn)單介紹。本文通過研究分析瑞幸公司財(cái)務(wù)造假的原因，并針對(duì)這一現(xiàn)象提出了對(duì)策。關(guān)鍵詞：瑞幸咖啡；財(cái)務(wù)造假；經(jīng)營(yíng)模式；公司監(jiān)管引言瑞幸咖啡創(chuàng)建于2017年廈門，從2017年到2019年，不過兩年的時(shí)間，就發(fā)展成了中國(guó)最大的連鎖咖啡品牌。然而，在2020年2月1日，瑞幸咖啡就爆出了一系列財(cái)務(wù)問題，據(jù)說是被一個(gè)美國(guó)的匿名公司查到其內(nèi)部財(cái)務(wù)信息存在不實(shí)、蓄意造假等問題，被認(rèn)識(shí)其經(jīng)營(yíng)模式存在極大的風(fēng)險(xiǎn)，但是瑞幸對(duì)此并沒有承認(rèn)。然而兩個(gè)月后，瑞幸咖啡卻承認(rèn)了公司確實(shí)存在偽造交易額、虛增成本和費(fèi)用等財(cái)務(wù)造假行為。打破國(guó)內(nèi)企業(yè)從創(chuàng)建到上市的最快紀(jì)錄的瑞幸咖啡，在遭受到名為渾水的做空機(jī)構(gòu)披露后第四個(gè)月，被強(qiáng)制退市。這一事件讓我感慨頗深，由于瑞幸咖啡比較典型，我決定用批評(píng)觀點(diǎn)討論下瑞幸咖啡丑聞事件，來總結(jié)可以吸取的慘痛教訓(xùn)。一、瑞幸咖啡公司財(cái)務(wù)造假事件回顧瑞幸咖啡是我國(guó)最大的專業(yè)咖啡連鎖公司，成立于2017年，總部位于廈門，2018年，瑞幸咖啡就在北京、上海等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市開設(shè)了多家店鋪，2019年，其門店總數(shù)已超過星巴克，一直保持著高速發(fā)展的勢(shì)頭。自成立以來，LuckinCoffee于2018年4月18日LuckinCoffeeAPP已經(jīng)上升到appstore的餐飲排行榜首位。2019年，其門店總數(shù)幾乎超過4500家。同年年底，LuckinCoffee的直營(yíng)店達(dá)到了4507家的目標(biāo)。，LuckinCoffee在成立三年內(nèi)就成功上市，并以6.95億美元的總?cè)谫Y額成為全球最快的上市公司。后來的事情顯示，瑞幸咖啡繁華的背后不過是一層泡沫。2020年，渾水公司曝光瑞幸財(cái)務(wù)作假，虛增銷售額22億元，消息一經(jīng)公布，該公司的股票就暴跌85%，甚至多次停牌。事件起因是因?yàn)樽隹展举|(zhì)疑瑞幸咖啡的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和銷售額有虛假成分存在，所以就發(fā)布了做空?qǐng)?bào)告。事件發(fā)生后，Luckin的負(fù)責(zé)人被迫自愿承認(rèn)信息欺詐，至此，瑞幸咖啡正式停牌。二、瑞幸咖啡丑聞批判性分析2022年1月31號(hào)晚上，渾水發(fā)表了一份匿名報(bào)告，其中指出瑞幸有會(huì)計(jì)問題，其業(yè)務(wù)模式不可持續(xù)，并且說明該報(bào)告“可靠”。根據(jù)報(bào)告，2019年第三季度，每家LuckCoffee門店的日銷售額至少增長(zhǎng)了69%，2019年第四季度增長(zhǎng)了88%。他們?nèi)蚊?2名全職研究人員和1400名兼職研究人員。每天有981家門店門庭若市，覆蓋620家門店100%的工作時(shí)間，收集小票超25000張，店內(nèi)視頻錄制10000小時(shí)，收集大量微信內(nèi)部聊天記錄。消息公布后，瑞幸咖啡的股價(jià)迅速下跌，瑞幸咖啡的原始股價(jià)為每股31.09美元，消息爆出后下跌率急劇反彈，下降了14%以上。出現(xiàn)這些現(xiàn)象的原因是多方面的，有內(nèi)部原因也有外部原因。（一）瑞幸咖啡丑聞出現(xiàn)的內(nèi)部原因1.財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德的缺失瑞幸咖啡嚴(yán)重濫用資金、偽造文件、發(fā)票等，是公司財(cái)務(wù)舞弊的關(guān)鍵問題，三權(quán)分立、相互控制，對(duì)公司股本的數(shù)十億舞弊行為來看，并沒有得到有效實(shí)現(xiàn)。這嚴(yán)重違反了內(nèi)部控制程序的要求，程序之間缺乏規(guī)劃，包括審批和協(xié)調(diào)、交易處理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、資產(chǎn)保留等的職責(zé)不明。除此之外，董事長(zhǎng)錢治亞大量持股破壞了企業(yè)的相互監(jiān)管和相互制衡的原則，導(dǎo)致了公司決斷的專斷性和片面性。錢治亞在會(huì)計(jì)信息管理和經(jīng)營(yíng)權(quán)方面掌握巨大的權(quán)利，由于缺乏內(nèi)部監(jiān)管，他的行為不受束縛，將會(huì)導(dǎo)致他進(jìn)行財(cái)務(wù)作假，以權(quán)謀私。2.管理層缺乏內(nèi)控意識(shí)，使內(nèi)控流于形式瑞幸咖啡的會(huì)計(jì)管理體系并不理想，需要改進(jìn)內(nèi)部會(huì)計(jì)和管理流程?？茖W(xué)綜合體系建設(shè)有待加強(qiáng)。內(nèi)部審計(jì)能力、審計(jì)委員會(huì)和內(nèi)部審計(jì)制度均未得到實(shí)際落實(shí)。從組織的角度來看，沒有審查委員會(huì)或其他專門委員會(huì)，使其直接管理在資金、招聘和解雇方面受到限制，并且很難通過允許現(xiàn)任管理人員規(guī)避內(nèi)部控制來確保獨(dú)立性。公司獨(dú)立董事由公司董事會(huì)任命和選舉產(chǎn)生，但董事會(huì)缺乏獨(dú)立決定董事的權(quán)力，效仿瑞幸咖啡，由現(xiàn)任董事進(jìn)行管理。缺乏必要的監(jiān)督權(quán)并不能保證獨(dú)立董事對(duì)中小股東的任命和剔除，獨(dú)立董事受其現(xiàn)任董事馬興田控制，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)所有人都必須聽從馬興田的吩咐。從三名監(jiān)事的簡(jiǎn)歷來看，還有一位是該公司的前任經(jīng)理，一位是工會(huì)主席，兩位監(jiān)事都有財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。理論上，他們應(yīng)該具備監(jiān)督公司治理和管理的專業(yè)素質(zhì)，但三名員工的任免，讓他們難以發(fā)表獨(dú)立、客觀的意見，事實(shí)上，并沒有發(fā)揮出監(jiān)管部門的作用。實(shí)際上最重要的問題是，上市公司的公司審計(jì)委員會(huì)普遍失靈，這是因?yàn)楸O(jiān)事的任免，包括對(duì)正式職工大會(huì)選舉產(chǎn)生的職工代表的監(jiān)督，完全受控股股東的控制和當(dāng)前的控制，所以他們覺得很難起到應(yīng)該發(fā)揮的作用，管理層在控股股東和現(xiàn)有擔(dān)保人手中的主導(dǎo)地位，難以維持中小股東的影響力。（二）瑞幸咖啡丑聞出現(xiàn)的外部原因外部因素是財(cái)政管理制度有缺陷。根據(jù)《注冊(cè)會(huì)計(jì)師法》，財(cái)政部和監(jiān)管機(jī)構(gòu)依法對(duì)特許審計(jì)師和審計(jì)公司進(jìn)行監(jiān)督和控制。但是，市監(jiān)察辦還負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)黨的關(guān)于全市財(cái)務(wù)績(jī)效和債務(wù)管理的方針政策和決策制度，難以集中精力做好管理工作。根據(jù)《會(huì)計(jì)師事務(wù)所執(zhí)業(yè)質(zhì)量檢查制度》，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)要求會(huì)計(jì)師事務(wù)所至少每三年填寫一次該機(jī)構(gòu)的年度質(zhì)量控制表并接受審查，其他項(xiàng)目每5年審查一次。但CICPA不允許根據(jù)測(cè)試結(jié)果進(jìn)行罰款，并且不能保證測(cè)試的有效性。一是中國(guó)證監(jiān)會(huì)監(jiān)管不嚴(yán)，二是可能會(huì)對(duì)上市公司的財(cái)務(wù)造假行為進(jìn)行處罰，但也可能會(huì)起訴審計(jì)師。但它通常只發(fā)出警報(bào)，罰款和限制進(jìn)入股市。制裁通常很容易調(diào)查和懲罰，因?yàn)閷徲?jì)師并不是關(guān)鍵主導(dǎo)人員。三、從瑞幸咖啡丑聞中吸取的慘痛教訓(xùn)（一）加強(qiáng)公司內(nèi)部控制1.提高財(cái)務(wù)人員自身職業(yè)道德，并監(jiān)督其行為企業(yè)應(yīng)完善財(cái)務(wù)人員的信用檔案來約束他們的行為，一旦他們出現(xiàn)了違反信用的行為將終身記錄在案，這將影響到他們今后的職業(yè)生涯，這樣就能有效防止財(cái)務(wù)作假。同時(shí)，還可以追加信譽(yù)評(píng)判等級(jí)，對(duì)財(cái)務(wù)人員的行為規(guī)范進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，如果有發(fā)生嚴(yán)重違規(guī)的應(yīng)依法追究刑事責(zé)任。但是由于信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)具有隱蔽性，難以實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)管，所以還需要實(shí)行權(quán)限管理，以保證輸入數(shù)據(jù)和輸出數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，規(guī)范數(shù)據(jù)的審查流程。除了加強(qiáng)上述檢查和監(jiān)督外，還要加強(qiáng)對(duì)貪污行為的制裁和行政處罰，它提高了審計(jì)人員的質(zhì)量，并讓每個(gè)人都承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)。為實(shí)現(xiàn)有效的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，需要加強(qiáng)對(duì)審計(jì)師的培訓(xùn)，提高審計(jì)師的整體素質(zhì)，這種教育包括法律和職業(yè)道德培訓(xùn)以及政治思想教育，以此來加強(qiáng)每個(gè)人的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任感。會(huì)計(jì)師事務(wù)所的每一位管理人員都應(yīng)將責(zé)任落實(shí)到位，認(rèn)真審核票證和賬目，強(qiáng)化對(duì)內(nèi)部的監(jiān)督管理。各會(huì)計(jì)師事務(wù)所負(fù)責(zé)人要與主管相配合，負(fù)責(zé)管理會(huì)計(jì)工作，解決一些會(huì)計(jì)重點(diǎn)問題，推進(jìn)會(huì)計(jì)工作能力水平的升級(jí)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。2.強(qiáng)化管理層職能，加強(qiáng)內(nèi)部控制公司的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和股東大會(huì)三者之間有著相互制衡的作用。所以，一個(gè)公司的發(fā)展與股東大會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)這三者之間息息相關(guān)，要想公司發(fā)展壯大，就必須加強(qiáng)對(duì)他們的監(jiān)管，這三者的建設(shè)是公司前進(jìn)的基石。所以，必須要為他們提供培訓(xùn)和教育材料，提高他們的法律意識(shí)，促進(jìn)良好的合作實(shí)踐，定期檢查他們行使的權(quán)利和義務(wù)是否符合標(biāo)準(zhǔn)，明確責(zé)任制度，禁止非法活動(dòng)。在制度設(shè)計(jì)上，允許上市公司按照地方性法規(guī)審查財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。一是要逐步加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)制度建設(shè)，加強(qiáng)審計(jì)委員會(huì)監(jiān)督，管理跨部門活動(dòng)，防止內(nèi)部審計(jì)人員依賴關(guān)鍵管理人員和利益相關(guān)者處理讓步和欺詐行為，確保內(nèi)部審查的完整性，確?？陀^性，充分發(fā)揮監(jiān)督內(nèi)部審查的作用。第二，監(jiān)督評(píng)價(jià)體系也需要逐步完善。可以通過不定期抽查內(nèi)部審計(jì)人員，對(duì)他們的工作情況和績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。并在此基礎(chǔ)上制定激勵(lì)機(jī)制，對(duì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)人員實(shí)行表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)，努力防范上他們?cè)诠矩?cái)務(wù)上作假。第三，資金的流動(dòng)必須嚴(yán)格管控。任何資金的流入或流出都必須經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徍伺鷾?zhǔn)，督察人員必須與執(zhí)行人員分權(quán)而治，嚴(yán)格監(jiān)管執(zhí)行人員的操作流程，堅(jiān)決杜絕密謀合作現(xiàn)象的發(fā)生。（二）加大對(duì)上市公司的監(jiān)管力監(jiān)管機(jī)構(gòu)要不斷豐富他們的監(jiān)管形式，采取多樣化的監(jiān)管方法，利用政府和市場(chǎng)的雙重監(jiān)督來阻斷財(cái)務(wù)造假的發(fā)生。其中證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)必須加強(qiáng)監(jiān)管，讓公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高管以及控股股東們的行為透明化，讓會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確化、真實(shí)化。同時(shí)，政府也需要加大管控，必須對(duì)上司公司提交的文件進(jìn)行詳細(xì)核實(shí)，監(jiān)督其日常運(yùn)營(yíng)和管理，以防止其具有欺詐行為。還需要對(duì)監(jiān)督行為作出評(píng)價(jià)，以防止監(jiān)管人員的失職行為?？偨Y(jié)上市公司財(cái)務(wù)造假是一個(gè)復(fù)雜的問題，近年來也引發(fā)了不少的研究討論。如果我是美國(guó)證監(jiān)會(huì)或者投資者、股東，我不會(huì)原諒瑞幸，因?yàn)槿绻徚巳鹦?，就等于助長(zhǎng)了更多企業(yè)其鋌而走險(xiǎn)，這會(huì)擾亂市場(chǎng)的秩序。通過對(duì)各種各樣的金融作假案件的持續(xù)研究，為保持經(jīng)濟(jì)的持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，得出了幾點(diǎn)預(yù)防財(cái)務(wù)造假的方法，比如健全內(nèi)部監(jiān)管制度、完善治理結(jié)構(gòu)、完善內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)教育等，如果能做到內(nèi)外監(jiān)督有力，瑞幸咖啡事件的發(fā)生率會(huì)大大降低?？傊枰ㄟ^完善相關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)上市公司的財(cái)務(wù)管理，加大對(duì)財(cái)務(wù)造假的處罰力度，防止弄虛作假，切實(shí)保障投資者和利益相關(guān)者的利益。參考文獻(xiàn)[1]曹珮怡.瑞幸咖啡財(cái)務(wù)舞弊問題分析應(yīng)加強(qiáng)管理法治——基于舞弊風(fēng)險(xiǎn)因子理論視角[J].現(xiàn)代企業(yè),2022.[2]廖思敏.淺析瑞幸咖啡退市風(fēng)波后的營(yíng)銷戰(zhàn)略[J].現(xiàn)代營(yíng)銷:學(xué)苑版,2021.[3]周尚熠.基于瑞幸咖啡造假事件的案例分析[J].現(xiàn)代營(yíng)銷:學(xué)苑版,2021.[4]歐昕莛,吳虹.基于瑞幸咖啡財(cái)務(wù)造假事件的案例分析[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2