【自媒體盈利模式探究的文獻(xiàn)綜述2800字】_第1頁(yè)
【自媒體盈利模式探究的文獻(xiàn)綜述2800字】_第2頁(yè)
【自媒體盈利模式探究的文獻(xiàn)綜述2800字】_第3頁(yè)
【自媒體盈利模式探究的文獻(xiàn)綜述2800字】_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

自媒體盈利模式研究的國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述目錄TOC\o"1-2"\h\u14175自媒體盈利模式研究的國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述 118437一、國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀 113766(一)界定盈利模式的定義 121210(二)劃分盈利模式的類別 114406(三)解析盈利模式的構(gòu)成要素 217146(四)分析自媒體的盈利狀況 224353二、國(guó)外研究現(xiàn)狀 320050(一)界定盈利模式的定義 33198(二)劃分盈利模式的類別和構(gòu)成要素 327313(三)分析自媒體盈利模式面臨的困境 3一、國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀在對(duì)自媒體盈利模式的研究中,國(guó)內(nèi)研究成果主要集中在以下幾個(gè)方面:(一)界定盈利模式的定義魯冠江(2017)認(rèn)為自媒體平臺(tái)的盈利模式是自媒體平臺(tái)整合自身優(yōu)勢(shì)資源,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐步形成的企業(yè)特有的、賴以盈利的商務(wù)結(jié)構(gòu)及其對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),并通過(guò)有效的渠道將其產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值轉(zhuǎn)移給客戶的一種獲取收益的方式;姚雅杭(2018)則借鑒了邁克爾波特的價(jià)值鏈理論,指出盈利模式的作用是識(shí)別、管理出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)要素價(jià)值,它是一套探索企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)出路徑和發(fā)掘利潤(rùn)的方法。(二)劃分盈利模式的類別孔慶潔(2018)將自媒體按照輻射地域,分為主流自媒體和區(qū)域自媒體兩類,其中以下七種常見(jiàn)的盈利模式常見(jiàn)于區(qū)域自媒體中:廣告模式、分成模式、內(nèi)容付費(fèi)、會(huì)員制付費(fèi)、打賞模式、電商模式、O2O模式;黃駿(2017)通過(guò)對(duì)已成功實(shí)現(xiàn)盈利的自媒體案例的分析,總結(jié)出以“內(nèi)容輸出”、“服務(wù)衍生”、“社區(qū)關(guān)系”、“品牌建構(gòu)”為主的四種內(nèi)容變現(xiàn)模式;肖磊(2015)則總結(jié)了自媒體現(xiàn)有的:會(huì)員付費(fèi)模式、廣告收入模式、內(nèi)容獲利模式、自媒體聯(lián)盟四種盈利模式;時(shí)文靜、李亙(2017)指出自媒體有五種常見(jiàn)的盈利模式:內(nèi)容盈利、服務(wù)盈利、打賞激勵(lì)盈利、眾籌盈利、社群經(jīng)濟(jì)盈利,其中每一個(gè)盈利模式都不是單一存在的,一般都是以某一種模式為主,其他模式為輔的方式運(yùn)營(yíng);陳潔(2016)則將自媒體的盈利模式劃分為自發(fā)式盈利模式和自覺(jué)式盈利模式兩種,她認(rèn)為,自發(fā)式盈利模式的特點(diǎn)在于自發(fā)形成、不具備戰(zhàn)略規(guī)劃,而自覺(jué)式盈利模式的特點(diǎn)在于基于實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)、具有市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力和規(guī)劃能力。(三)解析盈利模式的構(gòu)成要素邸亞崢(2014)以非營(yíng)利組織自媒體、企業(yè)自媒體和個(gè)人自媒體為研究對(duì)象,指出構(gòu)成自媒體盈利的四個(gè)要素分別是趣味、回報(bào)、互動(dòng)和個(gè)性,其中互動(dòng)是實(shí)現(xiàn)自媒體盈利的基礎(chǔ),趣味和個(gè)性對(duì)實(shí)現(xiàn)自媒體盈利所需求的成本最少,對(duì)實(shí)現(xiàn)自媒體盈利影響最為顯著的是回報(bào),也就是利益;范欽儒(2015)指出影響自媒體可持續(xù)盈利發(fā)展的五個(gè)要素分別是:專業(yè)的內(nèi)容表現(xiàn)力,細(xì)分、窄分的市場(chǎng),強(qiáng)關(guān)系的社區(qū),資本的介入和品牌意識(shí);陳潔(2016)依據(jù)亞德里安的五要素理論,認(rèn)為自媒體盈利模式的核心是利潤(rùn),利潤(rùn)、利潤(rùn)對(duì)象、利潤(rùn)源、利潤(rùn)杠桿和利潤(rùn)屏障是獲取利潤(rùn)的五個(gè)基本點(diǎn),其中利潤(rùn)點(diǎn)建立在細(xì)分內(nèi)容市場(chǎng)上,利潤(rùn)對(duì)象建立在粉絲規(guī)模的擴(kuò)大和粘性的增強(qiáng)上,利潤(rùn)源則以廣告盈利為主,利潤(rùn)杠桿是采用社交網(wǎng)絡(luò)宣傳的方式,擴(kuò)大影響力,利潤(rùn)屏障則需要擁有自己獨(dú)特的品牌。(四)分析自媒體的盈利狀況韓旭、張蓓(2017)在通過(guò)對(duì)自媒體盈利的方式及盈利的多寡進(jìn)行分析,指出按照目前的效益現(xiàn)狀,許多自媒體人難以實(shí)現(xiàn)養(yǎng)家糊口的愿望,要想改變這一現(xiàn)狀,豐富盈利模式、多元盈利是有效的選擇;曹欣桐(2020)則指出目前自媒體以直接盈利、低盈利為主流,為了實(shí)現(xiàn)“向間接盈利與高盈利轉(zhuǎn)變”,就要以一種盈利模式為主,多種盈利模式互相配合,充分發(fā)揮自媒體的優(yōu)勢(shì),多元化發(fā)展;曾楊(2016)則持不同觀點(diǎn),他明確指出“大部分普通大眾經(jīng)營(yíng)的自媒體很快便會(huì)在這場(chǎng)移動(dòng)社交泡沫中灰飛煙滅,只有一小部分人能成為贏家”,而這些贏家最終的發(fā)展方式只能借助資本引入、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)、公司化等,由“自媒體”變成“媒體”;曾繁旭、王宇琦(2016)指出內(nèi)容創(chuàng)業(yè)自媒體的盈利模式在未來(lái)依然具有很大的不確定性,若想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展,內(nèi)容創(chuàng)業(yè)自媒體就要把增值服務(wù)、社群營(yíng)造加入進(jìn)來(lái),同時(shí)引進(jìn)多種廣告創(chuàng)收方式;楊玲(2018)經(jīng)過(guò)對(duì)自媒體的核心價(jià)值分析,她認(rèn)為自媒體具有很好的發(fā)展前景,但要實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利,必須要做到:1.完善法律約束,加強(qiáng)媒體把關(guān),2.打造內(nèi)容為王,實(shí)現(xiàn)品牌傳播,3.細(xì)分內(nèi)容市場(chǎng),打造自己的特色,4.不斷創(chuàng)新商業(yè)模式,同時(shí)緊抓流量紅利,5.抱團(tuán)發(fā)展,加入矩陣或自媒體聯(lián)盟。二、國(guó)外研究現(xiàn)狀在對(duì)自媒體盈利模式的研究中,國(guó)外學(xué)者研究成果主要集中在以下幾個(gè)方面:(一)界定盈利模式的定義最早提出盈利模式的學(xué)者是美國(guó)管理學(xué)家ByronJ.Finch(2009)(美)ByronJ.Finch,楊東濤譯:當(dāng)代營(yíng)運(yùn)管理:供應(yīng)鏈、利潤(rùn)和績(jī)效【M】.南京大學(xué)出版社,2009.,他認(rèn)為盈利模式是對(duì)企業(yè)的消費(fèi)者、用戶、同盟者和供應(yīng)商的職責(zé)和關(guān)系的描述,能夠識(shí)別主要產(chǎn)品流、信息流、現(xiàn)金流和參與者的主要收益;MichaelRappa(2010)則從網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度闡述了盈利模式的概念,他指出盈利模式是做生意的一種方法,是一個(gè)企業(yè)獲得生存與發(fā)展,并能帶來(lái)收益的模式,盈利模式對(duì)企業(yè)的價(jià)值鏈構(gòu)成起到了規(guī)定作用,并指導(dǎo)著價(jià)值鏈的運(yùn)行。(美)ByronJ.Finch,楊東濤譯:當(dāng)代營(yíng)運(yùn)管理:供應(yīng)鏈、利潤(rùn)和績(jī)效【M】.南京大學(xué)出版社,2009.在國(guó)外,盈利模式的定義涉及廣泛,許多研究者注重實(shí)證調(diào)查研究,但并沒(méi)有專門研究自媒體盈利模式定義的學(xué)者。(二)劃分盈利模式的類別和構(gòu)成要素2003年,美國(guó)學(xué)者亞德里安?斯萊沃斯基(2003)(美)亞德里安?斯萊沃斯基,凌曉東譯:發(fā)現(xiàn)利潤(rùn)區(qū)【M】.中信出版社,2003.提出了11種常見(jiàn)的盈利模式,它們分別是:客戶解決方案模式、產(chǎn)品金字塔模式、多單位系統(tǒng)模式、配電盤模式、速度模式、賣座大片模式、利潤(rùn)乘數(shù)模式、創(chuàng)業(yè)者模式、專業(yè)化模式、基礎(chǔ)產(chǎn)品模式、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)模式。(美)亞德里安?斯萊沃斯基,凌曉東譯:發(fā)現(xiàn)利潤(rùn)區(qū)【M】.中信出版社,2003.同時(shí),亞德里安?斯萊沃斯基(2003)又指出構(gòu)成企業(yè)盈利模式的四個(gè)要素分別是:客戶選擇、價(jià)值獲取、產(chǎn)品差別化戰(zhàn)略控制與業(yè)務(wù)范圍,作為企業(yè)最重要的戰(zhàn)略技能,應(yīng)該是能清晰地表達(dá)和設(shè)計(jì)盈利模式,并闡明利潤(rùn)的產(chǎn)生出處和過(guò)程,由于市場(chǎng)中行業(yè)、公司之間的情況千差萬(wàn)別,企業(yè)若想獲得成功,就需要找到一個(gè)適合本企業(yè)的盈利模式,而不是照搬其他公司;ByronJ.Finch(2008)則認(rèn)為盈利模式由三部分構(gòu)成,它們分別是:企業(yè)資源、價(jià)值構(gòu)成和盈利能力,盈利模式的本質(zhì)是闡述了企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中各核心要素之間的架構(gòu)關(guān)系。(三)分析自媒體盈利模式面臨的困境美國(guó)學(xué)者邁克爾?波特與喬斯林?華萊士(2014)(美)邁克爾?波特、喬斯林(美)邁克爾?波特、喬斯林?華萊士,劉銳譯:自媒體時(shí)代,我們?cè)撊绾巫鰻I(yíng)銷【M】.中國(guó)人民大學(xué)出版社,2014.在上述對(duì)自媒體的盈利模式研究中,可以發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)該領(lǐng)域的研究在內(nèi)容和成果上存在著較大的相同和不同之處。國(guó)外學(xué)者對(duì)自媒體和盈利模式的研究開(kāi)始較早,他們把自媒體的盈利看成是一般的企業(yè)盈利,研究的重點(diǎn)主要集中在社會(huì)、文化、經(jīng)濟(jì)等由自媒體帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響上,國(guó)內(nèi)學(xué)者在該領(lǐng)域的研究雖然在時(shí)間上滯后于國(guó)外,但在研究?jī)?nèi)容上更加全面,立足于從

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論