2024年人事行政工作總結(jié)參考（2篇）

第10頁(yè)共10頁(yè)2024年人事行政工作總結(jié)參考1.堅(jiān)持在工作日懸掛招聘橫幅，確保每周五個(gè)工作日在廣場(chǎng)外進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘活動(dòng)。2.自聘員工招聘狀況趨于穩(wěn)定，空缺崗位有限，我們將進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)招聘，僅保留江西人才人事網(wǎng)和撫州招聘網(wǎng)作為招聘渠道。3.制定____年度招聘預(yù)算，以降低日常招聘宣傳費(fèi)用和網(wǎng)站招聘成本。4.與運(yùn)營(yíng)部門(mén)協(xié)作，建立離職員工面談機(jī)制，深入了解員工離職原因，進(jìn)行分析并采取改善措施，以降低員工流失率，保持營(yíng)業(yè)員隊(duì)伍的穩(wěn)定性。5.加強(qiáng)培訓(xùn)管理，構(gòu)建完善的培訓(xùn)體系。-若未能招聘到合適的培訓(xùn)專員，____年的培訓(xùn)工作將由崔主管兼任，執(zhí)行年度培訓(xùn)計(jì)劃。-根據(jù)公司現(xiàn)狀和戰(zhàn)略需求，制定____年度培訓(xùn)計(jì)劃并執(zhí)行。-對(duì)每月新入職員工進(jìn)行及時(shí)有效的入職培訓(xùn)，使他們快速熟悉公司流程、制度和企業(yè)文化，明確自身工作職責(zé)。6.強(qiáng)化績(jī)效管理，構(gòu)建合理的激勵(lì)機(jī)制。-根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定____年度績(jī)效考核體系。-按照考核體系執(zhí)行績(jī)效管理，確?？己诉^(guò)程公平、公正、透明，充分發(fā)揮激勵(lì)作用。-根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行面談，表彰先進(jìn)，輔導(dǎo)后進(jìn)，為后進(jìn)者提供改善和提升的機(jī)會(huì)。-根據(jù)考核反饋，不斷優(yōu)化考核體系，以增強(qiáng)激勵(lì)效果。7.控制人力成本，完善薪資結(jié)構(gòu)。-重新審定各部門(mén)編制，確保人崗匹配，精簡(jiǎn)冗余人員，降低人力成本，調(diào)整在職員工薪資待遇。-設(shè)計(jì)詳細(xì)的薪資等級(jí)和崗位等級(jí)制度，結(jié)合績(jī)效考核結(jié)果，為員工提供更廣闊、更科學(xué)的晉升空間，增強(qiáng)員工歸屬感。8.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升員工凝聚力。-與企劃部合作，確定企業(yè)歌曲和舞蹈，并進(jìn)行培訓(xùn)，豐富員工文化生活，設(shè)立公司旗幟和國(guó)旗，定期舉行升旗儀式，增強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感和凝聚力。-建立公司網(wǎng)站，塑造企業(yè)對(duì)外商業(yè)形象，建立與外界溝通的橋梁，提升公司知名度和品牌影響力。-加強(qiáng)新員工企業(yè)文化培訓(xùn)，使企業(yè)文化深入人心。-關(guān)心員工，對(duì)員工的婚喪病困等特殊情況提供幫助和慰問(wèn)，讓員工感受到家的溫暖，增強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感。9.規(guī)范行政管理，降低管理費(fèi)用。-在____年度基礎(chǔ)上降低辦公管理費(fèi)用____%。-嚴(yán)格審批物資采購(gòu)，規(guī)范辦公用品申領(lǐng)流程，避免不合理采購(gòu)。-加強(qiáng)廢品管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。-月終報(bào)表需上報(bào)審核，加強(qiáng)易耗品倉(cāng)和物料倉(cāng)的管理。-提升食堂質(zhì)量和服務(wù)，提高員工滿意度，做好后勤保障工作。10.嚴(yán)格考勤管理制度，確保企業(yè)有序運(yùn)行。-在____年度考勤管理基礎(chǔ)上，控制調(diào)休頻率，嚴(yán)格按照排班表執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)休假審批制度，打擊違規(guī)行為。-加大考勤紀(jì)律執(zhí)行力度，對(duì)違規(guī)員工及時(shí)處理，維護(hù)公司制度權(quán)威。11.加強(qiáng)監(jiān)督力度，維護(hù)制度和流程的權(quán)威性。-擴(kuò)大督查范圍，完善流程，每周進(jìn)行一次督查，及時(shí)改善不規(guī)范行為，確保領(lǐng)導(dǎo)批辦事項(xiàng)的落實(shí)。-加大違規(guī)處罰力度，維護(hù)公司制度的權(quán)威性。12.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造高效團(tuán)隊(duì)。-在部門(mén)內(nèi)建立學(xué)習(xí)制度，鼓勵(lì)員工持續(xù)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。-繼續(xù)推行鼓勵(lì)、贊美、表?yè)P(yáng)的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)理念，打造積極向上的團(tuán)隊(duì)。-加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員的溝通，關(guān)心員工工作和生活，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。-加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)和執(zhí)行力培訓(xùn)，嚴(yán)格紀(jì)律，打造守紀(jì)律、有素養(yǎng)、有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。-強(qiáng)化服務(wù)理念教育，為其他部門(mén)、商戶和顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，尊重每個(gè)人，全力以赴做好每一項(xiàng)工作。2024年人事行政工作總結(jié)參考（二）根據(jù)分配的任務(wù)，我承擔(dān)了各車(chē)間及相關(guān)部門(mén)的崗位說(shuō)明書(shū)的整合編纂工作。（七）員工崗位調(diào)動(dòng)這項(xiàng)任務(wù)頻繁執(zhí)行，要求明確員工的調(diào)動(dòng)崗位、時(shí)間、相關(guān)負(fù)責(zé)人以及調(diào)動(dòng)申請(qǐng)的流程。了解這些細(xì)節(jié)，能確保工作順利進(jìn)行。在提交調(diào)動(dòng)申請(qǐng)后，需關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)的審批反饋。如有建議，應(yīng)及時(shí)溝通。同時(shí)，在申請(qǐng)前需核實(shí)調(diào)動(dòng)信息，以避免錯(cuò)誤。我曾因疏忽導(dǎo)致錯(cuò)誤，因此現(xiàn)在會(huì)更加注重信息的核對(duì)。二、收獲、體會(huì)及不足上述內(nèi)容是我入職以來(lái)的主要工作。雖然瑣碎，但我樂(lè)于接受并從中學(xué)到了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)。以下是我個(gè)人的收獲、體會(huì)及不足之處。（一）角色轉(zhuǎn)變作為初次步入職場(chǎng)的畢業(yè)生，環(huán)境和人際的變化要求我調(diào)整心態(tài)。起初，我難以適應(yīng)離開(kāi)校園的生活，但現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)這并非無(wú)法接受。我證明了自己具備快速適應(yīng)新環(huán)境的能力，心態(tài)也得到了積極轉(zhuǎn)變，能夠?qū)Ｗ⒂诎缪莺闷髽I(yè)人的角色。（二）工作流程與實(shí)踐人力資源工作涉及大量日常事務(wù)，關(guān)鍵在于如何從這些工作中提煉有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)，提升自身能力。我已基本掌握各項(xiàng)任務(wù)的流程，但細(xì)節(jié)處理上仍有疏漏，需要提高專注度，以減少錯(cuò)誤的發(fā)生。（三）人際交往人力資源工作需要良好的溝通技巧。我有幸結(jié)識(shí)了幾位朋友，這讓我感到欣慰。在辦公室，我可能給人留下內(nèi)向的印象，因?yàn)槲也簧瞄L(zhǎng)在工作時(shí)間參與非工作話題的討論。但我樂(lè)于傾聽(tīng)，這給我?guī)?lái)了樂(lè)趣。我意識(shí)到，我需要逐步適應(yīng)并融入這種工作氛圍。（四）專業(yè)知識(shí)與技能我認(rèn)識(shí)到，實(shí)際工作中的學(xué)習(xí)與學(xué)校所學(xué)有所不同。我需要在實(shí)踐中積累專業(yè)知識(shí)。周?chē)碌慕?jīng)驗(yàn)豐富，值得我虛心求教。（五）其他我已習(xí)慣于特定時(shí)間起床并離開(kāi)宿舍，工作日程穩(wěn)定。同事間的和睦相處讓我感到愉快。雖然職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的傳言存在，但我目前的團(tuán)隊(duì)氛圍積極，這使我在工作中感到快樂(lè)。然而，有時(shí)我會(huì)對(duì)空閑時(shí)間的利用感到迷茫，覺(jué)得在虛度光陰。在這種情況下，我會(huì)選擇戶外活動(dòng)或與朋友相聚以調(diào)整心態(tài)。工作生活雖有起伏，但總體而言，充實(shí)的工作讓我對(duì)未來(lái)充滿希望。面對(duì)迷茫，我尋求方向，不滿足于現(xiàn)狀，也不隨波逐流。三、小結(jié)這是我對(duì)過(guò)去三個(gè)月工作的總結(jié)，可能不夠全面，期待得到指導(dǎo)和建議