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第2頁共2頁2024年班級(jí)年終工作總結(jié)參考樣本自本學(xué)期初起,我承擔(dān)了八年級(jí)4班的班主任職責(zé),期間我一直致力于探索如何更有效地執(zhí)行這一角色。以下是我對(duì)班主任工作的總結(jié):以“愛”為教育核心我深信,學(xué)生是一個(gè)個(gè)擁有獨(dú)立個(gè)性、獨(dú)特精神世界和內(nèi)在情感的個(gè)體。在當(dāng)前快速發(fā)展的社會(huì)中,教師不能簡(jiǎn)單地以成人的標(biāo)準(zhǔn)去限制學(xué)生,而應(yīng)以積極的人性觀去理解和評(píng)價(jià)他們的天性和行為,始終對(duì)每個(gè)學(xué)生的潛力保持信心。關(guān)鍵在于“愛”與“鼓勵(lì)”,這需要建立一個(gè)基于師生間相互理解、溝通、信任和欣賞的橋梁。一位杰出的班主任在分享經(jīng)驗(yàn)時(shí)提到,班主任的在場(chǎng)能確保學(xué)生表現(xiàn)良好,這是合格的基本標(biāo)準(zhǔn);即使班主任不在,學(xué)生仍能自我管理,這才是卓越的班主任;而如果班主任在場(chǎng),學(xué)生仍無法自我調(diào)整,那便是班主任的失職。對(duì)于學(xué)生,應(yīng)給予信任,引導(dǎo)他們實(shí)現(xiàn)自我管理,這樣的集體才能持續(xù)進(jìn)步。班主任應(yīng)深愛學(xué)生,成為他們的精神支柱。唯有如此,學(xué)生才會(huì)視我們?yōu)槔蠋煛⑴笥?、兄長(zhǎng)和父母。我們需投入精力與學(xué)生建立親近的關(guān)系,傾聽他們的心聲。我們應(yīng)明白,教師的關(guān)懷和善良是贏得學(xué)生信任和尊重的關(guān)鍵。我們有責(zé)任幫助他們?cè)O(shè)定目標(biāo),理解學(xué)習(xí)的意義,并指導(dǎo)他們?nèi)绾斡行W(xué)習(xí)。我們應(yīng)關(guān)心、了解并研究學(xué)生,特別要注重他們的品德修養(yǎng)。我們應(yīng)鼓勵(lì)學(xué)生學(xué)會(huì)求知、做事、做人和共處。因此,我們應(yīng)組織各種課外活動(dòng),同時(shí)把握學(xué)生這一階段的心理特點(diǎn),不斷提醒他們抵制誘惑,引導(dǎo)他們?nèi)妗⒔】档匕l(fā)展。我們需懂得嚴(yán)格要求,但避免無端地責(zé)備學(xué)生,明白激勵(lì)的價(jià)值:平庸的教師傳授知識(shí),普通的教師解釋知識(shí),優(yōu)秀的教師展示知識(shí),而偉大的教師激發(fā)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)知識(shí)??偨Y(jié),作為班主任,我們的目標(biāo)是創(chuàng)造一個(gè)充滿愛、信任和鼓勵(lì)的環(huán)境,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展和健康成長(zhǎng)。2024年班級(jí)年終工作總結(jié)參考樣本(二)節(jié)能降耗為公司核心目標(biāo),公司特此將相關(guān)管理費(fèi)用指標(biāo)明確分配至各分公司,并實(shí)行由總公司引領(lǐng)的科目責(zé)任制與逐級(jí)管理模式,此舉成效顯著。二、聚焦于費(fèi)用控制的亮點(diǎn)舉措1.日常費(fèi)用報(bào)銷流程嚴(yán)格化:我們依據(jù)汽車日常管理的“派車單”制度,實(shí)施一車一賬一核算的精細(xì)化管理。報(bào)銷時(shí),務(wù)必附隨派車單,非派車單所列費(fèi)用一律不予報(bào)銷。同時(shí),汽車維修、保險(xiǎn)、加油等事務(wù)均需經(jīng)單位車管及主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,在集團(tuán)指定的服務(wù)點(diǎn)辦理,有效遏制了不必要的費(fèi)用支出及虛假報(bào)銷行為。在各部門的共同努力下,汽車費(fèi)用相比預(yù)算指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了____%的節(jié)約。2.辦公費(fèi)用管理規(guī)范化:我們嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)入庫驗(yàn)收與領(lǐng)用登記制度,無相應(yīng)單據(jù)的財(cái)務(wù)部門不予報(bào)銷。部門間設(shè)立獨(dú)立臺(tái)賬,并定期進(jìn)行核查,超出預(yù)算部分不予報(bào)銷。此舉使得辦公費(fèi)用相比預(yù)算指標(biāo)節(jié)約了____%。3.業(yè)務(wù)招待費(fèi)控制成效顯著:我們秉持“必要、節(jié)約、適度”的原則,實(shí)行先審批后報(bào)銷的流程。無預(yù)先填制的業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請(qǐng)表及詳細(xì)事由、人數(shù)、預(yù)計(jì)費(fèi)用等信息的,財(cái)務(wù)部門不予報(bào)銷。月末公示支出情況,有效遏制了不合理支出。通過上述措施,五項(xiàng)管理費(fèi)用均得到有效控制,未超出預(yù)算指標(biāo),為公司年度任務(wù)的順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理1.夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ),完善制度建設(shè):我們歷經(jīng)多次審計(jì)與檢查,不斷完善財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制制度。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,我們修訂了財(cái)務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)管理辦法、應(yīng)收賬款管理辦法、大額資金管理辦法、付款審核程序報(bào)銷制度等多項(xiàng)文件,并設(shè)置了各類票據(jù)、報(bào)表、交接記錄等輔助臺(tái)賬,提升了核算的準(zhǔn)確性與管理決策的可靠性。2.嚴(yán)格財(cái)務(wù)核算與分析:我們按時(shí)上報(bào)各類財(cái)務(wù)報(bào)表與分析報(bào)告,對(duì)收入、成本、費(fèi)用及財(cái)務(wù)成果進(jìn)行全面核算與分析。同時(shí),實(shí)施崗位量化考核,以獎(jiǎng)懲機(jī)制激勵(lì)員工提升工作效率與質(zhì)量。3.合理安排資金使用:我們優(yōu)化資金配置,通過承兌匯票的分拆工作盤活資金,確保經(jīng)營(yíng)資金的良性循環(huán)。及時(shí)與業(yè)務(wù)部門溝通解決遺留問題,避免新債權(quán)的產(chǎn)生。4.推動(dòng)財(cái)務(wù)人員角色轉(zhuǎn)變:我們加快財(cái)務(wù)人員從“記賬型”向“管理型”的轉(zhuǎn)變步伐。通過稅務(wù)檢查等實(shí)踐,我們深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)人員需熟悉經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),以發(fā)揮其在企業(yè)管理中的核心作用。四、下半年工作展望與挑戰(zhàn)應(yīng)對(duì)面對(duì)市場(chǎng)下滑及客戶降價(jià)要求的挑戰(zhàn),財(cái)務(wù)部將在完成日常核算工作的基礎(chǔ)上,加大對(duì)數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)分析力度,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。同時(shí),嚴(yán)格控制成本與費(fèi)用支出,加強(qiáng)對(duì)公司資產(chǎn)的清查與管理。五、提升監(jiān)管水平與履職能力1.加大監(jiān)控力度:完善財(cái)務(wù)管理與內(nèi)控制度建設(shè),實(shí)施事前計(jì)劃、事中控制、事后追溯的全流程管理。加強(qiáng)對(duì)下屬分(子)公司的檢查與指導(dǎo)力度。2.明確責(zé)任主體:對(duì)敏感支出、科目及事項(xiàng)實(shí)施自查監(jiān)控并落實(shí)到具體責(zé)任人以確保審計(jì)工作的順利進(jìn)行。3.強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作:提升工作效率與服務(wù)質(zhì)量樹立“經(jīng)營(yíng)第一客戶至上”的理念通過主動(dòng)配合與積極協(xié)作有效處理各類問題確保業(yè)務(wù)順暢進(jìn)行。2024年班級(jí)年終工作總結(jié)參考樣本(三)本學(xué)期即將圓滿結(jié)束,經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的辛勤工作與刻苦學(xué)習(xí),我積累了一定的經(jīng)驗(yàn),并得到了顯著的成長(zhǎng)與鍛煉?,F(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:在思想層面,我始終保持積極向上的態(tài)度,積極向黨組織靠攏,并積極參與黨組織組織的各項(xiàng)黨員活動(dòng)。未來,我將繼續(xù)以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,向優(yōu)秀的黨員學(xué)習(xí),不斷提升自我。在工作方面,我嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,確保按時(shí)上下班,從未出現(xiàn)過遲到或早退的情況。我對(duì)待工作始終盡心盡力,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,并積極參與學(xué)校的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),以虛心好學(xué)的態(tài)度認(rèn)真對(duì)待學(xué)校指派的每一項(xiàng)任務(wù)。在教學(xué)領(lǐng)域,本學(xué)期我負(fù)責(zé)六年級(jí)(1-6)班以及一年級(jí)(4)班的音樂教學(xué)工作。我充分利用教材資源,通過音樂、視頻、圖片等多種元素豐富課堂內(nèi)容,遵循課程改革的新理念,注重激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造力與想象力,開展多種形式的創(chuàng)編活動(dòng)。在歌曲表演環(huán)節(jié),我鼓勵(lì)學(xué)生自由組合、相互合作,共同完成音樂活動(dòng),以此培養(yǎng)他們的合作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。同時(shí),我也注重培養(yǎng)學(xué)生的音樂素養(yǎng),通過圖片、音樂資料等讓學(xué)生更深入地了解音樂世界。在教學(xué)過程中,我還適當(dāng)增加了一些音樂技能的教學(xué),如指揮拍、起歌、模唱、聽辨等,以全面提高學(xué)生的音樂能力。在評(píng)價(jià)方面,我從“唱歌”、“表演”、“課堂紀(jì)律”、“識(shí)譜”以及“特長(zhǎng)展示”等多個(gè)方面對(duì)學(xué)生進(jìn)行了全面評(píng)價(jià),力求全面提升學(xué)生的音樂素養(yǎng)。此外,我還積極參加區(qū)里和學(xué)校的音樂教研活動(dòng),并在全校范圍內(nèi)開設(shè)了一節(jié)公開課《拉庫卡拉查》,得到了廣泛的好評(píng)。在活動(dòng)方面,為了迎接“先啟教育思想研討會(huì)”,我與全體音樂教師積極響應(yīng)并投入到緊張的籌備及排練工作中。我們根據(jù)李校長(zhǎng)“教育就是播種愛”的辦學(xué)理論,全力以赴地進(jìn)行節(jié)目排練工作。通過多次集體會(huì)議、討論節(jié)目創(chuàng)意、交流排練心得以及總結(jié)排練經(jīng)驗(yàn)等方式,我們與同學(xué)們共同努力,最終成功排練出京胡齊奏《夜深沉》和二胡齊奏《賽馬》等精彩節(jié)目,并獲得了專家和學(xué)者的高度評(píng)價(jià)。這些活動(dòng)不僅為學(xué)生提供了展示自我、挖掘潛力的舞臺(tái),也見證了學(xué)校社團(tuán)在促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展方面所做出的積極貢獻(xiàn)。在新的課改理念指導(dǎo)下,我認(rèn)真實(shí)踐并總結(jié)
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