高速公路路面大修施工組織設(shè)計(jì)

負(fù)責(zé)制，組成項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部是整個(gè)標(biāo)系，接受業(yè)主、監(jiān)理的管理、監(jiān)督，處理對外關(guān)制定施工計(jì)劃，各工區(qū)根據(jù)月計(jì)劃制定詳細(xì)周計(jì)劃。項(xiàng)目成情況、質(zhì)量情況、成本情況。各工區(qū)每月將工程完成情目經(jīng)理部對各工區(qū)進(jìn)行核對。各工區(qū)之間由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)現(xiàn)場所用材料，必須對其品牌、質(zhì)量、儲量時(shí)，對各種原材料進(jìn)行試驗(yàn)檢測，作到進(jìn)場前、進(jìn)場料進(jìn)場，各種材料試驗(yàn)合格并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方主提供的現(xiàn)場條件及施工圖紙。在開工前進(jìn)行現(xiàn)線的復(fù)測，水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測與增設(shè)，橫斷面的測量交通管制交通管制放線切割銑刨清掃廢料外運(yùn)沖洗干凈技術(shù)員必須掛牌上崗；流動保通員在作業(yè)區(qū)內(nèi)來回巡行巡查，及時(shí)解除問題，發(fā)現(xiàn)車流量大時(shí)，要及時(shí)上通，不得因施工造成堵車現(xiàn)象；遇到政治任務(wù)時(shí)，積③切割：在施工段落的兩端，用切割機(jī)進(jìn)行切縫處理。④銑刨：用大型銑刨機(jī)對原有路面進(jìn)行銑刨，銑刨深度進(jìn)行合理設(shè)置，也可以用銑刨機(jī)對原有路面進(jìn)行拉毛處理。⑦沖洗干凈：將銑刨后的施工現(xiàn)場徹底打掃干凈，并對將試驗(yàn)結(jié)果在路面開工前14天報(bào)監(jiān)理工程師查各項(xiàng)指標(biāo)都滿足要求時(shí)則可正式攤鋪，如不滿足要求需和均勻、所有礦料顆粒全部裹覆瀝青結(jié)合料為小貯料倉下落的落距，以減少粗細(xì)集料的離析現(xiàn)象3.6.4正常施工，攤鋪溫度改性瀝青砼不低于165℃,攤鋪前要對每車的瀝青混合料a.初壓：攤鋪后立即用雙鋼輪壓路機(jī)進(jìn)行高溫碾壓，前進(jìn)時(shí)關(guān)閉振動裝置，以并經(jīng)過調(diào)整熨平板的高度，為碾壓留出充分的預(yù)留量路面冷卻前嚴(yán)禁任何車輛通行，路面冷卻后貯料倉無保溫設(shè)備時(shí)，允許儲料時(shí)間應(yīng)以符合攤鋪瀝青混合料運(yùn)輸采用大噸位自卸車，車槽內(nèi)均勻涂定其出廠溫度，運(yùn)往施工現(xiàn)場指定點(diǎn)，由專根據(jù)批準(zhǔn)的施工方案、檢查下層確認(rèn)質(zhì)量符合要求試驗(yàn)段攤鋪工藝經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后，可開始正式車應(yīng)在攤鋪機(jī)前10～30Cm處停止，不得撞擊正常攤鋪溫度：不低于140℃,現(xiàn)場工作人員應(yīng)隨時(shí)用電子測溫儀檢測混合料的溫度。以修整。復(fù)壓緊跟在初壓后進(jìn)行，復(fù)壓采用重型輪胎壓路機(jī)遍數(shù)一般為4～6遍，達(dá)到相應(yīng)的壓實(shí)度要a)接縫嚴(yán)禁使用斜接縫，平接縫應(yīng)做到緊密按試驗(yàn)決定的間隔時(shí)間噴涂熱熔涂料，以提高其經(jīng)理部設(shè)有專人負(fù)責(zé)同業(yè)主、監(jiān)理和地方的道路工程是受季節(jié)影響較明顯的行業(yè)，除雨雪季節(jié)外民工組織較為困難，經(jīng)理部將抓住這個(gè)時(shí)間段，集中組織機(jī)械設(shè)備和人員通過多投入大搞“攻堅(jiān)戰(zhàn)”搶進(jìn)度。并做好材料及人員儲備，使施工高峰之間仍保持能滿足業(yè)主要求進(jìn)度加強(qiáng)設(shè)備管理，注意日常保養(yǎng)工作，利用冬、雨運(yùn)用系統(tǒng)的概念和方法，把質(zhì)量管理的各階段、各環(huán)有明確的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限，又能相互協(xié)調(diào)、互相及施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)。為達(dá)到交通部公路工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)標(biāo)關(guān)鍵部位質(zhì)量攻關(guān)活動。加強(qiáng)勞資、財(cái)務(wù)、后勤保障成立以項(xiàng)目總工為首的項(xiàng)目內(nèi)部質(zhì)控體系，結(jié)合本項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制和監(jiān)督并制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。自檢體系應(yīng)做到在本工程準(zhǔn)備施工階段，由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織技術(shù)人等有關(guān)人員，學(xué)習(xí)業(yè)主的招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范，使全體參同段的工程特點(diǎn)、工程技術(shù)要求、施工要點(diǎn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，層層分解、目標(biāo)展開，使質(zhì)量管理規(guī)范化、程序化，技術(shù)保證體現(xiàn)在技術(shù)管理和技術(shù)開發(fā)兩個(gè)方面日常技術(shù)管理、工程測量、試驗(yàn)、質(zhì)檢和竣工文件的編制制度，根據(jù)工程的進(jìn)度安排，由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)，分階段向施工技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工）負(fù)責(zé)向承擔(dān)施工任務(wù)的施工人員技術(shù)開發(fā)體現(xiàn)在引進(jìn)技術(shù)、新材料、新工藝，合同段工程用材質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料有權(quán)決定禁止使用，堅(jiān)持做好計(jì)量達(dá)標(biāo)工作。試驗(yàn)儀器、測量儀器、施工材料供應(yīng)管理人員的質(zhì)量意識直接影響到工程用充分了解本合同段工程的特點(diǎn)，掌握工程用對于野外施工單位而言，由于施工現(xiàn)場點(diǎn)多線長，安“安全第一、預(yù)防為主”的方針是每一級領(lǐng)導(dǎo)和全體職工首要任務(wù)。中標(biāo)后，我們將建立一個(gè)有權(quán)威的以各級領(lǐng)導(dǎo)為主的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，成員包括項(xiàng)目經(jīng)理、支部書記、總工、項(xiàng)目副經(jīng)理、專職安全員、部門領(lǐng)導(dǎo)和班組長等，明確安全生產(chǎn)，落實(shí)“誰負(fù)責(zé)生產(chǎn)，誰負(fù)責(zé)安全”的責(zé)任制。進(jìn)一步加強(qiáng)施工生產(chǎn)安全管理工作，落實(shí)安全工作要點(diǎn)，確保安全生黨、政、工團(tuán)安全工作要齊抓共管，健全項(xiàng)目負(fù)責(zé)的安全目標(biāo)要定期考核，從月抓起，以月保季，以做到?jīng)]有安全目標(biāo)、安全措施和安全內(nèi)容的生產(chǎn)計(jì)劃一樣遵守操作規(guī)程；施工時(shí)間長短一樣遵守施工要領(lǐng)；人原則，針對不同施工階段，開展各種安全活“四個(gè)加強(qiáng)”即：加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮各方面、各部門的作用；加強(qiáng)組織紀(jì)律和法制教育，提高安全生產(chǎn)自覺性；加強(qiáng)安全檢查①施工中臨時(shí)結(jié)構(gòu)必須向員工進(jìn)行安全技術(shù)交底，對大型②特殊工程的操作工人要做到有安全操作證才能上崗工作，③做好各種標(biāo)志牌。本承包人在工程現(xiàn)場周圍、設(shè)治并維護(hù)④起重、高空作業(yè)的技術(shù)工人，上崗前要進(jìn)行人體檢查和技⑦機(jī)械設(shè)備的安全措施。機(jī)械設(shè)備布局要合理，且裝有安全⑧電器設(shè)備的安全措施。對電器設(shè)備外殼要進(jìn)行防護(hù)性接地①高溫季節(jié)施工，應(yīng)按勞動保護(hù)的要求規(guī)定防暑降溫措施道、電源、地下水、文物和其他公共結(jié)構(gòu)物等，并在隱埋①會車時(shí)輕車讓重車。通過窄路、十字路口、交通繁忙地環(huán)境保護(hù)是我國一項(xiàng)基本國策，本承包人將與當(dāng)本承包人成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)施工中的燃料、油、化學(xué)物質(zhì)、污水、廢料和垃圾以及土染。防止揚(yáng)塵、噪音和汽油等物質(zhì)對大氣的污染，并且應(yīng)①按規(guī)劃布置臨時(shí)施工設(shè)備，建立平面信息信號管理系統(tǒng)，對各項(xiàng)生產(chǎn)、生活設(shè)施、③生活臨建區(qū)域采用明溝排放雨水，生活廢水通過埋地管道①隊(duì)伍進(jìn)場后，即進(jìn)行教育與動員工作，要求所有人員尊②注意現(xiàn)場文明施工，材料堆放整齊有序。便道通暢、便捷⑤建立現(xiàn)場巡查保衛(wèi)及值班交接記錄制度，防止外部招標(biāo)文件中若有涉及施工范圍文物保護(hù)的條款必他管理、作業(yè)人員應(yīng)立即停止作業(yè)，向項(xiàng)目部報(bào)告，組織保初步確認(rèn)后，及時(shí)向當(dāng)?shù)匚奈镏鞴懿块T、公安部門報(bào)告并向報(bào)告。在當(dāng)?shù)匚奈锊块T未趕到之前，項(xiàng)目部有責(zé)任保護(hù)好現(xiàn)橋涵施工影響較大的情況，施工中應(yīng)合理安排施工組理任小組長。每個(gè)小組需配備一名經(jīng)過培訓(xùn)的衛(wèi)生急相應(yīng)的應(yīng)急處置措施或進(jìn)行現(xiàn)場搶救，同時(shí)要以最快的速接到報(bào)告后，要立即趕赴事故現(xiàn)場，組織、指揮搶救排險(xiǎn)工期提前更無從談起。所以，從工程項(xiàng)目準(zhǔn)備的第一天開管理制度、手段、方法對本項(xiàng)目質(zhì)量實(shí)施全面控制，其控內(nèi)部系統(tǒng)干擾的因素上，做好風(fēng)險(xiǎn)分析和管理工作，預(yù)測取有效的預(yù)防措施。只有這樣，才能保證施工工程實(shí)現(xiàn)質(zhì)隱患時(shí)，則必須在質(zhì)量第一的指導(dǎo)思想下，進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)盡力找出影響施工進(jìn)度的薄弱環(huán)節(jié)，或者采縮短工藝過程和工序的技術(shù)間隔時(shí)間。從各方面使施工得以正在施工隊(duì)伍進(jìn)場后，我們即進(jìn)行教育與動員工作，要求所缺陷責(zé)任期內(nèi)對工程修復(fù)及維護(hù)的組織管理擬由我公科負(fù)責(zé)。工程管理科在本合同段工程竣工驗(yàn)收交接時(shí)工程管理科的責(zé)任人及組成人員、工程管理科的業(yè)主有關(guān)對本合同工程修復(fù)及維護(hù)的要求時(shí)，即組織相應(yīng)工程部：施工技術(shù)控制框圖一：質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量部：質(zhì)量檢查控制質(zhì)量部：質(zhì)量檢查控制辦公室：配合質(zhì)量檢查、技術(shù)培訓(xùn)辦公室：配合質(zhì)量檢查、技術(shù)培訓(xùn)挑選合格的技術(shù)人員和各種技術(shù)工人施工準(zhǔn)提交工程進(jìn)度計(jì)劃，編制實(shí)施性施組備階段質(zhì)量責(zé)任制工程原料、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量責(zé)任制工程原料、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制開工報(bào)告審批制施項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制開工報(bào)告審批制施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量、性能控制總工程師質(zhì)量責(zé)任制設(shè)計(jì)文件審批制臨時(shí)工程、施工現(xiàn)場及環(huán)境質(zhì)量質(zhì)檢工程師質(zhì)量責(zé)任制測量雙檢復(fù)核制工程質(zhì)量自檢控制施工質(zhì)量保質(zhì)檢工程師質(zhì)量責(zé)任制測量雙檢復(fù)核制工程質(zhì)量自檢控制施工質(zhì)量保證措施交試驗(yàn)人員質(zhì)量責(zé)任制工程試驗(yàn)檢測制試驗(yàn)人員質(zhì)量責(zé)任制工程試驗(yàn)檢測制工序交接質(zhì)量控制施工工藝質(zhì)量控制測量人員質(zhì)量責(zé)任制測量人員質(zhì)量責(zé)任制分階段技術(shù)交底制分項(xiàng)工程質(zhì)量控制中間產(chǎn)品操作工人質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量員質(zhì)量責(zé)任制班組長質(zhì)量責(zé)任制工程隊(duì)長質(zhì)量責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量評定制隱蔽工程檢查簽證制定期與日常質(zhì)量檢查制驗(yàn)對存在的缺陷、病害或進(jìn)行修補(bǔ)、重建對存在的缺陷、病害或進(jìn)行修補(bǔ)、重建工程交工驗(yàn)收業(yè)主簽發(fā)交工證工程竣工文件的編制、竣工質(zhì)量自檢分部工缺陷責(zé)任期保證框圖二：施工現(xiàn)場質(zhì)量控制框圖材料、半成品、設(shè)備檢查驗(yàn)收工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收質(zhì)量檢查質(zhì)量檢查分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收單位工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場質(zhì)量控制各工序控制點(diǎn)實(shí)施工序控制管好人員、材料、機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行工法，提高操作水平開展質(zhì)量管理小組活動，執(zhí)行自檢、互檢、專檢三檢制框圖三：試驗(yàn)室質(zhì)量控制框圖駐地監(jiān)理、試驗(yàn)室負(fù)責(zé)材料人員選用施工材料生產(chǎn)場地監(jiān)理參加試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)雙方對試驗(yàn)資料結(jié)果分析評定通知材料部門進(jìn)料到工地雙方對試驗(yàn)資料結(jié)果分析評定駐地監(jiān)理與試驗(yàn)室人員按規(guī)定頻率進(jìn)行試驗(yàn)和復(fù)查復(fù)查資料歸檔、報(bào)驗(yàn)不符合要求不符合要求配合比試驗(yàn)取樣標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)取樣配合比試驗(yàn)取樣監(jiān)理參加試驗(yàn)室進(jìn)行配合比試驗(yàn)監(jiān)理參加試驗(yàn)室進(jìn)行配合比試驗(yàn)監(jiān)理參加試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)不符合要求雙方對配合比結(jié)果比較分析雙方對試驗(yàn)資料結(jié)果進(jìn)行分析比較資料歸檔、下發(fā)配合比通知單資料歸檔、下發(fā)配合比通知單資料歸檔、下發(fā)標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)通知單第一道工序的施工第一道工序的施工現(xiàn)場技術(shù)人員參加試驗(yàn)室進(jìn)行自檢施工部門采施工部門采取補(bǔ)救措施自檢報(bào)告送監(jiān)理工程師進(jìn)行審查施工部門采取補(bǔ)救措施監(jiān)理工程師與試驗(yàn)人員共同進(jìn)行抽查監(jiān)理簽字、試驗(yàn)室報(bào)驗(yàn)、資料整理歸檔轉(zhuǎn)入下道施工工序框圖四：工期保證體系框圖項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師施工保證施工保證技術(shù)保證經(jīng)濟(jì)保證機(jī)料保證工班工期保證定期調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃定期調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃框圖五：安全保證體系框圖安全保證體系框圖經(jīng)濟(jì)保證經(jīng)濟(jì)保證制度保證措施保證組織保證思想保證安全教育經(jīng)濟(jì)獎懲二級檢查承包責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組行政處罰定期檢查安項(xiàng)目經(jīng)理部安保部安全獎金掛鉤經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)活動總結(jié)評比總結(jié)評比抓好四個(gè)重點(diǎn)五防提高安全意識措施得力提高安全意識措施得力措施得力安全員__________________________________________________________主要工程項(xiàng)目2、舊路面處理二三二84施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備路面標(biāo)附表3工程管理曲線三8三8進(jìn)度9進(jìn)度9工工程完成的百分比%經(jīng)過