個(gè)人安全管理工作年終總結(jié)（32篇）

個(gè)人安全管理工作年終總結(jié)（32篇）個(gè)人安全管理工作年終總結(jié)（精選32篇）個(gè)人安全管理工作年終總結(jié)篇1本年度我校高度重視學(xué)校消防安全工作，積極貫徹落實(shí)《消防法》和《學(xué)校消防安全管理規(guī)定》等消防法律法規(guī)，學(xué)校安全工作是學(xué)校綜合治理的重要內(nèi)容，關(guān)系到學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全和師生的生命安全。對(duì)于這項(xiàng)工作，我們從來(lái)不敢有絲毫懈怠與麻痹大意。我校根據(jù)實(shí)際，不斷改進(jìn)和完善工作方法，有效地保護(hù)了廣大師生的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)了學(xué)校的安全穩(wěn)定，促進(jìn)了我校教育事業(yè)的健康發(fā)展。一、高度重視，明確責(zé)任，加強(qiáng)消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)和制度建設(shè)。我校把師生的生命財(cái)產(chǎn)安全擺在第一位，牢固樹(shù)立“教育為本，安全第一”的思想，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校消防安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確學(xué)校主要負(fù)責(zé)人是消防安全工作第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為消防安全管理人。結(jié)合實(shí)際，制訂、完善各項(xiàng)消防安全規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案和操作規(guī)程，把消防安全納入日常管理工作的重要內(nèi)容，加大對(duì)消防安全工作的投入。不斷完善學(xué)校消防安全工作責(zé)任制，細(xì)化、明確有關(guān)部門和人員的職責(zé)，簽訂消防安全工作責(zé)任書。同時(shí)，建立健全各項(xiàng)消防管理規(guī)章制度，健全消防巡查和值班制度，及時(shí)彌補(bǔ)消防安全管理工作上存在的漏洞，構(gòu)筑了堅(jiān)實(shí)的消防安全“防火墻”。二、廣泛宣傳教育，提高師生消防安全意識(shí)。我校能夠普遍性地進(jìn)行消防安全教育，營(yíng)造濃厚的消防安全宣傳學(xué)習(xí)氛圍，逐步普及消防安全知識(shí)。我校將消防安全教育作為學(xué)生基礎(chǔ)素質(zhì)教育的一項(xiàng)重要內(nèi)容，充分利用課堂、課外以及班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等方式開(kāi)展形式多樣、學(xué)練結(jié)合的消防安全教育，積極推進(jìn)消防安全知識(shí)進(jìn)校園、進(jìn)課堂，不斷增強(qiáng)學(xué)生自防自救能力，全面提高學(xué)生消防安全意識(shí)，有效預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生。1、組織豐富多彩的宣傳教育活動(dòng)：包括各班級(jí)出消防安全黑板報(bào)，發(fā)放消防安全資料，本學(xué)期第12周舉行消防安全知識(shí)競(jìng)賽等。2、充分利用校園刊物、智能廣播等媒體，開(kāi)辦固定消防宣傳欄目，形成強(qiáng)勢(shì)而穩(wěn)固的消防宣傳陣地。3、積極開(kāi)展消防安全主題活動(dòng)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)宣傳氛圍。每年的全國(guó)“11.9”消防宣傳月活動(dòng)期間，我校都能夠積極開(kāi)展形式多樣的消防宣傳活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際開(kāi)設(shè)消防安全專欄或消防安全圖片展，供學(xué)生學(xué)習(xí)、參觀，大力營(yíng)造濃厚的消防宣傳氛圍。三、制定消防安全緊急預(yù)案。安全責(zé)任重于泰山，消防安全無(wú)小事，為了使火險(xiǎn)隱患能夠在第一時(shí)間得到有效控制，并保證學(xué)生能夠處危不亂，科學(xué)避險(xiǎn)，減少盲目、慌亂和踩踏的事故的發(fā)生，學(xué)校組織教職工，通過(guò)對(duì)教室、會(huì)議室等，學(xué)生集中區(qū)域進(jìn)行實(shí)地考察，反復(fù)研究、制定了切實(shí)可行的“消防安全應(yīng)急預(yù)案”，并且組織與“消防安全緊急預(yù)案”有關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和演練，同時(shí)把“預(yù)案”以文件的形式，發(fā)到各辦公室和班主任老師處。四、開(kāi)展消防安全大檢查，有效消除火災(zāi)隱患。我校能堅(jiān)持定期開(kāi)展消防安全隱患自查工作，堅(jiān)持做到消防工作的制度化、常態(tài)化，加強(qiáng)管理，采取有力措施，積極消除火災(zāi)隱患，使學(xué)校的`消防安全狀況逐步得到改善，我校多年來(lái)沒(méi)有發(fā)生重大的火災(zāi)事故。我校始終把安全工作作為首要大事高度重視，確保了師生及學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全。在今后的工作中，我校在健全制度加強(qiáng)管理的同時(shí)，更好地做好安全管理工作。個(gè)人安全管理工作年終總結(jié)篇2從事安全管理工作以來(lái)，我一向以做一名合格的安全管理員做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，始終持續(xù)清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度來(lái)對(duì)待自己的工作，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，全面貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。在部門李部長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力幫忙下，我牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，深化隱患排查治理，進(jìn)一步做好安全管理工作，不斷提高自身的安全管理水平?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作狀況總結(jié)如下：一、透過(guò)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平1、今年在去年取得了安全培訓(xùn)合格證的基礎(chǔ)上繼續(xù)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律知識(shí)》《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》、《安全生產(chǎn)技術(shù)》和《安全生產(chǎn)事故案例分析》等課程，更加全面系統(tǒng)地了解安全生產(chǎn)知識(shí)，提高自己的安全生產(chǎn)管理潛力。2、扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)。在工作中，我投身到生產(chǎn)一線，向有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的車間領(lǐng)導(dǎo)和車間的員工學(xué)習(xí)，經(jīng)常與生產(chǎn)一線的員工溝通交流，廣泛吸取各方面的經(jīng)驗(yàn)，了解設(shè)備設(shè)施、各種原輔料的特性，拓展我的工作思路，為自己更加細(xì)致全面地開(kāi)展工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。3、11月份參加了火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警控制系統(tǒng)的操作培訓(xùn)。了解了全套系統(tǒng)的操作要領(lǐng)，能較熟練地操作全套控制系統(tǒng)。二、加強(qiáng)對(duì)三氯蔗糖車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理力度1、今年全國(guó)各地時(shí)有發(fā)生的化工企業(yè)安全事故，用血一樣的教訓(xùn)時(shí)刻為我們敲響著安全生產(chǎn)的警鐘。我們吸取事故教訓(xùn)，有針對(duì)性地全面仔細(xì)檢查我公司三氯蔗糖車間存在的類似安全隱患，并報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)后及時(shí)和車間管理人員、設(shè)備工程部人員聯(lián)系整改。整改項(xiàng)目包括離心機(jī)房的抽風(fēng)系統(tǒng)、防雷防靜電接地裝置，離心機(jī)電機(jī)維修，離心機(jī)皮帶更換等等。2、每一天堅(jiān)持多次的安全巡查。根據(jù)公司今年下發(fā)的20號(hào)文件指示規(guī)定，對(duì)車間多方面進(jìn)行重點(diǎn)安全檢查。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患，制止各種違章行為。在部門李部長(zhǎng)的大力支持下安全巡查工作顯見(jiàn)成效。3、為加強(qiáng)對(duì)車間消防設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)管理，保證消防設(shè)施的正常運(yùn)行，發(fā)揮防火滅火的最大效能，我經(jīng)常協(xié)助公司消防主管對(duì)車間所有消防設(shè)施進(jìn)行日常檢查，對(duì)消防工作提出合理化的推薦。10月份和消防主管一齊對(duì)車間內(nèi)及周邊的消火栓進(jìn)行了水壓壓力測(cè)試，確保了室內(nèi)外消火栓的完整好用，運(yùn)行正常。4、對(duì)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警控制系統(tǒng)及時(shí)監(jiān)控和維護(hù)。今年共發(fā)生誤報(bào)警信息和故障信息200余起。一旦發(fā)現(xiàn)有報(bào)警信息和故障信息，我都及時(shí)趕到信息報(bào)警點(diǎn)查看狀況。如發(fā)現(xiàn)是誤報(bào)警信息，我就檢查此區(qū)域探測(cè)器設(shè)備有無(wú)異常并對(duì)其設(shè)備進(jìn)行簡(jiǎn)單地維修處理;如果遇到無(wú)法處理的故障時(shí)就及時(shí)聯(lián)系安裝單位并配合安裝單位維修人員進(jìn)行維修。三、對(duì)設(shè)備改造維修動(dòng)火點(diǎn)的全程監(jiān)管今年三氯蔗糖車間及其周邊動(dòng)火次數(shù)達(dá)七十次之多。每一次動(dòng)火，我都對(duì)動(dòng)火點(diǎn)的設(shè)備清洗狀況，動(dòng)火點(diǎn)周圍其它設(shè)備有無(wú)物料、清洗狀況、必要的管道有無(wú)上盲板、滅火器是否布置到位、監(jiān)火人員是否到崗等一系列問(wèn)題向當(dāng)班人員詢問(wèn)了解，對(duì)動(dòng)火點(diǎn)全程監(jiān)管，以確保每一次動(dòng)火點(diǎn)的絕對(duì)安全。為設(shè)備改造維修和新增項(xiàng)目工作的順利完成盡到了自己的工作職責(zé)。四、用心參與完成公司交給的其他工作任務(wù)為保證新建的綜合原料藥車間和克林霉素車間能順利透過(guò)市消防部門的消防驗(yàn)收，公司委托湖北祥泰消防檢測(cè)公司對(duì)新建車間的消防設(shè)施進(jìn)行了全面檢測(cè)。我根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，參與了5月和11月前后兩次的消防檢測(cè)工作。在此期間，我用心配合第三方檢測(cè)單位對(duì)這兩個(gè)車間的消防專用配電柜、室內(nèi)消火栓、安全出口標(biāo)志、防爆應(yīng)急燈及全套火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警控制系統(tǒng)進(jìn)行了檢測(cè)。認(rèn)真聽(tīng)取了檢測(cè)方的評(píng)價(jià)和整改意見(jiàn)，從中學(xué)到了不少消防安全知識(shí)。正是由于__部長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)、部門員工的大力協(xié)助及自己認(rèn)真努力的工作，才取得了三氯蔗糖車間全年無(wú)安全、無(wú)工傷事故的可喜成績(jī)。安全工作既是挑戰(zhàn)、又好處深遠(yuǎn);在以后的工作中，我必須加強(qiáng)綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)，把理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中、把實(shí)際工作中所獲得的經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)融為一體，提升自己的業(yè)務(wù)潛力更上一個(gè)新臺(tái)階;更要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合管理的原則，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)五嚴(yán)一徹底的工作措施，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，努力實(shí)現(xiàn)下一個(gè)安全生產(chǎn)零事故的可喜局面，為益泰的發(fā)展作出自己應(yīng)盡的職責(zé)。個(gè)人安全管理工作年終總結(jié)篇3__食品有限責(zé)任公司農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，農(nóng)藥殘毒檢測(cè)工作從20_年開(kāi)展至今已有5年多了，并且取得了一定的成效。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是政府和廣大市民十分關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題。部分農(nóng)產(chǎn)品尤其是生長(zhǎng)期短的蔬菜類，由于使用農(nóng)藥不當(dāng)或在藥效期內(nèi)提前采摘上市，造成有毒有害物質(zhì)殘留超標(biāo)時(shí)有發(fā)生。農(nóng)藥殘留監(jiān)測(cè)事關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，是一項(xiàng)持之以恒的工作，為了把好蔬菜的安全關(guān)，我們將蔬菜檢測(cè)工作作為一件大事來(lái)作?，F(xiàn)將本年度的農(nóng)殘檢測(cè)工作總結(jié)如下：一、建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)中心，保障市民身體健康為適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段的需要，提高我公司農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平和公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，保障市民身體健康，增強(qiáng)我公司農(nóng)業(yè)整體素質(zhì)，在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，在農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，公司農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)工作順利開(kāi)展。二、認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》為全面落實(shí)《中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的要求，深入貫徹農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治行動(dòng)精神，自20_年開(kāi)始，公司把檢測(cè)作為一項(xiàng)重要工作任務(wù)來(lái)抓。20_年又投入資金建成標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)檢室，配備了相關(guān)的儀器設(shè)備，配置了空調(diào)、冰箱，定制了專用的實(shí)驗(yàn)臺(tái)。對(duì)公司農(nóng)戶進(jìn)行了大量農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法的宣傳。以上工作的開(kāi)展為了讓廣大員工了解該法的具體內(nèi)容和農(nóng)殘檢測(cè)的重要意義。形成了全公司關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的氛圍。三、蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)我國(guó)目前農(nóng)藥殘留較為突出的是蔬菜中的農(nóng)藥殘留問(wèn)題。蔬菜是一種生長(zhǎng)期短，茬口多的作物。在蔬菜生長(zhǎng)旺季，也是病蟲害發(fā)生的旺季。為提高蔬菜的產(chǎn)量和質(zhì)量，需要用農(nóng)藥防治病蟲害。如果不按規(guī)定的用藥量、用藥次數(shù)、用藥方法和安全間隔期施藥。由此產(chǎn)生了非常嚴(yán)重的社會(huì)問(wèn)題。開(kāi)展蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)、加強(qiáng)蔬菜種植管理和蔬菜現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管非常有必要。1、生產(chǎn)按照20_年初計(jì)劃，在已有的蔬菜大棚中進(jìn)行兩茬種植。春季種植的有：辣椒，產(chǎn)量125噸;毛芹，產(chǎn)量40噸;韭菜，產(chǎn)量160噸;西紅柿，產(chǎn)量270噸;黃瓜，產(chǎn)量200噸;野菜，產(chǎn)量50噸。秋季種植的有：辣椒，產(chǎn)量100噸;毛芹，產(chǎn)量200噸;韭菜，產(chǎn)量160噸;西紅柿，產(chǎn)量90噸;黃瓜，產(chǎn)量100噸;野菜，產(chǎn)量50噸;葉菜，產(chǎn)量180噸。全年種植的品種為13個(gè)，產(chǎn)量約為20_噸。在品質(zhì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格要求全體員工按照無(wú)公害和有機(jī)蔬菜的要求種植，全年生產(chǎn)20_噸的無(wú)公害產(chǎn)品，并在管委會(huì)的大力支持下于今年7月取得了260畝的自治區(qū)有機(jī)蔬菜認(rèn)證資格。公司全心全意為市民提供安全放心的綠色蔬菜。2、取樣根據(jù)公司整體安排，公司抽檢兩個(gè)蔬菜基地：7號(hào)地和9號(hào)地。蔬菜基地的菜農(nóng)對(duì)我們的工作很支持，其實(shí)菜農(nóng)也非常需要農(nóng)藥方面的新知識(shí)、新信息。在采樣的同時(shí)，我們向菜農(nóng)們介紹宣傳了安全用藥的一此注意事項(xiàng)，鼓勵(lì)菜農(nóng)們使用低毒無(wú)公害的農(nóng)藥。3、檢測(cè)檢測(cè)所用儀器為農(nóng)殘速測(cè)儀。依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)方法酶抑制率法，檢測(cè)蔬菜農(nóng)藥殘留是否合格。4、結(jié)果20_年，我們共進(jìn)行蔬菜生產(chǎn)基地農(nóng)殘檢測(cè)180批，抽取蔬菜500個(gè)樣品，黃瓜、西紅柿、辣椒、茄子、毛芹等13種品種，不合格樣本0個(gè)，合格率為100%。20_年工作展望公司農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作總體上取得了一定成效，沒(méi)有出現(xiàn)一起重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平總體上是安全、放心的。但與《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的規(guī)定和上級(jí)部門的要求相比，還有很大差距，明年我們將計(jì)劃1、鞏固現(xiàn)有工作，保持今年工作上取得好成績(jī);2、加大抽檢力度，確保每批蔬菜都能放心的上餐桌;3、加大宣傳廣度，讓公司每一位員工都知道蔬菜安全知識(shí);4、加大培訓(xùn)深度，對(duì)蔬菜種植員工進(jìn)行系統(tǒng)的種植安全培訓(xùn)檢測(cè)工作的順利開(kāi)展跟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的關(guān)心和幫助分不開(kāi)，公司領(lǐng)導(dǎo)的重視給予我們極大的鼓舞，我們有信心有決心在20_年將把檢測(cè)工作做得更好。個(gè)人安全管理工作年終總結(jié)篇4結(jié)合本人一年來(lái)安質(zhì)工作和北京地鐵昌平線施工特點(diǎn)，談?wù)勛约旱囊恍└邢?，地鐵昌平線亮點(diǎn)主要如下：一、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理(一)安全監(jiān)察大隊(duì)建設(shè)高峰期時(shí)建立35人組成的安全監(jiān)察大隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理親自擔(dān)任大隊(duì)長(zhǎng)，隊(duì)員配備對(duì)講機(jī)、袖標(biāo)、日志薄、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)、專用安全帽并編號(hào)、200元安全津貼、工點(diǎn)建立安全責(zé)任牌(責(zé)任人姓名、照片、編號(hào)、電話)，建立安全員檔案并定期組織考核培訓(xùn)等。(二)對(duì)分包隊(duì)伍的安全管理勞務(wù)分包隊(duì)伍和專業(yè)分包隊(duì)伍應(yīng)在企業(yè)評(píng)價(jià)確定的合格分包方中選用，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后查驗(yàn)該分包隊(duì)伍的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)考核合格證、特種作業(yè)人員操作證的原件并留存復(fù)印件;簽定分包合同和安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確雙方的安全責(zé)任。(三)對(duì)設(shè)備租賃、使用的安全管理1.一次備案：收集產(chǎn)權(quán)單位備案手續(xù)。2.兩份檔案及兩份預(yù)案：安全技術(shù)檔案資料完整。兩份檔案是指技術(shù)檔案(產(chǎn)權(quán)單位建立)和拆裝檔案(拆裝單位建立)，具體內(nèi)容包容如下：技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括以下資料：(一)購(gòu)銷合同、制造許可證、產(chǎn)品合格證、特種設(shè)備制造監(jiān)督檢驗(yàn)、安裝使用說(shuō)明書、產(chǎn)權(quán)單位工商注冊(cè)地的產(chǎn)權(quán)備案等原始資料;(二)定期檢驗(yàn)報(bào)告、定期自行檢查記錄、定期維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修和技術(shù)改造記錄、運(yùn)行故障和生產(chǎn)安全事故記錄、累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等運(yùn)行資料;(三)歷次安裝驗(yàn)收資料。安裝檔案應(yīng)當(dāng)包括以下資料：(1)安裝、拆卸合同及安全協(xié)議書;(2)安裝、拆卸工程專項(xiàng)施工;(3)安全施工技術(shù)交底的有關(guān)資料;(4)安裝工程驗(yàn)收資料;(5)安裝、拆卸工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。二份預(yù)案是指拆裝單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和使用單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。三張表：一是報(bào)驗(yàn)表。建筑起重機(jī)械安裝完畢后，組織出租、安裝、監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，或者委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收前，由具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)。驗(yàn)收后，填寫相應(yīng)的記錄，由相關(guān)責(zé)任人簽字。二是報(bào)審表：拆裝單位于2個(gè)工作日前，將建筑起重機(jī)械安裝、拆卸工程專項(xiàng)施工方案，安裝、拆卸人員名單，安裝、拆卸時(shí)間等材料報(bào)施工總承包單位和監(jiān)理單位審核后，告知工程所在地縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門(目前主要是指塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、物料提升機(jī))。三是使用表：自建筑起重機(jī)械安裝驗(yàn)收合格之日起30日內(nèi)，將建筑起重機(jī)械安裝驗(yàn)收資料、建筑起重機(jī)械安全管理制度、特種作業(yè)人員名單等，向工程所在地縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門辦理建筑起重機(jī)械使用登記。登記標(biāo)志置于或者附著于該設(shè)備的顯著位置。二、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)(一)農(nóng)民工夜校在施工現(xiàn)場(chǎng)掛牌設(shè)立“農(nóng)民工夜?！?，夜校面積為100平米，夜校內(nèi)有電視、錄像等必須的教學(xué)設(shè)備。每月定期組織開(kāi)展建筑專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位農(nóng)民工培訓(xùn)教育工作。對(duì)每一位農(nóng)民工培訓(xùn)的時(shí)間為每月、每人不少于2次(4個(gè)學(xué)時(shí))。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：國(guó)家、省市及有關(guān)部門制定的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī);建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件;安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識(shí);典型事故和應(yīng)急救援案例分析;《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全知識(shí)手冊(cè)》、消防安全知識(shí)等。(二)對(duì)新入場(chǎng)的從業(yè)人員進(jìn)行三級(jí)教育三級(jí)教育結(jié)束后，考試結(jié)束后，區(qū)建委將考試合格人員有關(guān)情況(姓名、身份證號(hào)、考試得分)整理匯總，將電子版和文本資料(加蓋安全科、站的公章)報(bào)至市建委施工安全管理處，由施工安全管理處審核后轉(zhuǎn)市建筑業(yè)管理服務(wù)中心，由其將培訓(xùn)考試信息記入平安卡。(三)特種作業(yè)人員持證上崗1.電工、電焊工、架子工、起重操作工等。特種作業(yè)人員必須取得有關(guān)主管部門頒發(fā)的資格證才能上崗操作。未按規(guī)定復(fù)審的證件作廢，并報(bào)監(jiān)理審核備案，上面注明抄件人、原件存放地等。2.特種作業(yè)人員名單并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，調(diào)出人員及時(shí)標(biāo)明，其特種作業(yè)操作證及時(shí)撤出，確保與現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際操作人員相符合。(四)堅(jiān)持安全技術(shù)交底等班前安全活動(dòng)及安全文明施工宣傳緊跟作業(yè)面三、安全專項(xiàng)方案組織專家論證對(duì)于涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案，組織專家進(jìn)行論證、審查后，才能組織施工。四、施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源管理及風(fēng)險(xiǎn)控制存在危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)公示并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，搶險(xiǎn)物資緊跟作業(yè)面，堅(jiān)持監(jiān)控量測(cè)及巡視。極高：作為重點(diǎn)的控制對(duì)象，制訂方案實(shí)施控制。高：直至風(fēng)險(xiǎn)降低后才能開(kāi)始工作。為降低風(fēng)險(xiǎn)有時(shí)必須配備大量資源。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)涉及正在進(jìn)行中的工作時(shí)，采取應(yīng)急措施。在方案和規(guī)章制度中制訂控制辦法，并對(duì)其實(shí)施控制。中：努力降低風(fēng)險(xiǎn)，但仔細(xì)測(cè)定并限定預(yù)防成本，在規(guī)章制度內(nèi)進(jìn)行預(yù)防和控制。低：是指風(fēng)險(xiǎn)減低到合理可行的，最低水平不需要另外的控制措施，考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施，需要監(jiān)測(cè)來(lái)確?？刂拼胧┑靡跃S持。五、安全檢查主要檢查以下內(nèi)容：查思想、查制度、查管理、查領(lǐng)導(dǎo)、查違章、查隱患、查記錄。大干期間實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)夜間巡查制度。安全檢查的形式：定期安全檢查，季節(jié)性安全檢查，臨時(shí)性安全檢查，節(jié)假日安全檢查，專項(xiàng)安全檢查，群眾性安全檢查等。檢查記錄的內(nèi)容包括：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況的評(píng)價(jià)、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、存在的事故隱患等，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患能立即整改的立即整改，不能立即整改及時(shí)簽發(fā)隱患整改通知書，建立登記、整改、復(fù)查記錄臺(tái)帳，制定整改和方案，按照定人、定時(shí)間、定措施、定經(jīng)費(fèi)的原則進(jìn)行整改，落實(shí)整改責(zé)任人和監(jiān)督人，在隱患沒(méi)有排除前，必須采取可靠的防護(hù)措施，確保施工人員的人身安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失。個(gè)人安全管理工作年終總結(jié)篇5本人20__年3月末進(jìn)場(chǎng)克拉瑪依至塔城高速公路項(xiàng)目,本年度主要從事橋涵、路基土石方施工所有施工項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、生產(chǎn)協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場(chǎng)資料整理、對(duì)下工程量的審核、施工方案、設(shè)計(jì)施工方案的編制上報(bào)和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。負(fù)責(zé)本工區(qū)路基料場(chǎng)規(guī)劃，取、棄土場(chǎng)的相關(guān)工作安排。一、施工日志的記錄以及影像資料的搜集年度施工日志記錄4本，共計(jì)本人原始記錄168篇(不包括達(dá)爾布特高烈風(fēng)區(qū)域吹散施工日志的六篇)，其中達(dá)爾布特特大橋施工日志兩本，K36+500~K43+500路基土石方填筑以及涵洞施工兩本。開(kāi)始記錄時(shí)間為20__年4月19日，標(biāo)志性事件達(dá)爾布特特大橋大樁號(hào)側(cè)修筑施工便道、特大橋臨建設(shè)施鋼筋加工場(chǎng)場(chǎng)地的整平、小樁號(hào)側(cè)樁位中心點(diǎn)放樣。年度共搜集記錄施工視頻25部，分別為旋挖鉆樁基鉆進(jìn)視頻3部;灌注樁混凝土澆筑視頻2部;特大橋25#橋臺(tái)基坑開(kāi)挖視頻3部;人工挖孔樁隊(duì)停工事件視頻2部;特大橋明挖爆破視頻4部;挖掘機(jī)調(diào)運(yùn)發(fā)電機(jī)視頻1部;特大橋明挖爆破前原始地貌視頻2部;涵洞基坑開(kāi)挖視頻1部;石方路基孔隙率試驗(yàn)視頻2部;取土場(chǎng)取土樣視頻3部以及涵洞八字翼墻基礎(chǔ)混凝土澆筑記錄視頻2部。本年度現(xiàn)場(chǎng)搜集照片共計(jì)2577張。照片搜集開(kāi)始日期為20__年3月31日，內(nèi)容為達(dá)爾布特特大橋原始地貌。全部影像記錄日期為68天，含蓋本人所從事的橋涵施工以及土石方路基填筑的關(guān)鍵部位照片資料。其中橋梁施工照片1203張，路基以及涵洞施工照片1374張。二資料的編制與整理1橋梁方面前期編寫達(dá)爾布特特大橋樁基資料“鉆孔樁終孔后混凝土灌注前”檢查記錄40份。全部資料均在報(bào)檢監(jiān)理驗(yàn)收前提前完成，未影響施工進(jìn)度;并完成特大橋25#橋臺(tái)第一層擴(kuò)大基礎(chǔ)質(zhì)檢資料編寫(以上資料后期為統(tǒng)一名稱重新編撰，但其原始意義影響深遠(yuǎn))。2路基方面路基資料共整理石方路基分層填筑82份，土方路基分層填筑31份。路基資料最早采用了先進(jìn)的做資料流程，節(jié)省了勞動(dòng)力創(chuàng)新了工作方法，并在最大限度范圍內(nèi)節(jié)省了做資料的時(shí)間。影響極為深遠(yuǎn)，并為以后涵洞資料的編制奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3涵洞方面涵洞前期資料編寫較為復(fù)雜繁瑣，返工率較高。根據(jù)合同要求由施工隊(duì)編寫質(zhì)檢資料，但是所在施工隊(duì)資料編寫人員對(duì)結(jié)構(gòu)物認(rèn)知甚少，導(dǎo)致涵洞資料長(zhǎng)期滯后于施工進(jìn)度，并且錯(cuò)誤率較高。我方從整體施工進(jìn)度大局考慮，果斷收回涵洞資料的編寫權(quán)，全權(quán)處理涵洞資料的一切事務(wù)。涵洞資料采用了與以往不同的資料編制方法，結(jié)合了新疆標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指南要求進(jìn)行改進(jìn)。即先編制整理結(jié)構(gòu)物的各項(xiàng)圖紙參數(shù)，包括各結(jié)構(gòu)物分節(jié)后的模內(nèi)長(zhǎng)、模內(nèi)寬、底模標(biāo)高、鋼筋骨架的長(zhǎng)寬高、模板傾斜率允許的最大偏差值以及設(shè)計(jì)方量等各種數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的統(tǒng)計(jì)，并已電子文檔的形式保存。此項(xiàng)工作不但為涵洞資料提供了便利，減少了翻閱涵洞一般結(jié)構(gòu)圖與通用圖紙的時(shí)間，并在很大程度上降低出錯(cuò)率，基本實(shí)現(xiàn)了涵洞資料的零誤差。涵洞資料的編制為本次年度工作總結(jié)的一個(gè)重點(diǎn)，也是本年度收獲較大的一項(xiàng)工作之一。古語(yǔ)有云：“不足謀萬(wàn)世者，不足謀一時(shí)?！焙促Y料的編制從整體考慮，全局出發(fā)，尤其是資料的“零誤差”借鑒了美軍“零傷亡”理論。4對(duì)外資料協(xié)助方面本年度資料對(duì)外協(xié)助方面占了很大比重,年度資料不但將我方資料順利完成,還為監(jiān)理資料,實(shí)驗(yàn)室資料的完成起到了中流砥柱的作用。監(jiān)理資料的難點(diǎn)在于量大，混亂而無(wú)臺(tái)賬。為了工作上的相互配合，本年度從大局考慮全權(quán)接手監(jiān)理資料。為他們解決了燃眉之急，雖然費(fèi)時(shí)費(fèi)力，但亦是無(wú)奈之舉。本年度協(xié)助實(shí)驗(yàn)室質(zhì)檢資料的完成也是年度資料總結(jié)的重點(diǎn)之一，本年度幫助實(shí)驗(yàn)室編制了包括石方路基包邊土壓實(shí)度，土方路基壓實(shí)度在內(nèi)的資料共計(jì)131份。實(shí)驗(yàn)室人員少，資料編制的方法較為落后，而且時(shí)間特別緊張。為了挽救實(shí)驗(yàn)室渡過(guò)檢查難關(guān)，我方主動(dòng)伸出援手，挽救了危在旦夕的實(shí)驗(yàn)室資料。本年度援助實(shí)驗(yàn)室資料的完成，采用的新的技術(shù)方法與理論，編制了新的隨機(jī)取樣計(jì)算表，節(jié)省了做資料的時(shí)間，在短短不到一個(gè)星期的時(shí)間范圍內(nèi)完成了實(shí)驗(yàn)資料。5年度資料的反思與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)⑴資料必須與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)跟進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度。⑵建立完整的資料電子檔系統(tǒng)，防范紙質(zhì)資料的丟失。以不變應(yīng)萬(wàn)變，紙質(zhì)資料有錯(cuò)誤，馬上錄入電子版本系統(tǒng)，統(tǒng)一有條不紊的進(jìn)行修改。⑶考慮對(duì)外資料援助的停止。對(duì)監(jiān)理和實(shí)驗(yàn)室的資料由全權(quán)接手改為協(xié)助完成。即提供明確的時(shí)間與部位，但不插手整個(gè)資料的編制過(guò)程。四、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)與質(zhì)檢工作本年度共完成技術(shù)性報(bào)表七份,施工方案一份,技術(shù)交底兩份。完成路基涵洞混凝土澆筑旁站76次,累計(jì)旁站時(shí)間260小時(shí)22分鐘,完成混凝土方量2885方.土石方路基填筑方面共計(jì)驗(yàn)收填方方，檢驗(yàn)批次數(shù)累計(jì)126次?，F(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止安全隱患12起，糾正現(xiàn)場(chǎng)存在質(zhì)量問(wèn)題40起。本年度未發(fā)生安全事故以及質(zhì)量事故。年度路基施工的難點(diǎn)是K36+500~K43+500段路線較長(zhǎng)，工作面多，機(jī)械多，人員多，而且要在保證施工進(jìn)度的前提下，建立一套完整的質(zhì)量報(bào)檢程序。五、年度展望與回首本年度工作雖有一定成果，但是也同樣吸取了不少經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，希望明年可以取得更好的成績(jī)，并在重大技術(shù)問(wèn)題上有所突破!個(gè)人安全管理工作年終總結(jié)篇6工程，總建筑面積_平方米，建筑層數(shù)地上六層、地下二層、局部二層，結(jié)構(gòu)型式基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)為梁筏基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)，樓蓋形式為現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁板結(jié)構(gòu)、局部鋼結(jié)構(gòu)樓蓋。安全管理工作在總公司公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各政府部門強(qiáng)有力的監(jiān)督指導(dǎo)下，正確樹(shù)立安全發(fā)展理念，以《北京市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》的標(biāo)準(zhǔn)，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，伸入學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)各部門下發(fā)的重要文件精神，強(qiáng)化安全管理，提高安全認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理人員，施工人員的安全責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處，同時(shí)進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，層層落實(shí)到安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽訂的責(zé)任書，形成了完整的安全生產(chǎn)管理體系，取得了從開(kāi)工至現(xiàn)在無(wú)生產(chǎn)性事故，無(wú)傷亡事故，無(wú)各類設(shè)備、火災(zāi)事故的好成績(jī)，目前安全生產(chǎn)處于控制狀態(tài)，現(xiàn)將安全管理工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：一、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)建立情況為實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)的全面監(jiān)管，項(xiàng)目部成立了安全管理組織機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部現(xiàn)有專職安全員8名，勞務(wù)分包單位的專職安全員4名，直接控制現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面安全動(dòng)態(tài)，形成了“橫向到邊，縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。二、制定制度，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)定，凡是與安全生產(chǎn)有關(guān)系的都簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，為下一步安全管理提供了有力保障，為安全管理預(yù)備了可靠性，為做到有章可依，有據(jù)可循，項(xiàng)目部制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)管理與管理目標(biāo)》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)用電管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《文明施工管理制度》、《職業(yè)健康管理制度》等等，嚴(yán)格按照制定的內(nèi)容履行，遵循管理制度，提高管理水平。三、安全教育培訓(xùn)情況安保部嚴(yán)格堅(jiān)持對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行入場(chǎng)安全三級(jí)教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格方可上崗，截止目前，安全教育培訓(xùn)共14學(xué)時(shí)，參加人數(shù)共2096人次，農(nóng)民工夜校教育培訓(xùn)49學(xué)時(shí)，參加人數(shù)共1294人次，作業(yè)班組教育培訓(xùn)每天進(jìn)行一次，通過(guò)安全教育培訓(xùn)，切實(shí)提高了工作人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能，項(xiàng)目部將“加強(qiáng)勞務(wù)管理，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制”作為安全文明的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，要求對(duì)所有協(xié)作隊(duì)伍勞務(wù)人員作了一次全面登記，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人與各協(xié)作隊(duì)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議責(zé)任書，嚴(yán)格履行承諾做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。這樣對(duì)管理人員和勞務(wù)人員雙方的安全責(zé)任意識(shí)都有較強(qiáng)的觸動(dòng)。四、抓好安全學(xué)習(xí)，啟迪安全意識(shí)，增長(zhǎng)安全生產(chǎn)知識(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展1、安全管理總體管理得到了建設(shè)單位的肯定，管理人員每天去現(xiàn)場(chǎng)巡查，發(fā)現(xiàn)一處隱患解決一處，糾正違章，整改隱患工作進(jìn)行的也比較順利。2、安全防護(hù)由于剛從基坑中起來(lái)，所以預(yù)留洞口、通道口相對(duì)而言比較少，臨邊防護(hù)基本防護(hù)到位。3、消防保衛(wèi)動(dòng)火作業(yè)人員上崗前必須經(jīng)三級(jí)教育培訓(xùn)，其次必須要開(kāi)局動(dòng)火證、設(shè)專人看管、設(shè)有消防器材、動(dòng)火部位周邊易燃物清理干凈、以及現(xiàn)場(chǎng)周圍的消防器材配備齊全，消防通道保證24小時(shí)暢通。4、臨時(shí)用電項(xiàng)目部設(shè)3人管理現(xiàn)場(chǎng)所有臨電，加上勞務(wù)隊(duì)的臨時(shí)電工，基本上整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)全部覆蓋，全部管理到位，確保安全施工。5、腳手架因正負(fù)零現(xiàn)在剛起，隨著樓層的升高，懸挑式腳手架的搭設(shè)也基本能跟上進(jìn)度，其次就是支撐模板體系也按監(jiān)理的要求和規(guī)范要求嚴(yán)格搭設(shè)，臨時(shí)搭設(shè)的腳手架經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收后方可使用。6、機(jī)械設(shè)備上崗作業(yè)人員全部都持證上崗，作業(yè)前進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)，塔吊驗(yàn)收合格，驗(yàn)收單報(bào)項(xiàng)目部檢查后才投入使用。中型機(jī)械操作手每天上班前進(jìn)行班前講話，每月進(jìn)行一次安全技術(shù)交底，保證安全施工。7、現(xiàn)場(chǎng)料具現(xiàn)場(chǎng)整體來(lái)說(shuō)環(huán)境衛(wèi)生比較好，因后臺(tái)加工場(chǎng)面積狹小，有個(gè)別部位材料碼放較亂，但我們每天設(shè)專人去督促他們整理現(xiàn)場(chǎng)。8、生活區(qū)生活區(qū)專門設(shè)兩間房為手機(jī)充電室，宿舍內(nèi)私拉亂接電源線的現(xiàn)象基本沒(méi)有，管理人員每天檢查二到三次，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理，到目前為止，工人的思想情緒比較穩(wěn)定。五、下一步工作重點(diǎn)首先要加強(qiáng)各從業(yè)人員安全知識(shí)教育培訓(xùn)，對(duì)塔吊吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、模板安裝及拆除地下室模板作業(yè)、臨邊防護(hù)等作業(yè)人員要進(jìn)行班前班組安全教育，臨時(shí)用電、消防保衛(wèi)、現(xiàn)場(chǎng)料具等加大管理力度，對(duì)特殊工種及特殊工作區(qū)域加強(qiáng)監(jiān)管力度，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樹(shù)立“以人為本”的思想，不斷提高安全生產(chǎn)素質(zhì)，著力提升安全防范意識(shí)，狠抓安全管理工作落實(shí)，加大安全生產(chǎn)投入，依靠科技進(jìn)步，全面改善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和提高管理水平，提高本質(zhì)安全度，建立完善安全生產(chǎn)管理體系，強(qiáng)化執(zhí)行監(jiān)察力度，突出重點(diǎn)，專項(xiàng)整治，遏制特大事故，安全管理工作爭(zhēng)取再上一個(gè)新的臺(tái)階。個(gè)人安全管理工作年終總結(jié)篇720__年以來(lái)，安全管理按照年初制定的安全生產(chǎn)一路的工作安排，緊緊圍繞公司“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針和“操作零違章、設(shè)備零隱患、管理零盲區(qū)、指揮零越位”的安全理念，嚴(yán)格執(zhí)行《天然氣開(kāi)發(fā)公司20__年生產(chǎn)安全工作安排》，認(rèn)真開(kāi)展QHSE各項(xiàng)管理工作，以一體化體系推行為主線，實(shí)現(xiàn)了氣田安全生產(chǎn)，截止目前，公司沒(méi)有發(fā)生一起生產(chǎn)安全及交通事故，公司安全形勢(shì)總體良好。一、20__年安全管理總結(jié)：（1）開(kāi)展“我為安全獻(xiàn)一策”、“安全生產(chǎn)月”“學(xué)規(guī)范性安全規(guī)程，反習(xí)慣性違規(guī)違章”等專項(xiàng)活動(dòng)，利用網(wǎng)絡(luò)、短信、電子屏幕等多種形式進(jìn)行安全警示教育，活動(dòng)期間對(duì)各類安全事故案例進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并參加了全國(guó)安全生產(chǎn)領(lǐng)域的“打非治違”知識(shí)競(jìng)賽答題活動(dòng)，進(jìn)一步提高了全體員工的安全意識(shí)，營(yíng)造了良好的安全氛圍。（2）20__年公司狠抓特種作業(yè)過(guò)程管理，修訂下發(fā)了《關(guān)于印〈發(fā)天然氣開(kāi)發(fā)公司作業(yè)許可管理實(shí)施細(xì)則〉》等九項(xiàng)作業(yè)許可管理實(shí)施細(xì)則。各審批部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)簽批，逐一落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任，形成閉環(huán)管理。施工方按照批準(zhǔn)時(shí)間進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)完成后，及時(shí)關(guān)閉票證，有力的確保了作業(yè)票證的實(shí)效性；強(qiáng)化準(zhǔn)入培訓(xùn)，對(duì)班站長(zhǎng)、技術(shù)員、承包商開(kāi)展特種作業(yè)票證辦理流程培訓(xùn)班2期，共培訓(xùn)人員100余人，充分風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防范，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)和旁站監(jiān)督制，全年共開(kāi)展各類特種作業(yè)355次，其中高處作業(yè)67份，動(dòng)土作業(yè)49份，零時(shí)用電52份，動(dòng)火作業(yè)187份，有力確保了各項(xiàng)作業(yè)安全順利進(jìn)行。（3）承包商安全管理持續(xù)加強(qiáng)。全年共對(duì)承包商培訓(xùn)6起，共計(jì)130余人次，培訓(xùn)內(nèi)容包括：安全管理、危害因素識(shí)別、應(yīng)急等知識(shí)，有效地提高了承包商對(duì)安全工作的責(zé)任意識(shí)，要求承包商入場(chǎng)必須接受入場(chǎng)安全培訓(xùn)，佩戴天然氣開(kāi)發(fā)公司入場(chǎng)證，編制了《承包商安全手冊(cè)》，進(jìn)一步規(guī)范施工作業(yè)人員的安全行為；在施工現(xiàn)場(chǎng)，屬地管理單位、安全監(jiān)督站進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，層層把關(guān)，施工結(jié)束后，由屬地單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、環(huán)境、安全等內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)，從而確保承包商安全管理行之有效。（4）強(qiáng)化事件管理。一是開(kāi)展專題培訓(xùn)，從風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)、識(shí)別、控制措施等全方位進(jìn)行能力培訓(xùn)，提高了公司員工識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的能力，全年共識(shí)別出危害因素671項(xiàng)、環(huán)境因素58項(xiàng)、能源因素41項(xiàng)。確定了公司內(nèi)部存在的重大危險(xiǎn)源，并向格爾木安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局進(jìn)行了重大危險(xiǎn)源備案工作。二是為鼓勵(lì)員工及時(shí)消除安全隱患，規(guī)避工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)，公司修訂完善了《天然氣開(kāi)發(fā)公司安全隱患及事件管理辦法》，對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患的16名員工進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)資金20__元，起到了正向激勵(lì)作用有效提高了員工發(fā)現(xiàn)隱患、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的積極性。（5）推廣新工具使用。一是對(duì)特種作業(yè)、場(chǎng)站檢修、承包商作業(yè)等嚴(yán)格執(zhí)行《青海油田公司工作前安全分析管理辦法》，在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展危害因素識(shí)別工作，將作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)降到了最低；二是編制了《天然氣開(kāi)發(fā)公司安全觀察與溝通》，班、站長(zhǎng)以上管理人員每月與員工面對(duì)面進(jìn)行觀察與溝通215次，計(jì)劃行為觀察與溝通計(jì)劃表215份，有效的減少了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全違章行為的發(fā)生。有效杜絕了員工的“三違”行為，將本質(zhì)安全落到了實(shí)處；三是嚴(yán)格執(zhí)行上鎖掛簽制度，對(duì)停站檢修的場(chǎng)站，按要求進(jìn)行上鎖掛簽和能量隔離，并制定了上鎖掛簽操作卡，目前對(duì)5號(hào)、9號(hào)站共13條外輸管線進(jìn)行了上鎖掛簽，保證了氣田安全生產(chǎn)。（6）落實(shí)安全責(zé)任。公司主管領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與各科室、部門、基層單位一一簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》34份；全員簽訂安全承諾書461份?？萍?jí)以上領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)業(yè)務(wù)范圍制定了個(gè)人安全計(jì)劃書，同時(shí)結(jié)合公司實(shí)際情況調(diào)整了安全生產(chǎn)干部“聯(lián)系點(diǎn)”工作，共聯(lián)系607余次，有效落實(shí)了安全職責(zé)。（7）把交通安全管理作為安全管理的另一個(gè)重點(diǎn)。公司以“三限”（限速、限時(shí)、限區(qū)域）為抓手，嚴(yán)格執(zhí)行《天然氣開(kāi)發(fā)公司交通安全實(shí)施細(xì)則》，認(rèn)真開(kāi)展車輛歸廠檢驗(yàn)、安全派車制、“三交一封”和兩地行車路查等工作，對(duì)現(xiàn)有的85部車輛進(jìn)行了GPS安裝，車輛上線率到達(dá)100%，GPS平臺(tái)實(shí)施日監(jiān)控、周通報(bào)，設(shè)立了交通違章曝光臺(tái)，組織相關(guān)部門每月開(kāi)展不定期的路查，發(fā)現(xiàn)違章車輛20__年對(duì)公司10名違章駕駛?cè)藛T進(jìn)行了安全教育和處罰，一年來(lái)安全行車共計(jì)179萬(wàn)公里，未發(fā)生一起交通事故，為公司車輛行車安全提供了有力保障。（8）在全公司開(kāi)展“HSE知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)”，共對(duì)116名基層崗位人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)答，對(duì)機(jī)關(guān)管理人員共300余人，進(jìn)行了兩次筆試測(cè)試，通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)提高了基層員工的HSE意識(shí)和能力。（9）完善安全設(shè)備設(shè)施。組織校驗(yàn)了澀北氣田40臺(tái)便攜式、256臺(tái)固定式可燃?xì)怏w檢測(cè)儀；對(duì)維護(hù)管理中心（計(jì)量檢定中心）配備的8種共22件電工設(shè)備如兆歐表、接地?fù)u表、高壓驗(yàn)電器等檢測(cè)儀器進(jìn)行校驗(yàn)，檢測(cè)完成率100％；對(duì)澀北氣田22套正壓式呼吸器進(jìn)行校驗(yàn)，更換面罩2個(gè)，氣瓶瓶閥1個(gè)；共校驗(yàn)安全閥254只，更換35KG消防箱134個(gè)，醫(yī)用急救箱12個(gè)。安裝法蘭靜電跨接256條。（10）修訂、完善了《安全管理程序》、《事故（事件）控制程序》、《隱患治理控制程序》等個(gè)程序文件，并將五個(gè)部門（澀北一號(hào)、二號(hào)、臺(tái)南采氣作業(yè)區(qū)、維護(hù)管理中心、生產(chǎn)調(diào)度中心）共27個(gè)崗位的《反違章六條禁令》分解細(xì)化，進(jìn)一步明確安全責(zé)任。（11）參與公司20__年臺(tái)南氣田產(chǎn)能建設(shè)地面工程、澀北周邊新建0.5億立方米試采產(chǎn)能、澀北氣田集氣站配電系統(tǒng)治理工程等11項(xiàng)地面建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告安全部分的編制工作。二、下一步工作安排1、繼續(xù)加強(qiáng)開(kāi)展工作前安全分析、上鎖掛簽等安全新工具的推廣應(yīng)用，以屬地單位為主體，加強(qiáng)安全新工具、新方法的培訓(xùn)和使用，安全部門對(duì)使用效果進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估結(jié)果作為績(jī)效考核指標(biāo)。2、繼續(xù)強(qiáng)化公司特種作業(yè)過(guò)程控制，強(qiáng)化特種作業(yè)直線責(zé)任，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)制和旁站監(jiān)督制，加強(qiáng)特種作業(yè)屬地管理，做到風(fēng)險(xiǎn)有識(shí)別、技術(shù)有交底、施工有方案、控制有措施、現(xiàn)場(chǎng)有監(jiān)檢與確認(rèn)、過(guò)程有監(jiān)護(hù)。3、持續(xù)開(kāi)展QHSE知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，各單位應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)員工對(duì)QHSE知識(shí)學(xué)習(xí)的工作，提高員工對(duì)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、技術(shù)和HSE管理工具、方法的掌握，將員工的QHSE知識(shí)學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)日常基礎(chǔ)工作來(lái)進(jìn)行。個(gè)人安全管理工作年終總結(jié)篇8時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20__年已接近尾聲。過(guò)去的一年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身不懈的努力，雖然在工作上取得了一定的成績(jī)，但也存在了諸多的不足?；仡欉^(guò)去的一年，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：一、20__年度主要工作回顧加強(qiáng)安全認(rèn)識(shí)、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）在20__年3月10日以前完成了從項(xiàng)目總經(jīng)理至電儀部負(fù)責(zé)人、機(jī)械安裝負(fù)責(zé)人、車隊(duì)負(fù)責(zé)人、水泥攪拌站負(fù)責(zé)人、機(jī)械技術(shù)部負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全員、物料部負(fù)責(zé)人、土建施工隊(duì)負(fù)責(zé)人以及現(xiàn)場(chǎng)所有施工班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任狀的簽訂；共簽署《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》50份，簽署《道路交通安全責(zé)任書》18份。（2）明確了項(xiàng)目總經(jīng)理為項(xiàng)目安全施工第一責(zé)任人，項(xiàng)目上除專職安全員以外，施工現(xiàn)場(chǎng)所有班組長(zhǎng)以上人員都為兼職安全員，負(fù)責(zé)本部門、工段、班組的安全管理工作，并作為現(xiàn)場(chǎng)安全施工作業(yè)第一責(zé)任人，并且明確各自的安全職責(zé)。做到了安全生產(chǎn)層層有人抓，事事有人管，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)的安全生產(chǎn)管理體系和安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。2、多元化的安全教育，促進(jìn)安全文化建設(shè)（1）截止今年12月份項(xiàng)目部先后共組織安教育全培訓(xùn)31批次，累計(jì)培訓(xùn)教育員工為：912人次；通過(guò)影像視頻、事故分析、經(jīng)驗(yàn)交流等方式對(duì)于接受培訓(xùn)的員工均能切實(shí)學(xué)到安全知識(shí)，收效良好。切實(shí)達(dá)到了全員普及安全生產(chǎn)知識(shí)的效果。（2）在項(xiàng)目總經(jīng)理和集團(tuán)工程部各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，20__年項(xiàng)目部開(kāi)展了全年《反三違》、《安全生產(chǎn)月》、《安全生產(chǎn)百日無(wú)事故》、《道路交通安全普及》等活動(dòng)，完善了以知識(shí)保平安、以活動(dòng)促安全的宣傳目標(biāo)，展示了公司以人為本人的發(fā)展思路，促進(jìn)了工程項(xiàng)目的安全文化建設(shè)。3、加大安全檢查力度，加強(qiáng)安全隱患整改治理（1）制定了從項(xiàng)目總經(jīng)理及專職安全員和各部門管理負(fù)責(zé)人，每天針對(duì)各個(gè)施工作業(yè)點(diǎn)至少要巡查四次以上的管理制度。部門主管和作業(yè)班組在安全檢查中，針對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題，在力所能及的情況下要及時(shí)整改，實(shí)在整改不了的要及時(shí)反饋至項(xiàng)目安全員或項(xiàng)目總經(jīng)理處，待協(xié)商后再做整改。各區(qū)域負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)隱患整改情況的跟蹤和指導(dǎo)，努力將各類事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。（2）現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的重點(diǎn)是制止“三違”、嚴(yán)懲習(xí)慣性違章違紀(jì)，減少事故發(fā)生。對(duì)查出的“三違”人員，和針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章視而不見(jiàn)聽(tīng)而不聞的區(qū)域負(fù)責(zé)人，實(shí)行停工反省，態(tài)度惡劣的依照《公司獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行處理。（3）對(duì)鍋爐、電氣、機(jī)械設(shè)備、壓力容器（空壓機(jī)）、車輛（吊車、叉車、混凝土罐車、運(yùn)輸車等）、塔吊、龍門吊、等每月要進(jìn)行點(diǎn)檢一次，所有點(diǎn)檢表在項(xiàng)目安全員處存檔保存。（4）隱患排查工作也得到了很好的落實(shí)，按照“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針，我項(xiàng)目部認(rèn)真組織，狠抓落實(shí)，從開(kāi)工至今共排查隱患78項(xiàng)，治理78項(xiàng)，治理整改率100%，有效的遏制了安全隱患蔓延。（5）針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的《重大危險(xiǎn)源》的監(jiān)控和治理，本年度嚴(yán)格執(zhí)行了集團(tuán)公司《重大危險(xiǎn)源》治理監(jiān)管規(guī)定，實(shí)行專人專管制度，相關(guān)主管負(fù)責(zé)人要每天進(jìn)行點(diǎn)檢巡查。4、發(fā)動(dòng)員工群策群力、提倡安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新（1）通過(guò)發(fā)動(dòng)一線員工自查自糾施工區(qū)域各種安全隱患和危險(xiǎn)因素的辨識(shí)，使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險(xiǎn)因素，采用什么樣的控制措施，達(dá)到提高安全意識(shí)，掌握安全技能，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，為預(yù)防減少事故將起到非常關(guān)鍵的作用。（2）大力提倡安全改善創(chuàng)新活動(dòng)，針對(duì)一些技術(shù)能力強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的新老員工的創(chuàng)新可以促進(jìn)安全生產(chǎn)的，經(jīng)項(xiàng)目部評(píng)審后認(rèn)為推行的好的施工方法，進(jìn)行全員宣傳普及。(例如：7月份，高空橋架欄桿施工中，機(jī)械工長(zhǎng)：張林，為減少高空安裝護(hù)欄時(shí)的危險(xiǎn)系數(shù)，通過(guò)自身過(guò)硬的技術(shù)水平，在地面上把尺寸和角度做了一個(gè)模型，在地面進(jìn)行大量制作。通過(guò)整體評(píng)估，比在高空零星安裝要節(jié)約至少一天時(shí)間，另外這樣的施工既減少了高空施工風(fēng)險(xiǎn)也促進(jìn)了施工效率，因此在月底安全大會(huì)上給與了宣導(dǎo)和普及。)5、根據(jù)實(shí)際總結(jié)分析、不斷完善管理薄弱環(huán)節(jié)和漏洞（1）為了更好地監(jiān)控和評(píng)估施工現(xiàn)場(chǎng)的安全動(dòng)態(tài)，根據(jù)實(shí)際情況制作了《恒亞水泥項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)察數(shù)據(jù)庫(kù)》，里面記錄了每天在現(xiàn)場(chǎng)巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)違章行為分類、安全隱患分類和治理、事故傷害統(tǒng)計(jì)和分類、違章通告等。依照各類安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的結(jié)果，制作成安全監(jiān)控曲線圖表，在每月全體員工安全生產(chǎn)總結(jié)大會(huì)上進(jìn)行公布張貼，并且結(jié)合數(shù)據(jù)圖表顯示的安全生產(chǎn)中薄弱環(huán)節(jié)和事件的嚴(yán)重程度在大會(huì)上進(jìn)行分析總結(jié)，讓項(xiàng)目全體員工充分了解施工現(xiàn)場(chǎng)的安全作業(yè)環(huán)境，加強(qiáng)自我約束，減少違章，加大隱患治理的積極性。（2）另外，根據(jù)年度安全監(jiān)察數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，為下一年的安全監(jiān)管工作梳理出正確的方向和思路，為來(lái)年的安全生產(chǎn)目標(biāo)順利完成打下了基礎(chǔ)。例如：本年度安全監(jiān)察數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：教育違章違規(guī)行：339人次；輕傷以上事故:零；輕微傷害事故：4起；通告處罰：10人次。通過(guò)數(shù)據(jù)分析結(jié)果,顯示出違章違規(guī)行為的高發(fā)期為3月份-5月份，因?yàn)檫@段時(shí)間為新老員工入場(chǎng)的高峰期，此外部分員工還沒(méi)有完全從假期的日常生活轉(zhuǎn)換到緊張的工作中來(lái)，因此需要加強(qiáng)安全教育和現(xiàn)場(chǎng)宣導(dǎo)監(jiān)督；輕微傷害事件發(fā)生的主要原因，主要表現(xiàn)在違章作業(yè)和以自我為中心的老員工身上。因此下一年的事故傷害預(yù)防重點(diǎn)，就是加大違章處罰力度，把老員工從經(jīng)驗(yàn)心理轉(zhuǎn)變到規(guī)范作業(yè)中來(lái)。二、工作中存在的問(wèn)題和不足根據(jù)安全生產(chǎn)本身固有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)，也決定了安全工作不是一勞永逸，而是永無(wú)止境的一項(xiàng)工作。本年度，雖然通過(guò)一系列宣傳教育和多元化的安全管理方式，在安全生產(chǎn)方面得到了一定程度的提高，但還有很多不足之處。1、盡管公司項(xiàng)目部全體員工的安全素質(zhì)有所提高，但仍有個(gè)別人違章違紀(jì)，冒險(xiǎn)蠻干現(xiàn)象。施工作業(yè)區(qū)域，雖進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，但還不夠具體、不夠完善，存在漏項(xiàng)、缺項(xiàng)的現(xiàn)象。作業(yè)人員在安全措施的落實(shí)和不安全因素的查找方面不夠認(rèn)真，存在粗心大意和僥幸心里。員工“互保、聯(lián)?！币庾R(shí)差，只是想到自保，沒(méi)有更多的站到安全的角度去考慮問(wèn)題。3、安全培訓(xùn)教育工作做的還不夠好，有些方面不夠細(xì)致，缺乏針對(duì)性；有些員工還是存在安全意識(shí)淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性錯(cuò)誤等現(xiàn)象。反“三違”持續(xù)了一年，仍然有人違反規(guī)定。因此，今后仍需要利用各種形式的安全活動(dòng)來(lái)教育廣大員工，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。4、由于項(xiàng)目大部分管理人員都是通過(guò)高效率的施工進(jìn)度提升起來(lái)的。因此，對(duì)于“安全生產(chǎn)”中先安全、后生產(chǎn)的理解存在一定誤解。當(dāng)安全和生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)，個(gè)別負(fù)責(zé)人依仗管理人員的身份，還是存在野蠻施工現(xiàn)象，而項(xiàng)目部為了生產(chǎn)進(jìn)度也是睜一只眼，閉一只眼的管理模式。這樣在無(wú)形當(dāng)中也給安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)了一定的阻力，簽署的《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》也就成為了一張沒(méi)有約束力的協(xié)議。5、由于目前施工作業(yè)員工老齡化人員較多，在進(jìn)入項(xiàng)目（在此所指的是國(guó)內(nèi)項(xiàng)目）工作前沒(méi)有做《健康體檢》。我們工程安全部對(duì)其身體健康狀況不是很了解，這樣也加大了安全管理中的“健康”這方面的監(jiān)管難度；例如：今年我們項(xiàng)目部就查處了三起由于自身健康原因，在工地上耍小聰明欺騙領(lǐng)導(dǎo)，報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用的行為。6、我個(gè)人認(rèn)為，公司在工傷事故處理方面也應(yīng)該有一套屬于集團(tuán)公司的《公司員工工傷事故管理規(guī)程》，此規(guī)程可以依據(jù)《中華人民共和國(guó)工傷保險(xiǎn)條例》、《江蘇省城鎮(zhèn)企業(yè)職工工傷保險(xiǎn)規(guī)定》以及《集團(tuán)公司安全管理制度》、工資標(biāo)準(zhǔn)（除去各項(xiàng)津貼基本工資）、《工傷事故調(diào)查結(jié)果》等方面去完善編制。這樣，針對(duì)一些受到輕微傷害就不想上班的員工，以及因違章作業(yè)和野蠻施工造成傷害的事故也是一種管制和約束。例如：（1）員工發(fā)生工傷后治療和療養(yǎng)康復(fù)期間的工資待遇問(wèn)題。項(xiàng)目上少部分員工在受到輕微傷害后，常以無(wú)法正常作業(yè)為理由偷懶休息，工資待遇和之前一樣；（2）違章作業(yè)導(dǎo)致的傷害事故，治療和療養(yǎng)康復(fù)期間的工資待遇的標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題，以及違章作業(yè)的處罰問(wèn)題，沒(méi)有明確標(biāo)準(zhǔn)。三、明年的工作目標(biāo)和計(jì)劃1、20__年安全管理工作目標(biāo)(1)杜絕重傷以上傷害事故、重大設(shè)備事故、重大施工事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故和負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故為零的“六個(gè)零”目標(biāo)。(2)進(jìn)一步控制、減少輕傷和輕微傷害事故；(3)加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”執(zhí)行率100%；施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源率安全監(jiān)控整改率100%；新老員工入場(chǎng)三級(jí)安全教育培訓(xùn)率100%；施工中安全生產(chǎn)隱患的整改治理率100%。2、20__年安全管理主要工作安排計(jì)劃安全教育方面：要嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行新入場(chǎng)員工的《三級(jí)安全教育》制度，在安全培訓(xùn)教育中，要充分切合實(shí)際進(jìn)行安全教育。首先進(jìn)行的是集團(tuán)公司安全管理制度和《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例》、《城鎮(zhèn)企業(yè)職工工傷保險(xiǎn)規(guī)定》等相關(guān)的法律法規(guī)常識(shí)；其次，根據(jù)近年來(lái)項(xiàng)目施工中所發(fā)生在我們身邊的事故案例進(jìn)行解剖和分析，加深員工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)；然后就是根據(jù)近年來(lái)《恒亞水泥項(xiàng)目安全監(jiān)察數(shù)據(jù)庫(kù)》分析的結(jié)果詳細(xì)介紹近年來(lái)我們的安全生產(chǎn)狀況，分析出本年度安全管理側(cè)重點(diǎn)、安全管理方向，彌補(bǔ)前年的安全管理漏洞和今年采取的彌補(bǔ)措施，最終目的就是確保廣大項(xiàng)目員工的身健康和施工安全。安全宣傳活動(dòng)方面：根據(jù)每年的安全月主題思想，開(kāi)辦相應(yīng)的《安全生產(chǎn)月活動(dòng)》，同時(shí)根據(jù)近年來(lái)同行業(yè)所發(fā)生的典型事故案例來(lái)舉辦相應(yīng)的安全教育宣傳活動(dòng)，最終達(dá)到項(xiàng)目全體員工的安全知識(shí)普及工作。安全生產(chǎn)會(huì)議方面：我會(huì)進(jìn)一步和項(xiàng)目總經(jīng)理進(jìn)行溝通，根據(jù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，每月至少要召開(kāi)1次全體員工安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議。項(xiàng)目部各生產(chǎn)班組每天要召開(kāi)相應(yīng)的班組晨會(huì)，安全員月至少要給項(xiàng)目各生產(chǎn)班組召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理會(huì)議。真正做到安全生產(chǎn)時(shí)刻總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，嚴(yán)抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴。我主張?jiān)诿看稳w員工安全生產(chǎn)大會(huì)上，主要以表?yè)P(yáng)模范先進(jìn)為主，批評(píng)教育為輔，宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)和典型事故案例分析為插曲，這樣會(huì)起到事半功倍的安全總結(jié)效果。引用一句名言：“一滴蜂蜜，比一加侖膽汁，可以捉到更多的蒼蠅”。我們要在全體員工安全生產(chǎn)大會(huì)上利用廣大優(yōu)秀員工，來(lái)引導(dǎo)和帶動(dòng)那些意識(shí)差的人員，這樣就會(huì)減少部分人礙于面子而進(jìn)行當(dāng)面反駁的局面。安全檢查和隱患整改方面：每天上班后針對(duì)所有施工區(qū)域班組進(jìn)行安全巡查，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司安全管理制度的“三查”“三交”的執(zhí)行力度。對(duì)于，一些明知故犯和屢教不改的違章違規(guī)人員，抓出重點(diǎn)典型給予嚴(yán)重處理，殺一儆百；針對(duì)所查出的安全生產(chǎn)隱患，根據(jù)實(shí)際情況給出整改建議和整改措施，并確定整改時(shí)間和整改責(zé)任人，如果過(guò)期沒(méi)有整改或者蓄意挑釁集團(tuán)公司安全管理制度的，結(jié)合集團(tuán)公司工程安全管理《安全文明施工獎(jiǎng)懲條例》給予相應(yīng)處理，并公開(kāi)通告批評(píng)。事故處理方面：我們要認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行“事故四不放過(guò)”原則，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的《工程安全事件報(bào)告制度》及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司工程安全部進(jìn)行處理；另外，針對(duì)一些因違章違規(guī)造成的傷害事故，要認(rèn)真調(diào)查分析事故發(fā)生的原因，及時(shí)給出事故整改措施，針對(duì)相應(yīng)的事故責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，并在全體員工安全生產(chǎn)總結(jié)大會(huì)上公開(kāi)通告，用此類事件來(lái)教育廣大員工?，F(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理：每天要針對(duì)施工區(qū)域加大安全巡查力度，嚴(yán)格落實(shí)“工完、料凈、場(chǎng)地清”施工標(biāo)準(zhǔn)。另外，要在各種安全生產(chǎn)會(huì)議上不斷宣導(dǎo)：一個(gè)整潔、有序的的施工環(huán)境不但會(huì)提高我們的生產(chǎn)效率，而且還有利于我們的安全施工管理，減少因臟亂差現(xiàn)象造成的不必要的傷害事故。另外，我們還可以利用安全培訓(xùn)教育的小部分時(shí)間或者施工現(xiàn)場(chǎng)巡查時(shí)員工的暫歇時(shí)間，加大宣導(dǎo)“七S”安全生產(chǎn)管理理念。這樣不但豐富了員工的安全生產(chǎn)知識(shí)，也達(dá)到了施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范整潔標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理目的。四、對(duì)集團(tuán)公司工程安全部進(jìn)一步抓好安全工作的建議：1、因?yàn)槲宜?fù)責(zé)的第二工程部施工項(xiàng)目是在國(guó)內(nèi)，大部分員工入職施工都沒(méi)有進(jìn)行身體健康體檢，員工的身體健康狀況是個(gè)？號(hào)。作為項(xiàng)目專職安全管理人員無(wú)法掌握員工實(shí)際健康資料，在特殊工種作業(yè)和高空、負(fù)重等施工作業(yè)環(huán)境中很容易出現(xiàn)安全事故，給公司造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。因此，我建議是否可以結(jié)合集團(tuán)公司安全管理規(guī)定，給我們項(xiàng)目所有員工也進(jìn)行入職體檢。2、針對(duì)現(xiàn)在建設(shè)施工人員老齡化的現(xiàn)狀，我們集團(tuán)公司是否也出臺(tái)一項(xiàng)嚴(yán)格的規(guī)定，針對(duì)一些沒(méi)有技術(shù)含量的一線施工人員也要有一個(gè)年齡的界限。因?yàn)椋ㄖ┕ば袠I(yè)的勞動(dòng)強(qiáng)度對(duì)于65歲以上的老人講好像已經(jīng)不適合了，加上大多數(shù)工人對(duì)于每年度的健康體檢認(rèn)識(shí)不夠，很多人都沒(méi)有進(jìn)行過(guò)正規(guī)的身體檢查。因此，我建議是否可以針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的一線員工設(shè)置一個(gè)年齡的限制。3、為了加強(qiáng)我們工程安全部對(duì)各工程項(xiàng)目部員工的安全教育，促進(jìn)廣大員工對(duì)建設(shè)施工中安全事故的潛在原因和了解，加大員工對(duì)于安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和宣導(dǎo)。因此，我建議我們工程安全部是否可以印刷一些近年來(lái)建筑施工行業(yè)發(fā)生的《典型安全事故的分析宣傳手冊(cè)》，這樣可以與之前公司發(fā)行的《典型違章教育圖集》組合成我們集團(tuán)公司施工安全管理的一套完整的安全施工宣傳教材。一方面可以讓大家認(rèn)識(shí)到安全事故發(fā)生的原因，一方面可以讓大家知道那些屬于違章行為。4、為了進(jìn)一步完善集團(tuán)公司安全文化建設(shè)，我在項(xiàng)目上給員工組織安全培訓(xùn)教育的時(shí)候，多次使用了中石化集團(tuán)《集團(tuán)報(bào)》刊登的《看圖挑錯(cuò)》的照片，在培訓(xùn)中所有員工都會(huì)參與其中，大家一起仔細(xì)認(rèn)真的查找圖片中的違章現(xiàn)象，在安全培訓(xùn)中起到了很好的教育效果。鑒于此。建議我們工程安全部是不是在《集團(tuán)報(bào)》上也創(chuàng)建這么一個(gè)小窗口，來(lái)促進(jìn)集團(tuán)公司的安全文化建設(shè)。五、總結(jié)在今年緊張的工作中，首先是我要感謝我們第二工程部李總和工程安全部張總及各位同事對(duì)我工作的幫助和支持；其次，我要感謝項(xiàng)目施工中廣大員工，很欣慰一起并肩工作的一年內(nèi)大家都平安無(wú)事。今年雖然在施工安全管理方面做了一些成績(jī)，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但也仍然存在著不少問(wèn)題。隨著20__年的到來(lái)，我一定要嚴(yán)格要求自己，開(kāi)拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找不足，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，在今后的工作中力爭(zhēng)取得更好的工作成績(jī)。為我們集團(tuán)公司發(fā)展建設(shè)而不懈努力！相信公司的明天會(huì)更加輝煌！有不足之處，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指導(dǎo)意見(jiàn)！愿您工作心情愉快！謝謝！工程安全部：王志栓個(gè)人安全管理工作年終總結(jié)篇920_年上半年，我施工單位在徐州鐵路樞紐工程建設(shè)指揮部、豐沛股份有限公司、上海華東監(jiān)理豐沛監(jiān)理站、地方政府等單位領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)法》，貫徹上海鐵路局標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化施工，保證了工程施工安全。一、安全施工的管理情況1、加強(qiáng)安全管理制度的建設(shè)落實(shí)。始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則，認(rèn)真落實(shí)全面負(fù)責(zé)制和逐級(jí)負(fù)責(zé)制，同時(shí)推進(jìn)安全包保責(zé)任制的落實(shí)。2、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查考核制度、大型設(shè)備設(shè)施裝拆及檢測(cè)、驗(yàn)收登記制度、危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和書面告知制度、意外傷害保險(xiǎn)制度、“三同時(shí)”制度、“五同時(shí)”制度、應(yīng)急救援制度等，從而及時(shí)消滅了安全隱患，做到了施工安全有序可控，杜絕了安全事故的發(fā)生。3、認(rèn)真落實(shí)安全各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化責(zé)任制度的落實(shí)，做到橫向到邊，縱向到底，不留死角，配置合格人員，加強(qiáng)能力建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)，提高素質(zhì)，提升綜合管理水平。4、按照標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部建設(shè)的要求，設(shè)置了項(xiàng)目部安全專職管理人員，架子隊(duì)安全管理人員。二、加大了安全投入力度，做到專款專用。20_年上半年安全費(fèi)用投入合計(jì)為186萬(wàn)元，使用范圍包括安全管理人員工資、獎(jiǎng)金等、完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出、安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出、重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出、安全技能-1-培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。三、加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢查，著重提高檢查能力和執(zhí)行能力。大力開(kāi)展平推檢查整治，做到平推檢查整治制度化、日?；?，項(xiàng)目部組織的安全質(zhì)量平推檢查每周不少于1次，架子隊(duì)組織的安全質(zhì)量平推檢查每周不少于2次，做到了常抓不懈，平推檢查引進(jìn)了安全質(zhì)量評(píng)估制度并建立了安全質(zhì)量問(wèn)題庫(kù)。截止到6月22日項(xiàng)目部共組織檢查27次，發(fā)出檢查問(wèn)題整改通知單27份，現(xiàn)場(chǎng)檢查通報(bào)6份，共檢查出各類問(wèn)題122個(gè)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)分析原因，落實(shí)責(zé)任人，制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任人、整改完成回復(fù)時(shí)間，驗(yàn)證整改結(jié)果。有針對(duì)性的制定預(yù)防措施，防止同類問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)。四、按時(shí)召開(kāi)項(xiàng)目部安全例會(huì)，提高會(huì)議質(zhì)量，抓好架子隊(duì)例會(huì)及班前交底、班后總結(jié)，開(kāi)好安全警示會(huì)議。項(xiàng)目部召開(kāi)安全例會(huì)6次，安全專題會(huì)議3次。利用巡展牌、幻燈片等多種形式加強(qiáng)對(duì)員工的安全警示教育，制作安全巡展牌10幅，收集整理幻燈片266張。抓好了安全管理學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，落實(shí)了培訓(xùn)教育制度。所有參建人員均參加了安全的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),并經(jīng)考試合格上崗，管理人員共培訓(xùn)考試468人次，操作工人共培訓(xùn)1254人次，考試1254人次，特種工種培訓(xùn)78人次。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的要求，堅(jiān)持檢查監(jiān)督，確保了施工安全和工程質(zhì)量。五、盯控關(guān)鍵，抓好安全防范重點(diǎn)：大型設(shè)備、防機(jī)械傷害、水中深基坑施工、高墩施工、鋼梁架設(shè)防墜落、防吊車傾覆、防車輛傷害、防觸電、防火防爆、防坍塌傷害，確保關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工安全。根據(jù)施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況編制了各類安全應(yīng)急預(yù)案，適時(shí)組織了消防應(yīng)急演練、觸電傷害應(yīng)急演練、高空墜落應(yīng)急演練、土方坍塌應(yīng)急演練。-2-六、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神，貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作要求，開(kāi)展了安全質(zhì)量同時(shí)大檢查活動(dòng);開(kāi)展了全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng);制定了汛期防洪檢查計(jì)劃并遵照?qǐng)?zhí)行，確保汛期安全渡過(guò)等活動(dòng)，積極有效地提高了員工的安全思想意識(shí)和行為舉措。七、按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，抓好了防交通肇事和交通運(yùn)輸責(zé)任安全管理工作。項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)參建員工交通肇事、交通運(yùn)輸安全責(zé)任的教育，同時(shí)抓好工地現(xiàn)場(chǎng)交通、運(yùn)輸設(shè)備的指揮管理和安全防護(hù)，杜絕了交通、運(yùn)輸意外傷害的發(fā)生。抓好了勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放、抓好了防止食物中毒工作。項(xiàng)目部及時(shí)發(fā)放安全帽、草帽、飲用水，強(qiáng)化食品餐飲衛(wèi)生管理，確保參建員工職業(yè)健康。八、下半年安全施工的重點(diǎn)工作如果豐沛公司能解決資金問(wèn)題，下半年將主要進(jìn)行路基土石方施工、架梁作業(yè)、道碴施工、線路鋪架作業(yè)及路基橋涵附屬工程作業(yè)。施工安全的管理工作重點(diǎn)為：1、進(jìn)一步落實(shí)安全管理制度建設(shè)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理;2、加強(qiáng)對(duì)“三類”人員及普通職工的安全教育培訓(xùn)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，全面提高全體員工安全生產(chǎn)的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任心、警惕性;3、重點(diǎn)落實(shí)防車輛肇事、防機(jī)械設(shè)備傷人、防吊車傾覆、防觸電、防洪澇災(zāi)害、防火災(zāi)等工作、營(yíng)業(yè)線施工安全防護(hù)等工作，確保工程施工安全。個(gè)人安全管理工作年終總結(jié)篇10車輛安全生產(chǎn)工作必須管細(xì)、管實(shí)、管的住、管的好。幾年來(lái)，我們緊緊圍繞著“事故預(yù)防、損失控制、風(fēng)險(xiǎn)保障、綜合治理”四大機(jī)制，牢牢繃緊安全工作這根鉉，不斷推出新舉措，呈現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)高度重視、員工認(rèn)真努力、司機(jī)遵紀(jì)守法的良好氛圍。一個(gè)網(wǎng)絡(luò)健全、制度完善、舉措適宜、保障有效的安全生產(chǎn)管理體系日趨成熟。一、高度重視，全員努力。安全第一，預(yù)防為主是我們永遠(yuǎn)遵循、一貫堅(jiān)持的安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)方針。總公司領(lǐng)導(dǎo)層在安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)首先布置安全管理，在日常工作檢查中首先檢查安全工作，在效益發(fā)展與安全發(fā)生矛盾時(shí)始終堅(jiān)持安全優(yōu)先。在安全管理中，總公司要求各經(jīng)營(yíng)單位、職能部門以宣傳、教育、檢查等預(yù)防工作為主，時(shí)時(shí)處處教育廣大干部、職工、駕駛員牢固樹(shù)立安全第一，預(yù)防為主的思想。從總公司到各經(jīng)營(yíng)單位都建立健全了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，成立了以總經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。形成了安全生產(chǎn)工作總經(jīng)理親自抓，分管副總具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓和職能部門、單位責(zé)任人責(zé)任管理制。_年新春伊始，總公司主要領(lǐng)導(dǎo)就以安全基礎(chǔ)管理為切入點(diǎn)，帶領(lǐng)十七家經(jīng)營(yíng)單位第一負(fù)責(zé)人、安全科長(zhǎng)、安全內(nèi)勤人員赴_公司學(xué)習(xí)安全基礎(chǔ)管理，交流控虧、保障經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)安全基礎(chǔ)管理工作更上臺(tái)階，推動(dòng)預(yù)防、控虧、風(fēng)險(xiǎn)保障出成果。幾年來(lái)，我們堅(jiān)持以新舉措為拉手，以安全生產(chǎn)為中心工作，時(shí)時(shí)處處講安全。副總經(jīng)理高新軍分管安全基礎(chǔ)工作，堅(jiān)持安全工作早抓早安排，堅(jiān)持例會(huì)制度及例會(huì)培訓(xùn)，強(qiáng)化了基礎(chǔ)管理。副總經(jīng)理于榮清認(rèn)真抓預(yù)防，使違章率大幅下降，事故發(fā)生率持續(xù)降低?？偣绢I(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭行動(dòng)和先進(jìn)理念，引導(dǎo)基層管理者和全體安全管理干部高度重視安全生產(chǎn)管理，真抓實(shí)管安全生產(chǎn)工作，是我們安全生產(chǎn)取得顯著成績(jī)的重要因素。堅(jiān)持安全發(fā)展觀，堅(jiān)持管理創(chuàng)新，堅(jiān)持預(yù)防為主方針，是總公司決策層不懈努力追求的方向。近幾年來(lái)，我們以“風(fēng)險(xiǎn)防范”提高駕駛隊(duì)伍的責(zé)任意識(shí);以質(zhì)量目標(biāo)促進(jìn)安全管理隊(duì)伍的能力素質(zhì);以清理整治“脫管車”工作為抓手，大力開(kāi)展創(chuàng)樹(shù)一流品牌活動(dòng)，收效顯著。體現(xiàn)了“一班人”的管理決心、能力，系列舉措取得了管細(xì)、管實(shí)的目標(biāo)。發(fā)展與安全，投入與效益的關(guān)系是企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的焦點(diǎn)?？偣臼冀K將安全擺在首位，理順二大關(guān)系。在安全管理上我們不斷加大投入，從_年至今，添置了44臺(tái)安全監(jiān)理車，印發(fā)宣傳資料100多萬(wàn)份，制作安全宣傳展板860塊，投入資金達(dá)600萬(wàn)元。企業(yè)管理層認(rèn)為：只有舍、才能得，只有投入才有回報(bào)。我們?cè)诠芾砩系耐度腚m然使管理成本有所增加，但通過(guò)安全管理所取得回報(bào)卻是豐厚的。_年的事故損失為800萬(wàn)，_年事故損失460萬(wàn)，_年事故損失350萬(wàn)，_年事故損失達(dá)240萬(wàn)，而_年僅為90萬(wàn)元。事實(shí)勝于雄辯，領(lǐng)導(dǎo)重視了，安全管理加強(qiáng)了，安全投入增大了，安全狀況就能保持平穩(wěn)，安全產(chǎn)生的效益就更加顯著。糾違章，查車況，反三超，絕隱患的措施越來(lái)越先進(jìn)具體，建立健全了安全專管制度、責(zé)任倒查制度。一個(gè)以安全專管員為基礎(chǔ)，安全管理干部為骨干，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為主導(dǎo)的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系。一個(gè)重安全，保平安，促發(fā)展的良好氛圍在湖北汽運(yùn)越來(lái)越濃。二、全面落實(shí)規(guī)章制度，管的細(xì)、抓的緊。牢牢管住車輛、細(xì)致入微管住人(司機(jī))，是湖北汽運(yùn)全面落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的基點(diǎn)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的重要舉措。多年來(lái)，我們始終堅(jiān)持做到以下幾點(diǎn)：1、狠抓車輛安全技術(shù)狀況：車輛的安全技術(shù)性能決定車輛行駛的安全系數(shù)。為保證車輛技術(shù)狀況良好、裝備齊全。我們制訂了安全機(jī)構(gòu)月檢、安全專管員旬查、稽查大隊(duì)不定期檢查和重大節(jié)日全面檢查四級(jí)管理制度。規(guī)范了二級(jí)維護(hù)制度和維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，按計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)，確保了車輛安全技術(shù)性能良好。_年，我們?yōu)閷?shí)現(xiàn)車輛安全技術(shù)檢查標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化，投資二百多萬(wàn)興建了華之捷機(jī)動(dòng)車安全技術(shù)檢測(cè)中心，日檢能力達(dá)百臺(tái)以上，為企業(yè)掛靠車輛進(jìn)行全方位的安全技術(shù)檢測(cè)，也為車輛安全運(yùn)行提供了技術(shù)保證。既提高了車況，也消除了隱患，更保證了安全。2、抓實(shí)駕駛員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)：不斷提高駕駛員的安全責(zé)任感、法律觀念和操作技能水平是搞好安全生產(chǎn)的必然要求。我們一直堅(jiān)持駕駛員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度;一是嚴(yán)格崗前培訓(xùn)：凡入籍湖北汽運(yùn)所屬單位的車主、駕駛員都必須參加崗前培訓(xùn)。學(xué)習(xí)內(nèi)容以交通安全法律、法規(guī)、職業(yè)道德要求、駕駛技術(shù)、避險(xiǎn)能力、維護(hù)技巧等為主。結(jié)業(yè)前進(jìn)行學(xué)、術(shù)兩科考核，不合格的一律不得上崗。二是分批次、不定期開(kāi)辦駕駛員學(xué)習(xí)班，以提高責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化技能水平和避險(xiǎn)能力為主。三是有針對(duì)性地對(duì)“老違章，老肇事”的司機(jī)舉辦強(qiáng)制學(xué)習(xí)班，從法律、法規(guī)到事故案例，從隱患危害到駕駛員技術(shù)進(jìn)行全方位回爐。四是定期舉辦安全學(xué)習(xí)月活動(dòng)，即在每月的第四個(gè)周五召集駕駛員集中學(xué)習(xí)，月安全學(xué)習(xí)活動(dòng)由單位專管員負(fù)責(zé)召集。學(xué)習(xí)以國(guó)家重要法規(guī)、季節(jié)變換注意事項(xiàng)、特殊典型案例為主要內(nèi)容。安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)的持續(xù)開(kāi)展，在駕駛員隊(duì)伍中逐漸形成了講文明，樹(shù)風(fēng)范、要安全、不違章的良好風(fēng)氣。高水平的操作水平及緊急避險(xiǎn)能力使駕駛員能做到有準(zhǔn)備、有經(jīng)驗(yàn)，避免了重大事故發(fā)生。3、多層次安全宣傳暖人心安全宣傳多層次、寓于服務(wù)之中，是我們的特色，也深受廣大車主、駕駛員喜愛(ài)。企業(yè)《安全報(bào)》每月一期，各單位在發(fā)放時(shí)按照“手到手”“一個(gè)不能少”的要求，由安全專管員把《安全報(bào)》按時(shí)發(fā)放到每位駕駛員手中，對(duì)長(zhǎng)期在外車輛則采取郵寄方式，做到領(lǐng)證(票據(jù))發(fā)報(bào)(安全報(bào))，保證了“一個(gè)不能少”。實(shí)現(xiàn)宣傳信息化，亦是湖北汽運(yùn)的一項(xiàng)創(chuàng)舉。遇天氣突然變化、重大法規(guī)頒布，各單位在各自建立的短信平臺(tái)上及時(shí)發(fā)布信息，告知注意事項(xiàng)。各單位平均每月發(fā)布信息三至四次。要求駕駛員提前采取措施、避免危險(xiǎn)因素、保證行車安全。短信告知，方便快捷，收看率高，成為我公司安全生產(chǎn)的重要宣傳窗口。把安全宣傳送到車主、駕駛員家中，每季向駕駛員家屬發(fā)放一次溫馨告示，使家屬知道哪些業(yè)余活動(dòng)是違反《交通安全法》，哪些習(xí)慣是會(huì)釀成事故的不良毛病。用家屬親人的規(guī)勸、阻止來(lái)預(yù)防駕駛員違章、肇事。溫馨告示暖人心，司機(jī)家屬無(wú)不稱道。他們紛紛要求，溫馨告示要加頻率、多內(nèi)容，使其發(fā)揮安全規(guī)勸更大的功能和作用。4、以安全競(jìng)賽為載體，提高駕駛員的安全責(zé)任意識(shí)幾年來(lái)，我們堅(jiān)持在駕駛員中開(kāi)展“百日競(jìng)賽活動(dòng)”、“珍愛(ài)生命、珍惜家庭、爭(zhēng)做文明駕駛員”、“行車不違章、車輛無(wú)故障、全年無(wú)事故”等多項(xiàng)安全競(jìng)賽活動(dòng)。以競(jìng)賽活動(dòng)為平臺(tái)，要求全體車主、駕駛員積極參與其中。比安全、賽規(guī)范、拒絕違章;比技術(shù)、賽車況、提高操作技能，認(rèn)真遵守《交通安全法》，以實(shí)際行動(dòng)杜絕事故。安全競(jìng)賽活動(dòng)有方案、有措施、有記載、有評(píng)比，形式多樣、內(nèi)容豐富的安全競(jìng)賽活動(dòng)，鍛煉了隊(duì)伍、提高了素質(zhì)，也涌現(xiàn)出一大批服務(wù)能手和安全標(biāo)兵。幾年的安全競(jìng)賽活動(dòng)顯示，違法行車的少了，文明行車的多了;開(kāi)湊合車的少了，車容車貌美觀了;消極觀望競(jìng)賽的少了，積極主動(dòng)自覺(jué)參與的多了。重大事故大幅下降了，優(yōu)秀駕駛員越來(lái)越多了。三、樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)觀念、建立保障體系：一萬(wàn)余臺(tái)車，有其規(guī)模巨大的優(yōu)勢(shì)，也有風(fēng)險(xiǎn)巨大的隱患。_年，我們根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，結(jié)合《道路安全法》實(shí)施所產(chǎn)生的新態(tài)勢(shì)。經(jīng)過(guò)慎重調(diào)研，在車主、駕駛員自愿參與下，建立了安全風(fēng)險(xiǎn)防范保障制度。安全風(fēng)險(xiǎn)防范保障制度以群體互助，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)為宗旨，以未雨綢繆、防患未然、預(yù)防事故、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)為目的?？偣净I集200萬(wàn)為保障基金，按不同類型車輛征收不等資金，作為安全風(fēng)險(xiǎn)防范保障資金，凡交繳了安全風(fēng)險(xiǎn)防范保障金的車主、駕駛員、在發(fā)生事故后，可以獲得風(fēng)險(xiǎn)保障資助，其資助額達(dá)到所繳額的百倍左右。90%以上車主積極參與，一套完整的保障體系已經(jīng)建成。兩年來(lái)，58位車主獲得資助，資助額280余萬(wàn)元，使車主避免了因重大事故而家破人困的窘境，成為企業(yè)和車主抵御風(fēng)險(xiǎn)的一道堅(jiān)實(shí)屏障。通過(guò)兩年的實(shí)踐，廣大車主的安全風(fēng)險(xiǎn)觀念基本樹(shù)立。防范與保障成為保證安全的穩(wěn)定基石，也體現(xiàn)了總公司以人為本的經(jīng)營(yíng)理念，提高了車主的安全意識(shí)，加強(qiáng)了車主的社會(huì)責(zé)任感，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也得到了有效的控制。四、明確安全目標(biāo)責(zé)任，控制事故損失，避免矛盾激化，構(gòu)建和諧社會(huì)事故的發(fā)生不但使受害人受到傷害，車主也將受到損失，還嚴(yán)重影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也會(huì)產(chǎn)生負(fù)面社會(huì)影響。處置不及時(shí)，小事故會(huì)演變成大事故，小損失會(huì)加重為大損失;處置不得當(dāng)，受害人精神受到傷害，還會(huì)波及正常的生活、工作秩序。基于預(yù)防事故、減少損失，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的工作思路，我們推出了事故損失控制管理辦法。事故損失控制管理辦法一是在各單位、各負(fù)責(zé)人和職能部門間明確了安全責(zé)任目標(biāo)，將總目標(biāo)分解到各單位、各部門，使千斤重?fù)?dān)人人挑、人人身上有指標(biāo);二是把預(yù)防事故作為安全管理的主要任務(wù)，把不出事故，少出事故作為控制損失的根本;三是處置有方案，調(diào)解有措施，整改有方向，開(kāi)支有依據(jù)，操作有制度。_年，企業(yè)各經(jīng)營(yíng)單位緊緊圍繞年度安全責(zé)任目標(biāo)積極認(rèn)真開(kāi)展工作，在發(fā)生的30余起控虧事故和傷人事故的處理中，從結(jié)案到處置，從現(xiàn)場(chǎng)勘察到責(zé)任劃分;從調(diào)解到訴訟，都始終參與，安全管理職能部門全程監(jiān)控。嚴(yán)防事故損失擴(kuò)大，減少無(wú)理賠負(fù)，降低事故處理成本。去年，在十八家經(jīng)營(yíng)單位中，僅有一家突破安全責(zé)任目標(biāo)，兩家單位因預(yù)虧實(shí)行滾動(dòng)考核，_家單位控制在安全目標(biāo)內(nèi)，全年實(shí)際發(fā)生事故損失90萬(wàn)元，為目標(biāo)的31%。五、齊抓共管，綜合治理，推進(jìn)安全文化建設(shè)。企業(yè)文化是企業(yè)之魂，企業(yè)安全文化是企業(yè)安全之本。湖北汽運(yùn)多年致力于企業(yè)文化，尤其是企業(yè)安全文化的建設(shè)，齊抓共管、各司其職、綜合治理是我們企業(yè)安全文化的精髓。安全預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)防范、勞動(dòng)保護(hù)、法律援助、投保理賠、車輛技術(shù)、宣傳教育、基礎(chǔ)管理、事故處置均是安全生產(chǎn)中的重要環(huán)節(jié)。工會(huì)、安監(jiān)、保險(xiǎn)、法律、技術(shù)等部門負(fù)有主要責(zé)任。各部門都按照齊抓共管、各司其職、綜合治理的要求，積極參與安全生產(chǎn)的管理，相互溝通、配合、協(xié)調(diào)，將安全責(zé)任目標(biāo)落實(shí)到各職能部門、并實(shí)行考核。工會(huì)、共青團(tuán)在創(chuàng)樹(shù)企業(yè)品牌活動(dòng)中，以安全生產(chǎn)為主要評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真營(yíng)造安全發(fā)展大氣候。保險(xiǎn)服務(wù)中心以提高保險(xiǎn)質(zhì)量和提高投保率為主攻方向，努力規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。法律室以《道路交通安全法》為指南，積極開(kāi)展法律條文解釋、宣傳和法律援助，維護(hù)車主和企業(yè)的利益。保衛(wèi)稽查部門以查車況、糾違章、督保險(xiǎn)為重點(diǎn)，杜絕事故隱患，教育、監(jiān)督駕駛員文明行車。各部門的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、密切合作，營(yíng)造出時(shí)時(shí)講安全、事事先安全這種濃厚的安全生產(chǎn)管理氛圍，為安全生產(chǎn)管理的工作創(chuàng)造了良好環(huán)境，為企業(yè)安全文化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。管細(xì)、抓緊、管實(shí)在、抓源頭、創(chuàng)新管理、抓住實(shí)質(zhì)是我們安全生產(chǎn)管理的要求和具體做法。遏制事故、減少損失是安全管理的根本目的。安全風(fēng)險(xiǎn)保障、網(wǎng)絡(luò)管理、責(zé)任目標(biāo)是構(gòu)建和諧社會(huì)、平安交通的必要保證。雖然，幾年來(lái)我們做了大量的工作，但仍然存在著一些不足，重大事故還時(shí)有發(fā)生，死亡率、傷人率和經(jīng)濟(jì)損失還徘徊在一個(gè)不低的水平上。少數(shù)單位依然存在麻痹、僥幸心理，放松安全管理。個(gè)別駕駛員盲目追求經(jīng)濟(jì)效益，忽視安全，開(kāi)超限、超載、超速車。要徹底糾正上述現(xiàn)象，保證安全生產(chǎn)平穩(wěn)局面，還需要我們進(jìn)行艱苦的努力，需要我們?cè)诠芾砩喜粩鄤?chuàng)新。我們將在武漢交通控股公司的指導(dǎo)下，本著戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的心理，堅(jiān)持以人為本，科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的心理。我們將以科學(xué)發(fā)展觀、安全發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，從細(xì)處著手、從實(shí)處抓起，扎扎實(shí)實(shí)抓安全管理，使我司在改制搬遷重大變數(shù)中能健康、快速發(fā)展，為構(gòu)建和諧社會(huì)、平安交通而繼續(xù)努力。個(gè)人安全管理工作年終總結(jié)篇11一、領(lǐng)導(dǎo)重視,保障有力為進(jìn)一步做好安全教育工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),我校把安全教育工作列入常規(guī)工作之首,成立了以張校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的校舍安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)校園安全工作具體指導(dǎo)安排。對(duì)校園安全預(yù)防管理工作的硬件,張校長(zhǎng)十分重視,投入大量精力,并給予物質(zhì)保障,我?，F(xiàn)有保安6人,制服著裝規(guī)范。二、制度保證,措施到位1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由張校長(zhǎng)負(fù)責(zé),將安全保衛(wèi)工作列入相關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容,如政教處負(fù)責(zé)校園學(xué)生人身安全,教務(wù)處負(fù)責(zé)課堂、實(shí)驗(yàn)藥品、學(xué)生教學(xué)安全,總務(wù)處負(fù)責(zé)小賣部、食堂,學(xué)生的食品安全,對(duì)各處室嚴(yán)格考核,并執(zhí)行責(zé)任追究制。2、層層簽訂責(zé)任書。學(xué)校與處室和班主任層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。政教處每學(xué)期開(kāi)始與結(jié)束還與家長(zhǎng)簽訂了《安全責(zé)任書》,告知家長(zhǎng)應(yīng)做的工作和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。還將安全教育工作滲透于常規(guī)教學(xué)中,貫徹“誰(shuí)的課堂,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,將安全工作作為對(duì)教師考核的重要內(nèi)容,實(shí)行一票否決制度,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。3、不斷完善學(xué)校安全工作規(guī)章制度。建立學(xué)校安全工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)安全工作形勢(shì)的發(fā)展。不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,制訂了《學(xué)生日?qǐng)?bào)制度》、《門衛(wèi)值班制度》、《保安巡邏制度》、《食品安全制度》、《體育設(shè)施管理制度》、《中學(xué)生外出管理制度》等一系列安全管理制度,對(duì)涉及學(xué)生安全的各項(xiàng)工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點(diǎn),不出漏洞。4、建立學(xué)校安全責(zé)任事故處置預(yù)案制度。我校建立校安全處置領(lǐng)導(dǎo)小組,制定各類事故處置預(yù)案制度