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文檔簡介
工地管理工作總結(jié)工地管理工作總結(jié)篇一經(jīng)過這幾年的操作工作,我對工地操作員這個職業(yè)有了更加深刻的理解,同時也有了更加成熟的處理方式和應(yīng)對的能力。作為一名工地操作員,首先要吃苦耐勞,這是一個老生常談的話題,尤其是在夏季和冬季,工地操作的環(huán)境極為苛刻,需要長時間呆在戶外,常常要面對嚴(yán)寒和酷暑的考驗。但是,只要珍惜時光,把握好每一個時間節(jié)點,好好工作、好好生活,保持一顆樂觀向上的心態(tài),就一定能夠度過這一關(guān)。其次要學(xué)會溝通和協(xié)調(diào),合理設(shè)置施工班組,根據(jù)工程進(jìn)度和任務(wù)量來安排各項工作,保證所有工作都有序推進(jìn),保證施工順利,同時需要了解其它的班組工作以便于宏觀把控整個工程的效果。在與項目經(jīng)理、管理人員和工地領(lǐng)導(dǎo)溝通時需要深入諳熟每個人的想法和態(tài)度,避免出現(xiàn)偏差和誤解,把主觀想法和客觀要求嚴(yán)格區(qū)分開來,支持前行的同時,也要注意處理好干系,讓工程建設(shè)人員在合理的范圍內(nèi)內(nèi)解決沖突,保證建設(shè)的無障礙滿足各項施工期望。最后,需要做到十分細(xì)致,保證工程質(zhì)量。在工地施工操作工作中,不能有絲毫的大意和馬虎,需要高度重視工程質(zhì)量,確保每項工作都達(dá)到了規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求。在工程驗收時不能出現(xiàn)任何毛病和漏洞,需要完全符合設(shè)計方案的要求,并且其他的指標(biāo)等等都能夠滿足驗收的要求。在日常操作中,吸取其他工程師的正面負(fù)面意見,不斷改進(jìn)自己,提高自己的專業(yè)水平,為工程建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。每項工作都需要努力學(xué)習(xí),為掌握更加先進(jìn)的技能和理念而不斷努力,為成為一名優(yōu)秀的工地操作員奮斗終身,相信在付出之中,自己一定能夠樹立自己的卓越形象,讓自己的才華被順利發(fā)掘,并更加深入推廣和應(yīng)用,幫助企業(yè)更加高超的發(fā)展。工地管理工作總結(jié)篇二在我?guī)啄甑牟僮鞴ぷ鬟^程中,我相信一名合格的工地操作員需要具備的素質(zhì)應(yīng)該有以下幾點。首先,需要有較高的技術(shù)能力。僅有熟練掌握各種常用機械設(shè)備的操作和維護(hù)的技能是不夠的,還需要對施工詳細(xì)計劃和現(xiàn)羅進(jìn)行精準(zhǔn)的指揮和安排。每一次施工現(xiàn)場操作都需要高度集中的頭腦,細(xì)致入微的操作手法和專業(yè)的技術(shù)素養(yǎng),為后期的建設(shè)保障和優(yōu)化打下堅實的基礎(chǔ)。其次,需要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩a(chǎn)意識。安全生產(chǎn)是施工過程中最重要的環(huán)節(jié)。一個合格的操作員一定要嚴(yán)格規(guī)范自己的行為舉止,遵守相關(guān)的安全制度和規(guī)定。此外,在操作過程中必須時刻保持高度警惕,防止發(fā)生逾越的危險行為,避免人為的安全隱患帶來的不良影響和后果。最后,態(tài)度決定一切。在工地操作過程中,不僅要具備操作技能,更重要的是要有一顆認(rèn)真負(fù)責(zé)、刻苦鉆研的心態(tài),從而才能有所創(chuàng)新和提高。每一項任務(wù)都要做到舍己為人,關(guān)注企業(yè)利益和發(fā)展,時刻調(diào)整每一個決策的方法和思路,為工程的建設(shè)增添不竭的能量??偟貋碚f,在工地操作員的這個重要崗位上做得好或不好,關(guān)系到過程建設(shè)的品質(zhì)和效率,更關(guān)系到企業(yè)自身的和諧穩(wěn)定發(fā)展和長遠(yuǎn)穩(wěn)定盈利。因此,我們應(yīng)當(dāng)時刻保持高度警醒,自己加強工作技能和素質(zhì)的提升,擁有合格的品質(zhì)和狀態(tài),完整集結(jié)于該項事業(yè)中,從而使工作量級在不斷提高,攜手實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展和愿景目標(biāo)。除了上述三點基本素質(zhì),作為一名優(yōu)秀的工地操作員,還需要具備以下幾個方面的能力和素質(zhì):第一、要具備良好的溝通能力,與項目經(jīng)理、工程師、技術(shù)員等各類工程人員進(jìn)行有效地溝通協(xié)作,及時傳達(dá)施工現(xiàn)場的情況和資料,保證工程建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量。此外,在與相關(guān)部門和機構(gòu)的溝通交流時,也需要表達(dá)自己的意見和觀點,積極地推動和促進(jìn)工程建設(shè)的發(fā)展。第二、要具備較強的解決問題的能力。在工地操作中難免會遇到一些問題和困難,需要有一顆勇于解決問題的心態(tài),成為問題的解決者。通過對現(xiàn)場設(shè)備的維修保養(yǎng),合理的操作場地布局,有效而及時地解決各類問題,保證施工現(xiàn)場的運轉(zhuǎn)和生產(chǎn),提高自己的工作能力。第三、要具備較強的責(zé)任心。每個工作崗位都需要有責(zé)任心,保證與工程建設(shè)相關(guān)的每一個細(xì)節(jié)都可以做到落地實施,切實保障施工質(zhì)量。工程建設(shè)是一項需要高度專注和耐久性的職業(yè),責(zé)任心也是其中的重要環(huán)節(jié)。在工作過程中,要嚴(yán)格遵守公司的制度和規(guī)定,兢兢業(yè)業(yè)、勤奮努力、敬業(yè)愛崗,為施工現(xiàn)場營造一個高品質(zhì)的工程環(huán)境。第四、要具備靈活性。工地操作工作十分復(fù)雜,需要有強大的應(yīng)變能力,依據(jù)施工場地的實際需要靈活調(diào)整工作方式,如時間的統(tǒng)籌安排,人員的分配,設(shè)備的使用等。能夠及時適應(yīng)變化、調(diào)整計劃,尤其是在遇見突發(fā)情況或必須突發(fā)應(yīng)對時,要能冷靜應(yīng)對,用智慧謀求解決方案。第五、要具備自我修養(yǎng)和提高自我價值的意識。作為一名優(yōu)秀的工地操作員,在工作之余,要加強專業(yè)學(xué)習(xí),不斷提高自己的技術(shù)和知識水平,磨煉自己,掌握先進(jìn)工藝和方法,努力提高自己的操作技能。此外,還應(yīng)注重生活與工作的平衡,增強自身的體魄和心智,提升綜合素質(zhì),讓自己成為一名全面優(yōu)秀的工人。綜上所述,以上五點能力和素質(zhì)是一名優(yōu)秀的工地操作員應(yīng)該具備的基本要求。在工地操作中,不僅要實際操作,還要注重培養(yǎng)自己的基本素質(zhì),做到技能豐富,應(yīng)付自如,能夠準(zhǔn)確地指揮和控制施工過程,保證工程質(zhì)量的同步提升,創(chuàng)造出盡可能完美的的建設(shè)過程、并盡最大努力,整合各種優(yōu)勢,讓工程建設(shè)的效益得到最大化和合理化的提升。工地管理工作總結(jié)篇三為深入貫徹《食品安全法》及其實施條例,我大隊按照“圍繞中心,加強監(jiān)管,提升能力”的工作思路,以工地食堂食品安全專項整治工作為抓手,堅持“疏堵結(jié)合,打防并舉,標(biāo)本兼治,重在治本”的原則,不斷完善餐飲服務(wù)監(jiān)管體制,創(chuàng)新監(jiān)管方式和方法,以專項整治促規(guī)范、促提高、保安全,在全區(qū)范圍內(nèi)實施了以規(guī)范建筑工地食堂食用油、餐廚廢棄物管理、落實餐飲具消毒措施等為主要內(nèi)容的檢查。通過擴大宣傳教育、有步驟、有重點地開展了建筑工地食堂食品安全專項整治工作,取得了較好成效?,F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:一、高度重視,專題安排部署。我大隊高度重視本次建筑工地食堂食品安全專項整治工作,將其納入重要議事日程,召開了專題工作會議安排部署工作。根據(jù)方案要求,專項針織工作執(zhí)法人員要有大局意識、責(zé)任意識、安全意識,明確監(jiān)管職責(zé),認(rèn)真落實地方政府負(fù)總則,監(jiān)管部門各負(fù)其責(zé)、企業(yè)是第一責(zé)任人的責(zé)任體系。堅持日常監(jiān)管與集中整治相結(jié)合、食堂自律與強化監(jiān)管相結(jié)合的監(jiān)管方式。進(jìn)一步加大建筑工地食堂食品安全監(jiān)管;力度,提高建筑施工單位負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員的食品安全意識。二、突出重點,加大整治力度。一是重點檢查各建筑工地食堂《餐飲服務(wù)許可證》持證和從業(yè)人員健康檢查及食品安全知識培訓(xùn)情況,對未辦理許可證經(jīng)營或未進(jìn)行健康檢查的從業(yè)人員,已發(fā)進(jìn)行了處理。二是重點檢查食用油、肉及肉制品、食品添加劑、夏季蘑菇等食品原(輔)料采購索證索票及臺賬建立情況,要求其不得采購和使用《食品安全法》禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品。三是要求各食堂食品加工制作必須按照操作規(guī)范進(jìn)行,嚴(yán)格食品留樣制度,以及時了解食品安全狀況,嚴(yán)防食品交叉污染。四是對廚房設(shè)備、消毒設(shè)備、食品加工場所環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行了檢查,對存在的環(huán)境衛(wèi)生差、臺賬建立不全等問題,執(zhí)法人員當(dāng)場下達(dá)了《現(xiàn)場檢查筆錄》和《監(jiān)督整改意見書》,責(zé)令其限期整改。專項檢查期間,我大隊共出動執(zhí)法人員350人次,執(zhí)法車輛177臺次,檢查建筑工地食堂49家,下達(dá)整改意見通知書40余份,查處違法案件0起。三、健全制度,暢通投訴渠道。保證建筑工人身體健康和飲食安全,建立健全建筑工地食堂安全投訴機制,暢通投訴舉報渠道是必舉之措。為此,我大隊向各工地食堂公開了分片管理人員和單位投訴舉報電話,要求對投訴舉報工作做到“日清、日結(jié)”。四、加大宣傳,增強安全意識。整治期間,我大隊積極通過各種方式宣傳整治情況以及食品安全知識。執(zhí)法人員廣泛宣傳《食品安全法》及其實施條例、《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》等法律法規(guī),發(fā)放《食品安全法學(xué)習(xí)手冊》55本,宣傳資料18份。通過這些舉措,極大地營造了建筑工地食堂食品安全整治氛圍,進(jìn)一步增強了建筑工地食堂經(jīng)營者的法律意識和廣大建筑工人的食品安全意識。通過此次專項整治,轄區(qū)內(nèi)各建筑工地食堂食品安全狀況的到了明顯好轉(zhuǎn),建筑工人食品安全意識顯著提高,建筑工地食堂食品安全責(zé)任進(jìn)一步夯實,建筑工地食品安全信息投訴舉報制度全面落實;建筑施工單位是建筑工地食堂食品安全責(zé)任主體,建筑工地項目負(fù)責(zé)人是建筑工地食堂食品安全第一責(zé)任人,建筑工地食堂管理人員的食品安全直接負(fù)責(zé)人的食品安全責(zé)任體系進(jìn)一步健全,各項監(jiān)管措施落實到位,成效顯著。工地管理工作總結(jié)篇四1月10日,瀘溪縣住建局召開住建領(lǐng)域歲末年初安全生產(chǎn)工作部署會。全縣在建工地、監(jiān)理單位、在瀘企業(yè)及燃?xì)馄髽I(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人等80余人參加會議。會議傳達(dá)了省、州、縣關(guān)于歲末年初安全生產(chǎn)、消防工作部署會議精神;通報了四季度住建領(lǐng)域安全生產(chǎn)檢查情況;分析研判了當(dāng)前住建領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢;并就城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩氨9?、農(nóng)民工工資支付保障機制、在建工地節(jié)前停工及節(jié)后復(fù)工核查及冬春火災(zāi)防控等工作做了具體部署。會議要求,一是認(rèn)清形勢,落實責(zé)任。要增強安全生產(chǎn)主動性和緊迫性,全面汲取近期各地發(fā)生的安全生產(chǎn)事故教訓(xùn),按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的總體要求,扎實做好全縣住建領(lǐng)域歲末年初安全生產(chǎn)工作;二是突出重點,加強排查。對在建工地的深基坑、高大模板支撐等危大工程及燃?xì)鈭稣驹O(shè)施和管道運營風(fēng)險等重點隱患部位,逐一不漏的開展安全生產(chǎn)隱患排查,建立隱患臺賬,逐一銷號,嚴(yán)防隱患發(fā)展成事故;三是加強值班值守,做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、關(guān)鍵崗位24小時值班和信息報告制度,嚴(yán)格值班紀(jì)律,確保重要信息及時、準(zhǔn)確上報,堅決杜絕遲報、漏報、瞞報、謊報等問題發(fā)生。細(xì)化應(yīng)急預(yù)案,提前落實裝備、物資、通信等保障措施,確保發(fā)生險情能第一時間響應(yīng)、第一時間應(yīng)對處置,最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。會議強調(diào),歲末年初是安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵時期,系統(tǒng)上下必須始終把安全生產(chǎn)放在首要位置,以最堅決的態(tài)度,善始善終、持之以恒推進(jìn)各專項整治工作,堅決確保瀘溪縣住建領(lǐng)域安全生產(chǎn)“零事故”。工地管理工作總結(jié)篇五根據(jù)建筑工地垃圾清運工作的統(tǒng)一要求,本著積極搞好創(chuàng)衛(wèi)工作,多措并舉,標(biāo)本兼顧,集中整治的原則,經(jīng)過多次整治,我公司建筑施工現(xiàn)場環(huán)境面貌有了進(jìn)一步提高,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:(一)深入發(fā)動,廣泛宣傳充分利用周會及項目部班會,廣泛宣傳創(chuàng)建衛(wèi)生城市、健康教育內(nèi)容和要求,提高思想認(rèn)識,加大輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督力度,宣傳先進(jìn)典型,曝光落后單位。充分依靠和發(fā)動廣大施工人員參與文明衛(wèi)生行動,對存在的問題認(rèn)真進(jìn)行核查,督促落實整改。(二)突出重點、細(xì)化措施根據(jù)市創(chuàng)衛(wèi)辦及主管部門的要求,各建筑工地出入口硬化及整潔、設(shè)置沖洗設(shè)施,根據(jù)實際情況,制定了以下辦法:1、項目部人員分包制,將所轄范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場、宿舍、廁所、辦公室等進(jìn)行人員分包,落實到人,確保及時整改;2、項目部經(jīng)理確保項目單位在施工期間嚴(yán)格按照安全文明施工規(guī)范施工,確?!伴T前三包”落實;3、結(jié)合創(chuàng)建衛(wèi)生城市,現(xiàn)場垃圾必須做到“日產(chǎn)日清”,不留死角,確保長效機制;(三)強化落實、注重實效1、工作開展以來,創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組對轄區(qū)所有建筑工地進(jìn)行了幾次大檢查,共檢查建筑工地5個,檢查也發(fā)現(xiàn)不少問題,對照發(fā)現(xiàn)的問題,隨時責(zé)令項目部經(jīng)理親自落實整改,保障了項目部創(chuàng)衛(wèi)的實效性。2、確保各建筑工地達(dá)到的出入口硬化及整潔、沖洗設(shè)施設(shè)置符合要求、垃圾渣土清運及時、施工現(xiàn)場周邊衛(wèi)生狀況良好、工地整治氛圍濃厚的目標(biāo)要求。3、加大管理力度,始終把施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生檢查納入日常監(jiān)管范圍,整治、管理、監(jiān)督三者緊密結(jié)合起來,形成齊抓共管、上下連動的工作機制。工地管理工作總結(jié)篇六施工現(xiàn)場樓體突然濃煙滾滾,一大批工人提著滅火筒沖進(jìn)事發(fā)地點,消防車滿載消防員呼嘯而至……這不是火災(zāi)現(xiàn)場,而只是一場消防演練。歲末年初,火災(zāi)事故易發(fā),為提高消防安全應(yīng)急能力,迅速高效控制消防安全事故,1月29日下午,禪城區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)和水利局聯(lián)合區(qū)消防救援大隊在禪醫(yī)健康城綜合體項目施工現(xiàn)場組織開展建筑施工工地消防應(yīng)急演練,施工單位中國建筑第八工程局有限公司承辦此次演練。本次演練,模擬了建筑施工現(xiàn)場從火災(zāi)險情發(fā)生到啟動應(yīng)急救援預(yù)案、現(xiàn)場滅火、組織工人疏散、受傷人員救治等全過程的實際操作?!芭e辦此次活動是為了增強廣大施工企業(yè)的消防意識,杜絕火災(zāi)隱患;提高火災(zāi)撲救工作的組織、逃生和處理能力,提高自救能力;引導(dǎo)參與全體人員正確掌握消防器材的使用方法,提高項目部消防安全管理水平,使廣大員工從思想上高度重視,以預(yù)防為主,演防結(jié)合,明確平時施工過程中防火、防電的重要性。”禪城區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)和水利局總工程師丁江澍表示,此次演練中,各應(yīng)急小組做到了責(zé)任到人、分工到位、準(zhǔn)備充分、措施有效,客觀地體現(xiàn)了施工單位項目部的應(yīng)急處置能力,協(xié)同配合作戰(zhàn)能力,鍛煉了隊伍,積累了演練救援的實戰(zhàn)經(jīng)驗。他要求,各方主體責(zé)任人要切實履行職責(zé),各施工企業(yè)要克服麻痹思想和僥幸心理,全力以赴共同做好建筑工地各項安全生產(chǎn)工作。工地管理工作總結(jié)篇七時光飛逝,不知不覺中又工作一年,我一直在工程部擔(dān)任施工員能將項目部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任?;貞浽谶@一年年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作。作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自己學(xué)習(xí)充實,在參與建設(shè)的工程中,在完成路基施工填筑同時,還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和同事一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作??σ另椖吭诠こ淌┕み^程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)?!安灰庇诔龀煽?,埋下頭來干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來的時間里,我一直在多看,多學(xué),碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、上級領(lǐng)導(dǎo)等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學(xué)問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率?,F(xiàn)在實踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,才得心應(yīng)手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個人認(rèn)為,測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯誤。另外,拿技術(shù)交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進(jìn)度的同時也保證了工程質(zhì)量。工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)幾年的工地實際經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫妗W钪匾木褪菢淞踩庾R,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責(zé)任感,只有項目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實施。對于勞務(wù)隊,首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn),同時要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后,就是具體實施,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作,架體支撐在搭設(shè)過程中,必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,要做到無任何安全隱患,通過相關(guān)部門驗收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。這一年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可??傊?,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。為中鐵十一局的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。工地管理工作總結(jié)篇八近年來,隨著工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴大,建筑施工安全生產(chǎn)方面的事故又呈上升趨勢。本文將從以下幾個方面談?wù)勅绾渭訌娊ㄖ┕がF(xiàn)場安全管理。一、安全目標(biāo)管理1.制定目標(biāo):針對具體工程的實際要求結(jié)合企業(yè)的實際由企業(yè)制定工程的總體目標(biāo)、安全目標(biāo)和日常管理指標(biāo)。2.目標(biāo)分解:工程項目部再圍繞這些目標(biāo)自上而下進(jìn)行展開和分解,并據(jù)此確定安全管理架構(gòu)并將安全責(zé)任分解到現(xiàn)場各崗位人員和作業(yè)班組及成員。3.目標(biāo)展開:項目部根據(jù)確定的安全目標(biāo)制定相應(yīng)的保證措施,并逐級向下分解安全目標(biāo)和提出明確要求。4.目標(biāo)的調(diào)整:安全目標(biāo)需要現(xiàn)場各單位、各班組和全體人員的共同協(xié)調(diào)和努力下才能實現(xiàn),在各級和各全體人員間必須達(dá)到一致,并且彼此平衡,否則須進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。5.目標(biāo)實施:目標(biāo)實施階段的主要原則是:權(quán)限下放、自我管理、自我控制。在目標(biāo)實施過程中應(yīng)充分發(fā)揮每個人的主觀能動性和創(chuàng)造性,圍繞實現(xiàn)自己的目標(biāo),獨立。開展活動實現(xiàn)所制定的對策措施,要把實現(xiàn)對策措施與開展日常安全管理和采用各種現(xiàn)代安,全管理方法結(jié)合起來,以目標(biāo)管理帶動日常安全管理,促進(jìn)現(xiàn)代安全管理方法的推廣和應(yīng)用,及時進(jìn)行自我檢查、自我分析及時把握目標(biāo)實施進(jìn)度發(fā)現(xiàn)存在的問題,并積極采取行動,自行糾正偏差。6.目標(biāo)的監(jiān)督和檢查:為搞好自我管理和自我控制,可采取以編制安全目標(biāo)實施計劃表和管理控制圖的方法。目標(biāo)實施主要依靠各級人員的自我控制,但要實施必要的監(jiān)督和檢查。7.信息交流:目標(biāo)實施要注重信息交流,建立健全信息管理系統(tǒng),及時做出判斷和采取對策,實現(xiàn)自我管理和自我控制。8.目標(biāo)考評:考核原則一般采取自我評價和上級評定相結(jié)合的原則以及重視成果與綜合評價相結(jié)合的原則。項目部應(yīng)制定針對性的目標(biāo)考評方法。9.目標(biāo)考核:安全目標(biāo)考核應(yīng)與責(zé)任制考核配合進(jìn)行。二、安全管理體制1.我國勞動保護(hù)工作的基本方針是:“安全第一,預(yù)防為主”,也是安全管理工作的基本方針。項目部必須堅持“管生產(chǎn)必須同時管生產(chǎn)”的原則,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.遵守各項安全法規(guī)和安全規(guī)章制度,經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)的思想教育,積極推進(jìn)安全管理的現(xiàn)代化,全面落實施工現(xiàn)場各級安全責(zé)任制。3.安全責(zé)任制(1)項目部、分包單位及各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制必須落實到位,企業(yè)與項目部、項目部與分包單位和班組、班組與成員間實行逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。(2)安全責(zé)任制實行分級考核的辦法,進(jìn)行定期考核,考核結(jié)果實行逐級審查、逐級上報。4.應(yīng)急預(yù)案(1)項目部應(yīng)按《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合企業(yè)《應(yīng)急預(yù)案》編制針對性的應(yīng)急預(yù)案或措施,并報經(jīng)企業(yè)安委會及有關(guān)部門審批。(2)項目部應(yīng)按經(jīng)審批后的應(yīng)急預(yù)案或措施配齊相應(yīng)的安全設(shè)備、設(shè)施,配備相應(yīng)的專、兼職人員,成立項目部應(yīng)急救援指揮組和應(yīng)急救援小組或小分隊,并組織應(yīng)急救援預(yù)案的演練,不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),完善應(yīng)急救援預(yù)案。5.項目部應(yīng)充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用,項目經(jīng)理必須以身作則。項目經(jīng)理的重視和參與是項目部安全工作開始的前提。三、設(shè)備、環(huán)境的安全化1.設(shè)備、環(huán)境的安全化是消除物的不安全狀態(tài)的根本措施,設(shè)備、環(huán)境的安全化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ),是提高技術(shù)裝備的安全化水平,對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)具有重要的意義。2.消除、預(yù)防設(shè)備、環(huán)境危險和有害因素的基本原則一般有:消除、減弱、屏蔽和隔離、設(shè)置薄弱環(huán)節(jié)、聯(lián)鎖、防止接近、加強、時間和距離防護(hù)、取代、傳遞警告和禁止信息等。3.本質(zhì)安全技術(shù)(1)有關(guān)本質(zhì)安全的法規(guī)是實現(xiàn)本質(zhì)安全的基本依據(jù),因此必須逐步建立、健全本質(zhì)安全的法規(guī)體系。(2)由于本質(zhì)安全必須在規(guī)劃階段納入,就要求技術(shù)人員必須有強烈的安全意識,高度的安全責(zé)任感,樹立本質(zhì)安全觀念,熟悉本質(zhì)安全法規(guī),掌握進(jìn)行本質(zhì)安全設(shè)計規(guī)劃的原理和方法。(3)加強對本質(zhì)安全實施監(jiān)督和審查。4.安全技術(shù)措施(1)以防止工傷事故為目的的安全技術(shù)措施,除了本質(zhì)安全技術(shù)措施外,主要還有下列措施:安全裝置、警告裝置、預(yù)防性試驗、機械設(shè)備的保養(yǎng)維修、緊急情況下的應(yīng)急措施及個體防護(hù)措施等。(2)實施安全技術(shù)措施的主要手段是編制和貫徹實施安全技術(shù)措施計劃,編制安全技術(shù)措施計劃應(yīng)從計劃上、制度上保證安全技術(shù)措施落到實處,避免盲目性的被動混亂現(xiàn)象,應(yīng)區(qū)別輕重緩急、合理使用有限的資金,首先解決那些重要的急需的項目。(3)施工現(xiàn)場應(yīng)編制土方開挖及基坑支護(hù)措施、高支模板及外架措施、設(shè)備安拆措施、施工用電措施、施工機具措施、消防與防火措施、環(huán)境衛(wèi)生管理措施、安全文明管理措施、防臺風(fēng)、暴雨、防洪及季節(jié)性防暑、防凍措施、治安管理措施等。5.安全檢查(1)項目部應(yīng)進(jìn)行定期的安全檢查和不定期安全檢查。(2)安全檢查應(yīng)采取檢查表的形式,按事先擬定的檢查內(nèi)容進(jìn)行檢查。檢查過程中需做好檢查記錄,對檢查出的問題,責(zé)任人必須按“三定”原則制定整改措施,及時整改并作好相關(guān)記錄。并專人跟蹤驗證其整改情況。(3)在檢查過程中一旦發(fā)現(xiàn)重大的安全隱患,一定要發(fā)出隱患整改通知書,并責(zé)令停工限期整改,經(jīng)復(fù)查合格后才能施工。6.作業(yè)環(huán)境的整治和改善(1)對施工現(xiàn)場的作業(yè)空間進(jìn)行合理設(shè)計,盡量減少交叉作業(yè)和相互影響以及環(huán)境對作業(yè)過程的影響。(2)對作業(yè)場所進(jìn)行清理和整頓,確保必要的作業(yè)環(huán)境。(3)提供和保證作業(yè)過程中合適的照明、通風(fēng)、溫度、濕度。(4)制定防治施工現(xiàn)場塵、毒、噪聲及其它職業(yè)危害因素的措施。(5)按要求設(shè)置適當(dāng)?shù)陌踩盘栄b置,完善現(xiàn)場安全標(biāo)志平面圖。并將相關(guān)內(nèi)容告知所有現(xiàn)場人員。四、人員的選配、教育和培訓(xùn)1.對各工種人員進(jìn)行職業(yè)適應(yīng)性的檢查,主要對知識文化基礎(chǔ)、生理特性、心理特性等三個方面的檢查,并進(jìn)行常規(guī)知識和工種知識考核。2.安全教育、培訓(xùn)和宣傳(1)加強對從業(yè)人員特別是民工從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)很有必要。(2)對全體人員普及安全生產(chǎn)及安全生產(chǎn)法的基本知識教育,并把該項安全教育工作形成定期化、制度化執(zhí)行。(3)對新工人進(jìn)行三級安全教育。企業(yè)為第一級,項目部為第二級,生產(chǎn)班組為第三級,未經(jīng)教育合格的嚴(yán)禁上崗。(4)對轉(zhuǎn)換作業(yè)工種的工人也要進(jìn)行安全教育,使工人明確新工種的操作特點、機具操作規(guī)程等內(nèi)容。(5)對電工、焊工、架子工、機操工、起重工、塔吊司機及指揮、人貨梯等從事特殊作業(yè)的人員,必須經(jīng)過有培訓(xùn)資格的機構(gòu)培訓(xùn)合格,持證上崗。對項目經(jīng)理、安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人等崗位須考核合格并持證上崗。項目部應(yīng)登記造冊,派專人監(jiān)督管理。(6)凡經(jīng)教育培訓(xùn)人員考試不合格者不得上崗,如果經(jīng)二次學(xué)習(xí)不合格,將調(diào)離崗位或辭退。(7)項目部應(yīng)定期和不定期利用黑板報、宣傳欄和VCD多媒體等多種形式組織對在場員工進(jìn)行安全知識的宣傳教育,在獎懲欄對安全先進(jìn)事跡進(jìn)行表揚和獎勵,對違反安全生產(chǎn)管理或不達(dá)要求的班組或個人進(jìn)行批評或處罰,同時采用宣傳畫、宣傳標(biāo)語、橫幅等營造學(xué)安全、講安全的氛圍。(8)項目部應(yīng)配合每年的“安全生產(chǎn)活動月”開展各種宣傳教育和各專項安全活動。3.安全技術(shù)交底(1)施工安全
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