2024年醫(yī)院護(hù)理的年終總結(jié)例文（四篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)2024年醫(yī)院護(hù)理的年終總結(jié)例文____一、技能提升與培訓(xùn)成果____本年度，護(hù)理人員技能提升顯著，考核達(dá)標(biāo)率達(dá)到了____%。其中，____等人員在三基考核中取得了優(yōu)秀成績(jī)。在強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，我們高度重視操作技能的提升，確保操作考核貫穿日常工作始終。針對(duì)新分配、新調(diào)入的護(hù)理人員，全年共進(jìn)行了十六項(xiàng)培訓(xùn)，由____四位經(jīng)驗(yàn)豐富、教學(xué)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦蠋熡H自指導(dǎo)，直至學(xué)員合格?？己私Y(jié)果顯示，____等人員操作規(guī)范，成績(jī)優(yōu)異?？己藚⑴c率與合格率分別達(dá)到了____%和____%。____二、護(hù)理培訓(xùn)與人才培養(yǎng)____我們嚴(yán)格規(guī)范了進(jìn)修實(shí)習(xí)人員的培訓(xùn)流程，確保每位實(shí)習(xí)人員都能得到高水平護(hù)理人員的指導(dǎo)。例如，____等人員在專職帶教中受到實(shí)習(xí)同學(xué)的一致好評(píng)。此外，我們還計(jì)劃性地選派護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，包括ICU____人，外周靜脈置管____人，并組織大部分護(hù)士長(zhǎng)到外地參觀考察，短期培訓(xùn)，以拓寬視野，學(xué)習(xí)結(jié)束后均要求提交進(jìn)修小結(jié)或?qū)W習(xí)心得，以便將好的經(jīng)驗(yàn)、方法及時(shí)反饋并應(yīng)用于臨床。____三、提升應(yīng)急能力與急救水平____為了提升護(hù)士的應(yīng)急能力和急救水平，我們分別在外科、內(nèi)科舉辦了急診病人入院處置現(xiàn)場(chǎng)觀摩，效果顯著，獲得了張____院長(zhǎng)的高度評(píng)價(jià)。同時(shí)，我們還組織人員對(duì)呼吸機(jī)、心電圖機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、心電除顫?rùn)C(jī)等設(shè)備進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)。____四、護(hù)士整體素質(zhì)提升與量化管理____隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展和社會(huì)需求的提升，我們對(duì)護(hù)士的整體素質(zhì)提出了更高的要求。為此，我們從三個(gè)方面著手提升護(hù)士的素質(zhì)：一是提高理論與技術(shù)操作水平，通過定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)三基理論學(xué)習(xí)等方式，確保全院護(hù)士考核合格率達(dá)到____%；二是注重人才培養(yǎng)，通過嚴(yán)格的進(jìn)修實(shí)習(xí)人員培訓(xùn)、選派護(hù)理骨干外出學(xué)習(xí)等方式，提升護(hù)理隊(duì)伍的整體水平；三是提升應(yīng)急能力和急救水平，確保護(hù)士能夠在緊急情況下迅速有效地應(yīng)對(duì)。同時(shí)，我們強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)說話，實(shí)行量化管理。全年護(hù)理人員共發(fā)表論文____篇，其中省級(jí)論文____篇，市級(jí)論文____篇。全年各科室累計(jì)共輸血____人次，輸液____人次，靜脈推注____人次，各種注射____人次，灌腸____人次，口腔護(hù)理____人次，導(dǎo)尿____人次，吸氧____人，心電監(jiān)護(hù)____人次，褥瘡護(hù)理____人次，會(huì)陰側(cè)切縫合術(shù)872例，為病人取藥____人次，換藥室換藥____人。____五、展望未來(lái)________年的工作成績(jī)已成為過去，但我們相信，只要我們保持初心，堅(jiān)持做好自己的本職工作，就一定能夠在____年的工作中取得更好的成績(jī)。2024年醫(yī)院護(hù)理的年終總結(jié)例文（二）一、目標(biāo)任務(wù)我們致力于全面完成標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生所的建設(shè)工作，定期安排進(jìn)修培訓(xùn)，確保醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)指標(biāo)得到全面達(dá)成。二、工作思路1.深化村所建設(shè)，提升服務(wù)水平鑒于我鎮(zhèn)村級(jí)衛(wèi)生所建設(shè)尚顯薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施有待完善，特別是部分村所設(shè)施簡(jiǎn)陋且管理存在不足，我們將依托“新農(nóng)合”政策，積極籌措資金，爭(zhēng)取國(guó)家投入，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建以鎮(zhèn)衛(wèi)生院為核心，村衛(wèi)生所為節(jié)點(diǎn)的衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)所轄村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化率達(dá)到既定目標(biāo)。同時(shí)，通過例會(huì)、培訓(xùn)、督查等方式，加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生所及村醫(yī)生的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導(dǎo)，以提升其業(yè)務(wù)水平。2.強(qiáng)化人才興院戰(zhàn)略，提升衛(wèi)技人員素質(zhì)為提升衛(wèi)技人員素質(zhì)，我院將完善進(jìn)修深造制度，深化與牽手醫(yī)院的技術(shù)合作，定期公派人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)開展新技術(shù)，拓寬醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域。同時(shí)，加強(qiáng)院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理，深入開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，提升職工技能水平。此外，積極探索高層次人才引進(jìn)機(jī)制，吸引市屬醫(yī)院退休專家來(lái)社區(qū)坐診，以提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。3.加強(qiáng)醫(yī)療、護(hù)理和醫(yī)技質(zhì)量治理我們將從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)醫(yī)療、護(hù)理和醫(yī)技質(zhì)量治理：一是強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部管理，打造一流衛(wèi)生團(tuán)隊(duì)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和公共衛(wèi)生核心制度，提高醫(yī)院內(nèi)部管理效能，深入開展醫(yī)療安全質(zhì)量管理。二是加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范護(hù)理文書，嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程，嚴(yán)懲護(hù)理差錯(cuò)，避免醫(yī)療糾紛。三是加強(qiáng)醫(yī)技質(zhì)量治理建設(shè)，提高醫(yī)院整體診療水平，樹立良好形象，充分利用現(xiàn)有設(shè)備。四是建立健全質(zhì)控職能，完善質(zhì)量控制體系，細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式，以滿足農(nóng)村居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。4.提升基本醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量我們將堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念，以病人為中心，將社會(huì)效益放在首位。轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，深入村屯、家庭提供基本醫(yī)療服務(wù)，使農(nóng)村居民常見病、多發(fā)病得到就近治療，有效控制醫(yī)藥費(fèi)用增長(zhǎng)，減輕群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行基本用藥目錄和診療目錄，確保合理用藥、合理檢查、合理收費(fèi)，為農(nóng)村居民提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。此外，加強(qiáng)市、鎮(zhèn)兩級(jí)暢通、高效的急診救治“綠色通道”，及時(shí)救治病人，適時(shí)轉(zhuǎn)診急危重癥患者，提升孕產(chǎn)婦難產(chǎn)應(yīng)急處理和緊急轉(zhuǎn)送能力?？傊谑行l(wèi)生局、市中醫(yī)院和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們將明確工作目標(biāo)，扎實(shí)工作，努力推動(dòng)我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作邁上新臺(tái)階。2024年醫(yī)院護(hù)理的年終總結(jié)例文（三）即將來(lái)臨的時(shí)刻，我在導(dǎo)游行業(yè)已有近____年的經(jīng)驗(yàn)，卻從未進(jìn)行過系統(tǒng)的總結(jié)。我一直處在實(shí)踐和探索中，渴望超越，期望成為受人尊敬的個(gè)體。然而，回顧過去，我并無(wú)顯著的成就值得夸耀，或許表面的風(fēng)光掩蓋了其中的艱辛，這種滋味唯有同行才能深切體會(huì)。今年的導(dǎo)游培訓(xùn)課程，讓我有機(jī)會(huì)洞察他人的光彩以及這背后的努力。我深刻理解，我們的工作需要早出晚歸，有時(shí)甚至無(wú)法享用一頓滿意的餐食，同時(shí)還要保持帶領(lǐng)游客游山玩水的熱情。常言道，付出與收獲成正比，但在旅游業(yè)的潛規(guī)則下，公平似乎遙不可及，沒有穩(wěn)定的收入，沒有固定的工作，沒有保障。即使面臨這樣的挑戰(zhàn)，由于對(duì)職業(yè)的熱愛，我始終堅(jiān)守至今。今年，我有幸找到了組織，期待明年能有更積極的發(fā)展。提及我的帶團(tuán)經(jīng)歷，我并無(wú)值得夸口的特殊經(jīng)驗(yàn)，只能說是不斷學(xué)習(xí)的過程。自從____年取得導(dǎo)游證，我便視自己為一名導(dǎo)游工作者，期待游歷未至的城市，免費(fèi)參觀各景區(qū)。然而，新手的身份并未立即獲得旅行社的青睞，我經(jīng)歷了心情的低谷。經(jīng)過一個(gè)多月的尋找，我得到了一份工作，但僅維持了一個(gè)月，因?yàn)槲椅茨苡涀∷趩挝坏碾娫挘挥谜f帶團(tuán)了。我深知自我提升的重要性，因此在第二個(gè)工作單位，我積極學(xué)習(xí)，盡管并未立即獲得帶團(tuán)的機(jī)會(huì)。在旅游旺季，我得到了首次帶團(tuán)的機(jī)會(huì)，目的地是六盤山。盡管我感到不滿，因?yàn)閱挝怀鲇趫F(tuán)隊(duì)質(zhì)量考慮，只讓我負(fù)責(zé)交接工作，但我還是感激這個(gè)機(jī)會(huì)，它鍛煉了我的膽量。盡管工資微薄，我還是決定離開。第三份工作，我在國(guó)旅的時(shí)光，對(duì)我進(jìn)行了深入的培養(yǎng)和鍛煉，使我正式成為寧夏地接導(dǎo)游的一員。我有幸結(jié)識(shí)了年長(zhǎng)且經(jīng)驗(yàn)豐富的導(dǎo)游前輩，他們和公司的培訓(xùn)使我快速成長(zhǎng)。我開始從帶領(lǐng)____個(gè)人的散客，到____人的專列，我意識(shí)到自己的知識(shí)匱乏，因此不斷學(xué)習(xí)以充實(shí)自己。經(jīng)過幾年的磨礪，我開始盈利，對(duì)這份工作充滿了信心。如今離開國(guó)旅，我仍然對(duì)那些慷慨分享知識(shí)的前輩們心懷感激，沒有國(guó)旅，我可能無(wú)法堅(jiān)持到現(xiàn)在。自____年起，我選擇兼職工作，我并不認(rèn)為自己是一名杰出的導(dǎo)游，我滿足于用心對(duì)待每一位游客，避免投訴，賺取足夠的生活費(fèi)用。然而，我聽到許多優(yōu)秀導(dǎo)游的故事，也渴望達(dá)到他們的高度。但遺憾的是，我始終默默無(wú)聞。早些年，游客對(duì)寧夏的風(fēng)土人情充滿好奇，他們認(rèn)為這里的導(dǎo)游真誠(chéng)、誠(chéng)實(shí)。近年來(lái)，網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于導(dǎo)游的負(fù)面新聞層出不窮，對(duì)我們的影響巨大。我們竭力維護(hù)寧夏旅游的形象，以西北人的樸實(shí)行為消除了游客的疑慮，我為寧夏旅游環(huán)境的健康發(fā)展感到欣慰。2024年醫(yī)院護(hù)理的年終總結(jié)例文（四）在過去的一個(gè)學(xué)年里，我們對(duì)取得的顯著成就進(jìn)行了深入的回顧與總結(jié)。我們深刻認(rèn)識(shí)到，一所學(xué)校的成功，離不開一流的管理水平。凝聚團(tuán)隊(duì)力量，形成合力，是我們?nèi)〉米罱K成功的關(guān)鍵。然而，我們也意識(shí)到存在的一些不足，包括教學(xué)設(shè)施與先進(jìn)學(xué)校的差距、部分教師對(duì)課題研究和教研的應(yīng)付態(tài)度，以及部分教師缺乏進(jìn)取心和危機(jī)意識(shí)等問題。面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、希望與困難同在的情況，我們堅(jiān)信，只要堅(jiān)定不移地為學(xué)生終身發(fā)展服務(wù)，并在區(qū)教育局的正確指導(dǎo)下，我們將能夠克服一切挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝困難，推動(dòng)學(xué)校不斷進(jìn)步。以下為行政年終總結(jié)報(bào)告的正式改寫內(nèi)容：行政年終總結(jié)報(bào)告基于公司的戰(zhàn)略指導(dǎo)，我們成功地將公司目標(biāo)及部門工作細(xì)化至每位員工，明確了部門領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)，并對(duì)個(gè)人工作進(jìn)行了詳細(xì)分工。作為服務(wù)型公司，我們強(qiáng)調(diào)每位員工都應(yīng)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量。作為職能部門，我們率先垂范，嚴(yán)格自律，樹立榜樣，并在管理中注重細(xì)節(jié)和實(shí)效。一、____年工作回顧在日常管理工作中，行政部作為公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作向既定目標(biāo)邁進(jìn)的核心。面對(duì)繁雜瑣碎的事務(wù)性工作，我們強(qiáng)化了自我工作意識(shí)，加快了工作節(jié)奏，提高了工作效率，確保各項(xiàng)事務(wù)處理得周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)。我們緊密圍繞年初制定的工作重點(diǎn)，結(jié)合具體工作實(shí)際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過一年的努力，我們?cè)诠ぷ髂Ｊ缴先〉昧诵碌耐黄?，工作方式發(fā)生了較大的改變?，F(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：1)嚴(yán)格把控行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事務(wù)，優(yōu)化內(nèi)部管理。包括行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺(tái)文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作，以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。2)切實(shí)負(fù)責(zé)公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。我們嚴(yán)格按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作；積極聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位；與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈(zèng)品；對(duì)比辦公用品等的采購(gòu)渠道，尋找高性價(jià)比供應(yīng)商。3)愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，明確工作定位。我們以謙虛、謹(jǐn)慎、律己的態(tài)度開展每項(xiàng)工作，認(rèn)真履行了自己的崗位職責(zé)。4)加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作。行政部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系、提高管理效率、保證上傳下達(dá)等方面發(fā)揮了重要作用。過去的一年里，我們以溝通協(xié)調(diào)為工作切入點(diǎn)，在做好辦文、辦會(huì)工作的同時(shí)，更注重與各部門的協(xié)作配合。5)認(rèn)真做好公司的文字工作。我們負(fù)責(zé)草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議概要及重點(diǎn)的提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施；認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作；及時(shí)傳達(dá)____公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神；將公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。6)加強(qiáng)制度建設(shè)。我們配合總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，包括行政人事類、財(cái)務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等方面，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。7)落實(shí)公司人事、勞資管理工作。我們組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理，做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。依法到勞動(dòng)管理部門辦理錄用、繳納社保（養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)）的各項(xiàng)手續(xù)，體現(xiàn)了公司的規(guī)范性，解決了員工的后顧之憂。8)做好公司主管會(huì)議及其他各部門會(huì)議的組織和后勤服務(wù)工作。我們負(fù)責(zé)落實(shí)各類會(huì)議的會(huì)前