2024年企業(yè)后勤工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（二篇）

第4頁共4頁2024年企業(yè)后勤工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文本人在____年于分公司綜合管理部擔(dān)任行政后勤崗位，通過一年的辛勤工作，依據(jù)總公司行政管理的相關(guān)政策與方針，緊密結(jié)合分公司實(shí)際情況，積極、認(rèn)真地完成了本職崗位的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)對(duì)____年度整體工作做如下總結(jié)：一、行政后勤管理（一）職場管理1.指導(dǎo)并協(xié)助……等____家下屬三、四級(jí)機(jī)構(gòu)完成新職場更換的各項(xiàng)材料準(zhǔn)備；根據(jù)實(shí)際工作需要，向總公司申請(qǐng)?jiān)黾臃止颈静控?cái)務(wù)單證房、辦公職場面積。2.及時(shí)與機(jī)構(gòu)溝通裝修問題，并對(duì)……等____家機(jī)構(gòu)職場裝修預(yù)算進(jìn)行審核。3.對(duì)……等五家機(jī)構(gòu)制作廣告牌、指路牌費(fèi)用進(jìn)行審核。4.配合總公司構(gòu)建全系統(tǒng)職場信息系統(tǒng)，每月準(zhǔn)時(shí)上報(bào)《分公司職場管理信息統(tǒng)計(jì)表》，將全區(qū)（租賃職場）房屋租賃合同，（自有產(chǎn)權(quán)物業(yè)）房屋產(chǎn)權(quán)證、購房合同、土地證等資料掃描件上傳至FTP。5.針對(duì)分公司本部職場情況，根據(jù)部門職能調(diào)整和人員調(diào)配，合理調(diào)整并重新布局部分辦公室，組織學(xué)習(xí)消防知識(shí)，提高員工安全防火意識(shí)；同時(shí)，更換職場窗簾、租賃綠色植物以美化辦公環(huán)境，并加強(qiáng)職場安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面的管理。（二）會(huì)務(wù)接待1.成功完成第____屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、____年中期工作會(huì)議、《新保險(xiǎn)法》培訓(xùn)會(huì)、兩核財(cái)務(wù)專題培訓(xùn)會(huì)、經(jīng)營分析會(huì)等大中小型會(huì)議的費(fèi)用預(yù)算、食宿安排等會(huì)務(wù)后勤及接待工作____余次。2.與各星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的酒店建立了良好的合作關(guān)系，并簽訂消費(fèi)優(yōu)惠協(xié)議，為公司員工差旅住宿提供了便捷與保障。（三）行政費(fèi)用預(yù)算與開支管理1.在____年行政費(fèi)用支出過程中，嚴(yán)格遵循費(fèi)用從緊、實(shí)際工作需要等原則，嚴(yán)格控制分公司本部和各機(jī)構(gòu)的行政費(fèi)用支出，特別注重固定成本投入的把控，通過以需申購、調(diào)配利用閑臵設(shè)備等措施實(shí)現(xiàn)費(fèi)用節(jié)約。2.依據(jù)總公司____預(yù)算編制的各項(xiàng)要求，結(jié)合分公司____年的實(shí)際情況及發(fā)展規(guī)劃，及時(shí)完成職場費(fèi)用、固定資產(chǎn)支出等預(yù)算的編制工作。（四）通訊管理1.及時(shí)處理全年各部門提出的新裝電話、移機(jī)、電話故障處理、電話維修等工作。2.與____公司交涉，追回其在____雙重收取的集團(tuán)彩鈴費(fèi)用，并將這筆費(fèi)用及時(shí)返還員工個(gè)人手機(jī)；同時(shí)，與____公司交涉，追回其在____至____三年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費(fèi)用____元。（五）證照管理在相關(guān)主管部門規(guī)定的年檢時(shí)間內(nèi)，按時(shí)完成了分公司本部____年度《營業(yè)執(zhí)照》、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作，確保了公司經(jīng)營的合法性。（六）其他后勤工作1.根據(jù)各部門及同城門店的需求，及時(shí)供應(yīng)辦公耗材、五金耗材、清潔用品，并進(jìn)行適量管控，每月或季度定期結(jié)算，保障各部門及同城門店辦公設(shè)備的正常運(yùn)行。2.審核分公司本部物業(yè)管理、水電、停車等費(fèi)用，及時(shí)辦理費(fèi)用結(jié)算，與物業(yè)管理公司保持良好溝通，妥善處理各項(xiàng)物業(yè)管理問題。3.每月準(zhǔn)時(shí)上報(bào)電話、耗材、招待等各類行政費(fèi)用公示表。二、物資管控1.完成本部固定資產(chǎn)和低值易耗品的日常管理工作，包括申購、購臵、入庫登記、調(diào)撥、維修、報(bào)廢、盤點(diǎn)等。2.根據(jù)各機(jī)構(gòu)提出的申請(qǐng)，及時(shí)審核配置及實(shí)際需求，并在分公司審批完畢后跟蹤、落實(shí)和反饋總公司批復(fù)結(jié)果；按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機(jī)構(gòu)、各機(jī)構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。3.根據(jù)總公司對(duì)門店閑臵資產(chǎn)的處理意見，以內(nèi)部調(diào)配為主要原則，根據(jù)各部門及機(jī)構(gòu)實(shí)際需求，合理調(diào)配處臵閑臵資產(chǎn)。4.每月準(zhǔn)時(shí)上報(bào)《固定資產(chǎn)月報(bào)表》。三、存在的問題1.對(duì)機(jī)構(gòu)行政管理工作的管控力度有待加強(qiáng)，部分機(jī)構(gòu)對(duì)總分公司要求上報(bào)材料、物資管控等工作的執(zhí)行力需進(jìn)一步提高。2.在審核職場裝修方面預(yù)算時(shí)，經(jīng)驗(yàn)尚顯不足。3.由于崗位性質(zhì)所限，工作面廣、雜、瑣碎，導(dǎo)致部分工作未能及時(shí)處理。四、____年工作計(jì)劃1.加強(qiáng)與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系，爭取更多指導(dǎo)和支持，更好地為機(jī)構(gòu)服務(wù)；加強(qiáng)與機(jī)構(gòu)的交流和管控，確?？偡止镜南嚓P(guān)制度得到有力執(zhí)行。2.加強(qiáng)自身在職場裝修方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，借鑒更多他人經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率。3.重點(diǎn)處理門店閑臵資產(chǎn)，根據(jù)內(nèi)部需求，合理安排并及時(shí)辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù)。4.聯(lián)合信息崗與____公司在通話、網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)問題上進(jìn)行協(xié)商，爭取更多優(yōu)惠。2024年企業(yè)后勤工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（二）一、對(duì)人心靈與思想的深遠(yuǎn)影響及服務(wù)宗旨公司后勤管理工作致力于塑造員工的精神面貌和工作態(tài)度，致力于譜寫全心全意為員工服務(wù)的輝煌篇章。二、后勤管理工作概述作為公司工作的重要組成，后勤管理以科學(xué)的管理理念為導(dǎo)向，旨在遵循內(nèi)在的客觀規(guī)律，明確基本要素，以提升工作效率。后勤部門不斷升級(jí)設(shè)施，如煤氣、采暖、浴室、洗衣等，提供廣泛而綜合的服務(wù)。同時(shí)，后勤需處理復(fù)雜的內(nèi)外關(guān)系，涉及公司各層面，與員工及社會(huì)部門保持緊密聯(lián)系，以滿足員工的多元化需求。公司員工對(duì)宿舍設(shè)施滿意度高，這些設(shè)施的設(shè)立旨在豐富員工的業(yè)余生活，提升工作與生活質(zhì)量，讓員工感受到公司的人性化管理，積極參與公司的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司與員工的緊密融合，從而提高管理效率和服務(wù)貢獻(xiàn)。三、后勤管理存在的挑戰(zhàn)（一）員工文化生活資源有限1.文化設(shè)備配備不足：大多數(shù)員工的居住地文化設(shè)施有限，限制了他們的業(yè)余活動(dòng)。2.活動(dòng)范圍及內(nèi)容單一：員工的社交圈子主要限于公司和住處，導(dǎo)致活動(dòng)范圍受限。（二）后勤管理人員素質(zhì)提升空間后勤管理者需具備高度的主觀能動(dòng)性，以提供高效、熱情的服務(wù)。員工應(yīng)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)綜合水平，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量，以支持公司的持續(xù)發(fā)展。（三）創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)盡管已建立一些服務(wù)設(shè)施，但仍需進(jìn)一步創(chuàng)新和改進(jìn)，積極收集員工反饋，讓員工參與管理，定期維護(hù)設(shè)施，及時(shí)解決問題，以提高管理效率。四、后勤服務(wù)優(yōu)化策略后勤服務(wù)追求的是質(zhì)量的提升，需要強(qiáng)化服務(wù)育人、管理育人、形象育人的理念。通過思想教育與業(yè)務(wù)相結(jié)合，提高后勤人員素質(zhì)，提升管理水平，不斷創(chuàng)新，以全面促進(jìn)公司后勤管理，適應(yīng)公司發(fā)展的新需