員工創(chuàng)業(yè)培養(yǎng)管理制度

員工創(chuàng)業(yè)培養(yǎng)管理制度第一章總則第一條為了促進(jìn)員工的職業(yè)發(fā)展，鼓舞員工的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神，提高公司的創(chuàng)新本領(lǐng)和競爭力，特訂立本《員工創(chuàng)業(yè)培養(yǎng)管理制度》（以下簡稱“本制度”）。第二條本制度適用于公司內(nèi)全部具備肯定工作年限、職業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)意向的員工。第三條員工在參加創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目之前，必需向公司提交書面申請(qǐng)，經(jīng)公司批準(zhǔn)后方可進(jìn)行創(chuàng)業(yè)培養(yǎng)，并依照本制度的要求執(zhí)行。第四條公司將樂觀支持員工的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，為員工供應(yīng)必需的資源和支持；同時(shí)，員工在創(chuàng)業(yè)培養(yǎng)期間應(yīng)盡職盡責(zé)，遵守公司規(guī)章制度，并承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。第二章創(chuàng)業(yè)培養(yǎng)流程第五條創(chuàng)業(yè)培養(yǎng)流程包含創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)、培養(yǎng)計(jì)劃訂立、培養(yǎng)期間管理、創(chuàng)業(yè)成績?cè)u(píng)估四個(gè)階段。第六條創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)：員工有創(chuàng)業(yè)意向的，應(yīng)在事先向公司提交書面創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)。申請(qǐng)內(nèi)容應(yīng)包含創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的描述、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)、希望獲得的支持等。第七條培養(yǎng)計(jì)劃訂立：經(jīng)公司批準(zhǔn)員工的創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)后，公司將依據(jù)員工創(chuàng)業(yè)意向和項(xiàng)目需求訂立認(rèn)真的培養(yǎng)計(jì)劃。培養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包含培養(yǎng)周期、培養(yǎng)內(nèi)容、培養(yǎng)目標(biāo)、資源保障等。雙方在訂立過程中應(yīng)充分溝通，確保培養(yǎng)計(jì)劃的可行性和有效性。第八條培養(yǎng)期間管理：公司將以訂立創(chuàng)業(yè)培養(yǎng)合同的形式確認(rèn)員工的權(quán)益和義務(wù)。員工在創(chuàng)業(yè)培養(yǎng)期間應(yīng)全身心投入創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，依照合同規(guī)定的要求完成工作任務(wù)，并及時(shí)向公司匯報(bào)工作進(jìn)展。同時(shí)，公司將派駐專員負(fù)責(zé)引導(dǎo)和管理員工的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。第九條創(chuàng)業(yè)成績?cè)u(píng)估：創(chuàng)業(yè)培養(yǎng)期滿后，公司將對(duì)員工的創(chuàng)業(yè)成績進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容包含創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)營情形、市場(chǎng)競爭力、創(chuàng)新本領(lǐng)等。對(duì)于創(chuàng)業(yè)成績優(yōu)秀的員工，公司將予以相應(yīng)的激勵(lì)和嘉獎(jiǎng)；對(duì)于創(chuàng)業(yè)成績不佳的員工，公司將予以相應(yīng)的輔導(dǎo)和培訓(xùn)。第三章培養(yǎng)資源和支持第十條公司將為員工供應(yīng)必需的創(chuàng)業(yè)資源和支持。具體包含但不限于以下方面：供應(yīng)資金支持：公司將依據(jù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的需求，供應(yīng)相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)資金支持，幫忙員工渡過初創(chuàng)階段的資金壓力。供應(yīng)場(chǎng)合支持：公司將為員工供應(yīng)辦公場(chǎng)合或創(chuàng)業(yè)空間，供應(yīng)良好的辦公環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施支持。供應(yīng)技術(shù)支持：公司將為員工供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含但不限于技術(shù)引導(dǎo)、技術(shù)資源共享等。供應(yīng)市場(chǎng)支持：公司將充分利用自身的市場(chǎng)資源和渠道，幫忙員工推廣和銷售創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)，并幫忙員工建立和拓展客戶關(guān)系。供應(yīng)管理支持：公司將派駐專員或團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)引導(dǎo)和管理員工的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，供應(yīng)必需的管理支持和培訓(xùn)。第十一條員工在享受創(chuàng)業(yè)資源和支持的同時(shí)，應(yīng)遵守公司相關(guān)規(guī)定，合理使用資源，并承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。任何未經(jīng)授權(quán)擅自挪用公司資源或損害公司利益的行為，公司將追究責(zé)任并采取相應(yīng)的法律措施。第四章創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任第十二條員工在創(chuàng)業(yè)過程中面對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，應(yīng)具備相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。員工需明確了解創(chuàng)業(yè)過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理，并承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。第十三條在創(chuàng)業(yè)過程中，員工需遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和政策，同時(shí)遵守公司的創(chuàng)業(yè)規(guī)章制度和管理要求。任何違反法律、違反公司規(guī)定或嚴(yán)重?fù)p害公司聲譽(yù)和利益的行為，公司將依法依規(guī)予以處理，并保存法律追究的權(quán)利。第十四條創(chuàng)業(yè)失敗的員工，應(yīng)及時(shí)向公司匯報(bào)情況，并搭配公司進(jìn)行問題分析和總結(jié)。公司將依據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)措施，幫忙員工化解風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和引導(dǎo)，提高員工的創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。第十五條員工在創(chuàng)業(yè)培養(yǎng)期滿后如選擇回到公司連續(xù)工作，應(yīng)樂觀融入公司團(tuán)隊(duì)，履行崗位職責(zé)，發(fā)揮創(chuàng)業(yè)培養(yǎng)帶來的優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力氣。第五章附則第十六條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋和修訂，并依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和完善。第十七條員工在創(chuàng)業(yè)培養(yǎng)期間如發(fā)生與公司的勞動(dòng)關(guān)系、薪酬待遇等問題，應(yīng)依照公司相關(guān)制度和政策進(jìn)行處理。第十八條本制度自發(fā)布之日起生效，并取代以前的相關(guān)制度和規(guī)定。第十九條員工創(chuàng)業(yè)培養(yǎng)管理制度修訂后，應(yīng)及時(shí)向員工進(jìn)行公告，并要求員工在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)