餐桌椅供貨售后服務(wù)方案

餐桌椅供貨售后服務(wù)方案22446689/8/8/膠水：膠水采用符合GB18583/200圓，四周接近色PVC封邊。立架底盤：壁厚1.5mm不銹鋼鋼管焊接而膠水采用符合GB18583/2002標準要求的粘膠水：采用環(huán)保膠水，符合GB18583/2001標準要求.海棉：優(yōu)質(zhì)泡棉，高回彈性，耐用度高。實木框架與餐桌相同油五金件：鎖具、滑軌、鉸鏈等五金件均采用百隆BLUM、海蒂詩PU工藝面漆，漆膜其它理化性能符合GB/T3324-2008標準規(guī)定。作，組成一個質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，多層次，多方位地對本工程質(zhì)量施行嚴格管理。同時選派質(zhì)量意識強、技術(shù)水平高、對工程設(shè)計意圖吃得準（6）充分發(fā)揮我公司在施工技術(shù)和管理上的優(yōu)勢的技術(shù)力量，先進的技術(shù)設(shè)備，優(yōu)化施工組織，加強管理，向管理要行竣工驗收根據(jù)驗收方案對設(shè)備進行驗收。安務(wù)備在運輸過程中有無損壞、丟失，附件、隨機備件、專用工具、技術(shù)資料等是否與合同、裝箱單相符，并填寫設(shè)備開箱驗收單，存入設(shè)備證安裝穩(wěn)固，減輕震動，避免變形，防止不合理的磨損。安裝調(diào)試過程中，對基礎(chǔ)的制作，裝配連接、電氣線路等項目的施工，要嚴格按②設(shè)備的負荷試驗：試驗設(shè)備在數(shù)個標準負荷工況下進行試驗，的溫升，考核液壓系統(tǒng)、傳動、操縱、控制、安全等裝置工作是否達到出廠的標準，是否正常、安全、可靠。不同負荷狀態(tài)下的試運轉(zhuǎn)，也是新設(shè)備進行磨合所必須進行的工作，磨合試驗進行的質(zhì)量如何，術(shù)手冊，提供中文版的技術(shù)資料（包括操作手冊、使用說明、維修保①貨物驗收方案在安裝時由用戶根據(jù)實際情況在貨物驗收單上目，項目經(jīng)理部嚴格按項目法組織施工，實行項目經(jīng)理負責制，直接落實，層層把關(guān)，要嚴格執(zhí)行獎罰制度，圍繞保證工期、降低造價，（2）我公司將抽調(diào)參與過去類似工程的，有業(yè)的方法，根據(jù)不同施工區(qū)域工作面的多少，合醒配備施工人員，施a、組織設(shè)計部、生產(chǎn)部、工程部等相關(guān)人員a、分類統(tǒng)計廠制品的各項用料和配件數(shù)量，（5）進一步完善施工組織設(shè)計，制定詳細的、經(jīng)濟合理的施工項目管理負責制，加強勞動定額管理，對施工關(guān)鍵部分，必須有專人負責把關(guān)，切實做到保安全，保質(zhì)量，保工期，增效益，全面完成施全全操作規(guī)定，施工技術(shù)安全規(guī)劃，按標準化作業(yè)組織施工，不斷提（1）項目通知后，項目經(jīng)理進場，立即與公要主動承擔困難，把方便讓給別人，在遇到問題時，做到不扯皮，不（3）施工現(xiàn)場由于其他作業(yè)隊伍的原因造成行施工時，我方也盡量克服困難，主動調(diào)整作業(yè)計劃，進行多點分散材料需要用的計劃，按周、日提出計劃表，并根據(jù)材料計劃表，組織技術(shù)培訓(xùn)：所有項目設(shè)備/系統(tǒng)正常運行驗收后，我方負責在項參加指導(dǎo)性培訓(xùn)授課。提供最新的文字、音像、電子培訓(xùn)資料。接受各培訓(xùn)基地的技術(shù)咨詢，必要時，派人到現(xiàn)場作安裝技術(shù)指導(dǎo)。提供2）培訓(xùn)方式主要為設(shè)備所在場地培訓(xùn)，以會操作天112131415161系統(tǒng)結(jié)構(gòu)組成培訓(xùn)、系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、設(shè)備實際動手連接、故障現(xiàn)象分析、系統(tǒng)軟件使用方法培訓(xùn)、系統(tǒng)維護方法培訓(xùn)、系統(tǒng)管理員培售后服務(wù)理念：以用戶滿意為標準，100%用心，成就顧客11234123456789選派承擔過重點工程的優(yōu)秀管理人員與優(yōu)良的施工技術(shù)人員負g、嚴格按圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，a、協(xié)助施工隊長推行全面質(zhì)量管理，向工人進行技術(shù)交4）電工組：主要負責現(xiàn)場施工安裝好的動力電氣接工種進行監(jiān)控，嚴格按質(zhì)量控制程序運作，組成一個質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，組織者、指揮者、施工者，加強思想教育、勞動紀律教育，健全崗位責任制及安全管理條例；對相關(guān)、管道等技術(shù)復(fù)雜、難度大、精a、由采購部門嚴格檢查驗收，用于工程產(chǎn)品b、對購進成品件首先自驗，測試驗收進口設(shè)備，重要施工材料承做過大量工程，積累了豐富的施工經(jīng)驗。對本工程，公司挑選最優(yōu)（1）健全安全機構(gòu)，項目經(jīng)理為第一安全責任人，技術(shù)負責人為第二安全責任人，由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工員等組成安全?。?）保安人員要敢于向發(fā)生在工地上的一切違反工地管理條例氣焊危險作業(yè)時，要有具體防火要求（7）施工地盤嚴禁出現(xiàn)工作的火種，嚴禁在做好足夠防火設(shè)施，滅火器必須跟隨焊機。燒焊過程要設(shè)檔板，預(yù)防（11）油漆作業(yè)時，嚴禁在封閉地方進行，一定要通風透氣，減（4）凡用電工作均須配備測電筆、膠鉗等常（12）各施工區(qū)的支路開關(guān)箱，統(tǒng)一由值班電工管理接駁，并分銅芯線外，臨時用電的班組使用的移動電路，必須使用護套電纜，不作規(guī)程的，立即令其停工整改；如有不服從的，即登記操作者的工作二個支線端，值班電工一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，有權(quán)立即拆除（建議全部用上三足進度及工程質(zhì)量，要以身作則，做好表率作用，帶好該班組工人，遵b、在施工現(xiàn)場，除公司正常下班時間內(nèi)，不論任何原因不得在c、在施工期限間應(yīng)保持工地整齊、清潔，每f、要保管好自己的工具，有工具損壞時應(yīng)及時向a、非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場，施工人員統(tǒng)一穿公司工過程中對班組操作紀律實行嚴格監(jiān)控，預(yù)防和杜絕有害企業(yè)形象的行為發(fā)生，班組操作人員違反有關(guān)規(guī)章制度，不服從管理安排，屢數(shù)量目標。并對文明施工競賽活動中表現(xiàn)良好的操作班組，給表揚，先a、凡我公司施工人員進入現(xiàn)場之后，施工項目經(jīng)理必須a、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職安全施工管理人員員，以對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，及時向項目負b、建立健全安全責任制度，確定安全措施的規(guī)章制