農(nóng)業(yè)集團(tuán)2024年第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告材料

農(nóng)業(yè)集團(tuán)2024年第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告材料一、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況（一）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)中增效。完成糧食生產(chǎn)任務(wù)。2024年集團(tuán)公司糧食計(jì)劃種植13．5萬畝，截至9月份累計(jì)完成糧食作物播種13．28萬畝，其中：水稻7．16萬畝，大豆0．1萬畝，玉米5．02萬畝，油菜0．09萬畝；預(yù)計(jì)全年糧食總產(chǎn)量達(dá)9．5萬噸，可實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)增收目標(biāo)。夯實(shí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)。為有效應(yīng)對(duì)旱情、高溫等不利因素對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的影響，集團(tuán)公司及時(shí)下?lián)芨黝愞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)補(bǔ)貼資金3000余萬元，全力保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需。同時(shí)，利用國(guó)有土地使用權(quán)出讓收入、耕地開墾費(fèi)、農(nóng)田水利建設(shè)基金等涉農(nóng)資金，先后實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、農(nóng)村人居環(huán)境整治、農(nóng)田水利設(shè)施維護(hù)等項(xiàng)目，不斷提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)條件。目前，已建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田面積為5．3萬畝。為進(jìn)一步放大高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田輻射效應(yīng)，帶動(dòng)周邊村組農(nóng)戶共同參與高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，根據(jù)市、縣相關(guān)文件要求，正在探索開展“先流轉(zhuǎn)后建設(shè)”“先建設(shè)后流轉(zhuǎn)”兩種模式，并在*鄉(xiāng)*村進(jìn)行試點(diǎn)。著力打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。以爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園為契機(jī)，依托集團(tuán)現(xiàn)有的糧油加工、稻漁綜合種養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，集中資源力量，全力打造集優(yōu)質(zhì)稻米種植、水產(chǎn)養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品精深加工、冷鏈物流、鄉(xiāng)村休閑旅游于一體的綜合型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。目前，園區(qū)內(nèi)“稻漁共生”總面積達(dá)618畝，其中核心區(qū)面積318畝，于今年8月順利通過市級(jí)評(píng)審驗(yàn)收。通過建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，不僅有助于推動(dòng)集團(tuán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)延鏈、強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈，更能進(jìn)一步提升集團(tuán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的知名度和影響力。（二）項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。完成項(xiàng)目前期工作。為加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保項(xiàng)目早日開工建設(shè)、早見效益，今年以來，集團(tuán)上下高度重視項(xiàng)目建設(shè)工作，成立項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開專題會(huì)議對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行研究部署，積極與相關(guān)部門對(duì)接聯(lián)系，對(duì)項(xiàng)目的土地調(diào)規(guī)、環(huán)評(píng)審批、施工許可等各項(xiàng)手續(xù)辦理予以大力支持。目前，集團(tuán)各重點(diǎn)項(xiàng)目均已取得重大進(jìn)展。加快在建項(xiàng)目進(jìn)度。*公司再生稻基地建設(shè)項(xiàng)目已完成大部分工程量；*公司綜合加工廠擴(kuò)建升級(jí)項(xiàng)目主體設(shè)備已進(jìn)場(chǎng)安裝；*公司糧食倉儲(chǔ)中心建設(shè)項(xiàng)目主體已完成封頂；*公司智能化生產(chǎn)加工中心擴(kuò)建項(xiàng)目已完成樁基施工；*公司新建廠房及附屬設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目已竣工驗(yàn)收；*公司中心庫房擴(kuò)建項(xiàng)目主體工程已完工；*公司新建生產(chǎn)線及配套設(shè)施項(xiàng)目車間鋼結(jié)構(gòu)工程已完成一面；中草藥公司種植基地提升改造及質(zhì)量檢測(cè)中心建設(shè)項(xiàng)目設(shè)備已進(jìn)場(chǎng)調(diào)試。實(shí)施項(xiàng)目開工建設(shè)。根據(jù)工作安排，結(jié)合實(shí)際情況，集團(tuán)自主謀劃一批重點(diǎn)項(xiàng)目，并組織專人專班負(fù)責(zé)推進(jìn)，目前已著手準(zhǔn)備項(xiàng)目可研、評(píng)審等相關(guān)前期工作。（三）產(chǎn)業(yè)強(qiáng)農(nóng)扎實(shí)推進(jìn)。發(fā)揮龍頭企業(yè)引領(lǐng)作用。依托集團(tuán)自身平臺(tái)優(yōu)勢(shì)和龍頭帶動(dòng)作用，著力培育壯大一批產(chǎn)業(yè)鏈條完整、示范帶動(dòng)能力強(qiáng)的骨干農(nóng)業(yè)企業(yè)。今年上半年，集團(tuán)自主經(jīng)營(yíng)板塊新增農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體成員單位2家，累計(jì)達(dá)到7家；新申報(bào)市級(jí)以上龍頭企業(yè)4家，其中：省級(jí)龍頭企業(yè)2家、市級(jí)龍頭企業(yè)2家；新獲評(píng)“三品一標(biāo)”產(chǎn)品1個(gè)（綠香優(yōu)2號(hào)大米）、農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志產(chǎn)品1個(gè)（*砂糖桔）。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。圍繞集團(tuán)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)產(chǎn)品布局建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，統(tǒng)籌推進(jìn)特色農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)、加工、儲(chǔ)運(yùn)、銷售全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。目前，集團(tuán)已建成投產(chǎn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)有3個(gè)分別為*糧油產(chǎn)業(yè)園區(qū)、*稻漁產(chǎn)業(yè)園區(qū)和*中藥材產(chǎn)業(yè)園區(qū)，在建的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)有2個(gè)分別為*蔬菜產(chǎn)業(yè)園區(qū)和*茶果產(chǎn)業(yè)園區(qū)。優(yōu)化特色農(nóng)產(chǎn)品銷售。充分發(fā)揮供銷合作社系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和渠道資源優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建起市內(nèi)配送中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層網(wǎng)點(diǎn)、田間地頭直銷店一體化運(yùn)營(yíng)的銷售體系。今年以來，集團(tuán)特色農(nóng)產(chǎn)品銷售額達(dá)5000萬元左右，同比增長(zhǎng)10％以上；電子商務(wù)銷售額實(shí)現(xiàn)300萬元左右，同比增長(zhǎng)30％以上。（四）深化農(nóng)村改革取得進(jìn)展。一是穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村土地制度改革。針對(duì)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作中存在的難點(diǎn)堵點(diǎn)問題，為進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)行為，促進(jìn)土地資源合理配置和農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展，探索出“全程托管”“反租倒包”等多種土地流轉(zhuǎn)新模式。二是深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革。圍繞發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，全面梳理排查村級(jí)資產(chǎn)狀況和農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)收益分配情況，指導(dǎo)各村成立農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織籌備組，積極開展農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資專項(xiàng)行動(dòng)；三是推動(dòng)農(nóng)村宅基地制度改革。為盤活農(nóng)村宅基地資源和閑置農(nóng)房，積極推進(jìn)農(nóng)村宅基地制度改革試點(diǎn)工作，為解決宅基地“一戶多宅”、房地不一致等問題提供了有效的解決方案。（五）發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立集團(tuán)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，將發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作納入年度重點(diǎn)工作內(nèi)容并抓好督促落實(shí)；二是強(qiáng)化政策扶持。制定下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展扶持的意見》，就如何盤活農(nóng)村資產(chǎn)資源增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入提出具體措施；三是創(chuàng)新幫扶模式。采取政企合作方式與移動(dòng)公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，由移動(dòng)公司為*鎮(zhèn)*村等三個(gè)貧困村提供免費(fèi)WiFi服務(wù)；與郵政分公司達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議定向投入資金用于三個(gè)貧困村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；與中國(guó)聯(lián)通公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議在*鎮(zhèn)*村設(shè)立“愛心書屋”，并捐贈(zèng)圖書共計(jì)500冊(cè)；四是提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力。對(duì)集團(tuán)所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)性房產(chǎn)和固定資產(chǎn)資源進(jìn)行了一次全面的清查梳理匯總統(tǒng)計(jì)，建立國(guó)有資產(chǎn)管理臺(tái)賬和臺(tái)帳；對(duì)一些閑置的廠房場(chǎng)地出租給一些中小企業(yè)作為辦公場(chǎng)所使用；對(duì)一些賓館酒店出租給一些旅客居住作為客房使用等等途徑來增加收入提高效益。二、存在的問題當(dāng)前正值秋收秋種關(guān)鍵時(shí)期也是脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興銜接的重要時(shí)期，但從目前現(xiàn)狀來看，還存在以下幾個(gè)方面的差距和不足：一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本不斷上漲。受自然災(zāi)害影響和生產(chǎn)資料價(jià)格上漲等因素影響集團(tuán)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本不斷攀升上漲。特別是水稻種子、化肥、農(nóng)藥價(jià)格以及人工費(fèi)用等成本支出居高不下；二是缺乏高素質(zhì)農(nóng)民和農(nóng)業(yè)科技人才支撐。目前我集團(tuán)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的勞動(dòng)力多數(shù)年齡偏大、文化程度低、就業(yè)觀念陳舊且缺少專業(yè)技能培訓(xùn)導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率低下。三、下一步工作打算第四季度是鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的關(guān)鍵期。為確保完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，下一步我們將做好以下四個(gè)方面工作：（一）多措并舉大面積提高糧食作物播種面積。提前規(guī)劃糧食生產(chǎn)，擴(kuò)大種植面積，包括利用流轉(zhuǎn)土地和恢復(fù)撂荒地。提升農(nóng)業(yè)機(jī)械化，購(gòu)買高性能農(nóng)機(jī)裝備以提高生產(chǎn)效率。推廣優(yōu)質(zhì)品種，選擇高產(chǎn)抗逆的種子進(jìn)行大面積種植。第四，加強(qiáng)農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投資高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田工程。第五，落實(shí)惠農(nóng)補(bǔ)貼政策，減輕種糧負(fù)擔(dān)。最后，完善風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，建立農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)制度，擴(kuò)大保險(xiǎn)覆蓋范圍，減少自然災(zāi)害損失。（二）圍繞“兩品一標(biāo)”大力開展品牌培育創(chuàng)建。繼續(xù)推進(jìn)綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品的培育，打造高品質(zhì)綠色食品品牌，助力農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。重點(diǎn)包括：打造具有地域特色的品牌，強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系，提升產(chǎn)品質(zhì)量安全水平；加快培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，促進(jìn)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展銜接；發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)品附加值，助力鄉(xiāng)村振興；加強(qiáng)招商引資，引進(jìn)高層次人才，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。（三）加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈整合，促進(jìn)農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，科學(xué)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系，提升農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，助力鄉(xiāng)村振興。重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?、現(xiàn)代化。加強(qiáng)項(xiàng)目對(duì)接，落實(shí)政策，爭(zhēng)取資金支持，加快項(xiàng)目建設(shè)，提升產(chǎn)能。發(fā)展精深加工，提高產(chǎn)品附加值，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，增加產(chǎn)品種類，促進(jìn)農(nóng)民增收。加快示范園改造和農(nóng)旅融合項(xiàng)目建設(shè)，打造現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)旅游景區(qū)。發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游，帶動(dòng)就業(yè)和城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，利用自然生態(tài)和民族文化特色吸引游客，增加群眾收入。加大招商引資力度，引進(jìn)高層次人才和經(jīng)營(yíng)管理人才，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，壯大實(shí)力。（四）全面鞏固拓展