2024年人力資源部年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本（二篇）

第13頁(yè)共13頁(yè)2024年人力資源部年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本1.員工薪酬福利與績(jī)效管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心環(huán)節(jié)，涉及每位員工的經(jīng)濟(jì)利益和公司評(píng)價(jià)。此部門負(fù)責(zé)計(jì)算、發(fā)放和統(tǒng)計(jì)各類薪酬，執(zhí)行多層面的考核評(píng)估，管理員工的考勤和假期，以及進(jìn)行詳盡的統(tǒng)計(jì)分析。同時(shí)，建立并維護(hù)薪酬、績(jī)效、考勤等管理制度，以確保公正、公平的評(píng)價(jià)結(jié)果和薪酬分配，構(gòu)建公司與員工之間有效溝通的橋梁。2.人力資源部鑒于薪酬績(jī)效工作的復(fù)雜性、專業(yè)性、高工作量和廣泛影響，制定了相應(yīng)的工作策略、崗位要求和考核標(biāo)準(zhǔn)，以規(guī)范和細(xì)化相關(guān)流程。每月處理的考勤數(shù)據(jù)、薪酬核算、薪酬條制作與發(fā)放、數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計(jì)及分析等任務(wù)量巨大，同時(shí)每年還需要進(jìn)行大量保險(xiǎn)系列工作的更新維護(hù)，以及部門和員工績(jī)效的考核與分析。3.員工關(guān)系及勞動(dòng)合同管理旨在規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，保障員工權(quán)益。人力資源部根據(jù)《新勞動(dòng)合同法》調(diào)整合同管理策略，確保及時(shí)簽訂無(wú)固定期限合同，并針對(duì)不同崗位設(shè)定不同合同期限，以平衡法律風(fēng)險(xiǎn)和用工成本。此外，處理員工爭(zhēng)議，協(xié)調(diào)離職管理，確保員工滿意度和勞資關(guān)系的和諧。4.人力資源部致力于完善人力資源管理體系和信息化建設(shè)，提升工作效率和管理水平。自某月起，部門加強(qiáng)了信息系統(tǒng)的錄入、檔案整理、模塊臺(tái)賬編制等工作，實(shí)現(xiàn)了薪酬福利、培訓(xùn)、崗位等信息的電子化管理，顯著提高了工作效率和人力資源管理質(zhì)量。5.人力資源部還積極組織各類專業(yè)培訓(xùn)和活動(dòng)，以提升員工的職業(yè)素養(yǎng)，改善工作氛圍，塑造企業(yè)文化。通過(guò)這些活動(dòng)，員工的職業(yè)面貌得以規(guī)范，企業(yè)文化的建設(shè)也得到了進(jìn)一步的推動(dòng)。6.展望未來(lái)，人力資源部將繼續(xù)承擔(dān)起關(guān)鍵職責(zé)，制定并執(zhí)行人力資源規(guī)劃，確保薪酬績(jī)效體系的有效運(yùn)行，優(yōu)化員工關(guān)系管理，助力企業(yè)文化的建設(shè)。部門將以高度的責(zé)任感，積極參與各部門協(xié)作，不斷創(chuàng)新，以滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展的需求，展現(xiàn)專業(yè)價(jià)值，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2024年人力資源部年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本（二）1.員工薪酬福利與績(jī)效管理是至關(guān)重要的任務(wù)，涵蓋全體員工的薪酬計(jì)算、發(fā)放、統(tǒng)計(jì)，以及各層次的考核評(píng)估和匯總、考勤假期管理、各類統(tǒng)計(jì)分析。此工作構(gòu)建、更新并維護(hù)了薪酬管理、績(jī)效管理、考勤假期管理等制度體系，直接影響員工的評(píng)價(jià)和薪酬，是公司與員工之間直接溝通的重要橋梁和實(shí)際通道。人力資源部鑒于工作的復(fù)雜性、專業(yè)性、大量性、廣泛性、精確性要求高等特點(diǎn)，制定了詳細(xì)的工作方案、崗位要求和人員考核標(biāo)準(zhǔn)，以規(guī)范和細(xì)化相關(guān)工作。每月處理的考勤數(shù)據(jù)超過(guò)____萬(wàn)條，薪酬費(fèi)用核算涉及____人次，薪酬條制作和發(fā)放覆蓋____人次，每季度和年終的匯總統(tǒng)計(jì)及分析涉及近____萬(wàn)人次和信息量，同時(shí)每年處理近萬(wàn)人次的保險(xiǎn)系列工作更新維護(hù)。此外，還包括部門和員工的績(jī)效合同量表制作、考核和結(jié)果匯總分析報(bào)告。2.員工關(guān)系及勞動(dòng)合同管理：2.1遵循法律，保障權(quán)益：____年是《新勞動(dòng)合同法》實(shí)施的首年，人力資源部積極響應(yīng)，通過(guò)學(xué)習(xí)和討論，及時(shí)與員工簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，并調(diào)整其他員工及新入職員工的合同周期，關(guān)鍵崗位實(shí)行____年合同，普通員工實(shí)行____年合同，有效規(guī)避了法律風(fēng)險(xiǎn)，降低了用工成本，明確了勞動(dòng)關(guān)系，保障了員工權(quán)益。全年共簽訂新入職員工合同____份，完成在職員工____人次的合同簽訂。2.2適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，吸引優(yōu)秀人才：確保了項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度，滿足了企業(yè)對(duì)技術(shù)人才的需求。2.3處理員工爭(zhēng)議，化解矛盾：處理員工爭(zhēng)議____人次，處理離職人員溝通____人次，維護(hù)了和諧的勞資關(guān)系，提高了雙方滿意度，促進(jìn)了企業(yè)的和諧發(fā)展。同時(shí)，根據(jù)深圳市政策，及時(shí)為非深戶員工辦理居住證，滿足了員工的需求和利益。3.人力資源管理體系與信息化建設(shè)：人力資源部致力于提升體系建設(shè)和信息化建設(shè)，強(qiáng)化人力資源管理的技術(shù)創(chuàng)新，完成了人力資源統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)和員工信息數(shù)據(jù)的電子化。自____年____月起，進(jìn)行了____次____余人次的員工檔案、人員信息、招聘、培訓(xùn)、薪酬、合同等信息的歸類整理和信息化，顯著提高了人力資源管理效率和水平。4.企業(yè)文化建設(shè)：人力資源部還積極開展各類項(xiàng)目活動(dòng)，如拓展訓(xùn)練、執(zhí)行力培訓(xùn)、班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)等，提升了員工的職業(yè)素養(yǎng)，改善了工作氛圍，豐富了企業(yè)文化。5.部門工作展望：人力資源部將繼續(xù)承擔(dān)各項(xiàng)本職工作，制定并實(shí)施人力資源需求計(jì)劃，確保薪酬績(jī)效體系的有效執(zhí)行，改進(jìn)員工關(guān)系，構(gòu)建良性企業(yè)文化。同時(shí)，將緊密配合各部門，高效完成各項(xiàng)工作，為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)提供專業(yè)支持，發(fā)揮專業(yè)作用?；仡檁___年，我們