EPC工程總承包竣工驗收管理方案

EPC工程總承包竣工驗收管理方案1備案驗收程序及管理工作為了加強建設(shè)工程竣工驗收及備案管理，使EPC能順利按合同要求按期竣工驗收，我們根據(jù)有關(guān)驗收備案的規(guī)定，特別制定驗收備案流程圖表，為工程竣工驗收提供指導(dǎo)。建設(shè)工程的竣工驗收工作由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織實施。建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)專業(yè)工程主管部門委托工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對竣工驗收實施監(jiān)督。1.1驗收條件及達(dá)到條件的管理工作EPC竣工驗收應(yīng)當(dāng)具備下列條件：(1)完成建設(shè)工程全部設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容，達(dá)到使用要求；(2)有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；(3)有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗報告；(4)有勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；(5)有施工單位簽署的工程保修書。在完成上述所有內(nèi)容以后，施工單位將書面通知建設(shè)單位組織工程的竣工驗收。在完成上述工作的過程中，施工單位除了要加強自行施工單位各方面的管理外.還要加強對各專項發(fā)包和專業(yè)分包的管理。在工程施工方面，總承包應(yīng)該盡量提前為其提供工作作業(yè)面，以便其按時按總控施工計劃完成其工作；在質(zhì)量管理方面,總包質(zhì)量部門將加強對各分包的質(zhì)量監(jiān)控，保證其一步到位，避免多次整改的產(chǎn)生；在工程資料方面，總承包將派專人負(fù)責(zé)各分包竣工資料的收集與整理，并為其提供指導(dǎo)。1.2建設(shè)工程驗收程序根據(jù)表格的驗收流程，現(xiàn)將驗收的具體程序簡述如下：（1）施工單位完成設(shè)計圖紙和合同約定的全部內(nèi)容后，自行組織驗收，并按國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)自評質(zhì)量等級、編制竣工報告，由單位法定代表人和項目總工程師簽字并加蓋單位公章后，提交給監(jiān)理單位（末委托監(jiān)理的工程。直接提交建設(shè)單位）?？⒐蟾鎽?yīng)當(dāng)包括以下主要內(nèi)容：已完工程情況、技術(shù)檔案和施工管理資料情況、建筑設(shè)備安裝調(diào)試情況、工程質(zhì)量評定情況等。（2）監(jiān)理單位核查竣工報告，對工程質(zhì)量等級作出評價?？⒐蟾娼?jīng)總監(jiān)理工程師、監(jiān)理單位法定代表人簽字并加蓋監(jiān)理單位公章后，由施工單位向建設(shè)單位申請竣工驗收。（3）建設(shè)單位提請規(guī)劃、消防、環(huán)保、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督和城建檔案等有關(guān)部門進(jìn)行專項驗收（專項驗收程序由各有關(guān)部門自定），并按專項驗收部門提出的意見整改完畢，取得合格證明文件或準(zhǔn)許使用文件。（4）建設(shè)單位審查竣工報告，并組織設(shè)計、施工和監(jiān)理等單位進(jìn)行竣工驗收。（5）建設(shè)單位編制建筑工程竣工驗收報告。建筑工程竣工驗收報告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：工程概況、施工許可證號、施工圖設(shè)計文件審查意見、工程質(zhì)量情況以及建設(shè)、設(shè)計、施工和監(jiān)理等單位簽署的質(zhì)量合格意見。建筑工程竣工驗收報告應(yīng)當(dāng)使用建設(shè)行政主管部門印制的格式文本，一式四份，主管部門、城建檔案部門、建設(shè)單位和施工單位各一份。1.3驗收監(jiān)督（1）建設(shè)單位組織工程竣工驗收前，應(yīng)提前三個工作日通知工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，并提交有關(guān)工程質(zhì)量文件和質(zhì)保資料,工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)派專人對驗收工作進(jìn)行監(jiān)督。（2）工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對驗收工作中的組織形式、程序、驗評標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況及評定結(jié)果等進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有違反國家有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定的行為或工程質(zhì)量不合格的，應(yīng)責(zé)令建設(shè)單位進(jìn)行整改，并簽發(fā)責(zé)令整改通知書。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)立即組織施工單位進(jìn)行整改、重新組織竣工驗收。驗收不通過,工程不得投入使用。竣工驗收同期以最終通過驗收的日期為準(zhǔn)。(3)建設(shè)單位如在竣工驗收通過后三個工作日內(nèi)未收到質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)簽發(fā)的責(zé)令整改通知書，即可進(jìn)入驗收備案程序。(4)質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)應(yīng)在工程竣工驗收通過后三個工作日內(nèi)向主管部門提交建設(shè)工程竣工驗收監(jiān)督報告。1.4備案管理(1)建設(shè)工程竣工驗收實行備案制度，建設(shè)單位應(yīng)在建設(shè)工程竣工驗收合格后十五日內(nèi)向主管部門提交下列材料，辦理備案手續(xù)。A、備案表一份。B、建筑工程竣工驗收報告；C、規(guī)劃部門出具的《xx市建筑工程規(guī)劃驗收合格證》；D、公安消防部門出具的《建筑工程消防驗收意見書》；E、環(huán)保部門出具的《xx市建設(shè)工程環(huán)保驗收合格證》；F、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門出具的有關(guān)合格證明或準(zhǔn)用文件；G、城建檔案部門出具的《xx市工程驗收檔案認(rèn)可書》；H、施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書；I、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他材料。(2)建設(shè)工程竣工驗收備案按照下列程序進(jìn)行：A、建設(shè)單位向主管部門領(lǐng)取《建設(shè)工程竣工驗收備案表》；B、建設(shè)單位持加蓋單位公章和法定代表人簽名的《建設(shè)工程竣工驗收備案表》及有關(guān)提交材料，向主管部門備案；C、主管部門在收齊、驗證備案材料后十五日內(nèi)出具《xx市建設(shè)工程竣工驗收備案證明書》；(3)主管部門出具的《xx市建設(shè)工程竣工驗收備案證明書》是建設(shè)單位辦理產(chǎn)權(quán)登記手續(xù)的必備文件。(4)主管部門發(fā)現(xiàn)建設(shè)工程竣工驗收過程中有違反質(zhì)量管理規(guī)定行為的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令建設(shè)單位停止使用、重新組織竣工驗收，重新辦理備案手續(xù)，并依法給予行政處罰。(5)建設(shè)工程竣工驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在六個月之內(nèi)向城建檔案管理部門移交，一套完整的工程建設(shè)檔案。2各專項驗收程序分部分項中間驗收程序(根據(jù)施工流程重新編寫)EPC的中間驗收主要包括：地基與基礎(chǔ)工程；建、構(gòu)筑物主體工程；機(jī)電安裝工程；水電安裝工程；環(huán)保工程；消防工程；配電間工程及其它有關(guān)分部分項工程。在分部分項工程完成后，總承包單位應(yīng)積極組織進(jìn)行資料的搜集與整理工作以及自評工作，如若是專業(yè)分包或?qū)ｍ棸l(fā)包工程，總承包應(yīng)指導(dǎo)并且監(jiān)督其盡快完成資料的搜集與整理，并于30天內(nèi)填好“分部分項工程質(zhì)量評定表”，在完成上述工作后將表送監(jiān)理單位,然后各單位按驗收流程完成驗收工作。如果中間驗收不合格，總承包將盡快按檢查要求安排整改工作，直至通過驗收。規(guī)劃驗收規(guī)劃驗收必須在外圍工程和綠化工程完成后進(jìn)行，在規(guī)劃驗收之前建設(shè)單位必須填報“規(guī)劃驗收申請表”，并必須具備：建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、竣工檔案保證金收據(jù)和建設(shè)工程檔案移交合同，交納各項稅金。在規(guī)劃局現(xiàn)場復(fù)核后總承包單位和設(shè)計單位必須提交“淤泥渣土管理證書”和“建設(shè)報建特許人證書環(huán)保驗收環(huán)保工程驗收首先應(yīng)由建設(shè)單位提交變更工程平面圖，向環(huán)保局申請設(shè)計變更，在環(huán)保局到現(xiàn)場驗收整改后，由建設(shè)單位填寫“試運行申請表”，經(jīng)過試運行后由