完整版老舊小區(qū)改造工程建設(shè)項目施工組織設(shè)計方案

1、制定切實可行的質(zhì)量保證措施，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國收規(guī)范和操作規(guī)程，積極推進(jìn)全面質(zhì)量管理，確保質(zhì)量等級達(dá)到優(yōu)良標(biāo)物力，確保各工序的交叉、有序進(jìn)行，使整個施工過程達(dá)到有節(jié)奏、均3、招標(biāo)范圍：修復(fù)屋頂防水、改造下水管路、鋪設(shè)道板、新建圍欄工程4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格**老舊小區(qū)改造工程位于**路內(nèi)。修復(fù)屋頂防水**㎡、改造下水管2、招標(biāo)文件、答疑紀(jì)要、工程量清單、招標(biāo)人提供的預(yù)算及預(yù)算編制說明根據(jù)招標(biāo)文件要求及我公司對本工程的計劃，本公司將充分發(fā)揮我學(xué)管理、質(zhì)量出精品、服務(wù)創(chuàng)信譽(yù)”的質(zhì)量方針，嚴(yán)格履行合同，以一流的項目管理，一流的工程質(zhì)量，一流的安全生產(chǎn)與文明施工，一流的質(zhì)量是企業(yè)的生命，針對本工程的規(guī)模、特點(diǎn)，我公司認(rèn)真把握好這次機(jī)會，從抓施工現(xiàn)場管理入手，組織強(qiáng)有力的施工班子，從進(jìn)場至竣工的整個施工過程中認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照施工圖紙、施工驗按期竣工是一個企業(yè)的立業(yè)根本。根據(jù)施工范圍要求，參考我公司以往類似工程的施工經(jīng)驗并結(jié)合我公司自身的施工力量，三、安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)安全生產(chǎn)、文明施工同樣是企業(yè)在社會上立足的一個極其重要的窗嚴(yán)格執(zhí)行國家及安徽省關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工的各項標(biāo)準(zhǔn)。對現(xiàn)場辦公室、職工生活區(qū)、材料堆放、機(jī)具布置、臨時用電、用水、施工場地中還是養(yǎng)護(hù)期內(nèi)，我們將時時處處從用戶的立場出發(fā)，不斷地征詢和聽1、做好現(xiàn)場清障計劃并落實施工。嚴(yán)格執(zhí)2、定位放線：工程一旦確定由我公司中標(biāo)承建，項目部及施工管理人員提高效率，作業(yè)班組保持相對穩(wěn)定。根據(jù)編制的施工勞動力計劃，及時選擇質(zhì)量意識強(qiáng)、技術(shù)操作水平高的施工班組進(jìn)場，并且安排好職工的食宿，做好進(jìn)場工人的質(zhì)量、安全三級教育，增強(qiáng)其質(zhì)量、安全、文明4、材料準(zhǔn)備：根據(jù)施工總進(jìn)度計劃，合理編制安排材料進(jìn)場順序，根據(jù)5、現(xiàn)場臨時設(shè)施準(zhǔn)備：根據(jù)現(xiàn)場踏勘情況，搭建項目部、休息室等臨時具備進(jìn)場條件后，我單位立即調(diào)遣隊伍上場，進(jìn)行臨時用地整理及為便于施工，工地臨時值班室和工棚就近搭建，但必須考慮在不損的現(xiàn)場住宿及辦公用房。除負(fù)責(zé)以上生活設(shè)施的設(shè)計和修整個過程中負(fù)責(zé)管理和維護(hù)以上全部臨時生活設(shè)施，業(yè)主、監(jiān)理的現(xiàn)場生活及辦公用房將優(yōu)先安排在彩鋼活動房內(nèi)，如果場地范圍較小，亦可開工前，首先應(yīng)在一側(cè)人行道位置修筑一條臨時便道，便道鋪設(shè)，原則上盡量利用小區(qū)內(nèi)原有路面，如果局部條件不允許，可利用市內(nèi)外拆遷下腳料運(yùn)抵現(xiàn)場攤鋪平整壓實后，可供機(jī)械運(yùn)輸車輛及大宗材料和土方生產(chǎn)生活用水以自來水為主，與業(yè)主聯(lián)系協(xié)調(diào)接通水源單獨(dú)裝表計始技術(shù)準(zhǔn)備工作，主要進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，圖紙會審，編制實施分部分項工對交接完的樁點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測工作，并根據(jù)施工需要增設(shè)構(gòu)筑物控制樁點(diǎn)及規(guī)范要求，報監(jiān)理審核查驗，經(jīng)批準(zhǔn)后才能使用，并按要求設(shè)立識別標(biāo)4、為了確保工程質(zhì)量及工期的需要，在工地首先設(shè)立土工實驗室，對土確定土方壓實系數(shù)和壓實標(biāo)準(zhǔn)，對開工前所需的各種工程所用原材料進(jìn)本工程實施項目法管理，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，組建工程項目部全在施工過程中，我公司將認(rèn)真貫徹，落實“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效①、項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理，是工程項目總負(fù)責(zé)人，是質(zhì)量和安全第一②、對業(yè)主負(fù)責(zé)。全權(quán)履行本工程合同職能與條款，確保完成本工程的任務(wù)和目標(biāo)，及時貫徹設(shè)計和監(jiān)理工程師制訂的技術(shù)和管理文件，組織①、負(fù)責(zé)本工程生產(chǎn)管理，根據(jù)工程進(jìn)度，安排各項施工生產(chǎn)任務(wù)，注重施工進(jìn)度關(guān)鍵線路，把握分部分項工程節(jié)點(diǎn)工期，保證工期目標(biāo)的最②、主持內(nèi)部生產(chǎn)會議，協(xié)調(diào)和解決施工生產(chǎn)難點(diǎn)和矛盾，確保工程順④、按照本工程的物資準(zhǔn)備計劃和機(jī)械進(jìn)退場計劃，并結(jié)合工程進(jìn)度，分階段組織物資的采購、調(diào)配和進(jìn)場以及設(shè)備的進(jìn)退場，保證施工正常②、主持和組織本工程施工詳圖內(nèi)部會審，匯集圖紙質(zhì)疑事項，提請設(shè)③、主持和組織本工程施工組織設(shè)計和作業(yè)方案的編制，并注重實施過⑤、注重現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)和策劃現(xiàn)場施工人員的生活設(shè)施，保證人員住宿條件和正常生產(chǎn)狀態(tài)。建立現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)程序，布置工程保衛(wèi)設(shè)施。主管現(xiàn)場文明施工、策劃文明施工包干區(qū)域，并督促責(zé)⑥、督促和檢查分管職能的工作，注重質(zhì)量記錄的積累和建檔。注重指安全、質(zhì)檢組設(shè)安全、質(zhì)檢組長，對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，對安全質(zhì)量保證體系的建設(shè)和運(yùn)行負(fù)直接責(zé)任。分管安全保證和質(zhì)量保證，其職責(zé)主對安全質(zhì)量指標(biāo)、安全質(zhì)量計劃負(fù)責(zé)，并對安全質(zhì)量保證系統(tǒng)的工作質(zhì)獨(dú)立開展工作。在實現(xiàn)安全質(zhì)量保證大綱的過程中，對除財務(wù)、后勤以進(jìn)聯(lián)在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和授權(quán)下，實施工程項目的施工活動，主要建立由項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理和項目工程師為副組長，專職核算員施工員測量員核算員施工員測量員道路施工隊圍墻施工隊下水施工隊防水施工隊道路施工隊圍墻施工隊下水施工隊防水施工隊各班組工人各班組工人成立以項目經(jīng)理任組長，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員及各施工隊組生產(chǎn)骨干參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)專兼職安全員，負(fù)責(zé)施工過程我單位如中標(biāo)后，就立即組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行認(rèn)真研究，并深入現(xiàn)場進(jìn)行勘探，掌握了第一手的現(xiàn)場資料，以便進(jìn)行施工準(zhǔn)備，最大限后上游的施工次序。有養(yǎng)護(hù)要求及地下管線的分項工程，安排在前期施另外總體上我們還要確保資金的充足、機(jī)械設(shè)備的完好、優(yōu)質(zhì)材料的儲備及技術(shù)人員的配備，做好充分的準(zhǔn)備，一旦遇到不可預(yù)見的情況發(fā)生而影響工程進(jìn)度時，我們在確保質(zhì)量的前提下，積極采取各種措施根據(jù)本工程招標(biāo)文件**歷天的工期要求，以及該工程的特點(diǎn)，各道進(jìn)場后，項目施工目標(biāo)將進(jìn)一步分解分細(xì)，確定各部分質(zhì)量、進(jìn)度做到一是公司負(fù)責(zé)人親臨現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)，做好協(xié)調(diào)工作，及時解決問題，促使工程加快建成，確保優(yōu)良；二是工地組織項目法施工，建立以項目經(jīng)理為核心的工地項目班子，真正承擔(dān)起共同實施的擔(dān)子，切實加強(qiáng)施工作業(yè)的具體領(lǐng)導(dǎo)；三是加強(qiáng)以班組長為骨干的班組一級為基礎(chǔ)的施工隊嚴(yán)格把好各道施工工序的過程質(zhì)量，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，并按合同要求如期完成工程建設(shè)，本工程采用項目法管理進(jìn)行組織施工，在施工部署安排工作經(jīng)驗豐富的挖掘機(jī)司機(jī)進(jìn)行操作，每臺挖掘機(jī)均配施工員現(xiàn)場控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)及圖上的線點(diǎn)位置，以及施工地段的地形地物，確定施測方法，布設(shè)測量控制網(wǎng)，并報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。由測量人員根據(jù)設(shè)計圖紙放出管線及井位。注意預(yù)留工作位寬度。將施工地段的原地標(biāo)高復(fù)測一次，以確定該施工地段的開挖深度。在施工過程中，施工人員要注采用1m3反鏟挖土運(yùn)至指定的棄土場,對于房子周圍檢查井連接至化糞機(jī)械開挖至距設(shè)計坑底標(biāo)高20cm左右時，改用人工開挖、檢平，盡若基底為淤泥，則需進(jìn)行換土，保證其地基承載力不小于設(shè)計要求。基防止基坑底長期暴露，而被地下水或雨水浸泡。管溝寬①、管道及基礎(chǔ)必須敷設(shè)在良好的原狀土地基上，局部超挖部分應(yīng)回填出現(xiàn)的坑穴、凹槽由人工先清除松動部分后嵌補(bǔ)，做到嵌體穩(wěn)定，表面經(jīng)常檢查開挖坡度和坡面穩(wěn)定情況，一旦發(fā)現(xiàn)有裂縫開口坍方跡象或危重土坑邊坡壓力和阻礙施工操作和運(yùn)輸?；靥钔练皆谥付ㄎ恢枚逊?，棄（50×50cm配置抽水機(jī)抽水。施工過程密切檢查邊坡的穩(wěn)定，如發(fā)現(xiàn)三、檢查井砌筑及銜接施工前，進(jìn)行平面及水準(zhǔn)控制測量及復(fù)測，保證井中心位置高程及井距符合設(shè)計要求，并定出中心點(diǎn)，劃上砌筑位置及標(biāo)出砌筑高度，便于操砌筑檢查井應(yīng)校核內(nèi)徑，收口段要每皮磚檢查有無偏移，且要事先確定收口段的高度，可按規(guī)定每皮磚縮入2cm，砌一皮磚即縮入4cm。在井下部干管伸入處，特別是管底兩側(cè)，要用砂漿碎磚搗插密實，其余則井砌筑完畢及時裝上預(yù)制井環(huán)，井蓋按設(shè)計要求放置平衡，確保與進(jìn)（2）、管溝兩側(cè)回填石屑至管頂10厘米?；靥顣r兩側(cè)同時回填，高差不得大于30厘米，并分層夯實或用水沖實。（4）、管頂上50厘米內(nèi)不得回填大于10厘米的石塊、磚塊等雜物。立足于工程項目自援自救，立足于工程所在地政府和當(dāng)?shù)厣鐣Y源的救方式報告公司應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)，如發(fā)生人員傷亡或火警等，應(yīng)分別第一時事故的擴(kuò)大和蔓延，力求將損失減少至最低程度。同時注意安排做好保6、復(fù)雜的地面施工前，應(yīng)繪制施工大樣圖，并做出樣板間，經(jīng)檢查合格3、同質(zhì)道板磚：進(jìn)場驗收合格后，在施工的先剔除。色號不同的嚴(yán)禁混用，選同質(zhì)道板磚用木條釘方框模子2、根據(jù)排磚圖及縫寬在地面上彈縱、橫控是否與走道的縱向控制線平行，不平行時應(yīng)調(diào)整至平行。以避免在門口此為標(biāo)筋拉縱橫水平標(biāo)高線，人不得踏在剛鋪好的磚面上，每塊磚應(yīng)跟1、鋪砌前將道板磚放入半截水桶中浸水潤初凝前用完，防止影響粘結(jié)質(zhì)量。干硬性程度以手捏成團(tuán)，落地即散為5、鋪貼時，同質(zhì)道板磚的背面朝上抹粘結(jié)砂漿，找平層上，同質(zhì)道板磚用橡皮錘拍實，做到同質(zhì)道板磚砂漿飽滿、規(guī)定應(yīng)立即修整，將縫撥直，并用橡皮錘拍實。此項工作應(yīng)在結(jié)合層凝硬制水泥砂漿墻面施工質(zhì)量，基層垂直度和平整度施工質(zhì)量關(guān)系面層的外有防菌、防噪、抗炭化抗風(fēng)化、抗紫外線和抗透水的功能。其抗拉強(qiáng)度求攪拌均勻施涂按由上而下，先陰角再大面的順序，涂刷接頭部位要自面層涂料充分?jǐn)嚢杈鶆蚝笞陨隙峦克⑾燃?xì)部、陰角，后大面，涂刷時度，然后用拉通線方法逐個安裝中間立柱，順序焊接其他桿件，施工時要注意管材間的焊接要飽滿，不能僅點(diǎn)焊幾點(diǎn)，以免磨平后露出管材間鐵藝圍欄一定要做好防腐防銹工程。安裝前后各一道防銹漆所以在油漆及電焊工施工時一定要對每個死角和縫隙都要謹(jǐn)慎處理。刷防銹漆一道，銀粉漆兩道。刷漆前必須將漆攪拌均勻（以防在存放期中顏料沉先斜后直，先難后易，縱橫涂刷。最后一遍涂刷時還應(yīng)注意，對于垂直原屋面卷材防水按鋪貼方向撕揭，空鼓的砂漿找平層全部剔鑿，撕工藝：清理基層→涂基層處理劑→異型部位加強(qiáng)層→確認(rèn)鋪貼方向→熱強(qiáng)處理，加強(qiáng)層必須全部熱熔施工，轉(zhuǎn)角處加強(qiáng)層寬設(shè)500mm，兩面各此工序是防水施工最關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要仔細(xì)烘烤用力壓實，在搭接部位有一設(shè)備總調(diào)度和平衡，解決施工過程中的各類矛盾和問題，使該工程順利2、項目經(jīng)理部用周計劃控制分部分項工程進(jìn)度，按計劃要求，每周召開一次平衡調(diào)度會，及時解決勞動力、施工材料、設(shè)備調(diào)度問題，確保工4、充分利用本公司的機(jī)械設(shè)備優(yōu)勢，工程筑路機(jī)械，起重吊裝機(jī)械等設(shè)分區(qū)域同步進(jìn)行，立體交叉施工，精密安排各工程的施工銜接和流水作6、施工期間認(rèn)真組織各專業(yè)工種平面流水，立體交叉施工，保證施工進(jìn)7、充分體現(xiàn)我公司的施工技術(shù)水平，運(yùn)用我們先進(jìn)的模板支撐技術(shù)、工程測量技術(shù)和質(zhì)量控制及組織管理技術(shù)等，確保工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效地進(jìn)經(jīng)營財務(wù)組開工前做好資金使用計劃，確保工程資金的使用，避免這一目標(biāo)進(jìn)行。抓好交流、檢查、驗收三個環(huán)節(jié)。實行全員參加、全過2、施工現(xiàn)場保持道路暢通、平坦、整潔，不亂堆亂放，無散落物；建筑物周圍應(yīng)澆搗散水坡，四周保持清潔；場地平整不積水，無散落的雜物及散物；場地設(shè)置排水系統(tǒng)，并暢通不堵。建筑垃圾必須集中堆放，及模板、鋼管等，進(jìn)行標(biāo)識，集中堆放整齊。袋裝、散裝水泥不混放，分5、該工程在施工過程中，周邊還有當(dāng)?shù)乩习傩杖后w住盾較復(fù)雜，特別是夜間機(jī)械作業(yè)等施工，能否協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系是本或遇到其他矛盾，可給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償，在此，我公司鄭重承諾：如確需在該時段連續(xù)施工作業(yè)的，應(yīng)向建設(shè)主管部門和環(huán)保部門申請，核6、由于該工程處于老城區(qū)域內(nèi)，車輛進(jìn)出是主要交通要道，外圍還有許多居民區(qū)，文明施工要求高，在工程實施過程中對居民及沿線單位正常針對這個特點(diǎn)采取如下措施鋼瓦防護(hù)欄及鋼管搭設(shè)臨時隔離防護(hù)欄，將施工場地與預(yù)留交通道路隔我公司有幸中標(biāo)后，我們將針對本工程的特點(diǎn)，樹立企業(yè)品牌，配能夠精心組織施工，有指揮和統(tǒng)帥能力的優(yōu)秀項目經(jīng)理開展工作，擬配備的技術(shù)負(fù)責(zé)人將是懂業(yè)務(wù)，精求技術(shù)，能夠獨(dú)立處理工程中施工技術(shù)難題，并具有多年實踐經(jīng)驗的工程技術(shù)干部。同時，我公司在援建項目中配齊項目質(zhì)檢員、現(xiàn)場施工員、取樣試驗員、材料員、測量員、資料員等一整套技術(shù)人員。在工種配備上，充分利用公司自有施工隊伍，做到各專業(yè)工種配套齊全，不在當(dāng)?shù)厮秸衼y顧施工人員，做到專業(yè)工種項目不對外轉(zhuǎn)包。上下一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作、凝成一股繩，確保在本工程中打在雨天施工可能對工程質(zhì)量造成不利影響的工作應(yīng)避開雨天。同時采?。?；五、砌磚工程：用塑料布遮蓋磚塊，防止磚塊內(nèi)水分飽和，以保證磚墻正常砌筑；適當(dāng)減少砂漿稠度及灰縫的厚度；砌筑砂漿宜采用中粗砂，以減少砂漿中的水分，嚴(yán)格控制混凝土的用水量；對已振搗好的混凝土序文件》為依據(jù)建立質(zhì)量保證體系，遵循“質(zhì)量至上，信譽(yù)至上”的企業(yè)宗旨，實現(xiàn)預(yù)期的管理目標(biāo)，特組織精明強(qiáng)干的管理層，建立科學(xué)的管理體系，推行項目施工管理，開展質(zhì)量管理活動，明確職責(zé)，嚴(yán)明獎質(zhì)量例會制度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，做到前道工序不達(dá)標(biāo)，后道工序不長，由質(zhì)檢人員、施工負(fù)責(zé)人及班組骨干組成的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對整個工程實行全方位、全過程的管理，現(xiàn)場施工員、質(zhì)檢員對施工過程中質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理、質(zhì)量檢查具體負(fù)責(zé)；公司職能科室積極為一線服務(wù)，并有目的增派業(yè)務(wù)骨干到現(xiàn)場，每天跟蹤檢查一線，發(fā)現(xiàn)問題及單，對分部工程驗收時要優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，不合理的要返工重做，并在結(jié)算量出廠合格證，原材料必須送試驗室，試驗合格方可使用，對于不合格的及時檢查試驗和放線工作，組織規(guī)范、工藝的學(xué)習(xí)和落實，并做好分部施，這樣才能保證各項規(guī)章制度所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實和有力實施，項他們知道了解，并自覺按照規(guī)范實施，做到防患于未然，從最根本處解a、執(zhí)行公司的質(zhì)量體系文件，對工程質(zhì)量全面負(fù)e、負(fù)責(zé)安全措施的實施，確保安全施工；落實文明施工；確?，F(xiàn)場符合b、對工程技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行指導(dǎo)；積極推廣應(yīng)用建設(shè)部十項新技術(shù)，以及a、項目工程師是質(zhì)量控制和管理的主管領(lǐng)導(dǎo)，在施工過程中及時、充分考慮施工難度，對施工質(zhì)量帶來影響，負(fù)責(zé)整個工程的質(zhì)量工作全面管c、認(rèn)真執(zhí)行國家規(guī)定的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及d、負(fù)責(zé)參與對分項、分部及單位工程的質(zhì)量檢驗，并對隱蔽工程自檢記化施工、規(guī)范化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化檢查。在施工過程中隨時對作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查，及時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作、質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)由取樣員隨機(jī)取樣，及時進(jìn)行現(xiàn)場試驗和送樣到試驗室試驗，及時準(zhǔn)確b、對不合格品進(jìn)行處置，不合格工序立即返工，不合格材料立即隔離處a、認(rèn)真學(xué)習(xí)工程質(zhì)量方面的有關(guān)文件，熟悉和執(zhí)行施工規(guī)范、規(guī)程、施c、做好配料工作，及時簽發(fā)工程任務(wù)單，并向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量和安⑩、安全員、資料員質(zhì)量管理職責(zé)b、具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，確保安全施工，檢查有關(guān)資料的收集e、安全負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工資料的收集、整理、編目、歸檔；督促檢查有關(guān)資質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行是靠施工資源配備能力。因此對實現(xiàn)本工程所需的資源（勞力、材料、設(shè)備）要進(jìn)行資質(zhì)審定和能力評審。嚴(yán)格施工中人的因素是鍵，無論是從管理層到操作層，其素質(zhì)、責(zé)任心等的好壞直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從：人員培訓(xùn)、人員管理、人員評定來保證人員的素質(zhì)。在進(jìn)場前，我們將對所有施工管理人員及施工操作人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。在施工中，我們既要機(jī)械設(shè)備是指施工機(jī)械和檢測儀器設(shè)備，現(xiàn)機(jī)械設(shè)備對施工質(zhì)量的影響亦越來越大，故必須確保機(jī)械處于最佳狀態(tài)，在施工機(jī)械進(jìn)場前必須對進(jìn)場機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)，使施工機(jī)械在投入使用前就已達(dá)到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機(jī)械設(shè)備處于最佳狀態(tài)就必須對施工最基本的因素。為確保“物”的質(zhì)量，我們從施工用材料、甲供材、半成品、成品進(jìn)行綜合地落實。施工過程中將對每批進(jìn)場的施工材料進(jìn)行的合理配備根據(jù)施工作業(yè)環(huán)境采用科學(xué)的施工方法，形成一個質(zhì)量環(huán)，2、工程定位放線時，必須有項目經(jīng)理親臨現(xiàn)場進(jìn)行放線工作。設(shè)4、認(rèn)真做好記錄，隱蔽工程驗收等，及時辦理各種簽證手續(xù)，與此同時必須進(jìn)行技術(shù)資料整理工作，不得有工程結(jié)束后再補(bǔ)的現(xiàn)象，技術(shù)資料杜絕各種不合格材料進(jìn)場，對水泥、黃砂、片石必須進(jìn)行抽驗，確保各6、堅持技術(shù)交底制度，認(rèn)真落實技術(shù)崗位責(zé)任制和技術(shù)交底制度。在各段施工前，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底，明確施工方法和質(zhì)量控制要點(diǎn)。每道工序施工前由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向質(zhì)檢員及各工種負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底和注意事項交底，做好交底記錄和簽字手續(xù)，明確責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任心，教育每一位施工人員要樹立質(zhì)量就是生命的意識，誰生產(chǎn)、誰負(fù)責(zé)，實行“三水泥、磚等材料必須提供質(zhì)保書，并對到工地材料取樣復(fù)檢，合格后方能用于本工程。在工程中使用的砼及砂漿，必須先按標(biāo)號做試配經(jīng)檢測達(dá)到設(shè)計要求后開出配料單，按配料單掛牌過磅計量，并按規(guī)定隨機(jī)抽8、堅持檢查記錄制度。在施工過程中應(yīng)組織操作人員學(xué)習(xí)規(guī)范，嚴(yán)格按圖施工，做好各道工序的隱蔽記錄，填寫檢查記錄要及時、準(zhǔn)確，確保一手資料的真實性、及時性、準(zhǔn)確性。對隱蔽工程的關(guān)鍵部位要拍照留高程控制及沉降觀測并做好記錄，每施工一處實測一處先定標(biāo)準(zhǔn)、定樣板、定材料、定做法。進(jìn)場的材料及半成品應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行計量管理涉及到施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理、能源管理諸多方面，在實檢器具臺帳、計量資料檔案，編制計量器具配置計劃和送檢、周檢、抽檢禁止非施工人員或非施工車輛進(jìn)入工地，在路口醒目位置豎立“前方施時，用塑料薄膜覆蓋窨井蓋，澆筑完后要及時清理，并本工程具有施工場地范圍廣、工期緊的特點(diǎn)。而施工進(jìn)度計劃的編制是施工過程中的一個重要環(huán)節(jié)，而編制的先進(jìn)性，合理性將直接影響整個施工全過程，為此，在本節(jié)內(nèi)我們將充分討論我們所提出的施工工施工計劃的安排要在確保工種工程質(zhì)量和施工安全的前提下，科學(xué)班子由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員等組成，確保人員到位，項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人堅守崗位，施工員、安全員、班組長項目分解，確定進(jìn)度目標(biāo)實行目標(biāo)管理，以總工期為龍頭進(jìn)行月、旬生產(chǎn)計劃的編制，從而做到以旬保月、以月保階段控制點(diǎn)、以各控制點(diǎn)保行控制的，但同時也是控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)，必須加強(qiáng)控制力度，而對于減少內(nèi)部或外部因素對工期的影響，堅持進(jìn)行建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位參加的工程例會，根據(jù)檢查落實情況，調(diào)整實施進(jìn)度計劃，及時用以向施工班組下達(dá)任務(wù)。根據(jù)施工總進(jìn)度計劃和實施作業(yè)計劃編制各合理調(diào)配，嚴(yán)格按施工進(jìn)度計劃運(yùn)行，計劃的調(diào)整必須建立在縮短關(guān)鍵土方、苗木進(jìn)場嚴(yán)格按計劃，并按指定位置堆放，減少二次搬運(yùn)和不必要的窩工現(xiàn)象；實行全面質(zhì)量管理，推行任務(wù)責(zé)任到人，減少不必要的返修，落實安全措施，減少因安全而影響節(jié)假日不休息，以加快施工進(jìn)度，合理安排工作面，切實抓好影響工期的關(guān)鍵工作，由于工程工作面大，組織充實力量進(jìn)行平行施工；實行專業(yè)化施工為保證工程質(zhì)量，加四級進(jìn)度管理是指總進(jìn)度計劃管理，階段性進(jìn)度計劃管理，計劃管理，周進(jìn)度計劃管理。并以周計劃作為實施性計劃，在確保周計劃按時完成的前提下，保證月計劃完成，階段性計劃，直至總進(jìn)度計劃的完成。同時為確保施工進(jìn)度能滿足總進(jìn)度的要求，我公司將從整體上進(jìn)行計劃控制管理，其管理形式將采用三級網(wǎng)絡(luò)管理，以周為最小單元施工進(jìn)度計劃的控制結(jié)果作為我公司對項目部的重點(diǎn)考核指標(biāo)，并以月度進(jìn)行全面檢查，并與經(jīng)濟(jì)收入相掛鉤的手段，以確保工期按各節(jié)點(diǎn)要求準(zhǔn)時完工或提前完工。同時明確項目經(jīng)理主管并落實周計劃的實負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)措施的編制和審核、安全技術(shù)交底和安全技術(shù)教育，工地設(shè)專職安全管理人員一名，負(fù)責(zé)安全管理和監(jiān)督檢查，施工員對負(fù)責(zé)分管施工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，貫徹落實各項安全措施，各專業(yè)人員應(yīng)有崗位職責(zé)，操作班組、班長、安全組干事到每個人都有安（3）安全檢查制度：工地每月進(jìn)行一次全民檢期檢查，由施工員實施，每個作業(yè)班結(jié)合上崗安全交底，每天安全上崗檢查，通過安全檢查活動，不斷提高和加強(qiáng)安全意識，落實安全制度和公司已建立安全網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)并有各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，按規(guī)定公司個部門械設(shè)備、文明衛(wèi)生等，發(fā)現(xiàn)問題及時組織落實整改，做好安全生產(chǎn)日記明確管理負(fù)責(zé)人，實行掛牌制，全面展開創(chuàng)建文明工地活動，做到“兩為了加強(qiáng)對進(jìn)入現(xiàn)場施工人員文明施工意識，組織學(xué)習(xí)文明施工條對進(jìn)場施工的施工隊簽訂文明施工、保護(hù)地下管線協(xié)議書，建立健全崗位責(zé)任制把文明施工責(zé)任落實到實處，提高全體施工人員文明施工組建文明施工專業(yè)施工隊，由于本工程施工段為省道旁，施工其間不得影響交通和損壞其他道路設(shè)施。對施工現(xiàn)場、環(huán)保及臨近通道進(jìn)行施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施嚴(yán)格按施工組織設(shè)計確定的施工平面布置搭設(shè)或埋設(shè)整齊。工人操作地點(diǎn)和周圍清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清。施工現(xiàn)場不亂堆放積余物。在適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)設(shè)置臨時的堆放地，并定期外運(yùn)。在施工現(xiàn)場設(shè)置宣傳標(biāo)語和黑板報，適時更換內(nèi)容，切實起施工現(xiàn)場禁止居住家屬，設(shè)置禁令防止鄰近居民和小孩到施工現(xiàn)場玩?！，F(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備按平面規(guī)劃的固定位置定點(diǎn)停放，遵守機(jī)械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機(jī)身及周圍環(huán)境的清潔，做好機(jī)械的標(biāo)志和編號工把施工區(qū)和生活區(qū)劃分成若干段，分段包干，建立責(zé)任區(qū)。施工現(xiàn)場規(guī)定天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，場地平整，各類物品堆放整齊，道路平坦暢通，無堆放物、無散落物，做到無積水、無黑臭、無垃圾、有排項目經(jīng)理部遵循“以人為本”的原則，以最大限度地減少施工活動給環(huán)境造成的不利影響為目的。制定噪音控制、粉塵控制、生產(chǎn)生活污水控制、光污染控制、廢棄物管理、易燃易爆品、油品、化學(xué)危險品管理、能源資源管理、消防管理、施工機(jī)械設(shè)備管理及對供方、管理等的控制運(yùn)行措施。項目部在編制施工組織設(shè)計、專項施工方案時應(yīng)考慮環(huán)境影響，選擇符合環(huán)境保護(hù)的技術(shù)方案，制定相應(yīng)的控制措施，編制環(huán)境管理技術(shù)交底或在分項工程技術(shù)交底、安全技術(shù)交底中明確環(huán)境管理1、本次工程施工人員的生活設(shè)施，擬在工地現(xiàn)場外租借安排，并交接班，接送人的車輛要在工地外停放，如工人衣冠不整，教育員工要運(yùn)輸水泥有遮蓋措施，防止遺灑、揚(yáng)塵，裝卸時盡量減少揚(yáng)塵，運(yùn)輸車輛不得帶泥沙出入現(xiàn)場。在施工現(xiàn)場禁止焚燒塑料、皮革、各種包裝材在開工前向環(huán)保部門申報，核準(zhǔn)后方能施工，禁止夜間和休息時間進(jìn)行鉆眼場所,且有防塵降噪設(shè)施。使用電鋸切割時,及時在鋸片上刷油，鋸打磨、鋸刨木材等高強(qiáng)度噪音區(qū)作業(yè)人員塞耳塞，無關(guān)人員盡量撤離現(xiàn)2、嚴(yán)禁向建筑物外拋擲垃圾，所有垃圾裝袋運(yùn)出。凈后方能離場上路行駛；在裝運(yùn)建筑材料、建筑垃圾的車輛，派專人負(fù)和廢水處理設(shè)施在整個施工過程的有效性，做到現(xiàn)場無積水、排水不外溢、不堵塞。根據(jù)不同施工地區(qū)排水的走向和過載能力，選擇合適的排在合理位置設(shè)置沉淀池，或用專用容器集中存放后倒入沉淀池處理，經(jīng)3、生活廢水應(yīng)由專用管線引送,嚴(yán)禁在生活廢水管線中傾倒或放置化學(xué)4、單位工程項目部在制定施工方案時,應(yīng)采用合理的技術(shù)手段或其他經(jīng)濟(jì)可行的方法,減少用水量及化學(xué)品、油品的使用,提倡節(jié)約用水,減少1、廢棄物按照“分類回收，集中存放，統(tǒng)一處理”的原則進(jìn)行管棄物的處理應(yīng)資源化、減量化、無害化，可回收利用的廢棄物應(yīng)回收利2、項目部在辦公、生活區(qū)域、施工現(xiàn)場設(shè)定專門的區(qū)域或?qū)ｉT的容器存應(yīng)查詢或向供貨方索取所購物資的化學(xué)物質(zhì)安全數(shù)據(jù)表資料。并隨材料的發(fā)放，逐級傳達(dá)到有關(guān)使用注意事項，進(jìn)行安全交底，直至具體操作3、危險物品的貯存應(yīng)建立臺帳,對物品的名稱、數(shù)量及入庫日期進(jìn)行記4、危險物品應(yīng)貯存在專用倉庫、專用場地或?qū)Ｓ觅A存室（柜）內(nèi)，并設(shè)專人管理，各類危險品均應(yīng)標(biāo)識完整，并留安全技術(shù)說明書以供操作人泄壓、防火、防雷、報警、滅火、防曬、調(diào)溫、消除靜電、防7、油料、油漆及化學(xué)品的庫房必須加強(qiáng)消防及明火管理，嚴(yán)禁吸煙。庫根據(jù)規(guī)定，凡新建、擴(kuò)建、改建的民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境必須滿足另根據(jù)建設(shè)部要求，所有民用建筑工程完工后，一律由建設(shè)單位組在施工過程中，我公司將實行污染預(yù)防制度，推行清潔施工。項目部將這幾種污染物對身體危害較大，如甲醛、氨對人有強(qiáng)烈刺激性，對人的肺功能、肝功能及免疫功能等都會產(chǎn)生一定的影響；氡、氨及揮發(fā)充分認(rèn)識環(huán)境保護(hù)的重要性，營造綠色建筑，改善施工環(huán)境，防止貫穿在環(huán)保施工概念中的基本要素是污染防治，即在施工過程中充分利用資源能源，最大可能地削減多種廢物或污染物的產(chǎn)生。環(huán)保施工包括清潔的施工過程和清潔的裝飾成品兩個方面的內(nèi)容。通過將環(huán)境的考慮結(jié)合到產(chǎn)品及其生產(chǎn)過程中，促進(jìn)生產(chǎn)、消費(fèi)與環(huán)境相容。清潔施工需要實施綜合性的對策，特別是通過施工全過程中多種源削減的綜合清潔施工所強(qiáng)調(diào)的是：避免污染的產(chǎn)生，盡可能在生中減少廢物要比污染產(chǎn)生后運(yùn)用多種治理技術(shù)更為可取。防止光污染：施工臨時用電照明不影響附近居施工垃圾處理：施工垃圾分類處理，盡量回收利用，不能利用的將集中運(yùn)出現(xiàn)場，決不棄置在現(xiàn)場的死角內(nèi)，我公司將保證施工現(xiàn)場清潔保措施：主要是保護(hù)施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境，防止對自然環(huán)境造成不應(yīng)有4、我方根據(jù)環(huán)保部門在預(yù)驗收中提出的要求，認(rèn)真組織實施，預(yù)驗收合使用有害材料。木材嚴(yán)禁采用瀝青類防腐，防潮處理劑、阻燃劑不得含為了保證盡可能有充裕的時間施工，保質(zhì)如期完成施工任務(wù)，應(yīng)該考慮到各方面的影響因素，充分醞釀任務(wù)、人力、資源、時間、空間的總體布局。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，項目部要加強(qiáng)質(zhì)量保證體系內(nèi)的管理制度的全面落實并提高工程管理的科學(xué)性，充分發(fā)揮現(xiàn)代化管理在施工過間連續(xù)，均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏，力所能及留有余地的原則，保證工程按照總2、在資源上的部署原則——機(jī)械設(shè)備的投入：投入充足、性能優(yōu)良的機(jī)本工程施工期間必須嚴(yán)格控制噪音、粉塵污染，做好文明施工，減少周邊環(huán)境的影響。施工中要盡量減少水污染、粉塵污染及油漆污染，施工完后，對周邊的環(huán)境要及時恢復(fù)綠化。本工程施工期間要防止傳染確保為業(yè)主能使用綠色、環(huán)保、健康、無污染的室內(nèi)環(huán)境，本公司經(jīng)制定的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行裝飾裝修時一定要選擇無污染有助于健康的選用可再生利用的材料，如玻璃、金屬件等；要選用低資源消耗的復(fù)合根據(jù)規(guī)定，凡新建、擴(kuò)建、改建的民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境必須滿足另根據(jù)建設(shè)部要求，所有民用建筑工程完工后，一律由建設(shè)