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文檔簡介

2024年企業(yè)中層干部述職報告簡單版量體系審核中心已順利完成年度監(jiān)督審核工作。在本次審核中,共發(fā)現(xiàn)___個一般不符合項,未出現(xiàn)嚴重不符合項。在外部審核的總結會議上,外審專家對我廠在過去一年中質量管理體系運行所取得的顯著成效和進步給予了肯定。2.2.7、體系問題統(tǒng)計分析與整改工作的執(zhí)行首先,在___月份,我廠針對___年歷次審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項及整改項,已分別建立了詳細臺賬。同時,于___月中下旬,針對今年一季度內部審核的不符合項和整改項,分部門建立了明細臺賬?;诮⒌呐_賬,我們對歷次審核發(fā)現(xiàn)的不符合項進行了系統(tǒng)的統(tǒng)計分析,并提出了針對性的改正措施。其次,我們積極開展了問題整改工作。自___年___月中旬至___月上旬,我廠組織責任部門對認證監(jiān)督審核中發(fā)現(xiàn)的___個一般不符合項進行了整改,并于元月___日將整改結果提交至___審核中心進行驗證。___月___日,我廠已順利通過認證監(jiān)督審核組的驗證。此外,我們還對___月份內審發(fā)現(xiàn)的___個一般不符合項及___個觀察整改項進行了深入的原因分析,制定了詳細的整改方案和措施,并明確了各部門負責人為第一責任人。在部門負責人的高度重視、部門人員的共同努力及安??频姆e極配合下,所有不符合項和觀察整改項均按整改措施實施并通過了驗證。相關材料已通過流程進行了歸檔。在___月___至___日、___月___日以前、___月___日以前,我們分別針對第一季度、第二季度、第三季度審核發(fā)現(xiàn)問題整改措施的有效性進行了專項檢查,驗證了其實施效果。目前,第三季度審核發(fā)現(xiàn)的問題正在梳理中。2.2.8、管理體系工作與考核的落實在___月、___月、___月及最近,我們根據(jù)《質量管理體系建設考核細則》的要求,結合一、二、三和四季度內審工作,認真完成了部門和內審員的考評工作,并建立了考核明細臺賬??己酥饕罁?jù)我廠年度策劃并批準的《___年度質量體系管理考核細則》,對體系涉及的___個部門和___名內審員的年度考核工作進行了全面考評。部門考核內容主要包括年度質量目標措施效果、人員組織分工與職責、部門間工作配合、培訓和體系宣貫、月度創(chuàng)新活動、月度計劃與小結、日常體系運行狀況、文件(含記錄)的執(zhí)行力、日常監(jiān)視與檢查工作、年度管理評審和季度體系內部審核檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改效果,以及日常問題持續(xù)改正、工藝質量事故和問題重復出現(xiàn)、工具運用和目標實現(xiàn)情況等項目。內審員考核內容則側重于學習態(tài)度及知識掌握程度、審核工作態(tài)度及實際應用能力評價、所在部門質量體系建設工作實施效果評價等個人綜合考評。3、管理壯企工程的重點推進在管理壯企工程方面,我們主要圍繞預算管理、內管監(jiān)督工作、6S和TNPM管理以及綜治安全管理等方面展開工作。3.1、預算管理首先,我們認真執(zhí)行了年度預算管理。根據(jù)公司和我廠關于___年投資項目立項申報工作的指示精神,以及做好年度預算工作的要求,我們的信息化建設總體設想既符合行業(yè)發(fā)展方向和產(chǎn)業(yè)政策導向,又與公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃相一致,同時符合公司資產(chǎn)布局和結構調整方向,堅持注重投資效率和效益的原則。今年___月至___月,我們針對各部門提出的需求,結合我廠具體實際,進行了市場調研,并完成了___年度和度投資項目的立項和預算申報工作。其次,我們高度重視信息化項目的管理和實施工作。在接到公司正式批復文件后,我們結合實際情況,于___月制訂了《___年度公司批復預算項目執(zhí)行計劃進度表》,明確了各個項目的具體實施內容、責任人和完成驗收時間。同時,我們啟動了項目實施,進行了市場再調研,并在二季度配合物管科完成了今年IT投資項目的招投標、合同簽訂和采購工作。___月,我們配合物管科完成了其他數(shù)碼設備招投標前期工作。其他資本性支出和預算項目也均按計劃安排實施。此外,我們于___月建成了我廠圖書室圖書管理系統(tǒng),并完成了項目實施和驗收工作。___月中旬至___月初,我們按公司安排部署,完成了行業(yè)卷煙準運證制證及到貨確認模式調整項目。___月中下旬,我們認真組織開展了公司財務及供應鏈系統(tǒng)內部常規(guī)調研和重點調研工作。截止___月,我們已全面完成了___年度公司批復預算資本性投資項目。對于信息化類費用性支出項目,我們在清理前期工作之后,于___月___日重新調整并制訂了《企業(yè)科___年___月至___月信息化費用執(zhí)行計劃》,并于___月底完成了全部___個維修項目的實施與驗收結算工作。2024年企業(yè)中層干部述職報告簡單版(二)尊敬的各位領導、同志們:大家好。我是牛志強,現(xiàn)任企業(yè)監(jiān)管股股長。今年以來,在縣局黨組的正確領導和全體同志的鼎力支持下,我們股室深入學習了黨的群眾路線教育實踐活動,堅決摒棄了官僚主義、形式主義、享樂主義和奢靡之風。我們堅持創(chuàng)新服務理念,完善了監(jiān)管機制,提升了精細化管理水平,并全力確保各項任務的有效執(zhí)行。在此過程中,我們致力于推進監(jiān)管工作的制度化、規(guī)范化、程序化和法制化建設。一、我們深化了企業(yè)年度檢驗工作。嚴格按照《關于做好年度企業(yè)年檢工作的通知》要求開展工作,重點關注了前置許可、非融資性擔保公司及中介服務機構的年檢。我們加大了對“兩虛一抽逃”企業(yè)的查處力度。對于市、區(qū)縣重點項目及企業(yè)集中的開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)等,我們實施了預約年檢和上門服務。在遵守法律法規(guī)的前提下,我們積極學習借鑒外地市的經(jīng)驗,以提升年檢工作的效率。同時,我們進一步推動了行政指導的深入開展,通過加強對外宣傳、告知和對內考核,確保了企業(yè)年檢率達到既定目標,年檢信息錄入率也達到了預期水平。今年,我們共完成了各類企業(yè)的年檢工作,其中上門年檢戶數(shù)占比較大。二、我們依法規(guī)范了市場主體的行為。我們堅持教育與處罰相結合、依法行政與靈活處理相結合的原則,通過建議、輔導、提醒、規(guī)勸、公示、約談、警示等多種方式,引導市場主體依法開展經(jīng)營活動,并自覺履行法定義務。按照國家相關要求,我們加大了對違反企業(yè)登記事項案件的查處力度,重點打擊了企業(yè)提交虛假材料或隱瞞重要事實騙取企業(yè)登記的行為,以及虛報注冊資本、虛假出資、抽逃出資的行為,從而不斷規(guī)范了市場主體的行為。同時,我們繼續(xù)深入開展了專項治理執(zhí)法行動,將涉及人民生命財產(chǎn)安全的重點熱點行業(yè)企業(yè)作為監(jiān)管重點,

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