2024年財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)簡(jiǎn)單版(2篇)_第1頁(yè)
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第12頁(yè)共12頁(yè)2024年財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)簡(jiǎn)單版財(cái)務(wù)部根據(jù)會(huì)計(jì)決算工作的嚴(yán)格要求,秉持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的原則,全體成員齊心協(xié)力,不計(jì)個(gè)人得失,加班加點(diǎn),圓滿完成了會(huì)計(jì)決算中數(shù)十個(gè)報(bào)表的編制與上報(bào)工作,并詳盡編寫了報(bào)表說(shuō)明,確保了會(huì)計(jì)決算任務(wù)的順利完成。3.在員工集資方面,為減少利息支出、增效減支,公司財(cái)務(wù)部積極響應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展項(xiàng)目資金需求,組織員工進(jìn)行了集資活動(dòng),在半個(gè)月內(nèi)成功籌集資金____萬(wàn)元,有效支持了中陜總公司發(fā)展項(xiàng)目的資金需求。隨后,財(cái)務(wù)部通過(guò)多方努力,從____工行____支行成功獲得____萬(wàn)元貸款,有效緩解了資金壓力,并歸還了員工集資款項(xiàng)____萬(wàn)元,為公司節(jié)省利息支出____萬(wàn)元。面對(duì)多筆銀行貸款到期壓力,公司領(lǐng)導(dǎo)與財(cái)務(wù)部緊密協(xié)作,通過(guò)動(dòng)員員工退住房公積金集資等方式,籌集資金____多萬(wàn)元,確保了銀行貸款的按期歸還,維護(hù)了公司信貸形象,避免了罰息增加,并為公司節(jié)約利息支出____萬(wàn)元。4.在中小企業(yè)融資工作中,____公司自去年____月劃歸____公司管理以來(lái),財(cái)務(wù)部積極按照總公司要求,致力于資產(chǎn)運(yùn)作優(yōu)化與效益提升。通過(guò)向多家銀行報(bào)送貸款資料、拓展融資渠道等方式,財(cái)務(wù)部在____年成功為公司爭(zhēng)取到____萬(wàn)元的貸款支持,有效緩解了資金壓力。同時(shí),財(cái)務(wù)部還為中陜總公司解決中小企業(yè)融資____萬(wàn)元,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了重要資金保障。5.在財(cái)會(huì)工作量化管理方面,針對(duì)財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍調(diào)整后的新情況,財(cái)務(wù)部實(shí)施了量化管理策略,對(duì)各項(xiàng)財(cái)會(huì)工作任務(wù)進(jìn)行了具體量化與分工,并建立了月初計(jì)劃、月中檢查、月末考核的工作機(jī)制。這一舉措確保了財(cái)會(huì)工作的規(guī)范、高效運(yùn)行,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供了準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)狀況信息,為經(jīng)營(yíng)決策提供了有力支持。6.為提升財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,財(cái)務(wù)部多次組織全體財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與新企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則,并結(jié)合公司實(shí)際開(kāi)展會(huì)計(jì)核算工作。通過(guò)學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合的方式,財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)能力得到了顯著提升。7.在會(huì)計(jì)檔案歸檔整理方面,財(cái)務(wù)部于今年____月份對(duì)____年年的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、賬簿等進(jìn)行了全面登記與整理工作,確保了會(huì)計(jì)檔案的完整性與規(guī)范性。8.此外,財(cái)務(wù)部還積極配合總公司審計(jì)組完成了企業(yè)改制審計(jì)任務(wù)、協(xié)助總經(jīng)理辦公室完成了營(yíng)業(yè)執(zhí)照年審工作、完成了____年年的稅務(wù)清算工作任務(wù)以及貸款證年檢與企業(yè)信貸評(píng)審工作等。同時(shí),還配合公司人事部完成了工資方案測(cè)算工作。展望明年財(cái)會(huì)工作要點(diǎn):1.鑒于公司已多年未接受日常稅務(wù)檢查,預(yù)計(jì)明年稅務(wù)檢查將成為財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)之一。2.繼續(xù)組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等相關(guān)知識(shí),不斷提升業(yè)務(wù)技術(shù)水平。3.加強(qiáng)資金結(jié)算與銀行聯(lián)系工作,確保多筆貸款分批到期轉(zhuǎn)貸任務(wù)的順利完成。4.進(jìn)一步完善財(cái)會(huì)量化工作管理機(jī)制,提升財(cái)會(huì)工作效能。5.提高會(huì)計(jì)電算化工作質(zhì)量,確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。2024年財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)簡(jiǎn)單版(二)自從參加工作以來(lái),我就一直在公司中工作,由于我數(shù)年工作以來(lái),都能夠做到勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)的工作,從公司最底層的財(cái)務(wù)人員到現(xiàn)在的公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo),這么多年走過(guò)來(lái),我感到自己成長(zhǎng)了很多。以往多年工作經(jīng)驗(yàn)積累下來(lái),我已經(jīng)對(duì)自己目前的公司中所要求的能力上,都達(dá)到了一定的高度了。從去年開(kāi)始我就開(kāi)始作為公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)主持工作,財(cái)務(wù)部是公司最重要的部門,公司維系生存的最重要的一點(diǎn)就是財(cái)務(wù)要健康,所以我時(shí)刻努力著,努力將公司給我的重?fù)?dān)處理工作好。一、搞好財(cái)務(wù)分析為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向____學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等,量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。二、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用;公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購(gòu)量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫(kù)存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作。三、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作今年公司對(duì)各部門都簽訂了責(zé)任合同,我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放。四、完善公司內(nèi)部管理制度部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)加強(qiáng)責(zé)任考核;內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合公司管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明。五、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度;今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年____月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提

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