2024年企業(yè)工會年終工作總結標準樣本（二篇）

第3頁共3頁2024年企業(yè)工會年終工作總結標準樣本____年，在____地區(qū)工會和局黨組的堅強領導下，____地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會以____為行動指南，嚴格遵循并執(zhí)行____及____的決策部署，積極督促各縣（市）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會，充分發(fā)揮其在社會主義現代化建設中的重要作用，依法保障職工的合法權益，緊密與職工保持聯系，積極傾聽并反饋職工的意見和需求，關心職工生活，有效協(xié)調勞動關系，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的健康平穩(wěn)發(fā)展提供了有力保障。現將工作情況總結如下：一、強化工會組織建設鑒于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)建立工會對于新時期經濟建設的重要性，我們認識到工會作為工人階級的群眾組織，不僅致力于維護職工合法權益，還承擔著協(xié)調勞動關系的重要職責。為確保勞動者的利益得到切實保障，推動企業(yè)平穩(wěn)運行與發(fā)展，我們積極加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會組織建設，并將其作為推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的關鍵任務。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)組建工作面臨的挑戰(zhàn)，我們采取地縣（市）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會主席共同參與的方式，利用工作調研的機會，對企業(yè)主進行耐心細致的宣傳與說服。經過不懈努力，取得了顯著成效：目前，全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)基層工會數量已增至____個，會員人數達到____人，較____年分別增長了____%和____%。二、加大宣傳力度，普及《工會法》知識為提高企業(yè)職工對工會職能的認識，引導職工依法維護自身權益，各縣（市）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會積極加強《工會法》的宣傳工作。部分縣市還聯合縣工會開展了大規(guī)模的宣傳活動，如納雍、織金等縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會深入非煤礦山、民用煤礦、重點企業(yè)等張貼宣傳畫、設立專欄等，有效提高了職工對《工會法》的認知水平。三、完善制度建設，充分發(fā)揮工會職能為確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會充分發(fā)揮職能作用，各工會將制度建設作為重點工作。一是協(xié)助企業(yè)為工會提供辦公場所，解決辦公經費問題，并設立廠務公開欄和宣傳櫥窗；二是協(xié)助企業(yè)完善各項規(guī)章制度，將相關法律法規(guī)和規(guī)章制度上墻公示。通過行業(yè)工會與企業(yè)工會的共同努力，廠務公開逐漸被企業(yè)主和職工所接受，有效增強了職工的主人翁意識和工作積極性，促進了企業(yè)的健康發(fā)展。此外，為切實保障職工的生命安全，我們高度重視安全生產工作，將其作為工會維權工作的重中之重。我們號召企業(yè)堅持“安全第一、預防為主”的方針，確保安全生產貫穿于生產全過程。四、存在問題1.部分企業(yè)主對工會組織的重要性認識不足，給新建工會帶來一定難度，導致新建工會工作進展緩慢。2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行業(yè)工會主席及委員均為兼職人員，存在時間沖突現象，影響工作效率。3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)組建工會困難重重，更難以收取會員費，導致活動經費緊張。五、未來工作計劃1.繼續(xù)加強工會組織建設，擴大畢節(jié)地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會的覆蓋面，努力實現“哪里有職工，哪里就有工會組織”的目標。2.加大宣傳力度，持續(xù)深入普及《工會法》知識，使更多企業(yè)主和職工了解工會的職能和作用。3.加強工作力度，通過宣傳與協(xié)調，推動更多企業(yè)接受和重視廠務公開工作，確保職工安全權益得到有效保障。2024年企業(yè)工會年終工作總結標準樣本（二）針對集團公司當前面臨的挑戰(zhàn)與困難，我們需樹立強烈的危機意識和競爭意識，積極轉變工作態(tài)度，全面激發(fā)職工的創(chuàng)造力與智慧，共同探索集團持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的策略，為企業(yè)領導層提供有力的決策支持，確保集團能夠精準把握機遇，有效應對挑戰(zhàn)。同時，我們將開展獻計獻策活動，通過印發(fā)《____集團發(fā)展獻計獻策活動方案》，深入挖掘職工潛力，集思廣益，廣泛吸納有益建議，為集團發(fā)展貢獻智慧與力量，推動集團公司實現持續(xù)健康的發(fā)展。六、加強職工培訓，提升企業(yè)競爭力為增強職工的市場適應能力和企業(yè)的核心競爭力，集團公司工會結合行風建設工作，加大職工培訓力度。在充分調研、廣泛聽取各方意見的基礎上，我們制定了____年崗位培訓計劃。該計劃從指導思想、培訓目的、培訓內容、培訓要求等多個方面對集團公司職工培訓工作進行規(guī)范與完善，實現培訓工作的制度化、系統(tǒng)化、層次化和合理化。我們鼓勵職工積極學習技術、鉆研業(yè)務，激發(fā)職工崗位成才的熱情，增強職工的歸屬感與對企業(yè)的忠誠度。同時，我們將選拔一批工作能力強、業(yè)務水平高、年輕有為的優(yōu)秀人才參與工商管理、項目經理等高端培訓，為集團公司的長遠發(fā)展儲備高素質、懂管理、善經營的后備人才。欣達房產服務公司、高橋物業(yè)公司等單位結合自身實際，通過學習園地、黑板報、征文評選、演講比賽、專題研究等多種形式，積極開展職工讀書活動，增強職工的學習意識。上半年，共有____人次參與了人事財務、物業(yè)管理、安全生產等多個項目的培訓。此外，我們還結合物業(yè)管理行風建設、重點實事立功競賽活動，開展了以行風建設、舊改動遷、舊房整治等為主題的實事立功競賽和便民設攤服務，共有____人次參與，有效提升了員工素質，樹立了集團品牌形象。七、開展扶貧幫困工作，解除職工后顧之憂年初，集團公司工會組織了一年一度的“一日捐”活動，共募集捐款____元，全部款項納入集團幫困基金，專款專用，以解決職工的燃眉之急。我們與____位幫困對象建立了結對關系，發(fā)放了幫困結對卡，進行定期補助，并對有特殊困難和臨時困難的職工進行了一次性幫困。上半年，集團公司工會共幫困和慰問患病職工____人次，發(fā)放幫困金____多元。同時，我們還建立了幫困助學基金，幫助困難職工子女完成學業(yè)，解除職工的后顧之憂。在“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)等節(jié)日期間，我們積極做好節(jié)日慰問工作，將組織的溫暖送到每一位職工的心中。八、加強企業(yè)文化建設，展示企業(yè)品牌形象上半年，我們以集團成立____周年為契機，以深入開展行風建設為突破口，充分利用《浦房集團報》、《勞動報》等新聞媒體作為宣傳載體，通過舉辦豐富多彩的企業(yè)文化推廣活動，加大企業(yè)品牌文化的宣傳力度，提升集團房地產、物業(yè)管理品牌的市場知名度。我們舉辦了慶祝集團成立____周年職工合唱比賽，共有____支歌隊的____多名職工參與比賽，演唱了多首突出主旋律、弘揚企業(yè)精神的合唱歌曲。特別是上鋼物業(yè)公司職工自己創(chuàng)作的《上鋼物業(yè)公司之歌》、《給您一個溫馨的家》等歌曲更是贏得了觀眾和評委的一致好評。職工們紛紛表示，比賽增強了團隊的凝聚力，提升了企業(yè)的戰(zhàn)斗力。此外，我們還舉辦了職工自行車比賽、浦發(fā)集團首屆職工健身運動會等多項活動，展示了職工奮發(fā)向上的精神風貌和企業(yè)的良好形象。同時，我們還積極參與了慶祝浦東開發(fā)開放____周年中外知名企業(yè)職工團隊建設展示、“愛心在浦東”萬人慈善募捐長跑、“浦發(fā)集團輝煌的____年”文藝演出、浦發(fā)集團網頁設計比賽等活動，充分展示了職工的團隊合作精神和企業(yè)的文化魅力。我們還以物業(yè)管理行風建設為突破口，通過《浦房集團報》、企業(yè)網站、盛世天地別墅三期開盤廣告等多種渠道加大企業(yè)品牌文化