第9章 視頻網(wǎng)站

第2單元

新媒體的類型和形態(tài)當(dāng)今，上千萬用戶生成內(nèi)容的生產(chǎn)者和消費者正重塑著人們的傳統(tǒng)收視行為。視頻網(wǎng)站帶來了新的收看模式，改變著社會互動，這既給互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)帶來新商機，也有助于提升用戶的創(chuàng)造能力。比爾?蓋茨曾經(jīng)預(yù)言，互聯(lián)網(wǎng)視頻必將為傳統(tǒng)電視業(yè)帶來一場革命。第9章視頻網(wǎng)站第9章視頻網(wǎng)站第1節(jié)視頻網(wǎng)站的概念及特點第2節(jié)視頻網(wǎng)站的發(fā)展歷史第3節(jié)視頻網(wǎng)站對傳播行業(yè)的影響第4節(jié)長短視頻共同發(fā)展第1節(jié)視頻網(wǎng)站的概念及特點·視頻網(wǎng)站：就是以傳播視頻信息為主的網(wǎng)絡(luò)媒體。目前，視頻網(wǎng)站的主流是視頻分享網(wǎng)站?！ひ曨l分享網(wǎng)站：允許用戶隨意上傳并且與公眾分享他們的視頻短片或者邀請訪客的網(wǎng)站?！⒁曨l網(wǎng)站的概念二、視頻網(wǎng)站的特點（一）內(nèi)容生產(chǎn)速度極快（二）內(nèi)容來源多樣化，草根性與專業(yè)性并存·視頻網(wǎng)站主要是利用AdobeFlashvideo技術(shù)來呈現(xiàn)各種用戶生成的視頻內(nèi)容，包括電影Clip、電視Clip和音樂電視等，也有來自視頻博客以及各種簡短的原生態(tài)視頻等的內(nèi)容?！ひ曨l網(wǎng)站還會和傳統(tǒng)的大眾媒體機構(gòu)合作，共享內(nèi)容。二、視頻網(wǎng)站的特點（三）視頻可植入其他網(wǎng)頁·很多視頻網(wǎng)站可以讓用戶在自己網(wǎng)站之外的網(wǎng)頁上觀看視頻。此外用戶也常經(jīng)由視頻評論網(wǎng)站到達視頻網(wǎng)站的某一特定鏈接。（四）用戶互動·隨著Web2.0的發(fā)展，更多視頻網(wǎng)站增加了用戶互動特色，鼓勵用戶更多地參與，然而用戶的參與積極性并不高。在視頻網(wǎng)站中，用戶的參與、涉入程度有待提升。彈幕彈幕（barrage），指的是在網(wǎng)絡(luò)上觀看視頻時彈出的評論性字幕，源自日本彈幕視頻分享網(wǎng)站（niconico動畫），國內(nèi)首先引進為AcFun（內(nèi)容大眾多元）以及后來的bilibili。大量吐槽評論從屏幕飄過時效果看上去像是飛行射擊游戲里的彈幕，所以NICO網(wǎng)民將這種有大量的吐槽評論出現(xiàn)時的效果做彈幕。在中國，本來只有大量評論同時出現(xiàn)才能叫彈幕，但是隨著誤用單條評論也能叫彈幕了。

彈幕已經(jīng)成為了一種特殊播放器的特色du，彈幕系統(tǒng)則是彈幕播放器的核心。

彈幕可以給觀眾一種“實時互動”的錯覺，雖然不同彈幕的發(fā)送時間有所區(qū)別，但是其只會在視頻中特定的一個時間點出現(xiàn)，因此在相同時刻發(fā)送的彈幕基本上也具有相同的主題，在參與評論時就會有與其他觀眾同時評論的錯覺。拓展第2節(jié)視頻網(wǎng)站的發(fā)展歷史樂視網(wǎng)、土豆網(wǎng)分別成立于2004年和2005年，是中國最早的一批視頻網(wǎng)站。2017年11月10日，樂視網(wǎng)發(fā)布公告，稱賈躍亭在回函中表示無力履行無息借款與增持承諾。因樂視網(wǎng)及賈躍亭涉嫌信息披露違法違規(guī)等行為，2019年4月29日中國證監(jiān)會決定對樂視網(wǎng)及賈躍亭立案調(diào)查。土豆網(wǎng)2005年4月15日正式上線，是全球最早上線的視頻網(wǎng)站之一。2014年1月，“土豆網(wǎng)”正式更名為“土豆”。土豆目前是阿里巴巴文化娛樂集團旗下的視頻平臺。一、油管的發(fā)展·在美國，最有名的視頻網(wǎng)站是油管?！?005年2月，查德赫利、陳士駿和賈維德?卡里姆創(chuàng)建了這個網(wǎng)站。2006年11月，Google以16.5億美元收購了油管?！び凸茉诰W(wǎng)站管理上把用戶群分成兩個群體，非注冊用戶只能觀看視頻，而要上傳視頻則要成為注冊用戶。一些爭議性的內(nèi)容則只能由18周歲以上的注冊用戶觀看?！じ鶕?jù)油管官網(wǎng)的數(shù)據(jù)，截至2023年4月，油管是世界上訪問量第二大的網(wǎng)站及世界上使用量第二大的社交平臺。人們每天在油管上觀看超過10億小時的視頻。18歲及以上的觀眾平均每天在油管上花費41.9分鐘。油管觀看時間的40.9％發(fā)生在移動設(shè)備上。油管的訪問者平均每天訪問8.89頁。優(yōu)酷優(yōu)酷由古永鏘于2006年6月21日創(chuàng)立并正式上線，現(xiàn)為阿里巴巴文化娛樂集團大優(yōu)酷事業(yè)群下的視頻平臺。

目前，優(yōu)酷、土豆兩大視頻平臺覆蓋5.8億多屏終端，日播放量11.8億，支持PC、電視、移動三大終端，兼具版權(quán)、合制、自制、自頻道、直播、VR等多種內(nèi)容形態(tài)。業(yè)務(wù)覆蓋會員、游戲、支付、智能硬件和藝人經(jīng)紀，從內(nèi)容生產(chǎn)、宣發(fā)、營銷、衍生商業(yè)到粉絲經(jīng)濟，貫通文化娛樂全鏈路。優(yōu)酷目前活躍用戶數(shù)1.5億,90%是90后和00后。拓展二、中國的視頻網(wǎng)站·中國國內(nèi)的視頻網(wǎng)站在經(jīng)營主體、技術(shù)、內(nèi)容和定位上存在諸多差異。·有學(xué)者按照提供服務(wù)的類型，將視頻網(wǎng)站分為視頻點播/直播類網(wǎng)站、播客/視頻分享類網(wǎng)站、視頻搜索類網(wǎng)站、商務(wù)視頻網(wǎng)站、播放器用戶端視頻網(wǎng)站五種類型（見表9-1）。第3

節(jié)視頻網(wǎng)站對傳播行業(yè)的影響·傳統(tǒng)的視頻點播(Video-on-Demand)由少數(shù)的媒體機構(gòu)采集、制作、生產(chǎn)并向受眾傳播內(nèi)容，這些媒體機構(gòu)往往需要獲得政府頒發(fā)的許可證才有傳播權(quán)。·視頻網(wǎng)站重塑了在線視頻市場格局。海量的微內(nèi)容呈現(xiàn)在用戶面前，它們瞬息萬變，可能轉(zhuǎn)瞬即逝、知者寥寥，也有可能引起人們的極大關(guān)注甚至引發(fā)主流媒體的熱議。一、視頻網(wǎng)站促進了個體的自我表達·在2005年YouTube出現(xiàn)之前，鮮有網(wǎng)民將視頻內(nèi)容放到網(wǎng)上。YouTube友好、易用的界面，使得用戶能在幾分鐘內(nèi)將視頻傳到網(wǎng)上，開創(chuàng)了新的互聯(lián)網(wǎng)文化?！ひ曨l網(wǎng)站上形態(tài)萬千的微內(nèi)容其實起著一個“過濾器”的作用，留在“濾網(wǎng)”上的往往是制作者認為“有趣、有價值”的事物。二、視頻網(wǎng)站使傳統(tǒng)權(quán)威對信息的管控力度受到挑戰(zhàn)·視頻網(wǎng)站給公眾提供了一個向大規(guī)模受眾傳播視頻內(nèi)容的渠道。這一方面使公眾獲得了更加自由、開放的話語權(quán)，另一方面，傳統(tǒng)權(quán)威對于特定事件或問題的信息控制程度也受到挑戰(zhàn)。拓展這方面突出的例子是2008年的美國總統(tǒng)大選。在視頻網(wǎng)站出現(xiàn)之前，相關(guān)的支持或反對活動只能是在當(dāng)?shù)丶蠑?shù)量極其有限的持相同政見者去影響社區(qū)內(nèi)的其他人，影響往往限于初級群體。視頻網(wǎng)站出現(xiàn)后，競選智囊團對于候選人形象以及相關(guān)信息的管理、操控，受到來自YouTube等視頻網(wǎng)站的或正向或反向的影響，因為無論支持者還是反對者都可以建立頁面，上傳相關(guān)的視頻。

在2008年美國總統(tǒng)大選中，總統(tǒng)候選人奧巴馬和麥凱恩(McCain)都在You-Tube上建立了與民眾溝通的渠道，他們在YouTube上發(fā)出提議，征詢民眾的意見、反饋。此外，YouTube還聯(lián)合CNN收集網(wǎng)民的提問視頻，交由候選人回答和辯論。三、視頻網(wǎng)站的“長尾”·長尾理論：由于成本和效率的因素，過去人們只能關(guān)注重要的人或重要的事，如果用正態(tài)分布曲線來描繪這些人或事，人們只能關(guān)注曲線的“頭部”，而忽略處于曲線“尾部”、需要更多的精力和成本才能關(guān)注到的大多數(shù)人或事?！ぴ诰W(wǎng)絡(luò)時代，由于關(guān)注的成本大大降低，人們有可能以很低的成本關(guān)注正態(tài)分布曲線的“尾部”，關(guān)注“尾部”產(chǎn)生的總體效益甚至?xí)^關(guān)注“頭部”產(chǎn)生的效益?！らL尾理論在視頻網(wǎng)站中的應(yīng)用對于新聞傳播行業(yè)也是一個重要的啟發(fā)。一些制作精良的紀錄片或者晚會、重大新聞事件的視頻，放到視頻網(wǎng)站上后可以實現(xiàn)內(nèi)容增值、優(yōu)勢資源再利用。四、視頻網(wǎng)站上熱門內(nèi)容的“馬太效應(yīng)”頻網(wǎng)站的視頻內(nèi)容可以分為三大類。(一)用戶生成的視頻用戶生成的視頻指業(yè)余人士用攝像頭或者手機等設(shè)備拍攝他們策劃、觀察、親身經(jīng)歷的事件并進行剪輯生成的視頻。(二)用戶生成的專業(yè)表演拍攝者和拍攝工具與第一個類別相同，拍攝對象是一些專業(yè)機構(gòu)的職業(yè)活動，如樂隊演出，歌劇。(三)專業(yè)錄制節(jié)目這類視頻指專業(yè)化機構(gòu)使用專業(yè)設(shè)備錄制內(nèi)容，并由職業(yè)人員對其進行剪輯，有著明確的專業(yè)化目的，如電影、新聞、紀錄片等。UP主UP主（uploader），指在視頻網(wǎng)站、論壇、ftp站點上傳視頻音頻文件的人。up是upload的簡稱，是一個日本傳入的網(wǎng)絡(luò)詞匯，在國內(nèi)acfun、bilibili視頻網(wǎng)被經(jīng)常使用。網(wǎng)紅、主播和UP主其實是高度重合的，都在明星化、泛娛樂化，最終都可歸結(jié)為“網(wǎng)紅”。從底層生產(chǎn)機制來看，其區(qū)別還是較為明顯：主播主要在直播平臺販賣娛樂服務(wù)；網(wǎng)紅則以顏值、話題等娛樂屬性通過微博、豆瓣等社交屬性平臺走紅，還包括抖音、淘寶等平臺的網(wǎng)紅。兩者的娛樂基因都較為突出。UP主則具有更加多元化、圈層化的屬性，以彈幕網(wǎng)站為主要陣地，并以剪輯為重要制作手段，技術(shù)門檻高了不少。“真的UP主，敢于直面技術(shù)的挑戰(zhàn)，敢于正視禿頭的風(fēng)險?！奔幢阒皇菍σ延形谋具M行加工和解釋，也意味著UP主需要從海量素材中，截取出具有價值的片段，再拼湊成故事性、知識性亦或是趣味性的“新作”?！癉uangDuang”的成龍、“AreyouOK”的雷軍、”改革春風(fēng)吹滿地”，都是B站UP主的代表作。UP主們借用現(xiàn)有文本，在自我審美趣味下進行二次編碼，賦予素材新的意義，形成了一股不可忽視的青年文化。拓展四、視頻網(wǎng)站上熱門內(nèi)容的“馬太效應(yīng)”·隨著視頻總量增加和搜索引擎帶來的易得性，人們的個性化需求得到更大的滿足，然而總的來說，視頻網(wǎng)站上的內(nèi)容還是呈現(xiàn)出"馬太效應(yīng),“熱門視頻更加熱”的態(tài)勢。·原因：(1)人們本能地希望看到別人已經(jīng)看過、熱議的內(nèi)容(2)網(wǎng)站上的排名、推介等技術(shù)系統(tǒng)會把早先人們較為關(guān)注的內(nèi)容列在顯著位置，從而使熱門內(nèi)容贏得更多點擊四、視頻網(wǎng)站上熱門內(nèi)容的“馬太效應(yīng)”初步的研究結(jié)果表明，受到熱捧的視頻一般具備以下的特點：(1)視頻必須達到一定的長度，目前看來是至少三分鐘。視頻過短會影響意義的表達，也不利于沖突性因素的展開。(2)有趣。草根性的原創(chuàng)內(nèi)容尤其需要這一特質(zhì)。(3)大眾化。從傳播學(xué)的角度看，亦即傳受雙方要有共通的語義空間?！啊缎乔虼髴?zhàn)》女孩”之所以風(fēng)靡網(wǎng)絡(luò)，是因為西方人大多看過或聽說過這部影片，知道大概的劇情。五、視頻網(wǎng)站上的“內(nèi)容別名化”·“內(nèi)容別名化”(contentaliasing),指的是這些視頻內(nèi)容是基本一致的，只是起了不同的名字而已。·別名視頻與原始視頻：一組針對同一事件、內(nèi)容大同小異的視頻及其復(fù)制品被叫做“別名視頻”。而一組視頻里，最早上傳到該網(wǎng)站上的就叫原始視頻?！び绊懀海?）視頻網(wǎng)站的內(nèi)容別名給排名和推薦系統(tǒng)帶來難題。（2）大量別名視頻的存在說明視頻網(wǎng)站內(nèi)容同質(zhì)化狀況嚴重，不利于增強受眾黏度，吸引廣告主和客戶。六、視頻網(wǎng)站的媒體化路線隨著視頻網(wǎng)站的發(fā)展，其走上媒體化路線的條件越來越成熟，主要體現(xiàn)在以下方面。(一)熱門視頻多為專業(yè)化制作在視頻網(wǎng)站上受到熱捧的內(nèi)容多為專業(yè)化制作的內(nèi)容。在此意義上，與其說視頻網(wǎng)站為人們提供了展示創(chuàng)造力的舞臺，不如說它更像一個人們相互分享感興趣的內(nèi)容的平臺。(二)視頻網(wǎng)站的自我推廣策略有人把YouTube與20世紀20年代到50年代期間的好萊塢相比，兩者都是讓公眾展示創(chuàng)造力的平臺。YouTube的合作伙伴也包括一些專業(yè)制作公司，它們確保部分YouTube的內(nèi)容能達到一定的水準并吸引足夠的受眾。并且，從2007年起，YouTube也開始設(shè)立“YouTube大獎'以吸引眼球，自我推廣。六、視頻網(wǎng)站的媒體化路線(三)視頻網(wǎng)站自制內(nèi)容彰顯媒體化特性2007年4月，一次對美國的媒介集團的高管們認為：“這個行業(yè)最大的威脅來自視頻網(wǎng)站上的用戶生成內(nèi)容。視頻網(wǎng)站媒體化經(jīng)營之后，將擁有自制內(nèi)容并掌控話語權(quán)?！敝袊?008年的北京奧運會上，網(wǎng)絡(luò)媒體首次作為主要媒體之一進行了全程報道。視頻網(wǎng)站開始躋身新型的主流媒體。(四)視頻網(wǎng)站接收終端的擴展2007年YouTube使用RTSP流媒體技術(shù)，使用戶通過一些智能手機也可以瀏覽YouTube視頻；2009年1月推出了“電視YouTube”（YouTubeforTV）；2009年6月，YouTubeXL推出，以在標(biāo)準電視屏幕上觀看。七、視頻網(wǎng)站上的版權(quán)爭議·雖然網(wǎng)站會在視頻上傳前對用戶提醒，但是并不對用戶發(fā)布的內(nèi)容進行事前審查。YouTube上的侵權(quán)內(nèi)容仍不計其數(shù)。拓展

美國維亞康集團、意大利傳媒集團Mediaset以及英格蘭足球超級聯(lián)賽等都與YouTube打過官司,認為YouTube在阻止侵權(quán)內(nèi)容上傳方面疏于作為。其中維亞康索賠金額高達10億美元，因為YouTube上有15萬個未經(jīng)授權(quán)的視頻片段，并被瀏覽了“驚人的15億次”。YouTube回應(yīng)“協(xié)助版權(quán)人保護其作品遠非其法律義務(wù)，但是自從維亞康起訴事件后，YouTube引入了視頻ID(VideoID)系統(tǒng)，這個系統(tǒng)可以將網(wǎng)民上傳的視頻與版權(quán)內(nèi)容數(shù)據(jù)庫相對照，從而在一定程度上減少了侵權(quán)行為。七、視頻網(wǎng)站上的版權(quán)爭議·在中國，早在2003年，國家廣播電影電視總局頒布相關(guān)管理辦法并對網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目加強監(jiān)管。·國際版權(quán)方都緊盯著中國的視頻網(wǎng)站，如美國電影協(xié)會(MPAA)曾主動定期發(fā)出侵權(quán)節(jié)目鏈接給國內(nèi)各大視頻網(wǎng)站，并評估刪除進度。日本NHK電視臺曾與國內(nèi)主要視頻網(wǎng)站交涉，每月數(shù)次向網(wǎng)站提出刪除要求。·總的來說，就版權(quán)這一問題，中國的視頻網(wǎng)站推進正版化進程的努力是值得關(guān)注的。一些視頻網(wǎng)站主動大規(guī)模推出正版高清內(nèi)容、積極開發(fā)“版權(quán)通知系統(tǒng)”和“版權(quán)標(biāo)記系統(tǒng)”等內(nèi)容辨認保護的多項技術(shù)。韓媒抗議：中國已經(jīng)抄襲我們34個綜藝節(jié)目（1）中國各大衛(wèi)視網(wǎng)站在綜藝的道路上越走越遠，被詬病抄襲韓國綜藝的案例也層出不窮。如今，韓媒愈發(fā)忍不住了。據(jù)韓國《中央日報》報道，7日，韓國共同民主黨議員金圣洙發(fā)表了韓國放送通信委員會同電視局節(jié)目制作公司提出的“中國電視臺疑似剽竊韓國節(jié)目版權(quán)現(xiàn)狀”分析結(jié)果。報告在一開頭，便直指中國的電視節(jié)目抄襲現(xiàn)象日益嚴重。結(jié)果顯示，從2014年至2018年，被中國剽竊的韓國綜藝節(jié)目多達34個，其中KBS占了7個、MBC3個、JTBC5個、TvN6個，MNET3個。最“慘”的一家是SBS，竟有多達10個節(jié)目被抄襲。如：MNET的《PRODUCE101》第一季被抄襲成《加油！美少女》（東方衛(wèi)視），第二季被抄襲為《偶像練習(xí)生》（愛奇藝）；tvN的《尹食堂》被抄襲成《中餐廳》（湖南衛(wèi)視），《三時三餐》變成了《向往的生活》（湖南衛(wèi)視）；JTBC的《孝利家民宿》成了《親愛的客?！罚ê闲l(wèi)視）；SBS的《叢林的法則》成了《我們的法則》（安徽衛(wèi)視）……報道強調(diào)，這些節(jié)目均是在沒有得到版權(quán)保護的情況下被中國“克隆”盜用。拓展韓媒抗議：中國已經(jīng)抄襲我們34個綜藝節(jié)目（2）若要評出抄得最厲害的一個節(jié)目，就非《偶像練習(xí)生》莫屬了。在2018年4月備受矚目的戛納電視節(jié)上，《偶像練習(xí)生》便被國際節(jié)目模式保護協(xié)會（FRAPA）點名判定為抄襲《produce101》，相似度高達88分（滿分100分）。按照FRAPA當(dāng)時的說法，這一數(shù)據(jù)刷新了他們提出的“版權(quán)侵害”案例相似度世界紀錄，成為“史上抄襲之最”。此外，中國《檢察日報》曾在今年4月就《偶像練習(xí)生》抄襲事件發(fā)聲，指出《偶像練習(xí)生》等節(jié)目抄襲，其實是感覺到這樣的節(jié)目模式和另外一個節(jié)目相似。而這樣的模式往往只可以意會，不存在“有形復(fù)制”，是“模式”抄襲。文章建議，有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)完善有關(guān)“模式”規(guī)定，明確什么樣的模式不屬于思想、概念、風(fēng)格等范疇，而是具有有形的要素，從而納入保護范圍。對于納入法律保護范圍的“模式”，一旦發(fā)現(xiàn)侵權(quán)行為，就進行嚴厲打擊，以保護有“著作權(quán)”的綜藝節(jié)目。而《Produce101》制作公司CJ的代表黃先生，也在戛納上公開指責(zé)愛奇藝并不止一次抄襲韓國的重點IP，并稱中國也有尊重IP的公司，希望不要因愛奇藝等少數(shù)公司拉低中國在國際的品牌形象。拓展第4

節(jié)長短視頻共同發(fā)展·2024年3月22日，中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心在北京發(fā)布的第53次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示，截至2023年12月，我國網(wǎng)民規(guī)模達10.92億人。其中，我國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模達10.67億人，占網(wǎng)