富迪波紋管廠的物流設(shè)施規(guī)劃與

《設(shè)施規(guī)劃與物流分析》課程設(shè)計(jì)說明書前言-------------------------------------------------------------------1----------------------------------------------------31.1地理位置-------------------------------------------------------------31.2自然條件-------------------------------------------------------------3----------------------------------------------------42.1產(chǎn)品簡介-------------------------------------------------------------42.2產(chǎn)品-產(chǎn)量分析--------------------------------------------------------42.2作業(yè)單位劃分---------------------------------------------------------62.2工藝流程分析---------------------------------------------------------7--------------------------------------------83.1物流分析的內(nèi)容-------------------------------------------------------83.2工藝流程圖-----------------------------------------------------------83.3從至表--------------------------------------------------------------143.4物流相關(guān)表----------------------------------------------------------15-----------------------------------------194.1非物流影響因素------------------------------------------------------194.2非物流相互關(guān)系等級劃分----------------------------------------------194.3非物流相關(guān)表--------------------------------------------------------20-------------------------------------------21--------------------------------------------------21--------------------------------------------------215.3綜合相關(guān)表----------------------------------------------------------24-------------------------------------------------25----------------------------------------------25--------------------------------------------------256.3位置相關(guān)圖----------------------------------------------------------26-------------------------------------------------277.1數(shù)量估算------------------------------------------------------------277.2面積相關(guān)圖----------------------------------------------------------28-----------------------------------------------------298.1修正因素------------------------------------------------------------29----------------------------------------------------30----------------------------------------------------30-----------------------------------------------31----------------------------------------------------31----------------------------------------------------31----------------------------------------------------3110.1物料的分類---------------------------------------------------------3210.2布置分析-----------------------------------------------------------32-----------------------------------------------------33---------------------------------------------------39-------------------------------------------------43-----------------------------------------------------4410.7修改和限制---------------------------------------------------------46-----------------------------------------------------4610.9方案的評價(jià)---------------------------------------------------------46結(jié)論------------------------------------------------------------------461系統(tǒng)，從而使設(shè)施規(guī)劃從工業(yè)工程中分支出來，形成了一個(gè)完整的計(jì)(SLP)方法提供了一種以作業(yè)單位物流與非物流的相互關(guān)系分析為主線的規(guī)劃設(shè)計(jì)方布置設(shè)計(jì)。這種方法為設(shè)施設(shè)計(jì)人員與生產(chǎn)管理人員廣泛采用，實(shí)踐效果良好。但系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)不是一種嚴(yán)密的設(shè)計(jì)理論，而是一套實(shí)踐性非常強(qiáng)的設(shè)計(jì)模式和規(guī)范的設(shè)計(jì)程序。1.作業(yè)單位的物流2.作業(yè)單位的非物相互關(guān)系分析流相互關(guān)系分析3.作業(yè)單位的位置相關(guān)圖4.必要面積5.可用面積6.面積相互關(guān)系圖7.修正條件8.實(shí)際制約9.擬定幾種布置方案項(xiàng)目，是一種條理化的分析方法。物料搬運(yùn)的基本內(nèi)容是物料、移動(dòng)和方法。因此，物2物料分析3、各項(xiàng)移動(dòng)的分析4、各項(xiàng)移動(dòng)的圖表化5、物料搬運(yùn)方法的選擇移動(dòng)分析6、初步的搬運(yùn)方案移動(dòng)分析方法分析（確定合理方法分析（確定合理經(jīng)濟(jì)的搬運(yùn)方法）選定9、方案的評價(jià)進(jìn)行系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)課程設(shè)計(jì)的主要目的是運(yùn)用所學(xué)的設(shè)施規(guī)劃與物流分析計(jì)程序。同時(shí)通過課程設(shè)計(jì)，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會(huì)如何編寫有關(guān)技術(shù)文件，初步3節(jié)。該廠原位于洛陽市南村，現(xiàn)為了適應(yīng)市場經(jīng)營的需要，與前往洛陽市北北青島青島路七七二五所富富聯(lián)盟路平方米?，F(xiàn)因該廠辦至市內(nèi)與汽車運(yùn)輸公司及火車站相距不遠(yuǎn)，與原此處后，水，電能源由洛陽市能源部門統(tǒng)一供給。生產(chǎn)用氣體{主要是氧氣}。由本廠目3.9﹪3.7﹪2.2﹪E2.1產(chǎn)品簡介線的連接，起到對管線各種變形的補(bǔ)償作用。該廠的主要產(chǎn)品有：5設(shè)備和同類人員布置在一個(gè)生產(chǎn)單位內(nèi)，如車床工段、銑床工段、是分別把車床、銑床、刨床和磨床各自集中布置在一個(gè)地方。這種2.2.2代表產(chǎn)品分析其生產(chǎn)工藝過程。根據(jù)代表產(chǎn)品的選定原則，因?yàn)檩S向型膨脹6軸向型膨脹節(jié)1.02.04.097.07.02x99192.3作業(yè)單位劃分7五個(gè)職能科室為廠辦公室，技術(shù)科，生產(chǎn)科，檢驗(yàn)科和保障等鋼筋2.4工藝流程分析生產(chǎn)工藝過程可分為原材料，外購件（外協(xié)件）的采購，定制，存儲，自部件的裝配，成品的檢驗(yàn)和入庫等。原材料儲存在原材料庫。外購（外協(xié)2結(jié)構(gòu)車間下料.卷焊2自動(dòng)焊車間下料.卷焊.檢驗(yàn)零件名稱件號材料單位重量(kg)16元件車間成型,剪邊,烘干,檢驗(yàn)3機(jī)加工車間機(jī)加工.檢驗(yàn)3作業(yè)單位的物流相互關(guān)系分析3.1物流分析的內(nèi)容3.2工藝過程圖2210.4下料40.64卷焊55車坡口檢驗(yàn)1990.290.220.2下料檢驗(yàn)119下料50.3960.3檢驗(yàn)0.320.3152EQ\*jc3\*hps28\o\al(\s\up8(運(yùn)桿),原材)20.1220.420.140.850.650.60.61下料9機(jī)加工0.220.20.4下料卷焊檢驗(yàn)10.644 15卷焊0.3組焊90.34下料卷焊探傷成型0.30.30.39.09.13.3從至表表表34563位名稱半成品庫成品庫結(jié)構(gòu)車間探傷間試壓間總裝車間元件車間作業(yè)單位名稱456789材料庫備注：由于辦公樓和維修車間沒有參與加工工藝過程，因此沒流量為0.3.4物流相關(guān)表3.4.1物流強(qiáng)度匯總表1231234567893.4.2物流強(qiáng)度分析表AEIOU00表123456789123456789作業(yè)單位位名稱半成品庫成品庫結(jié)構(gòu)車間探傷間試壓間總裝車間元件車間維修車間1材料庫UUIUUUUIUUU2UUOIUUEOOUU3UUUUUUEUUUU4IOUIUUUUUUU5UIUIUUIIUUU6UUUUUUU00UU7UUUUUUAUUUU8UEEUIUAUUUU9I0UUIOUUUUUUOUUUOUUUUUUUUUUUUUUUUUUUU4作業(yè)單位的非物流相互關(guān)系分析4.1非物流影響因素1.工藝過程2.作業(yè)性質(zhì)相似3.使用相同的設(shè)備4.使用同一場所5.使用相同的文件檔案6.使用相同的公用設(shè)施7.使用同一組人員8.工作聯(lián)系頻繁程度9.監(jiān)督和管理方便4.2非物流相互關(guān)系等級劃分符號4.3非物流相關(guān)表4.3.1等級劃分理由編碼相互關(guān)系等級的理由編碼相互關(guān)系等級的理由4.3.2非物流相關(guān)表根據(jù)各作業(yè)單位的加工工藝過程和利用同物流相關(guān)表相同的表格形式建立序號作業(yè)單位名稱123456789原材料庫半成品庫成品庫結(jié)構(gòu)車間機(jī)加工車間探傷間試壓間總裝車間元件車間維修中心辦公樓U1U1U1E1U1I6A1U2U1U2O4X1U6U1U1U1O1U3U1O2O4E1IU1U1O1IU1IX4U1U3U1O2E1IIU3A1U5O1U2O4U1A3X5U1O2IU21OIIU6II2I4U1U2E8U2U4O85作業(yè)單位的綜合相互關(guān)系分析5.1綜合相關(guān)表求解步驟設(shè)兩作業(yè)單位分別為Ai和Aj(i,則作業(yè)單位Ai和Aj之間的綜合相互關(guān)系數(shù)量值為:ijijij（6）綜合相互關(guān)系等級劃分.例，如表21:~~~AIUX~~~~~~~~~5.2綜合相互關(guān)系計(jì)算表序號作業(yè)單位對物流關(guān)系非物流關(guān)系1U0U00U2U0XX3I2E35I4U0U00U5U0I22O6U0U00U7U0U00U8I2E35I9III000012003110000003000020000000002III0010020041200000040033001001200100101400723000000700350010012003II序號作業(yè)單位對物流關(guān)系非物流關(guān)系等級分值等級U0U00U0I22A4A48U0U00U0U00U0U00U0O11U0U00U0U00U0I22U0E33U0U00U0O11U0XU0U00U0O11U0O11AI~UX125337.64.587~~序號作業(yè)單位UU6作業(yè)單位的位置相關(guān)圖級數(shù)，這就給如何繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖帶來了困難，為了解決這個(gè)問6.1.1定義某一作業(yè)單位的綜合接近程度等于該作業(yè)單位與其他6.1.2計(jì)算方法作業(yè)單位位名稱1234567891234567891材料庫II2UI3E24II5III67819II21476.3位置相關(guān)圖6.3.1位置相關(guān)圖繪制步驟②將作業(yè)單位Ei布置在圖中，并處理Ei與圖中已布置作業(yè)單位之間的關(guān)系（如已③并將同Ei組成E級關(guān)系的作業(yè)單位布置到圖中，并隨時(shí)處理待布置與已布置作業(yè)單位對，使用相同的方法處理，進(jìn)而即可得出作業(yè)單位的位置相關(guān)圖如下所示387256位置相關(guān)圖北將各作業(yè)單位的占地面積與其建筑物幾何形狀結(jié)合到作業(yè)單位位置相1.物料需求量估計(jì)2.設(shè)備需求量估算3.人員需求量估算人員需求量=標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×每月生產(chǎn)量/（每日上班時(shí)數(shù)×每月上班天數(shù)×出勤率）是矩形，可以通過外形旋轉(zhuǎn)角度，獲得不同的布置方案。當(dāng)預(yù)留空337245916面積相關(guān)圖北8工廠總平面布置圖作業(yè)單位面積相關(guān)圖是直接從位置相關(guān)圖演化而來的，布置方案，必需通過調(diào)整修正才能得到可行的布置方案。要得到可行的8.1修正因素在面積相關(guān)圖上，只是反映作業(yè)單位之間的直線距離，而由于道路位置、建工廠總平面布置圖工廠總平面布置圖2.建筑特征3.道路4.公用管線布置5.廠區(qū)綠化布置6.場地條件與環(huán)境8.2實(shí)際條件限制因素前述修正因素是布置設(shè)計(jì)中應(yīng)考慮的事項(xiàng)，此外用的其他因素，包括給定廠區(qū)的面積、建設(shè)成本費(fèi)用、廠區(qū)內(nèi)現(xiàn)有8.3工廠總平面布置圖車間自動(dòng)焊車間總裝車試壓間試壓間1材料庫北半成品庫綠地道路9布置方案的評價(jià)與選擇通過對作業(yè)單位面積相關(guān)圖的調(diào)整，已經(jīng)取得了數(shù)個(gè)可行布置進(jìn)行評價(jià)，選擇出最佳方案作為最終的工廠總平面布置方案。當(dāng)多個(gè)方案中的其本相同或不重要，只有某項(xiàng)主要指標(biāo)不同或非常重要時(shí)，可根據(jù)該項(xiàng)主要指標(biāo)的9.1單項(xiàng)指標(biāo)比較評價(jià)方案所產(chǎn)生的物流狀況進(jìn)行分析，可以從中找出物流最合理的布置方案?？梢愿?.2綜合指標(biāo)比較評價(jià)環(huán)節(jié)的前后或同一環(huán)節(jié)的不同活動(dòng)之間都有裝卸搬運(yùn)活動(dòng)搬運(yùn)等待上。物料搬運(yùn)是指在同一場所范圍內(nèi)進(jìn)行的，以改變物料存放狀儲存。運(yùn)輸是解決物料空間距離；儲存是解決物料時(shí)間距離；物料搬運(yùn)既空間價(jià)值，又沒有改變物料的時(shí)間價(jià)值，因而往往引不起重視，可一旦忽物料搬運(yùn)的特點(diǎn)有：具有伴生性和起訖性、具有保障性和服務(wù)性、具料，分析需要進(jìn)行的移動(dòng)、確定經(jīng)濟(jì)實(shí)用的物料搬運(yùn)方法。系統(tǒng)化搬運(yùn)分析的程序就是建對任何物料搬運(yùn)問題，先要解決的問題就是搬運(yùn)什么。么唯一要做的就是弄清這種物料的特性；如果多種，則必須對它們進(jìn)行分②時(shí)間性：時(shí)間性對物料分類也很重要。一般急件的搬運(yùn)成本高，而③特殊控制：政府法規(guī)、工廠標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程。特殊控制往往租用。如麻醉劑、彈藥、酒類飲料等都是一些受政府法規(guī)、市政條例或工在對物料分類之后，下一步就是分析物料的移動(dòng)。在對移動(dòng)進(jìn)行分析之前，對系統(tǒng)布置進(jìn)行分析。因?yàn)椴贾脹Q定了起點(diǎn)與終點(diǎn)之間的距，這個(gè)移動(dòng)的距離是1.布置對搬運(yùn)的影響2.布置分析進(jìn)行某個(gè)區(qū)域的搬運(yùn)分析時(shí)：準(zhǔn)備好這個(gè)區(qū)域的布置圖；進(jìn)行廠區(qū)內(nèi)若干建的搬運(yùn)分析時(shí)，準(zhǔn)備好廠區(qū)布置圖；進(jìn)行一個(gè)加工車間內(nèi)兩臺機(jī)器10.3.1收集資料凸耳、導(dǎo)流筒、波紋管、裝運(yùn)桿、螺母、護(hù)環(huán)、法蘭、油漆、軸向型膨脹10.3.2搬運(yùn)路線表搬運(yùn)路線分析：通過觀察每項(xiàng)移動(dòng)的起訖點(diǎn)來收集資料，每次分析一廠名：洛陽富迪波紋管廠__項(xiàng)目：搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)起點(diǎn)：原材料庫_1__制表人:曹園___參加人：___物料類別路線狀況物流狀況標(biāo)定等級千克/年間間物料名稱件號15料庫原材料庫------------廠名：洛陽富迪波紋管廠__項(xiàng)目：搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)起點(diǎn)：原材料庫__1_制表人:曹園___參加人：___路線狀況物流狀況標(biāo)定等起點(diǎn)路線具終點(diǎn)物流量物流條級體情況千克/年件稱號廠名：洛陽富迪波紋管廠__項(xiàng)目：搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)起點(diǎn)：半成品庫_2_制表人:曹園___參加人：___物料類別路線狀況物流狀況標(biāo)定等千克/年庫間稱件0.4號2級------廠名：洛陽富迪波紋管廠__項(xiàng)目：搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)起點(diǎn)：半成品庫__2_制表人:曹園___參加人：___物料名類別代起點(diǎn)路線具終稱號體情況千克/年廠名：洛陽富迪波紋管廠__項(xiàng)目：搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)起點(diǎn)：結(jié)構(gòu)車間__4_制表人:曹園___參加人：___物料類別路線狀況物流狀況標(biāo)定等千克/年間間車間車間稱件0.8號15級------------廠名：洛陽富迪波紋管廠__項(xiàng)目：搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)起點(diǎn)：機(jī)加工車間_5_制表人:曹園___參加人：___物流量物流條級稱號千克/年件廠名：洛陽富迪波紋管廠__項(xiàng)目：搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)起點(diǎn)：機(jī)加工車間_5__制表人:曹園___參加人：___物流量物流條級稱號千克/年件車間廠名：洛陽富迪波紋管廠__項(xiàng)目：搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)起點(diǎn)：機(jī)加工車間_5_制表人:曹園___參加人：___物流量物流條級稱號千克/年件車間廠名：洛陽富迪波紋管廠__項(xiàng)目：搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)起點(diǎn)：探傷間_6_制表人:曹園___參加人：___物流量物流條級稱號千克/年件間廠名：洛陽富迪波紋管廠__項(xiàng)目：搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)起點(diǎn)：試壓間__7_制表人:曹園___參加人：___級稱號千克/年件試壓間------總裝車A間廠名：洛陽富迪波紋管廠__項(xiàng)目：搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)起點(diǎn)：總裝車間__8_制表人:曹園___參加人：___物料類別路線狀況物流狀況標(biāo)定等稱號體情況千克/年件廠名：洛陽富迪波紋管廠__項(xiàng)目：搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)起點(diǎn)：總裝車間__8_制表人:曹園___參加人：___物料類別路線狀況物流狀況標(biāo)定等稱號體情況千克/年件廠名：洛陽富迪波紋管廠__項(xiàng)目：搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)起點(diǎn)：自動(dòng)焊車間__9_制表人:曹園___參加人：___物料類別路線狀況物流狀況標(biāo)定等稱號千克/年件3------庫0.2廠名：洛陽富迪波紋管廠__項(xiàng)目：搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)起點(diǎn)：自動(dòng)焊車間__9_制表人:曹園___參加人：___物料類別路線狀況物流狀況標(biāo)定等稱號體情況千克/年件車間廠名：洛陽富迪波紋管廠__項(xiàng)目：搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)起點(diǎn)：自動(dòng)焊車間__9_制表人:曹園___參加人：___物料類別路線狀況物流狀況標(biāo)定等稱號體情況千克/年件起點(diǎn)：元件車間_10_制表人:曹園參加人：物料類別路線狀況物流狀況標(biāo)定等稱號體情況千克/年件10.3.3搬運(yùn)路線一覽表制定了區(qū)域布置圖，并做了各項(xiàng)移動(dòng)分析之后，就要把這兩部分綜合10.4.1物料搬運(yùn)從-至表456位名稱作業(yè)單位材料庫10.4.2物流-距離表123456789名稱位名稱庫庫庫間間間間間1材料庫234物流-距離表機(jī)間78910.4.3物流-距離基準(zhǔn)曲線忽略不同物料、不同路線上的物料搬運(yùn)成本的差異，各條路線上物料搬運(yùn)費(fèi)用與fij、Cfijdiji1j1為了使總的搬運(yùn)費(fèi)用C最?。簞t當(dāng)fij大時(shí)，dij應(yīng)盡可能?。划?dāng)fij小時(shí)，dij可以大一些，即fij與dij應(yīng)成反比。這就是說搬運(yùn)量大的作業(yè)單位之間應(yīng)靠近布置，D物流量與距離的散點(diǎn)圖量流物量流物02C0正態(tài)概率圖1.0比百0.0-0.51-1.0擬合值直方圖41.030.01-0.50-0.250.000.250.500.751.00殘差觀測值順序與擬合值4.254.503.754.00與順序-0.50.00.51.0殘差-0.500.50.5f 10.4.4物流圖1.定義所謂搬運(yùn)方法就是選擇一定的搬運(yùn)路線、一定2.搬運(yùn)路線系統(tǒng)在布置圖上，只反映了作業(yè)單位之間的直線距離，而由于道路位置、建筑