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文檔簡介

體育經(jīng)紀人商業(yè)贊助洽談技巧考核試卷考生姓名:__________答題日期:__________得分:__________判卷人:__________

一、單項選擇題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的)

1.體育經(jīng)紀人在洽談商業(yè)贊助時,以下哪個因素最為關(guān)鍵?()

A.贊助商的知名度

B.被贊助者的個人魅力

C.贊助合同的金額

D.雙方的需求與期望契合度

2.在進行商業(yè)贊助洽談時,以下哪個環(huán)節(jié)不是初次洽談的主要內(nèi)容?()

A.自我介紹與背景介紹

B.贊助商的實力與市場分析

C.明確贊助的具體金額

D.探討合作的可能性與前景

3.以下哪項不屬于體育經(jīng)紀人在洽談贊助合同時應具備的技巧?()

A.溝通表達能力

B.談判策略與技巧

C.財務管理能力

D.法律知識

4.在商業(yè)贊助洽談中,以下哪個行為是不恰當?shù)??(?/p>

A.充分了解對方需求

B.積極展示自身優(yōu)勢

C.過分強調(diào)競爭對手的劣勢

D.保持誠實與信譽

5.以下哪個行業(yè)與體育贊助關(guān)聯(lián)度較低?()

A.運動服裝

B.飲料

C.家電

D.金融

6.在商業(yè)贊助洽談過程中,以下哪個策略更有助于達成合作?()

A.單方面強調(diào)自身利益

B.注重雙方長期合作

C.忽視贊助商的市場需求

D.報價虛高

7.以下哪項不是體育經(jīng)紀人在洽談贊助合同時應關(guān)注的要點?()

A.贊助合同期限

B.贊助商的權(quán)益保障

C.贊助金額分配

D.贊助商的產(chǎn)品質(zhì)量

8.在商業(yè)贊助洽談中,以下哪個做法有助于提高成功率?()

A.僅與一家贊助商進行洽談

B.了解贊助商的市場定位

C.忽視被贊助者的形象與口碑

D.降低贊助金額

9.以下哪個因素可能導致商業(yè)贊助洽談失?。浚ǎ?/p>

A.贊助商對體育市場缺乏了解

B.體育經(jīng)紀人溝通能力較強

C.雙方需求高度契合

D.贊助合同條款清晰

10.在商業(yè)贊助洽談過程中,以下哪個策略是合適的?()

A.主動降低贊助金額

B.報價高于市場行情

C.以競爭對手的報價為參考

D.重視雙方長期合作關(guān)系

11.以下哪個行業(yè)在體育贊助中更具競爭優(yōu)勢?()

A.電子產(chǎn)品

B.家居用品

C.食品飲料

D.醫(yī)療器械

12.在商業(yè)贊助洽談中,以下哪個行為是不尊重對方的?()

A.主動了解對方需求

B.按時參加洽談會議

C.未經(jīng)允許泄露對方信息

D.尊重對方意見和建議

13.以下哪項不屬于體育經(jīng)紀人洽談商業(yè)贊助的優(yōu)勢?()

A.豐富的行業(yè)經(jīng)驗

B.良好的人際關(guān)系

C.良好的市場分析能力

D.過硬的財務技能

14.在商業(yè)贊助洽談過程中,以下哪個做法是合適的?()

A.忽視贊助商的市場定位

B.了解被贊助者的實際需求

C.過分強調(diào)自身利益

D.忽視合同條款

15.以下哪個因素對于商業(yè)贊助洽談的成功具有重要意義?()

A.體育經(jīng)紀人的知名度

B.贊助商的品牌形象

C.被贊助者的個人喜好

D.雙方的信任與尊重

16.在商業(yè)贊助洽談中,以下哪個策略是可行的?()

A.高壓政策,迫使對方接受條件

B.以誠相待,尋求共同利益

C.忽視合同條款,只關(guān)注贊助金額

D.報價低于市場行情,以吸引贊助商

17.以下哪項不是體育經(jīng)紀人在洽談商業(yè)贊助時應關(guān)注的問題?()

A.贊助商的財務狀況

B.贊助商的市場定位

C.贊助商的企業(yè)文化

D.贊助商的員工福利

18.在商業(yè)贊助洽談過程中,以下哪個做法是正確的?()

A.重視短期利益,忽視長期合作

B.注重雙方需求,尋求最佳合作方案

C.報價虛高,以爭取更多利益

D.忽視合同履行,只關(guān)注贊助金額

19.以下哪個行業(yè)在體育贊助中更具潛力?()

A.互聯(lián)網(wǎng)

B.金融

C.房地產(chǎn)

D.教育

20.在商業(yè)贊助洽談中,以下哪個策略是合適的?()

A.了解對方需求,尋求共同利益

B.重視合同條款,忽視雙方關(guān)系

C.報價低于市場行情,以爭取贊助商

D.過分強調(diào)自身優(yōu)勢,忽視對方需求

(注:本試卷僅為示例,實際考試內(nèi)容可能有所不同。)

二、多選題(本題共20小題,每小題1.5分,共30分,在每小題給出的四個選項中,至少有一項是符合題目要求的)

1.體育經(jīng)紀人在進行商業(yè)贊助洽談時,以下哪些因素需要重點考慮?()

A.贊助商的品牌形象

B.贊助商的市場定位

C.贊助合同的具體條款

D.贊助商的員工滿意度

2.以下哪些做法能夠提升體育經(jīng)紀人在商業(yè)贊助洽談中的專業(yè)形象?()

A.穿著得體

B.準備充分的市場分析報告

C.洽談過程中頻繁打斷對方

D.保持禮貌和專業(yè)性

3.在商業(yè)贊助洽談中,以下哪些是體育經(jīng)紀人應當具備的談判技巧?()

A.傾聽對方需求

B.靈活調(diào)整報價策略

C.強調(diào)自身無法讓步的條件

D.建立良好的溝通氛圍

4.以下哪些情況下,商業(yè)贊助洽談更容易成功?()

A.雙方需求高度一致

B.贊助商對體育產(chǎn)業(yè)有深入了解

C.贊助合同條款公平合理

D.體育經(jīng)紀人具有強大的人際網(wǎng)絡

5.體育經(jīng)紀人在洽談商業(yè)贊助時,以下哪些做法是不恰當?shù)??(?/p>

A.未經(jīng)允許泄露被贊助者信息

B.對贊助商的市場定位不了解

C.忽視贊助商的企業(yè)文化

D.過分強調(diào)短期利益

6.以下哪些行業(yè)通常愿意投入體育贊助?()

A.運動品牌

B.食品飲料

C.金融保險

D.教育培訓

7.在商業(yè)贊助洽談過程中,以下哪些行為有助于建立信任?()

A.保持誠實守信

B.及時回應對方關(guān)切

C.精準把握市場動態(tài)

D.履行合同條款

8.以下哪些因素會影響體育經(jīng)紀人的洽談成果?()

A.談判策略

B.贊助商的預算

C.被贊助者的表現(xiàn)

D.雙方的溝通技巧

9.以下哪些做法能夠提高體育經(jīng)紀人在商業(yè)贊助洽談中的說服力?()

A.提供詳實的數(shù)據(jù)支持

B.展示成功的案例

C.強調(diào)合作的長遠利益

D.保持開放的態(tài)度

10.在商業(yè)贊助洽談中,以下哪些策略是可行的?()

A.了解對方的底線

B.靈活調(diào)整自己的立場

C.過分強調(diào)自身優(yōu)勢

D.尋求共同利益點

11.以下哪些行業(yè)與體育贊助的結(jié)合更具創(chuàng)新性?()

A.互聯(lián)網(wǎng)科技

B.時尚產(chǎn)業(yè)

C.健康醫(yī)療

D.新能源

12.體育經(jīng)紀人在洽談商業(yè)贊助時,以下哪些方面需要關(guān)注?()

A.贊助商的市場策略

B.贊助合同的權(quán)益分配

C.贊助商的財務狀況

D.贊助活動的執(zhí)行細節(jié)

13.以下哪些行為可能會損害體育經(jīng)紀人在商業(yè)贊助洽談中的信譽?()

A.不履行合同約定

B.提供虛假信息

C.洽談過程中態(tài)度傲慢

D.忽視贊助商的反饋

14.在商業(yè)贊助洽談中,以下哪些做法有助于實現(xiàn)雙贏?()

A.充分了解雙方需求

B.尋求多元化的合作模式

C.保持透明公正的溝通

D.重視合同履行

15.以下哪些因素可能導致商業(yè)贊助洽談失敗?()

A.贊助商與體育項目不匹配

B.贊助金額不合適

C.談判過程中出現(xiàn)誤解

D.體育經(jīng)紀人缺乏專業(yè)素養(yǎng)

16.以下哪些策略有助于體育經(jīng)紀人在商業(yè)贊助洽談中取得優(yōu)勢?()

A.建立良好的個人品牌

B.擁有豐富的行業(yè)資源

C.掌握市場動態(tài)

D.強調(diào)贊助商的競爭壓力

17.在商業(yè)贊助洽談中,以下哪些做法是不尊重對方的?()

A.不按時參加洽談會議

B.忽視對方的需求

C.溝通中表現(xiàn)出不耐煩

D.不尊重對方的文化差異

18.以下哪些行業(yè)在體育贊助中可能面臨更大的風險?()

A.高科技產(chǎn)業(yè)

B.金融服務

C.傳統(tǒng)制造業(yè)

D.娛樂產(chǎn)業(yè)

19.體育經(jīng)紀人在商業(yè)贊助洽談中,以下哪些能力是關(guān)鍵的?()

A.溝通協(xié)調(diào)能力

B.市場分析能力

C.法律知識

D.應變能力

20.以下哪些行為表明體育經(jīng)紀人具備優(yōu)秀的商業(yè)贊助洽談技巧?()

A.能夠準確把握市場趨勢

B.在談判中能夠靈活應對

C.能夠維護雙方的利益

D.對合同條款有深入了解

(注:本試卷僅為示例,實際考試內(nèi)容可能有所不同。)

三、填空題(本題共10小題,每小題2分,共20分,請將正確答案填到題目空白處)

1.在商業(yè)贊助洽談中,體育經(jīng)紀人需要充分了解雙方的______,以促進合作的成功。

()

2.體育經(jīng)紀人在洽談商業(yè)贊助時,應注重______,以提升自身的專業(yè)形象。

()

3.贊助合同的核心內(nèi)容包括______、贊助金額、贊助權(quán)益等關(guān)鍵條款。

()

4.為了提高商業(yè)贊助洽談的成功率,體育經(jīng)紀人應掌握______和談判技巧。

()

5.在商業(yè)贊助洽談過程中,體育經(jīng)紀人應關(guān)注______,以確保雙方利益的最大化。

()

6.體育經(jīng)紀人在洽談贊助合同時,應充分展示被贊助者的______,以吸引贊助商的興趣。

()

7.贊助商在選擇體育贊助對象時,通常會考慮______、品牌形象等因素。

()

8.體育經(jīng)紀人應具備良好的______能力,以便在洽談中更好地溝通和協(xié)調(diào)。

()

9.在商業(yè)贊助洽談中,體育經(jīng)紀人應重視______,以建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。

()

10.體育經(jīng)紀人通過______等途徑,可以為被贊助者爭取到更有利的贊助條件。

()

四、判斷題(本題共10小題,每題1分,共10分,正確的請在答題括號中畫√,錯誤的畫×)

1.體育經(jīng)紀人在商業(yè)贊助洽談中,可以忽視贊助商的市場需求。()

2.在商業(yè)贊助洽談中,報價越高越能體現(xiàn)體育經(jīng)紀人的專業(yè)能力。()

3.體育經(jīng)紀人應充分了解被贊助者的個人特點和優(yōu)勢,以便更好地進行洽談。(√)

4.商業(yè)贊助洽談過程中,體育經(jīng)紀人可以隨意泄露被贊助者的個人信息。(×)

5.贊助合同簽訂后,體育經(jīng)紀人就可以不再關(guān)注贊助活動的執(zhí)行情況。(×)

6.體育經(jīng)紀人應具備良好的法律知識,以便在洽談中處理合同相關(guān)事宜。(√)

7.在商業(yè)贊助洽談中,體育經(jīng)紀人可以不考慮雙方長期合作的潛力。(×)

8.體育經(jīng)紀人通過與多家贊助商洽談,可以增加談判的籌碼。(√)

9.在商業(yè)贊助洽談中,體育經(jīng)紀人應始終保持強硬的談判態(tài)度。(×)

10.體育經(jīng)紀人成功洽談商業(yè)贊助的關(guān)鍵在于維護雙方的利益平衡。(√)

(注:本試卷僅為示例,實際考試內(nèi)容可能有所不同。)

五、主觀題(本題共4小題,每題10分,共40分)

1.請簡述體育經(jīng)紀人在商業(yè)贊助洽談中的主要職責和應具備的素質(zhì)。(10分)

()

2.描述一次成功的商業(yè)贊助洽談過程,包括洽談前的準備、洽談中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及洽談后的工作。(10分)

()

3.請分析體育贊助合同中的關(guān)鍵條款,并說明體育經(jīng)紀人如何為被贊助者爭取到更有利的合同條件。(10分)

()

4.針對某一具體體育項目,設(shè)計一份商業(yè)贊助提案,包括贊助商選擇、贊助金額、贊助權(quán)益等內(nèi)容。(10分)

()

(注:本試卷僅為示例,實際考試內(nèi)容可能有所不同。)

標準答案

一、單項選擇題

1.D

2.C

3.C

4.C

5.D

6.B

7.D

8.B

9.A

10.D

11.A

12.C

13.D

14.B

15.D

16.B

17.D

18.A

19.D

20.A

二、多選題

1.ABC

2.AB

3.AD

4.ABCD

5.ABC

6.ABCD

7.ABC

8.ABCD

9.ABC

10.ABD

11.ABC

12.ABCD

13.ABC

14.ABCD

15.ABCD

16.ABC

17.ABC

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

三、填空題

1.需求與期望

2.專業(yè)形象

3.贊助內(nèi)容和期限

4.市場分析和溝通技巧

5.合同條款和權(quán)益分配

6.競爭優(yōu)勢和潛力

7.品牌形象和市場策略

8.溝通和協(xié)調(diào)

9.長期合作關(guān)系

10.談判策略和資源整合

四、判斷題

1.×

2.×

3.√

4.×

5.×

6.√

7.×

8.√

9.×

10.√

五、主觀題(參

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