下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
品管圈活動(dòng)降低腔鏡手術(shù)器械組裝錯(cuò)誤發(fā)生率[摘要]目的:運(yùn)用質(zhì)量管理工具品管圈改善腔鏡手術(shù)器械組裝錯(cuò)誤發(fā)生率。方法:選取2020年7月1日~12月31日我消毒供應(yīng)中心腔鏡手術(shù)器械925件并實(shí)施常規(guī)管理,選取2021年3月8日~2021年6月13日腔鏡手術(shù)器械507件并實(shí)施品管圈管理,統(tǒng)計(jì)和對(duì)比實(shí)施品管圈活動(dòng)前后腔鏡手術(shù)器械組裝錯(cuò)誤發(fā)生情況。結(jié)果:實(shí)施品管圈改善活動(dòng)后腔鏡手術(shù)器械組裝錯(cuò)誤發(fā)生率明顯低于實(shí)施品管圈活動(dòng)前且差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論:通過(guò)品管圈活動(dòng)能有效降低腔鏡手術(shù)器械組裝錯(cuò)誤發(fā)生率,是改善作業(yè)流程最有效的活動(dòng)。關(guān)鍵詞:腔鏡手術(shù)器械;組裝錯(cuò)誤;品管圈活動(dòng)腔鏡手術(shù)是指手術(shù)醫(yī)生在高科技顯示屏監(jiān)視、引導(dǎo)下,用腔鏡外科特殊的腔鏡手術(shù)器械進(jìn)行手術(shù),對(duì)病變組織進(jìn)行探查、電凝、止血、組織分離與切開(kāi)、縫合等操作。這種外科手術(shù)在腹腔中實(shí)施稱為腹腔鏡手術(shù),在關(guān)節(jié)中實(shí)施稱為關(guān)節(jié)鏡手術(shù),在胸腔中實(shí)施稱為胸腔鏡手術(shù)等。術(shù)后消毒供應(yīng)中心需要對(duì)使用后的腔鏡手術(shù)器械要進(jìn)行回收、清洗、消毒、檢查、組裝、滅菌和供應(yīng)。但是腔鏡手術(shù)器械精密細(xì)小、零配件數(shù)量較多且結(jié)構(gòu)復(fù)雜,發(fā)生裝配錯(cuò)誤的幾率較高,因此,為了最大限度地降低裝配錯(cuò)誤發(fā)生率,必須對(duì)腔鏡手術(shù)器械組裝加強(qiáng)管理[1]。本次研究回顧性分析消毒供應(yīng)中心應(yīng)用品管圈活動(dòng)對(duì)于降低腔鏡手術(shù)器械組裝錯(cuò)誤發(fā)生率所發(fā)揮的作用,如下:1資料與方法1.1臨床資料選取2020年7月1日~12月31日腔鏡手術(shù)器械925件,選取2021年3月8日~2021年6月13日腔鏡手術(shù)器械507件,包括光學(xué)目鏡、電極線、雙極鉗、輸卵管鉗、多齒鉗、短針持、長(zhǎng)針持、轉(zhuǎn)換器、電鉤、沖洗器、雙極鉗、氣腹針、粗卡、普通線剪、分離剪、多齒鉗、彎鉗等。1.2方法我消毒中心2020年7月1日~12月31日對(duì)腔鏡手術(shù)器械組裝實(shí)施常規(guī)管理,定時(shí)對(duì)手術(shù)室腔鏡手術(shù)器械進(jìn)行封閉式回收,然后通過(guò)核對(duì)、清點(diǎn)、分類(lèi)、清洗、消毒以及檢查、組裝、包裝等環(huán)節(jié)對(duì)腔鏡手術(shù)器械進(jìn)行組裝。自2021年3月8日起對(duì)腔鏡手術(shù)器械組裝實(shí)施品管圈管理,如下:(1)成立品管圈活動(dòng)小組并選擇圈員,為了提高消毒供應(yīng)中心工作效率及工作質(zhì)量和水平,全體圈員通過(guò)頭腦風(fēng)暴法列出消毒供應(yīng)中心實(shí)際工作中存在的問(wèn)題并由圈員通過(guò)評(píng)價(jià)法選定主題,最終確定以“降低腔鏡手術(shù)器械組裝錯(cuò)誤發(fā)生率”作為本次品管圈活動(dòng)主題;(2)圈員參考《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心WS310.1.2.3-2016》在工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)物觀察并收集消毒供應(yīng)中心再處理腔鏡手術(shù)器械并分析客觀數(shù)據(jù),通過(guò)品管圈工作步驟制定腔鏡手術(shù)器械組裝錯(cuò)誤發(fā)生情況以便為設(shè)定下一步目標(biāo)以及分析相關(guān)原因提供參考和依據(jù)。(3)圈員通過(guò)“器械”、“環(huán)境”、“操作方法”及“人員”等方面分析器械組裝錯(cuò)誤原因并將整理后的原因通過(guò)魚(yú)骨圖進(jìn)行梳理及真因驗(yàn)證,經(jīng)柏拉圖分析后得出真因,包括:器械回收時(shí)未對(duì)規(guī)格型號(hào)進(jìn)行檢查;包裝前沒(méi)有再次進(jìn)行核對(duì);型號(hào)標(biāo)識(shí)不明;器械標(biāo)記帶受損;組配時(shí)核對(duì)不到位;(4)針對(duì)腔鏡手術(shù)器械組裝錯(cuò)誤真因擬定相關(guān)對(duì)策:①加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)對(duì)消毒供應(yīng)中心工作人員實(shí)施定期培訓(xùn);處理新器械前進(jìn)行培訓(xùn);對(duì)組裝錯(cuò)誤發(fā)生率較高的器械進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn);②規(guī)范回收核對(duì)內(nèi)容不斷完善工作流程,提高各項(xiàng)操作流程的規(guī)范化;加強(qiáng)監(jiān)督及檢查力度;建立獎(jiǎng)懲機(jī)制;③準(zhǔn)確標(biāo)識(shí)器械對(duì)器械進(jìn)行標(biāo)識(shí);針對(duì)不可標(biāo)識(shí)的器械需單獨(dú)交接,避免混放。1.3觀察指標(biāo)統(tǒng)計(jì)實(shí)施品管圈活動(dòng)前后腔鏡手術(shù)器械組裝錯(cuò)誤發(fā)生情況,包括型號(hào)錯(cuò)誤、數(shù)量錯(cuò)誤、規(guī)格錯(cuò)誤、標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤及交接錯(cuò)誤,組裝錯(cuò)誤總發(fā)生率=(型號(hào)錯(cuò)誤+數(shù)量錯(cuò)誤+規(guī)格錯(cuò)誤+標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤+交接錯(cuò)誤)件數(shù)/總件數(shù)*100%。1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)處理方法以SPSS23.0軟件處理并分析所得數(shù)據(jù),以(±s)表示計(jì)量資料,以獨(dú)立樣本t檢驗(yàn)進(jìn)行組間比較,以配對(duì)t檢驗(yàn)進(jìn)行組內(nèi)比較;以率(%)表示計(jì)數(shù)資料,采用χ2檢驗(yàn)比較計(jì)數(shù)資料,P<0.05則表明差異存在統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。2結(jié)果實(shí)施品管圈活動(dòng)后腔鏡手術(shù)器械組裝錯(cuò)誤發(fā)生率明顯低于實(shí)施品管圈活動(dòng)前且差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見(jiàn)表1。表1對(duì)比分析實(shí)施品管圈活動(dòng)前后腔鏡手術(shù)器械組裝錯(cuò)誤發(fā)生率[n(%)]時(shí)間型號(hào)錯(cuò)誤數(shù)量錯(cuò)誤規(guī)格錯(cuò)誤標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤交接錯(cuò)誤總計(jì)實(shí)施前(n=925)13(1.41)2(0.22)9(0.97)3(0.32)5(0.54)32(3.46)實(shí)施后(n=507)2(0.39)2(0.39)01(0.20)1(0.20)6(1.18)χ26.568P0.0103討論腔鏡手術(shù)器械為復(fù)雜、精細(xì)且昂貴的手術(shù)器械,因此,必須對(duì)消毒、清洗以及組裝等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量控制,同時(shí)還需要對(duì)過(guò)程管理進(jìn)行深化,充分保證供應(yīng)器械的質(zhì)量[2,3]。保證腔鏡手術(shù)器械正確組裝能夠?yàn)榛颊咛峁┌踩行У那荤R手術(shù)器械,確保手術(shù)順利進(jìn)行,可為醫(yī)療安全提供重要保障,還能夠提高消毒供應(yīng)中心的工作質(zhì)量與科室滿意度,有助于減少器械損耗以及醫(yī)療資源浪費(fèi)并可提高醫(yī)院管理的規(guī)范性與科學(xué)性,推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作順利開(kāi)展[4,5]。品管圈活動(dòng)是自主性的活動(dòng),是在工作中找出需要改進(jìn)的問(wèn)題點(diǎn),并制定出活動(dòng)目標(biāo),針對(duì)存在的問(wèn)題點(diǎn)及目標(biāo),擬定計(jì)劃,按照計(jì)劃進(jìn)行分工,保證計(jì)劃的科學(xué)性和可行性,可提高圈員的觀察能力與分析能力。本次品管圈活動(dòng)針對(duì)腔鏡手術(shù)器械組裝錯(cuò)誤的主要原因進(jìn)行分析和匯總并據(jù)此提出針對(duì)性改善措施,對(duì)消毒供應(yīng)中心工作人員加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、規(guī)范回收核對(duì)內(nèi)容、準(zhǔn)確標(biāo)識(shí)器械等對(duì)于降低器械組裝發(fā)生率均能夠發(fā)揮重要作用。此次質(zhì)量改進(jìn)過(guò)程中,實(shí)施品管圈活動(dòng)后腔鏡手術(shù)器械組裝錯(cuò)誤發(fā)生率明顯低于實(shí)施品管圈活動(dòng)前且差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。綜上所述,消毒供應(yīng)中心實(shí)施品管圈活動(dòng),能有效改善腔鏡手術(shù)器械組裝錯(cuò)誤發(fā)生率。而且以“品管圈活動(dòng)”為中心,大家能共同發(fā)現(xiàn)工作崗位上的問(wèn)題,并加以研究、解析;通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化管理,使全員具有品質(zhì)意識(shí),建立一個(gè)有效提高工作質(zhì)量和效率的管理體系。參考文獻(xiàn):饒智明,孫海春,劉樂(lè)森.同質(zhì)化管理結(jié)合移動(dòng)護(hù)理終端在手術(shù)器械清點(diǎn)中的應(yīng)用[J].全科護(hù)理,2019,17(19):2377-2378.韓天紅,王洪霞,劉麗,等.基于多元回歸模型下醫(yī)院腔鏡器械的質(zhì)量評(píng)估與管理策略研究[J].中國(guó)醫(yī)學(xué)裝備,2021,18(4):147-150.趙秀英,楊一江,楊瓊.手術(shù)室腔鏡器械的細(xì)節(jié)護(hù)理管理與施行意義評(píng)析[J].中國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2019,16(1):78-79.陳桂誼,詹文清,肖華英.腔鏡護(hù)理??平M在手術(shù)室腔鏡管理中的應(yīng)用[J].中國(guó)醫(yī)藥科學(xué),2018,8(13):179
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版新企業(yè)股東合作協(xié)議書(shū):產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)改造3篇
- 二零二五版環(huán)保技術(shù)轉(zhuǎn)移與轉(zhuǎn)化合作協(xié)議4篇
- 2025航空貨運(yùn)保險(xiǎn)及全球理賠服務(wù)合同3篇
- 二零二五年度城市綜合體物業(yè)管理合同
- 二零二五年度高端智能設(shè)備采購(gòu)合同范本4篇
- 二零二五年度城市更新項(xiàng)目舊廠房改造租賃合同3篇
- 2025年物流倉(cāng)儲(chǔ)中心委托經(jīng)營(yíng)與服務(wù)協(xié)議3篇
- 2025版萬(wàn)科地產(chǎn)商鋪買(mǎi)賣(mài)合同規(guī)范范本3篇
- 2025年度體育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教練聘用合同模板4篇
- 2025年度出租車(chē)企業(yè)資產(chǎn)重組與股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議3篇
- 國(guó)家中醫(yī)藥管理局發(fā)布的406種中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種診療方案和臨床路徑目錄
- 2024年全國(guó)甲卷高考化學(xué)試卷(真題+答案)
- 汽車(chē)修理廠管理方案
- 人教版小學(xué)數(shù)學(xué)一年級(jí)上冊(cè)小學(xué)生口算天天練
- (正式版)JBT 5300-2024 工業(yè)用閥門(mén)材料 選用指南
- 三年級(jí)數(shù)學(xué)添括號(hào)去括號(hào)加減簡(jiǎn)便計(jì)算練習(xí)400道及答案
- 蘇教版五年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)簡(jiǎn)便計(jì)算300題及答案
- 澳洲牛肉行業(yè)分析
- 老客戶的開(kāi)發(fā)與技巧課件
- 計(jì)算機(jī)江蘇對(duì)口單招文化綜合理論試卷
- 成人學(xué)士學(xué)位英語(yǔ)單詞(史上全面)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論