2024年護理部述職報告參考范本（四篇）

2024年護理部述職報告參考范本在____年度，得益于院部的深切關(guān)懷與支持，以及護理團隊的集體努力，我們成功遵循年初設(shè)定的目標(biāo)計劃，對各項任務(wù)執(zhí)行得力，實現(xiàn)了圓滿的完成?，F(xiàn)將全年護理工作總結(jié)如下：一、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)隨著優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的深入推行，我科不僅在基礎(chǔ)護理和?？谱o理上保持高標(biāo)準(zhǔn)，更強化了護患溝通和健康教育，增強了護士的職責(zé)意識。我們以真誠的感恩心態(tài)，將主動服務(wù)理念融入日常工作中，深入病房了解病人需求，有效改善了護患關(guān)系?？剖覞M意度達到____%以上，護理質(zhì)量和病人滿意度顯著提升，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與社會效益的雙重增長。二、質(zhì)量和安全管理質(zhì)量和安全管理始終是醫(yī)院工作的核心。我們通過定期檢查考核，確保護理質(zhì)量的提升。在護理質(zhì)量管理中，護士長充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用，確保工作計劃的有序進行。每周進行____次護理質(zhì)量檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行深入分析，通過思想教育強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識和安全意識。制定并執(zhí)行改善措施，及時改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)。全年無差錯安全事故發(fā)生，基礎(chǔ)護理合格率和健康教育覆蓋率均達到____%以上。三、人員管理和培訓(xùn)今年，普外科新增護士____人，我們實施了系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)，幫助新護士快速適應(yīng)工作環(huán)境。同時，制定了詳細(xì)的人員分層培訓(xùn)計劃并嚴(yán)格執(zhí)行，通過多種方式強化三基知識和專業(yè)技能。我們鼓勵和支持護士的繼續(xù)教育，有____名護士參與了本科學(xué)歷的進修學(xué)習(xí)。四、三甲醫(yī)院創(chuàng)建今年，我們醫(yī)院成功通過二甲復(fù)評，三甲初評。以此為契機，我們帶領(lǐng)全科護理人員學(xué)習(xí)新規(guī)范，確保各項護理工作符合三甲標(biāo)準(zhǔn)。我們完善了各類護理文件，明確了崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了物品管理，提升了護理工作的標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一化，以質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效為核心，持續(xù)推動質(zhì)量改進。五、成本控制我們注重科室耗材和物品的規(guī)范管理，定期檢查，避免浪費，同時強化節(jié)約意識，實現(xiàn)科室的高效運營。六、待改進之處1.部分護士的溝通能力有待提高。2.年輕護士的?？浦R和技能需進一步增強。3.科研能力需進一步提升。我們將持續(xù)關(guān)注并改進這些不足，以提供更優(yōu)質(zhì)、安全的護理服務(wù)。2024年護理部述職報告參考范本（二）經(jīng)過全面的審視與改進，我科室在工作流程的完善、管理的細(xì)化、以及各項工作制度的執(zhí)行方面取得了顯著成效，護理質(zhì)量得到了逐步提升。現(xiàn)將具體工作成果與經(jīng)驗總結(jié)如下：一、嚴(yán)格遵循規(guī)章制度，確保醫(yī)療安全1.護理部重申并明確了各級護理人員的職責(zé)和各類崗位職責(zé)制、護理工作制度，確保了職責(zé)護士、巡回護士等各自職責(zé)的履行，有效杜絕了病人自換吊瓶、自拔針等不良現(xiàn)象。2.嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，包括醫(yī)囑班班查對、護理操作時的三查七對、以及輸液卡的填寫等，全年未發(fā)生大的護理差錯。3.認(rèn)真執(zhí)行婦產(chǎn)科護理常規(guī)，并堅持填寫各類登記本，確保護理工作的系統(tǒng)性和完整性。4.堅持床頭交接班制度及晨間護理，有效預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提升護士長管理水平1.護士長手冊記錄得到堅持，并根據(jù)年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，監(jiān)測實施效果，每月進行小結(jié)，以總結(jié)經(jīng)驗，推動工作。2.定期對護理質(zhì)量進行檢查，及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。3.組織護士長、護士外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取先進經(jīng)驗，擴大知識面，共派出若干人員到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。三、強化護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)1.護士行為規(guī)范得到持續(xù)落實，護士禮貌用語在日常工作中得到體現(xiàn)。2.舉辦5.12護士節(jié)演講比賽等活動，提高護士的榮譽感和責(zé)任感。3.開展健康教育，發(fā)放滿意度調(diào)查表，滿意度調(diào)查結(jié)果均在較高水平，并針對問題提出整改措施。4.定期召開工休座談會，征求病人意見，滿足病人合理要求。5.對新護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、行為規(guī)范教育及護理知識、技能考核，確保合格上崗。四、提升護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1.對在職人員進行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。2.與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，提高專業(yè)知識水平。3.全年對全院護士進行理論考試、護理技術(shù)操作考核，確保技能達標(biāo)。4.加強危重病人的護理，堅持床頭交接班制度和晨間護理。5.堅持護理業(yè)務(wù)查房，探討護理診斷、護理措施，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。6.鼓勵護士參加護理大專函授等學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷層次。五、加強院內(nèi)感染管理1.嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，確保醫(yī)療環(huán)境安全。2.堅持每日對病區(qū)治療室、病房的空氣消毒，確保無菌操作。3.一次性用品使用后及時毀形、集中處理，并定期檢查督促。4.定期對消毒液濃度進行測試檢查，堅持晨間護理。5.手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行院感管理要求，確保無菌操作。六、護理人員出色完成護理工作1.堅持以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)宗旨，深入開展健康教育。2.全年共收治住院病人、門診病人若干人，手術(shù)室開展手術(shù)若干例，護士為病人提供了全程服務(wù)。七、存在問題與展望1.護理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需進一步提高。2.護理人員的工作積極性需充分調(diào)動。3.科研工作需加強，以提升護理管理的整體水平。4.護理人員整體工作能力有待提升，特別是新聘年輕護士的業(yè)務(wù)能力需加強培訓(xùn)。5.整體護理尚處于摸索階段，護理書寫需進一步規(guī)范。6.人力資源相對緊張，需優(yōu)化人員配置，確?；A(chǔ)護理到位。7.病房管理需進一步加強。未來，我科室將繼續(xù)在院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫助下，加強內(nèi)部管理，提升外部形象，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)等方面取得更大成績。2024年護理部述職報告參考范本（三）經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語言風(fēng)格改寫后，內(nèi)容如下：一、強化患者身份確認(rèn)與專項檢查評價標(biāo)準(zhǔn)，修訂腕帶使用及無名患者身份確認(rèn)制度，持續(xù)優(yōu)化護理管理方法，以提升護理管理質(zhì)量。____年上半年，成都市醫(yī)療質(zhì)量檢查中，我院得分位居二甲醫(yī)院前列，護理管理成效獲得檢查專家的高度認(rèn)可。二、針對高?；颊呷后w，如導(dǎo)管跌倒、墜床、壓瘡等風(fēng)險，制定并推行患者入院評估表格，確保評估的及時性與準(zhǔn)確性，有效避免了漏評、漏報現(xiàn)象。____年____月，我院臨床科室共上報壓瘡____例，其中院外帶入壓瘡____例，治愈____例，治愈率達____%，好轉(zhuǎn)____例，好轉(zhuǎn)率51.1%，無變化____例，無變化率____%；上報難免壓瘡____例，實際發(fā)生____例，發(fā)生率____%，壓瘡護理總有效率____%，顯示了我院壓瘡護理管理的有效性與到位性。三、加強高危藥品、毒麻藥品的監(jiān)管。協(xié)助藥學(xué)部門修訂高危藥品管理制度，對涉及高危藥品的科室實施嚴(yán)格管理，包括定基數(shù)、定點放置、設(shè)立醒目標(biāo)志，并嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。四、規(guī)范護理表格書寫。隨著電子病歷新系統(tǒng)的上線，護理部迅速跟進，制定護理文件書寫相關(guān)表格，積極與科室及相關(guān)部門溝通，確保臨床需求的及時解決，保障護理文件書寫的及時性、準(zhǔn)確性、真實性和完整性，為病情提供完整資料和證據(jù)。五、護士長實行每日夜查房及節(jié)日期間查房制度，加強對夜間、節(jié)假日等薄弱環(huán)節(jié)的工作監(jiān)督，及時糾正問題，增強了護士的工作責(zé)任心，確保了護理工作質(zhì)量的連貫性監(jiān)督與控制。同時，堅持每周三到四次下科室了解情況，指導(dǎo)護理查房，檢查護理質(zhì)量完成情況與護理文書書寫的規(guī)范性。六、深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，重視護理服務(wù)內(nèi)涵。引導(dǎo)各科室樹立護理服務(wù)理念，采取多樣化便民措施，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，提升患者滿意度。同時，鼓勵護士加強與患者的溝通，提升職業(yè)滿足感與成就感，并對患者點名表揚的護理人員予以表彰。全年共獎勵____名護士。七、積極參與院內(nèi)外各項活動，完成醫(yī)院安排的臨時性任務(wù)。包括協(xié)助醫(yī)院黨辦、工會等部門參與組織活動，支持醫(yī)院住院、門診整合工作，配合市場部、醫(yī)務(wù)部進行溝通與交流工作，以及作為成都市民營醫(yī)療機構(gòu)協(xié)會護理專委會主任委員，籌備專委會活動，提升護理管理水平。八、存在不足：管理水平及創(chuàng)新意識需提升，護士整體素質(zhì)與應(yīng)變能力需加強，管理素質(zhì)與自我壓力緩解能力需改善，護理論文與科研尚未起步。九、____年工作重點：全面修訂護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)護理質(zhì)控的系統(tǒng)化與精細(xì)化；簡化護理工作流程，制作護士長管理手冊；深化優(yōu)質(zhì)護理病房工作，提升患者滿意度；加強護士長與?？谱o士的培養(yǎng)，提升管理能力與專業(yè)水平；加大護士培訓(xùn)與考核力度，完善新進護理人員培訓(xùn)措施；鼓勵護理人員參與科研與寫作，提升學(xué)術(shù)水平；完成常規(guī)性工作，確保各項護理質(zhì)量指標(biāo)達標(biāo)，降低護理不良事件發(fā)生率。在新的一年里，我院將重視和支持護理工作，努力提升護理團隊的管理與服務(wù)質(zhì)量。2024年護理部述職報告參考范本（四）在上半年度，得益于院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全力支持，以及各臨床科室主任、護士長和相關(guān)職能部門的密切協(xié)作，護理部遵循年初設(shè)定的工作目標(biāo)，扎實執(zhí)行，逐步完善，成功完成了各項任務(wù)。以下是詳細(xì)的工作總結(jié)：一、全力推進以患者為中心的“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”護理部遵循衛(wèi)生部的指導(dǎo)和院領(lǐng)導(dǎo)的部署，深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動。我們定期評估并改進服務(wù)質(zhì)量，同時召開專題會議，對照核心條款進行落實。此外，我們優(yōu)化了病房責(zé)任制，確保高風(fēng)險患者由經(jīng)驗豐富的護士負(fù)責(zé)，以保障患者安全。二、嚴(yán)格執(zhí)行護理規(guī)章制度，確保護理質(zhì)量護理部始終將護理質(zhì)量置于工作核心，持續(xù)改進，今年未發(fā)生護理糾紛。我們修訂了各項規(guī)章制度和流程，強化了患者安全教育，加強了危重、壓瘡和不良事件的管理。護理部通過定期和不定期的檢查，提供反饋并追蹤整改，確保護理質(zhì)量穩(wěn)步提升。三、全面加強安全管理，保障患者生命安全我們定期檢查護理安全，強化節(jié)前安全措施，規(guī)范藥品管理和搶救設(shè)備的維護，有效預(yù)防事故。同時，我們鼓勵并分析不良事件上報，通過警示教育避免類似事件，提高護士的安全意識。四、深化文化建設(shè)，提升護理隊伍的凝聚力