公路工程建設(shè)危險源辨識和風險評價程序

精心整理精心整理2019年－9月2019年－9月公路工程建設(shè)危險源辨識和風險評價程序1.0危險源辨識和風險評價2.0工作活動分類2.1根據(jù)施工生產(chǎn)的特點，可按以下幾個方面進行工作活動的分類：施工現(xiàn)場的地理位置；場內(nèi)道路及水電設(shè)施；施工測量；建筑材料的貯存和運輸；檢驗和試驗工作；工序作業(yè)；設(shè)備運行、維護和保養(yǎng)；人員。2.2工序作業(yè)又可按路基工程、路面工程、軟基處理、橋梁工程、隧道工程及水工等進行分類。3.0危險源辨識3.1辨識危險源應考慮以下幾個方面：常規(guī)活動，如：正常的施工生產(chǎn)活動；非常規(guī)的活動如臨時搶修、設(shè)備維修等；所有進入工作場所人員的活動，包括合同方人員和訪問者等；工作場所內(nèi)的設(shè)施，如：施工設(shè)備、機具，內(nèi)部建筑物（包括自有或租賃）等；工作場所自然環(huán)境，如山體、水系等；其他，如：現(xiàn)在和有關(guān)過去的活動、過程、產(chǎn)品和（或）服務相關(guān)的輸入和輸出，安全的法規(guī)和其他要求等。3.2造成的傷害、存在的風險可劃分為：①物體打擊；②車輛傷害；③機械傷害；④起重傷害；⑤觸電；⑥淹溺；⑦灼燙；⑧火災；⑨高處墜落；⑩坍塌；?冒頂片幫；?透水；?放炮；?火藥爆炸；?瓦斯爆炸；?鍋爐爆炸；?容器超壓爆炸、輪胎爆炸；?其他爆炸；?中毒和窒息；?其他傷害（例如：隧道突泥、毒蛇咬傷、職業(yè)病、自然災害引發(fā)次生安全生產(chǎn)事故等）。3.3危險源辨識方法，一般可采用以下幾種方法：詢問；現(xiàn)場觀察；查閱有關(guān)記錄，如：以往的事故記錄、職業(yè)病記錄等；獲取外部信息；從有關(guān)類似組織、文獻資料、專家咨詢等方面獲取有關(guān)危險源的信息。工作任務分析通過分析組織成員工作任務中所涉及的危害，識別有關(guān)的危險源。安全檢查表運用已編制的安全檢查表，對施工現(xiàn)場進行系統(tǒng)的安全檢查，辨識危險源。3.4根據(jù)危險源辨識結(jié)果列出《危險源清單》。4.0風險評價4.1對辨識出來的危險源所帶來的風險進行歸類評價分級，根據(jù)評價分級的結(jié)果有針對性地進行控制。4.2風險評價的方法步驟一（專家評價法）：在列出《危險源清單》中能直觀看出危險源帶來的風險很小，即可直接確定為“可容許風險”，其他則按步驟二進行。步驟二（定量分值法）：采用定量計算每一種危險源所帶來風險的方法。D=LEC式中：D—風險值；L—發(fā)生事故可能性大??；E—暴露于危險環(huán)境的頻繁程度；C—發(fā)生事故產(chǎn)生的后果。（L值）事故發(fā)生的可能性分數(shù)值事故發(fā)生的可能性分數(shù)值事故發(fā)生的可能性10631完全可以預料相當可能可能，但不經(jīng)?？赡苄孕?，完全意外0.50.20.1很不可能，可以設(shè)想極不可能實際不可能（E值）暴露于危險環(huán)境的頻繁程度分數(shù)值暴露于危險環(huán)境的頻繁程度分數(shù)值暴露于危險環(huán)境的頻繁程度1063連續(xù)暴露每天工作時間暴露每周一次，或偶然暴露210.5每月一次暴露每年幾次暴露非常罕見地暴露（C值）發(fā)生事故產(chǎn)生的后果分數(shù)值發(fā)生事故產(chǎn)生的后果分數(shù)值發(fā)生事故產(chǎn)生的后果1004015大災難，許多人死亡災難，數(shù)人死亡非常嚴重，一人死亡731嚴重，重傷重大，致殘引人關(guān)注，不利于基本的安全衛(wèi)生要求（D值）危險等級劃分分數(shù)值危險程度等級號分數(shù)值危險程度等級號≥320160~32070~160極其危險，不能繼續(xù)作業(yè)高度危險，需要立即整改顯著危險，需要整改ⅠⅡⅢ20-70<20一般危險，需注意稍有危險，可以接受ⅣⅤ表中風險級別的界限值不是長期固定不變的，在不同時期應根據(jù)具體情況而定。4.3編制《風險評價表》。5.0風險控制的策劃5.1按計算出的D值劃分等級進行風險控制策劃。Ⅰ級D值≥320特大風險，不能繼續(xù)作業(yè)Ⅱ級D值160~320重大風險，需制定風險控制措施計劃，立即整改，待風險降低后才能開始工作。當風險涉及正在進行中的工作時，應采取應急措施降低風險，需制定目標。Ⅲ級D值70~160中度風險，需降低風險，制定目標。Ⅳ級D值20-70可容許風險，在運行和活動中加以控制。Ⅴ級D值<20可忽略風險，不需要采取措施。5.2重大風險必須制定控制措施計劃，選擇控制措施應遵循如下的原則：如果可能，完全消除危險源或風險；如果不可能消除，應努力降低風險；利用技術(shù)進步，采取保護每個工作人員的措施；在其他控制方案均已考慮過后，作為最終手段，使用個體防護用品。5.3針對重大風險，建設(shè)及施工項目部應提供資金、技能、防護設(shè)施和用品等必要的資源。5.4風險控制措施在實施前應考慮：計劃的控制措施是否使風險降低到可容許水平；是否產(chǎn)生新的危險源；是否已選定了投資效果最佳的解決方案；計劃的控制措施是否會被應用實際工作中去。6.0危險源辨識和風險評價的管理6.1危險源辨識、風險評價和風險控制措施的策劃應有員工參與。6.2參與以上工作的人員應進行必要的培訓。7.0記