運(yùn)動(dòng)服飾生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告項(xiàng)目概述-運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)集中度高國產(chǎn)品牌快速發(fā)展_第1頁
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運(yùn)動(dòng)服飾生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)集中度高,國產(chǎn)品牌快速發(fā)展編制單位:北京智博睿項(xiàng)目管理有限公司1、中國運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概況從產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)來看,運(yùn)動(dòng)服飾的上游主要包括棉花、麻類、合成纖維等原材料供應(yīng)商,織機(jī)、縫紉機(jī)等生產(chǎn)設(shè)備廠商以及拉鏈、紐扣的生產(chǎn)商;中游主要為耐克、安踏、阿迪達(dá)斯、李寧、特步、斯凱奇、361°、迪卡儂等運(yùn)動(dòng)服飾企業(yè);下游領(lǐng)域主要包括自營門店、加盟門店、第三方線下、自營電商和第三方電商等渠道。從產(chǎn)品品類來看,按用途可以分為運(yùn)動(dòng)便裝和競技運(yùn)動(dòng)服裝。運(yùn)動(dòng)便裝是指普通民眾在進(jìn)行戶外活動(dòng)或室內(nèi)健身時(shí)穿著的服裝,具有造型簡潔、衣身寬松合體、便于運(yùn)動(dòng)、易洗免燙、強(qiáng)度高、吸濕性好等特點(diǎn)。競技運(yùn)動(dòng)服裝是指專業(yè)運(yùn)動(dòng)員、裁判員在訓(xùn)練和比賽時(shí)穿著的服裝,如田徑服、體操服、球類服、滑冰服、擊劍服、游泳衣等,具有簡練、舒適、防護(hù)等特點(diǎn)。2、中國運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)發(fā)展階段中國運(yùn)動(dòng)服的品牌發(fā)展經(jīng)歷初始崛起、高速發(fā)展、危機(jī)調(diào)整、升級(jí)優(yōu)化四大階段。相比于海外市場,中國運(yùn)動(dòng)服行業(yè)起步較晚,發(fā)展歷程較為曲折。1983-2000年為初始崛起階段,安踏、特步等“晉江系”企業(yè)不斷涌現(xiàn),大量國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌創(chuàng)立。2001-2011年為高速發(fā)展階段,2008年北京奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦,使得國內(nèi)運(yùn)動(dòng)服品牌一度占據(jù)優(yōu)勢地位。2012-2014年為危機(jī)調(diào)整階段,2012年和2013年我國運(yùn)動(dòng)服飾市場規(guī)模出現(xiàn)了負(fù)增長。尤其是2012年,運(yùn)動(dòng)服行業(yè)最為嚴(yán)重的庫存危機(jī)爆發(fā),國產(chǎn)品牌升級(jí)之路遇阻,運(yùn)動(dòng)服企業(yè)分化嚴(yán)重。2015年至今中國運(yùn)動(dòng)服行業(yè)進(jìn)入升級(jí)優(yōu)化階段,中國運(yùn)動(dòng)服行業(yè)品牌、產(chǎn)業(yè)、渠道和供應(yīng)鏈進(jìn)一步升級(jí),運(yùn)動(dòng)服產(chǎn)品競爭力不斷提升。中國運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)市場發(fā)展概況中國運(yùn)動(dòng)服飾市場規(guī)模顯著增長,滲透率不斷增強(qiáng)。2016年以來,政府連續(xù)出臺(tái)多項(xiàng)政策鼓勵(lì)居民積極參加戶外運(yùn)動(dòng)。2021年國務(wù)院出臺(tái)《全民健身計(jì)劃(2021-2025)》深入實(shí)施健康中國和全民健身戰(zhàn)略,推動(dòng)體育強(qiáng)國建設(shè)。2023年7月,國家體育總局辦公廳印發(fā)《關(guān)于恢復(fù)和擴(kuò)大體育消費(fèi)的工作方案》,鼓勵(lì)各地因地制宜舉辦體育消費(fèi)季、線上體育消費(fèi)節(jié)等形式多樣的促消費(fèi)活動(dòng),通過發(fā)放體育消費(fèi)券等方式廣泛吸引社會(huì)力量參與,不斷恢復(fù)和擴(kuò)大體育消費(fèi)。從中長期角度來看,在中國政府政策對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的重視及利好政策的推動(dòng)下,居民運(yùn)動(dòng)參與率有望穩(wěn)步提升,將為中國運(yùn)動(dòng)服飾市場發(fā)展注入強(qiáng)大推動(dòng)力。隨著人均可支配收入增加以及居民健康意識(shí)增強(qiáng),中國運(yùn)動(dòng)服飾消費(fèi)規(guī)模也將不斷增長。2022年我國運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)市場規(guī)模為4157億元,2016-2022年GACR13.90%。2026年中國運(yùn)動(dòng)服飾市場規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)6747億元,2022-2026年預(yù)計(jì)復(fù)合增長率為12.87%。我國運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)市場集中度高。從行業(yè)集中度來看,2016-2022年,我國運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)集中度明顯提升,前五大企業(yè)市場集中度(CR5)從59.60%增長至70.90%,反映了我國運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)規(guī)模集中度高,行業(yè)壁壘多重且不斷深化。從競爭格局來看,2022年,我國運(yùn)動(dòng)服飾份額前5名分別為耐克(22.60%),安踏(20.40%),阿迪達(dá)斯(11.20%),李寧(10.40%),特步(6.30%)。受新疆棉事件影響,2020年至2022年耐克、阿迪達(dá)斯品牌市占率分別下滑3.10、5.40個(gè)百分點(diǎn),而安踏、李寧、特步、361度品牌市占率提升2.40、3.60、1.70、0.40個(gè)百分點(diǎn),國產(chǎn)品牌競爭力不斷提升。從滲透率來看,隨著運(yùn)動(dòng)服飾穿著場景不斷延伸以及運(yùn)動(dòng)時(shí)尚品類的流行,2016-2022年我國運(yùn)動(dòng)服飾滲透率明顯提升,由8.8%上升至13.60%,但與美國(38%)、德國(22%)等發(fā)達(dá)國家相比仍有較大提升空間。疫情后運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)營業(yè)收入快速恢復(fù)。2021-2023年,作為國內(nèi)領(lǐng)先運(yùn)動(dòng)服飾企業(yè)的安踏營收持續(xù)增長從493.28億元上升至623.56億元,CAGR為12.43%。同樣,李寧營收從225.72億元上升至275.98億元,CAGR為10.57%。受疫情影響,2020年特步營收同比下滑0.13個(gè)百分點(diǎn),隨后持續(xù)上升。2021-2023年特步營收從100.13億元增加至143.64億元,CAGR為19.70%。2020年,361度營收同比下降8.97個(gè)百分點(diǎn),而后保持高速增長。2021-2023年,361度營收從59.33億元上升至84.23億元,CAGR為19.15%。中國運(yùn)動(dòng)服飾企業(yè)毛利率保持增長態(tài)勢。2019-2023年,安踏毛利率整體上保持增長態(tài)勢,從55.00%增長至62.59%,上升7.59個(gè)百分點(diǎn),安踏毛利率增長主要系公司DTC模式轉(zhuǎn)型所致。李寧毛利率輕微下滑,從49.07%降低至48.38%,與安踏毛利率之間的差距從5.93%擴(kuò)大至14.21%。雖然特步毛利率從43.39%下降至42.17%,但是2023年特步毛利率同比上升1.25個(gè)百分點(diǎn)。2019-2023年,361度毛利率由40.30%上升至41.10%。中國運(yùn)動(dòng)服飾企業(yè)門店數(shù)量增加。2021-2023年,各企業(yè)門店數(shù)量均明顯增長且門店數(shù)量大致在6000至7000家。安踏/李寧/特步/361度門店數(shù)量由6832、5935、6151、5270上升至7053、6240、6571、5734家,累計(jì)增加221、305、420、464家。門店總數(shù)上,安踏領(lǐng)先其他企業(yè)。從增長趨勢來看,特步和361度增長速度最快。項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(2023年5月1日新版)編制大綱第一章概論1.1項(xiàng)目概況1.2項(xiàng)目單位概況1.3編制依據(jù)1.4主要結(jié)論和建議第二章項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性2.1項(xiàng)目建設(shè)背景2.2規(guī)劃政策符合性2.3建設(shè)必要性第三章項(xiàng)目需求分析與產(chǎn)出方案3.1需求分析3.2建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模3.3項(xiàng)目產(chǎn)出方案第四章項(xiàng)目選址與要素保障4.1項(xiàng)目選址4.2項(xiàng)目建設(shè)條件4.3要素保障分析第五章建設(shè)方案5.1工程方案5.2建設(shè)管理方案第六章項(xiàng)目運(yùn)營方案6.1運(yùn)營模式選擇6.2運(yùn)營組織方案6.3安全保障方案6.4績效管理方案第七章環(huán)境保護(hù)7.1執(zhí)行依據(jù)7.2建設(shè)期環(huán)境影響分析及環(huán)保措施7.3運(yùn)營期污染防治及處理措施7.4水土保持措施7.5特殊環(huán)境影響分析7.6結(jié)論7.7建議第八章節(jié)能分析8.1編制依據(jù)8.2節(jié)能原則8.3項(xiàng)目能源消耗的種類8.4節(jié)能措施第九章項(xiàng)目投資估算與資金籌措9.1投資估算9.2資金籌措第十章項(xiàng)目影響效果分析10.1社會(huì)影響分析10.2不同利益群體對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度與參與程度10.3生態(tài)環(huán)境影響分析10.4資源和能源利用效果分析10.5碳達(dá)峰

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