某灌區(qū)施工組織設(shè)計

某灌區(qū)施工組織設(shè)計 本《施工組織設(shè)計》是我單位對本工程的投標(biāo)文件之一，它體現(xiàn)了我單位對本工程⑻本單位有關(guān)質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理1、依據(jù)設(shè)計文件的要求，本招標(biāo)工程項目的材料、設(shè)備、施工須達到國家和省或行2、根據(jù)工程設(shè)計要求，該項工程下列項目的材料、施工除必須達到以上標(biāo)準(zhǔn)外，還2.1施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和要求需滿足《水利水電土建工程施工合同和招標(biāo)文件示范文本》代左右建設(shè)的小黃河、周橋兩座中型水庫渠系及建筑物，渠系水無霜期長。多年平均降雨量864mm,多集中在5-10月，其中又以7結(jié)構(gòu)，礦物成分以伊利土為主，土層以棕黃、黃褐色粘土為主區(qū)，渠坡多處出現(xiàn)淺層滑坡。由于工程地基土具有較高膨脹潛膨脹影響深度以下。工程區(qū)地表水、地下水對砼無腐蝕性，絡(luò)，對外交通十分便利?，F(xiàn)有的對外交通能2007年度主要建設(shè)內(nèi)容為:無霜期長。多年平均降雨量864mm,多集中在5-10月，其中又以71t2t345678m本工程為灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程，如何處理好續(xù)建配套與節(jié)水改造的相互關(guān)本工程施工過程中，施工加載的速度不僅嚴(yán)格受地基軟基層的固結(jié)速度控制，而且⑵在續(xù)建配套與節(jié)水改造過程中，重點是渠道襯砌工程和渠道垮方致治理工程的施以質(zhì)量為中心，按照ISO9001：2000質(zhì)量管理體系框架要求，根據(jù)本單位的企業(yè)標(biāo)經(jīng)驗的施工隊伍進場施工，并實施項目管理，加強施工現(xiàn)場管理，積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，精心組織，科學(xué)管理，確保優(yōu)質(zhì)、高速、嚴(yán)格按照國家《水利水電工程施工和驗收規(guī)范》及相關(guān)規(guī)范要求進行施工和檢驗，對建筑、安裝施工全過程實施持續(xù)有效的控制，確保本工程單元工程質(zhì)量合格率100%，本工程計劃210個日歷天完成本次招標(biāo)范圍內(nèi)的全部工作內(nèi)容，并清場掃尾完畢，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定施工，搞好現(xiàn)場文明施工的定置管理和目視管理，把本工程建成文遵守有關(guān)環(huán)境保護法規(guī)，樹立全員環(huán)保意識，在保證工程質(zhì)量和工期的前提下，最施工部署必須針對工程區(qū)域地形、地質(zhì)、氣象條件和工程技術(shù)特性，在保證總工期本工程施工工作區(qū)劃分：根據(jù)工程量和現(xiàn)場施工條件，本過程按照渠道的施工順序根據(jù)現(xiàn)場情況和本工程特點，本工程生產(chǎn)區(qū)布置在樁號2+500方向的空地處；生活施工臨時工程主要包括施工所需的場內(nèi)施工道路、水電系統(tǒng)、砂石料堆場、機械停施工區(qū)用水、用電從業(yè)主提供的水、電源點接引敷設(shè)管道、線路，引接至各生產(chǎn)生②采用科學(xué)的施工工法：在軟弱地帶段先快后慢，薄層輪拋，根據(jù)招標(biāo)文件，本工程要求210天完工。我單位經(jīng)認(rèn)真分析和統(tǒng)籌安排，進行進度（2）開工前10天內(nèi)所有臨時設(shè)施布置完畢，包括施工便道修建完畢，工區(qū)內(nèi)的平簽訂工程合同簽訂工程合同⑶測量放樣時，應(yīng)邀請業(yè)主和監(jiān)理工程師參加④施工放導(dǎo)標(biāo)樣的測站應(yīng)埋設(shè)固定標(biāo)志標(biāo)定，采用根據(jù)建設(shè)單位提供的控制基準(zhǔn)點，用TDJ6經(jīng)緯儀放出施工控制軸線，按照設(shè)計圖紙利用水準(zhǔn)儀控制高程，在工程區(qū)域內(nèi)不易破壞的位置分別打設(shè)鋼管樁作為臨時水準(zhǔn)工程竣工前對施工建筑物（包括隱蔽工程覆蓋前）進行測設(shè)建筑物位置和標(biāo)高。對工程測量所得出的精確數(shù)據(jù)，報送監(jiān)理單位按照施工組織設(shè)計要求，對高溫、冬季、雨季以及汛期的施工應(yīng)落實技術(shù)措施和增分在當(dāng)?shù)毓蛡騽诹s50％。根據(jù)施工進度計劃和工程量情況編制勞動力計劃，落實施工⑵施工人員進場前，須進行安全、文明施工和施工機械設(shè)備是保證施工進度的關(guān)鍵所在，應(yīng)根據(jù)機械設(shè)備計劃，提前準(zhǔn)備，配套落2、開工后人工拆除壩體干砌石，符合要求的當(dāng)施工情況發(fā)生變化時，以便及時調(diào)整進度計度管理，不斷提高項目機械化程度和勞動生產(chǎn)率，組織有節(jié)奏施工程序遵循先基礎(chǔ)再上部、先完成渠道襯砌工程和渠道垮方治理工程；確定關(guān)鍵①建立以項目經(jīng)理為首的施工進度協(xié)調(diào)小組，對工程項目施工進度進行監(jiān)督和協(xié)織合理均衡的施工，并負(fù)責(zé)細化進度，檢查施工根據(jù)本工程的施工特點，將總進度控制計劃層層分解，分別確定各分部工程工期目標(biāo)、各施工階段工期目標(biāo)，形成目標(biāo)框架體系，為計劃編制!提出存在問題提出存在問題↓↓↓ B推行技術(shù)經(jīng)濟承包制，與各施工隊和班組簽訂定包合同，明確多方責(zé)任，并開展A將月、周作業(yè)計劃付諸實施，分解到班組，通過定包合同（月計劃）和施工任務(wù)B專職調(diào)度員將計劃落實到天，每天班前現(xiàn)場召集兼職調(diào)度員和工長布置當(dāng)日施工C專職調(diào)度員經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查作業(yè)計劃完成情況，掌握動態(tài)，找出薄弱環(huán)節(jié)，D專職調(diào)度員應(yīng)及時檢查材料、勞動力、施工機具等供應(yīng)及后續(xù)工E專職調(diào)度員應(yīng)及時平衡施工力量，傳達上級決定，發(fā)布調(diào)度命令，并督促和檢查我單位在本工程項目管理中將配置電子計算機并配備夢龍項目管理軟件對項目進行如我單位中標(biāo)，在施工過程中應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)編制施工網(wǎng)絡(luò)圖和時標(biāo)框圖，提供同時根據(jù)現(xiàn)場資源、資金等情況進行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，主要是通過調(diào)整自由時差，但保證應(yīng)根據(jù)施工力量、材料設(shè)備供應(yīng)，圖紙變更等，及時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃，另外還應(yīng)考慮②增加人員、機械、材料的投入，壓縮后續(xù)工序持續(xù)時施工組織設(shè)計的編制，為實施項目的生產(chǎn)過程提供了一個可行的方案，在計劃的時召開多層次的生產(chǎn)、技術(shù)會議，進行交底，詳細講解其內(nèi)容、要求和施工的關(guān)鍵問施工中及時分析和研究施工條件，進行各專業(yè)、工種的綜合平衡，進一步完善施工開工前要做好人力、物力和財力的準(zhǔn)備，而且在施工的不同階段也要做好相應(yīng)的施A編制施工準(zhǔn)備工作計劃，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)編制準(zhǔn)備工作網(wǎng)絡(luò)施工過程中采用比較法檢查主要指標(biāo)情況，并根據(jù)現(xiàn)場情況調(diào)整施工布置和工作安根據(jù)工程施工進度計劃和工程項目情況（包括工作內(nèi)容、工程量等）編制勞動力計先編制材料使用計劃，由物資科據(jù)此進行采購，必須保證按質(zhì)按量供應(yīng)。為此，應(yīng)案以防萬一，確定后與所選供應(yīng)商按材料使用計劃（必須考慮一定儲備量簽訂供應(yīng)合料的現(xiàn)象。同時施工現(xiàn)場應(yīng)及早做好各類材料堆場和倉庫，項目部應(yīng)搞好資金運作，多方面籌措資金，保證資金供應(yīng)，以利工期目標(biāo)實現(xiàn)。在進度控制文件的管理是項目管理有關(guān)各方執(zhí)行進度方面文件的過程。通過文件，監(jiān)項目部應(yīng)依據(jù)項目管理機構(gòu)的組成建立監(jiān)測、分析、調(diào)整、反饋進度實施過程的信信息管理是通過有效的逐級信息分配，應(yīng)用圖表和指令作為載體，上級通過指令對根據(jù)現(xiàn)場情況和本工程特點，本工程生產(chǎn)區(qū)布置在樁號5+施工臨時工程主要包括施工所需的場內(nèi)施工道路、水電系統(tǒng)、砂石料堆場、機械停所有臨時設(shè)施占地共計940m2。除租用的民居外，所有臨時設(shè)施均布置在業(yè)主征地范圍以施工區(qū)用水、用電從業(yè)主提供的水、電源點接引敷設(shè)管道、線路，引接至各生產(chǎn)生⑷應(yīng)考慮分階段布置，以利充分利用土地，同時絡(luò)，對外交通十分便利?，F(xiàn)有的對外交通能場內(nèi)交通主要是土、石、砂等工料運至大壩的交通道路。有上壩公路和臨時道路可根據(jù)現(xiàn)場情況和本工程特點，本工程生產(chǎn)區(qū)布置在樁號2+500方向的空地處面積為施工臨時設(shè)施主要包括施工所需的場內(nèi)施工道路、水電系統(tǒng)、砂石料堆場、機械停放場、砼系統(tǒng)、施工倉庫和臨時生活設(shè)施等，所有臨時設(shè)施占地共計940m2。施工區(qū)用水、用電從業(yè)主提供的水、電源點接引敷設(shè)管道、線路，引接至各生產(chǎn)生根據(jù)施工總體布置情況，擬布置在項目部。配備磅稱、砂石含水量測試儀器、坍落機修及機車停放場共布置2處，分別布置在兩個施工區(qū)的生活區(qū)附近，負(fù)責(zé)本工程本工程砼用砂石料和砌筑用石料擬從附近供應(yīng)商直接購買，由供應(yīng)商直接運抵工地本工程機械化程度較高，根據(jù)施工總進度安排，高峰時段計劃上場勞力90人，項目辦公生活設(shè)施租用面積350m2，民技工宿舍計劃租用面積450m2。工程中標(biāo)后，我們將立即組織測量人員，在工程施工實施前，首先按監(jiān)理單位以書制網(wǎng)及高程控制網(wǎng)，其測量等級、精度必須滿足《水利水電工程施工⑸測設(shè)渠道軸線時，設(shè)置兩條縱橫向副線，以此作⑺建筑物周圍設(shè)置的平面和高程控制點的各類標(biāo)樁(石)分別編號并繪制施工測量定，一般用樁距50m。橫斷面施測范圍以超過壩基內(nèi)、外側(cè)邊線20～50米。壩體填筑過土方開挖前將實測成果表報送監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方可進行開挖，在每項土方開挖前向監(jiān)理工程師報送施工措施計劃中詳細的臨時性排水設(shè)施的內(nèi)容2、按施工圖紙所示的工程建筑物開挖尺寸進行開挖剖面測量放樣成清廢土料堆置在大壩坡腳以外（清廢土方按開工后，根據(jù)地形條件，修筑臨時施工道路，然后利用2臺1m3反鏟挖掘機配合8T行，因施工需要變更施工圖紙所示的開挖線，應(yīng)報送監(jiān)內(nèi)坡直墻及壩頂直墻土方開挖，考慮采用挖掘機開挖人工修整的方法，施工工藝及（3）鋪土：采用推土機平土，借用方采用8T自卸汽車運土至工作段。土方填筑采采用環(huán)刀取樣進行跟蹤測定密實度每層填筑層密實度檢測量不得少于5個，當(dāng)填筑上一層土方填筑。接頭及邊坡局部部位受雨水本工程渠道護砌工程砂墊層工程量為3282m3、小黃河干渠工程砂墊層工程量為1572本工程砌體工程主要有進出口漿砌塊石扭面墻91.9m3、M7.5漿砌石259.25m3、干在干砌卵石之前，必須嚴(yán)格按照設(shè)計要求進行測量放樣，整理好砂礫石墊層，然后護面砌面應(yīng)平整，縫隙用小石或片石塞緊。在施工中，注意保護好墊層和土工膜，嚴(yán)禁出現(xiàn)通縫、疊縫、浮塞、小石集中、半坡起砌、架空①砌體石料:A石料的母巖必須按規(guī)定抽樣進行抗壓強度和軟化系數(shù)試驗。不合格的不得B干砌卵石料：石質(zhì)：選用料場開采的質(zhì)地堅硬新鮮、無風(fēng)化剝落層或裂縫，表面C壓腳、護底等出露面石料：石質(zhì)：選用質(zhì)地堅硬新鮮、無風(fēng)化剝落層或裂縫，表面無污垢、水銹等雜質(zhì)，面石應(yīng)色澤均勻。石料的物理力學(xué)D護坡石料：石質(zhì)：選用料場質(zhì)地堅硬新鮮、無風(fēng)化剝落層或裂縫，表面無污垢、漿強度試驗，如果該水制成的砂漿的抗壓強度對于標(biāo)準(zhǔn)水制成的砂漿28天齡期抗壓強度作為先澆砼塊滑模的軌道，滑模的牽引設(shè)備擬采用3T的卷揚機提升。先跳倉進行渠道砼渠道砼澆筑主要為渠道襯砌工程和渠道垮方治理工程挑流消能工程砼澆筑，總工程量渠道襯砌和垮方治理底板模板采用鋼模板和曲面模板。腳手架采用扣件式鋼管腳手架，計劃采用鋼管加固模板，加固鋼管間距一般不大于75cm，加固鋼管用扣件與鋼管腳手架連接，連接完畢后，上拉筋(Ф12mm鋼筋）擰螺栓，邊校正邊擰緊螺栓?；炷翝材０逶谑褂们?，應(yīng)作相應(yīng)的檢修和處理，使其施工中做到：立模前做好測量放線工作，在距模板邊線外側(cè)約10—20厘米處彈出控制線，以便立模和澆筑時經(jīng)常校核。為保證混凝土表面質(zhì)量，擬采用脫模劑。模板安裝的質(zhì)量要求如下：模板安裝后要進行質(zhì)量檢查,對邊、腳部位進行補縫加固處理，避免澆筑時邊腳跑漏和變形。腳手架的強度、剛度和穩(wěn)定性要滿足有關(guān)規(guī)范和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求。檢查合格后,才進行下一步的工序。擬定配料單，然后根據(jù)配料單下料。鋼筋安裝一般在現(xiàn)場手工3）鋼筋彎曲時，注意形狀要正確，平面上沒有翹曲不平現(xiàn)象，鋼筋彎曲點處不得有4）鋼筋焊接時應(yīng)注意,幫條尺寸,坡口角度,鋼筋端頭間隙及軸線等均應(yīng)符合有關(guān)規(guī)鋼筋系隱蔽工程，在混凝土澆筑前應(yīng)對鋼筋及埋件進行驗檢查模板是否能承受荷載，模板拼縫是否嚴(yán)密，模板尺寸、位置、垂直度是否滿足檢查完畢后，作好隱蔽工程記錄并報請監(jiān)理工程師混凝土通過翻斗車?yán)昧锊圻M入倉中。采用φ70軟軸振搗器振搗，每一位置的振搗7養(yǎng)護可采用覆蓋和懸掛雙層草帶或采用塑料暖棚、碘鎢燈2采用骨料的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合《普通砼用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗方法》（JGJ-58）的 5水灰比應(yīng)通過試驗確定，熱天澆筑時應(yīng)應(yīng)即抹平，排除泌水，待定漿后再抹一遍，防止產(chǎn)①砂石料宜先在料場取樣，通過試驗選擇。到工地的砂石料必須檢驗。袋裝水泥儲②砂、小石子的含水量每班至少檢查一次，氣溫變化較大或雨天f)每一工作班至少成型試件一組，試件應(yīng)在機口隨機取樣，一組3塊試件宜取自同為保證鋼筋質(zhì)量，計劃從xx市直接采購鋼材，采購的鋼筋必須有產(chǎn)品標(biāo)識和材質(zhì)證鋼筋的表面應(yīng)潔凈無損傷，油漆污染和鐵銹等應(yīng)在是用前清除干凈。一般在現(xiàn)場手工綁扎，先鋪料，然后劃線，再按標(biāo)示綁扎，現(xiàn)場焊接豎向和斜向直徑大于Ф25mm的鋼筋12345薄墻、梁（3）鋼筋彎曲時，注意形狀要正確，平面上沒有翹曲不平現(xiàn)象，鋼筋未端彎鉤的凈定；焊接地線應(yīng)與鋼筋接確良好,防止起弧而燒壞鋼筋,引弧應(yīng)在幫條鋼板或接縫處,防止施工程序：測量放線→搭腳手架→掛線立?！壖庸?（2）模板的長度和寬度22234①不承重的側(cè)面模板，應(yīng)在砼強度達到其表面及棱角不因②承重模板及支架，拆除時間一般為設(shè)計強度的70%~100%一般不低于7d）（5）采用塑料止水或銅片止水時，采用制造商建議的焊接方法破壞止水片；接頭部位抗拉強度不低于非接頭部位的80%（塑料止水b.避免止水片在砼澆筑過程中移動，保證止水的整個長度土工布是一種新型建筑材料，原料是滌綸、晴綸、錦綸滲透系數(shù)較大，約6.1×10-4cm/s，且 型材料，不僅取得了明顯的防滲效果，而且降低投資，縮短了6.10.2.2長絲或短絲土工布的安裝2、鋪設(shè)時，應(yīng)在路堤每邊各留足夠的錨固長度，回4、土工合成材料在存放以及施工鋪設(shè)過程中應(yīng)盡量避免長時個較突出的問題。改建前，灌區(qū)內(nèi)的渠系均為上世紀(jì)60～70年代修建的漿砌卵石渠道，80年代興建了一批混凝土預(yù)制板支渠和斗渠，從運行情況分析，漿砌石渠道抗凍性能優(yōu)于混凝土預(yù)制板，其主要缺點是糙率大（糙率系數(shù)在0.023-0.0275之間），對面層石料三級渠道曲線形的最佳斷面組合，渠道的抗凍、抗?jié)B、水力（1）混凝土澆筑施工工藝的選擇。對于單邊堤段和雙邊堤防滲混凝土澆筑采用“跳（3）混凝土澆筑。混凝土澆筑應(yīng)遵守一般的水工混凝土施工規(guī)范規(guī)定，施工時，按振搗下行不振的方法進行，以約2．0m／s的速度勻和技術(shù)資料歸檔管理，保證項目技術(shù)資料齊熟悉項目標(biāo)書及所有合同文件，以便在工程實施過程中履行、審查各部門編制的各檢查本項目施工質(zhì)量、安全、進度，及時控制和解決施工過程中的關(guān)鍵問題，并與②掌握生產(chǎn)情況，及時解決施工過程中出現(xiàn)的重大技術(shù)④參與工程生產(chǎn)經(jīng)營、計劃統(tǒng)計、合同管③校審設(shè)計圖紙和技術(shù)文件，按管理分工上報項目技術(shù)負(fù)責(zé)人術(shù)負(fù)責(zé)人報告。并與別的科室合作，對項目⑤組織技術(shù)交流及合理化建議活動，引導(dǎo)技術(shù)革新，①認(rèn)真貫徹相關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法規(guī)及④檢查、督促、指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量活動，組織質(zhì)量檢查和①認(rèn)真貫徹相關(guān)安全管理的方針、政策、法規(guī)及③檢查、督促、指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的安全活動，組織安全檢查和⑦建立健全機械設(shè)備的操作、使用、維護②組織合同法律知識教育，提高合同業(yè)務(wù)人員法③對合同簽訂提供合同和法律知識支持，④經(jīng)常檢查合同執(zhí)行情況，并進行統(tǒng)計分析，以便及時發(fā)⑤協(xié)助項目經(jīng)理做好有關(guān)合同履行中的調(diào)解、⑧制定勞動定額，草簽分包合同，審查采購定貨⑻專職調(diào)度員：負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度，進行進度控制，使②及時統(tǒng)計經(jīng)濟活動情況、財務(wù)情況、成本情況，以供項⑤負(fù)責(zé)組織編制工程財務(wù)決算、年度決算、③負(fù)責(zé)工地保衛(wèi)工作，落實安全防范措施，確保生產(chǎn)②負(fù)責(zé)樣品的取樣、保管試驗工作，對樣品的真實性和試驗⑤對試驗結(jié)果進行統(tǒng)計分析，及時將結(jié)果反饋到⑿量測組：受工程技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)測量放樣和④負(fù)責(zé)計量工作，及時統(tǒng)計工程量情況，為項目控本工程實行項目管理，根據(jù)實際情況，設(shè)總部管理與現(xiàn)場管理。總部管理由總部的一協(xié)調(diào)”行使提議權(quán)和決策權(quán)。本項目部的運作完全依據(jù)本單位的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/FSHD，內(nèi)部運營制度化和規(guī)范化，項目管理的目標(biāo)是技術(shù)管理由工程技術(shù)人員在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)進行，在管理機構(gòu)中設(shè)立⑵選擇最優(yōu)施工方案與施工方法，組織技術(shù)攻關(guān)，制定施本項目的工程技術(shù)管理實施中，建立技術(shù)崗位責(zé)任制，具體落實到技術(shù)交底、材料檢驗、工程試驗、工程計量與測量、工程質(zhì)量、技術(shù)檔案與技各技術(shù)人員在施工經(jīng)理的負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)下，按設(shè)計要求、進度計劃、施工方案、質(zhì)量、工管理與運行中調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃，優(yōu)化生產(chǎn)資源調(diào)配，認(rèn)真深入地班組長保證施工質(zhì)量。工程施工現(xiàn)場環(huán)境多變，勞動條件差，施天上班之前，各班組施工人員必須先檢查各自工作面的建筑施工中，工序繁雜，為了使信息在項目組織內(nèi)部及項目部與外界之間交流，必此信息自項目經(jīng)理等上層開始，流向項目經(jīng)理部的各級部門，乃至各班組，主要指此信息由下級向上級傳遞，主要指進度、成本、質(zhì)量、安全、工作量、消耗、效率項目部與自己的企業(yè)，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、質(zhì)量監(jiān)督部門、物資供應(yīng)信息管理的內(nèi)容包括：信息的收集加工，信息的傳遞與存本項目的信息管理實行崗位責(zé)任制，項目部的工程技術(shù)科建立計算機信息管理系統(tǒng)，運用項目管理軟件及數(shù)據(jù)庫等相關(guān)軟件，由專人負(fù)責(zé)管理，進行信息的集中匯總及歸類，由合同管理科具體負(fù)責(zé)。合同管理貫穿于工程建設(shè)的全過程。合同管理包括合同文況，為順利提供物質(zhì)保證。如遇拖期或質(zhì)量不合由合同管理科具體負(fù)責(zé)。成本控制按本局的項目成本控制體系執(zhí)行，項目部的項目理部經(jīng)常對各部門、各班組在成本控制中的業(yè)查各責(zé)任部門和班組的成本控制情況，如發(fā)現(xiàn)112131425162718191⑵業(yè)主滿意度80%。在項目經(jīng)理部成立同時，我部按ISO9001：2000質(zhì)量管理體系文件的要求迅速建立↓↓↓↓↓ ↓為確保本工程的施工質(zhì)量，采用合理先進的技術(shù)設(shè)備，強化自檢機制，嚴(yán)格施工工在工程的施工生產(chǎn)實行全方位、全過程、全要素質(zhì)量控制。實現(xiàn)生產(chǎn)要素在工程項工程施工實行項目經(jīng)理責(zé)任制，對工程施工實施全過程管理，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理與施工中必須落實各項施工技術(shù)規(guī)范，建立由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人專門主項目經(jīng)理部內(nèi)設(shè)獨立的質(zhì)量檢查抖和工地試驗室，并配置足夠的工程檢測人員和檢測設(shè)自檢體系依據(jù)有關(guān)技術(shù)規(guī)范和施工工藝要求，細化分解質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，生問題或出現(xiàn)通病的部位要加大技術(shù)投入和管理力度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及施工工藝流檢測和驗收嚴(yán)格按有關(guān)程序進行，實行層層管理、分試驗資料和測量資料，并在規(guī)定時間報監(jiān)理工程師審核。工序完工后，經(jīng)過內(nèi)部“三檢”后向監(jiān)理工程師提交驗收報告和有關(guān)資料，得到批準(zhǔn)后本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)是：確保工程施工無傷亡事故。因此，必須堅持“安全第一，tt安全保證體系安全教育安全領(lǐng)導(dǎo)組規(guī)程、規(guī)范強制性條文安全技術(shù)措施tt安全生產(chǎn)思想安全知識安全技能安全機構(gòu)（安全監(jiān)督科）安全技術(shù)交底掌握操作規(guī)程安全技術(shù)措施配齊防范設(shè)施實行獎懲制度配齊勞保用品分工負(fù)責(zé)（責(zé)任制）提高安全意識全員活動把事故消滅在萌芽狀態(tài)經(jīng)濟兌現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)(無重傷以上事故發(fā)生）堅持“安全第一”的思想，認(rèn)真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)的方針、政策，克服生產(chǎn)進行思想教育，目的是為安全生產(chǎn)奠定思想基礎(chǔ)，一是加強思想路線方針政策的教項目部所有職工必須具備安全基本知識，接受安全知識和法制教育，每年按規(guī)定學(xué)項目部應(yīng)根據(jù)工種專業(yè)特點，實現(xiàn)安全操作，安全防護所必須具備的基本技術(shù)知識業(yè)隊員中對所管的工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須組織落實安全技術(shù)管理的各項措在建立組織體系的同時明確生產(chǎn)經(jīng)營部門要合理組織生產(chǎn)，加強現(xiàn)場平面管理，貫工特殊工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)本項目安全保衛(wèi)、業(yè)環(huán)境的安全交底。安全技術(shù)交底必須按分部、分項工序塵必須嚴(yán)格控制，減少影響，保證生產(chǎn)人員處于最佳狀態(tài)，達性檢查主要是對專業(yè)性較強的安全技術(shù)狀況進行檢查，對危險點、源、物進行專項檢查。季節(jié)性檢查主要是針對自然環(huán)境的變化特點所進行檢查，提出一查思想：即檢查施工各級管理人員、技術(shù)干部和工人是否樹立“安全第一，預(yù)防為主”效方法在施工過程中，對查出的事故隱患難與共提出整改措施，整改責(zé)任人，限時整改。從而不折不扣地執(zhí)行規(guī)范和操作規(guī)程，始終抓預(yù)防的落實工作施配齊、到位，職工勞保用品及時發(fā)放，同時對安經(jīng)過批準(zhǔn)的安全生產(chǎn)防范具有技術(shù)法規(guī)的作用：必須認(rèn)真執(zhí)行遇到因條件變化或考根據(jù)不同工種的配備相應(yīng)的安全防護用品，向參加本項目建設(shè)的所有人員發(fā)放安全本項目在下達生產(chǎn)任務(wù)的同時，必須同時下達安全指標(biāo)，檢查考核評價，傷亡事故施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長，管理層全員參與的施工現(xiàn)場文明施工管理組織，通過建立有效的約束機制和激勵機制，提高工地文明人是文明施工的創(chuàng)造者，加強職工和民工的文明施工素質(zhì)教育尤為重要，特別要注施工現(xiàn)場進口處設(shè)立整齊明顯的“五牌一圖”，施工沿線設(shè)置必要的安全、文明、為加強現(xiàn)場管理，施工工地（拌合料場）設(shè)有固定的出入口，配備門衛(wèi)治安管理，建立門衛(wèi)管理制度，全員實行掛牌上崗，進、出現(xiàn)場施工場地設(shè)置循環(huán)干道，且保持經(jīng)常暢通，不堆放構(gòu)件、材料，盡量采用等級較高施工現(xiàn)場工具、構(gòu)件、材料堆放嚴(yán)格按照總平面圖規(guī)定的位置堆放，各種材料應(yīng)分施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)與生活區(qū)嚴(yán)格分開，并保證安全距離，職工房和民工房盡量采用磚施工現(xiàn)場建立治安保衛(wèi)制度，積極和當(dāng)?shù)嘏沙鏊〉寐?lián)系，及時辦理有關(guān)證件，特別是民工的五證（身份證、健康證、務(wù)工證、暫住證、上崗證共同治理好工地范圍內(nèi)當(dāng)?shù)厝罕姷拿耧L(fēng)民俗，主動和當(dāng)群眾搞好關(guān)系，和睦相處，形施工現(xiàn)場配備較完善的生活設(shè)施，有符合衛(wèi)生要求的食堂，長期供應(yīng)白開水，食堂工地配備保健醫(yī)藥箱，備足一般常用藥品，必要時請醫(yī)生巡回醫(yī)療。現(xiàn)場配有適當(dāng)工人是企業(yè)的主人，是施工生產(chǎn)的，防止粉塵、噪聲和水源污染，搞好施工⑵保護和改善施工現(xiàn)場環(huán)境是消除外部干擾保工地的施工，由于施工時間和機械作業(yè)、噪聲、粉塵等對四周民眾干擾較大，可能遵守有關(guān)國家和當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護法規(guī)，樹立全員環(huán)保意識，在確保工程質(zhì)量和工期的要加強檢查，加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測和監(jiān)控工作。要與文明施工現(xiàn)場管理一起檢查、考核、獎罰。及時采取措施消一方面施工中要采取有效措施控制人為噪聲、粉塵的污染和采取技術(shù)措施控制污水、④施工垃圾和棄渣按甲方指定的棄渣場堆放，嚴(yán)禁隨意堆放件，力求做到資料齊全、完整、易查，使資料⑴注意原始資料的搜集與整理，作到資料與⑷設(shè)立圖紙保存專柜，造冊管理。注明圖紙收⑻設(shè)立圖書室，內(nèi)存工程需用參考資料書、工⑷將所編制的統(tǒng)計報表呈報監(jiān)理核準(zhǔn)，由業(yè)此信息自項目經(jīng)理等上層開始，流向項目部的各級部門，乃至各班組，主要指施此信息由下級向上級傳遞，主要指進度、成本、質(zhì)量、安全、工作量、消耗、效項目部與企業(yè)總部、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、質(zhì)量監(jiān)督部門、物資供應(yīng)本項目的信息管理實行崗位責(zé)任制，項目部的工程工程技術(shù)科應(yīng)建立計算機信息自工程移交證書中寫明的全部工程完工日開始算起，由承包人負(fù)責(zé)該標(biāo)段工程保(6)加強工程和工程設(shè)備在使用過程中的檢