水庫大壩灌漿施工組織設(shè)計

水庫大壩灌漿施工組織設(shè)計1.1編制范圍…………s41.2編制依據(jù)…………s41.3編制原則……………s41.4施工組織目標(biāo) s5第二章工程概述 s6第三章施工總平面布置 s73.1施工布置原則 s73.2施工平面布置圖 s73.3供水系統(tǒng) s93.4供電系統(tǒng) s93.5施工用風(fēng) s103.6灌漿系統(tǒng) s103.7排漿排水系統(tǒng)………s113.8生產(chǎn)、生活設(shè)施……………………s12第四章管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和資源配置………s134.1施工組織機(jī)構(gòu)………s134.2項(xiàng)目經(jīng)理部崗位職責(zé)………………s154.3項(xiàng)目管理內(nèi)容與程序………………s204.4項(xiàng)目進(jìn)度控制………s224.5項(xiàng)目信息管理………s254.6主要施工材料和施工機(jī)械設(shè)備使用計劃…………s274.7勞動力投入計劃……………………s304.8統(tǒng)計報表制度………s304.9資金使用計劃………s30第五章施工總進(jìn)度計劃及保證措施……s315.1施工進(jìn)度控制原則…………………s315.2主要工期安排………s315.3工期保證措施………s34第六章主要工程施工程序與方法………s386.1帷幕灌漿工程施工說明……………s386.2灌漿試驗(yàn)方法、程序……………s386.3灌漿鉆孔施工方法、程序………s406.4灌漿施工方法、程序……………s436.5工程質(zhì)量檢查……………………s486.6C20砼蓋板……………………s496.7高壓旋噴灌漿施工………………s50第七章施工質(zhì)量保證措施………………s537.1質(zhì)量目標(biāo)……………s537.2質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)……………s537.3質(zhì)量控制原則………s547.4質(zhì)量控制程序………s547.5建立建全質(zhì)量保證體系……………s567.6質(zhì)量保證體系的實(shí)施………………s567.7質(zhì)量檢測設(shè)備與檢測手段…………s607.8質(zhì)量獎懲……………s617.9實(shí)行質(zhì)量一票否決制………………s61第八章施工安全保證措施………………s628.1施工安全目標(biāo)………s628.2施工安全保證措施…………………s628.3安全生產(chǎn)管理體系框圖…………s64第九章環(huán)境保護(hù)措施……………………s669.1廢渣處理……………s669.2廢水處理……………s669.3噪聲、粉塵、廢氣的控制…………s669.4現(xiàn)場整潔……………s669.5植被保護(hù)……………s669.6防火安全……………s67第十章文明施工措施……………………s68第十一章項(xiàng)目成本、資金管理…………s69第十二章工程服務(wù)及回訪措施…………s72第一章編制說明本施工組織設(shè)計的編制范圍為×××壩基基礎(chǔ)處理工程（合同編號：JH-MS-SG-04）招標(biāo)文件所列項(xiàng)目的實(shí)施和完成及在實(shí)施完成本合同段招版本的設(shè)計、施工、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范、水利安排，確保合同工期的嚴(yán)肅性。采用先進(jìn)的施工方法和施工技術(shù)，因地制宜地采用快速施工、流水作業(yè)和平行作業(yè)，合理安排施工順序，組織不間量標(biāo)準(zhǔn)組織本合同工程的施工，保證本合同工程的施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良工程程，確保在招標(biāo)文件規(guī)定的缺陷責(zé)任期內(nèi)，完第二章工程概述*****樞紐工程位于云南省西雙版納州*****水庫區(qū)地理坐標(biāo)為東經(jīng)本標(biāo)段輸水洞全長242m，由有壓段、閘門井段和無壓段組成。有壓段為圓形斷面，洞徑D=1.8m；無壓段為城門洞形斷面，截面尺寸b×h=1.8第三章施工總平面布置施工場地的臨時設(shè)施均按照招標(biāo)文件要求結(jié)合現(xiàn)場踏勘實(shí)際情況及業(yè)主提供的條件，在征用地的范圍內(nèi)進(jìn)行布置；臨時設(shè)施盡量做到簡單、實(shí)壩體灌漿施工現(xiàn)場平面布置示意圖合漿站保證施工用水是按期完工的關(guān)鍵之一，為滿足施工用水的需要，擬在庫內(nèi)設(shè)置抽水站，在壩軸線兩端各修建一個高位水池。采用兩臺離心式水自高位水池接下水管至漿站供灌漿用水，平行于壩軸線布設(shè)管路供鉆從業(yè)主指定的施工用變壓器處接出，至漿站后設(shè)置配平行于壩軸線在其上游距壩軸線3m處布設(shè)，每25m一根電桿，每臺kw①施工用電、生活用電、夜間照明施工用電一律采用架空線，施工面在壩軸線兩端各設(shè)一個漿站，灌（噴）漿站建成綜合漿站，即儲料、制漿、配漿、灌（噴）漿一體化，各漿站設(shè)3套灌漿設(shè)備，各漿站均修建木板，木板上再鋪油毛氈進(jìn)行防潮，庫頂和側(cè)面要嚴(yán)密防雨，水泥要輪翻采用管路有序引入棄漿池，嚴(yán)禁沖刷壩坡，棄漿池的棄漿固結(jié)后由專人及時清除，并運(yùn)至甲方指定的棄料場集中堆放，空水泥袋捆扎后集中堆放，漿站按每臺灌漿泵設(shè)一路進(jìn)漿管和一路回漿管考慮，進(jìn)回漿管路在壩自主管至各灌漿孔的進(jìn)漿管路采用高壓膠管，主管至各孔回漿管采用普通膠管。閥門一律使用半球形耐壓耐磨高壓閥門，壓力表安裝油盅，以隔開鉆孔、洗孔、壓水試驗(yàn)、制漿、灌漿、生活住地均會產(chǎn)生較多的廢漿廢水,對于廢水,我們準(zhǔn)備在壩軸線及漿站、生活區(qū)下游一側(cè)挖排水溝引入為保證灌（噴）漿過程中產(chǎn)生的廢漿不污染下游，準(zhǔn)備在漿站下游方向挖3～5m3的沉淀池進(jìn)行沉淀，由專生產(chǎn)輔助設(shè)施（包括綜合庫房、水泥庫、工地試驗(yàn)室）等，考慮布置項(xiàng)目部生活、辦公房建特性表建筑面積(m2)占地面積(m2)結(jié)構(gòu)型式備注1辦公室磚木結(jié)構(gòu)公、生活營地2職工宿舍600800磚木結(jié)構(gòu)3磚木結(jié)構(gòu)4磚木結(jié)構(gòu)5醫(yī)務(wù)室磚木結(jié)構(gòu)6磚木結(jié)構(gòu)7招待所磚木結(jié)構(gòu)8活動室磚木結(jié)構(gòu)880輔助企業(yè)房建特性表序號建筑面積占地面積建筑結(jié)構(gòu)1試驗(yàn)室磚木結(jié)構(gòu)2機(jī)械設(shè)備停放修理廠簡易結(jié)構(gòu)棚3水泥庫房磚木結(jié)構(gòu)4綜合倉庫磚木結(jié)構(gòu)合計410510第四章管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和資源配置水平高，施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部的決策層和管理層，負(fù)責(zé)本合同工程的實(shí)施，從我公司抽調(diào)長期從事灌漿工程施工和管理的工程技術(shù)人員及技術(shù)工人，組成多支熟練專業(yè)施工隊(duì)伍承擔(dān)本合同工程的各項(xiàng)總經(jīng)濟(jì)師負(fù)責(zé)經(jīng)營管理工作，對成本控制、計劃統(tǒng)計、資金管理、合管理層由綜合辦公室、工程管理部、質(zhì)安環(huán)保部、機(jī)電物資部、計劃綜合辦公室：負(fù)責(zé)內(nèi)部行政事務(wù)、外部協(xié)調(diào)、勞動人事、生活服務(wù)及工程管理部：負(fù)責(zé)施工技術(shù)措施的設(shè)計和管理工作，編制施工進(jìn)度計劃和網(wǎng)絡(luò)計劃；負(fù)責(zé)施工計劃的實(shí)施，進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場的組織、協(xié)調(diào)工作，編制周計劃、月計劃；貫徹執(zhí)行我公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計劃，質(zhì)安環(huán)保部：負(fù)責(zé)本工程施工質(zhì)量檢查、施工安全、文明施工、環(huán)境機(jī)電物資部：負(fù)責(zé)材料、設(shè)備供應(yīng)、采購和管理工作，下設(shè)木工場、計劃合同部：負(fù)責(zé)計劃統(tǒng)計、報量結(jié)算、合同管理、內(nèi)部經(jīng)營管理、施工作業(yè)層由專業(yè)施工隊(duì)組成，承擔(dān)各項(xiàng)工程的具體施工任務(wù)。各專根據(jù)施工中不同時期的特點(diǎn)，針對性地設(shè)立若干施工作業(yè)隊(duì)滿足工程充分發(fā)揮我公司的施工優(yōu)勢及特長，根據(jù)施工需要靈活調(diào)動配備施工人員決策層項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師總經(jīng)濟(jì)師項(xiàng)目副經(jīng)理決策層項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師總經(jīng)濟(jì)師項(xiàng)目副經(jīng)理↓綜合辦公室工程管理部質(zhì)安環(huán)保部帷幕灌漿工程隊(duì)機(jī)電物資部計劃合同部財務(wù)部↓綜合辦公室工程管理部質(zhì)安環(huán)保部帷幕灌漿工程隊(duì)機(jī)電物資部計劃合同部財務(wù)部管理層作業(yè)層高高噴工程隊(duì)輔助工程隊(duì)注：工程管理部下設(shè)技術(shù)科、測量組、試驗(yàn)室；質(zhì)安環(huán)保部下設(shè)安全執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。自覺維護(hù)企業(yè)和職工利益，確保公司下達(dá)的各11、工程竣工后及時組織結(jié)算、驗(yàn)收和分析總結(jié)、簽發(fā)《工程質(zhì)量保4、審查項(xiàng)目工程施工組織計劃及經(jīng)營計劃并施和安全保障措施的執(zhí)行情況，并向項(xiàng)目經(jīng)理定期作出書面報告（每月一措施，包括材料用量計劃、機(jī)械設(shè)備使用計劃、勞動力計劃、技術(shù)保證措6、做好庫存物資的及時清倉查庫工作（至少每月一次減少庫存積項(xiàng)目管理的內(nèi)容應(yīng)包括：項(xiàng)目進(jìn)度控制，項(xiàng)目質(zhì)量控制，項(xiàng)目安全控制，項(xiàng)目成本控制，項(xiàng)目人力資源管理，項(xiàng)目材料管理，項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理，項(xiàng)目技術(shù)管理，項(xiàng)目資金管理，項(xiàng)目合同管理，項(xiàng)目信息管理，項(xiàng)目工程施工工程項(xiàng)目管理過程顧客合同要求滿意竣工驗(yàn)收施工準(zhǔn)備保修期服務(wù)顧客項(xiàng)目管理的每一過程，都按照計劃、實(shí)施、檢查、處理（PDCA）的持進(jìn)而建立總體目標(biāo)，制定對應(yīng)措施，明確責(zé)任人。對總體目標(biāo)、措施要進(jìn)施落實(shí)情況，通過層層控制，自下而上提供保證。措施實(shí)施完成后，對實(shí)對策自上而下分解、展開對策職能目標(biāo)對策作業(yè)隊(duì)（班組）目標(biāo)效果檢查制定新的目標(biāo)}糾正、改進(jìn)措施對策自上而下分解、展開對策職能目標(biāo)對策作業(yè)隊(duì)（班組）目標(biāo)效果檢查制定新的目標(biāo)}糾正、改進(jìn)措施項(xiàng)目總體目標(biāo)新一輪循環(huán)新一輪循環(huán)自下而上層層提供保證自下而上層層提供保證項(xiàng)目部自行制訂的規(guī)章制度與公司現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定不一致時，應(yīng)報送(2)項(xiàng)目進(jìn)度控制總目標(biāo)應(yīng)進(jìn)行分解?？砂磫挝还こ谭纸鉃榻还し帜繕?biāo)，可按承包的專業(yè)或施工階段分解為完工分目標(biāo)，亦可按年、季、月計計劃人員、調(diào)度人員、作業(yè)隊(duì)長及班組長參明確計劃開工日期、計劃總工期和計劃竣工日期，并確定項(xiàng)目分期分批的接關(guān)系、起止時間、勞動力計劃、材料計劃、機(jī)械計劃及其他保證性計劃項(xiàng)目的施工進(jìn)度計劃應(yīng)通過編制年、季、月、旬、跟蹤計劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計劃執(zhí)行受到干擾時，采取調(diào)完成日期，記錄每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情執(zhí)行施工合同中對進(jìn)度、開工及延期開工、暫停施工、工期延誤、工跟蹤形象進(jìn)度對工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機(jī)械臺班等的落實(shí)控制進(jìn)度措施應(yīng)具體到執(zhí)行人、目標(biāo)、任由于工程變更引起資源需求的數(shù)量變更和品種變化時，應(yīng)及時調(diào)整資方式，內(nèi)容包括：檢查期內(nèi)實(shí)際完成和累計完成工程量；實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率；窩工人數(shù)、窩工機(jī)械臺班數(shù)及其原因分析；計劃中說明，其內(nèi)容包括：進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述；實(shí)際施工進(jìn)度圖；項(xiàng)目信息管理應(yīng)適應(yīng)項(xiàng)目管理的需要，為預(yù)測未來和正確決策提供依據(jù)，提高管理水平。項(xiàng)目部應(yīng)建立項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)，優(yōu)化信息結(jié)構(gòu)，實(shí)項(xiàng)目部應(yīng)及時收集信息，并將信息準(zhǔn)確、完整地傳遞給使用單位和人項(xiàng)目信息應(yīng)包括在項(xiàng)目管理過程中形成的各種數(shù)據(jù)、表格、圖紙、文項(xiàng)目信息收集應(yīng)隨工程的進(jìn)展進(jìn)行，保證真實(shí)、準(zhǔn)確，按照項(xiàng)目信息項(xiàng)目進(jìn)度控制信息；項(xiàng)目質(zhì)量控制信息；項(xiàng)目安全控制信息；項(xiàng)目成本控制信息；項(xiàng)目現(xiàn)場管理信息；項(xiàng)目合同管理信息；項(xiàng)目材料管理信息、構(gòu)配件管理信息和工、器具管理信息；項(xiàng)目人力資源管理信息；項(xiàng)目機(jī)械設(shè)項(xiàng)目部建立計算機(jī)局域網(wǎng)絡(luò)，確保項(xiàng)目信息管理渠道暢通、來源真實(shí)可靠、收集快速、處理及時、決策高效，在實(shí)現(xiàn)信息共享的同時也保證了反饋反饋發(fā)包人監(jiān)理人設(shè)計人其它參建單位政府社會及其它反反饋主要是鉆探材料、灌漿材料等，即水泥、粘土、設(shè)備易損配件和油料鉆桿、管材一次性備足進(jìn)場，設(shè)備易損配件根據(jù)已掌握的設(shè)備情況配備，灌漿材料主要是32.5MPa普通硅酸鹽水泥、粘土，材料用量以旬計劃為主，分期進(jìn)料，以既不壓庫又不至形成停工待料為最佳計劃，施工中將圍繞總工程量及計劃工期和施工技術(shù)要求，我公司針對該工程的特殊共上3臺BWT70/50型高壓灌漿泵完全可以滿足本次高壓旋噴灌漿施工要（4）智能灌漿自動記錄儀：選用3臺套中國水利水電基礎(chǔ)工程局生產(chǎn)（5）3SNS高壓灌漿泵：為三缸柱塞式高壓泥漿泵，容許工作壓力為（6）百分計：用于觀測抬動變形，可以較靈敏地觀測出灌漿壓力對巖且易于安裝和拆除，在灌漿過程中，灌漿管可以在其中心部位靈活地轉(zhuǎn)動采用內(nèi)絲連接，下入孔內(nèi)后起漿管時阻力小且能承受一定的起拔力，從而擬投入本合同工作的主要施工設(shè)備表序設(shè)備名稱型號及規(guī)格數(shù)量制造廠名購置年份檢修情況現(xiàn)在何處進(jìn)場時間123456789局2.2KW數(shù)46464646464646464646485484484持每日的統(tǒng)計工作,項(xiàng)目經(jīng)理和主要管理人員必須掌握每日施工進(jìn)度和灌資金的使用提前5天按月編制計劃,編制依據(jù)是月進(jìn)度計劃,并按建設(shè)方第五章施工進(jìn)度計劃及保證措施保關(guān)鍵線路施工，并協(xié)調(diào)各分項(xiàng)工程進(jìn)度，減少干擾，使整個工程協(xié)調(diào)有可靠的保證，使安全、質(zhì)量和進(jìn)度同時滿足要求，力求做到均衡生產(chǎn)，以安排我公司多次完成過大、中小型水利基礎(chǔ)處理灌漿工程施工，有經(jīng)驗(yàn)、有業(yè)績的施工隊(duì)伍，配備精良的施工設(shè)備投入施工，由我公司具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的壹級項(xiàng)目經(jīng)理何廣源任項(xiàng)目經(jīng)理，多年來在我公司從事灌漿工作、具有多年灌漿施工及技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)的高級工程師唐常毅任項(xiàng)目總工程師，負(fù)責(zé)灌漿技術(shù)工作。他們與項(xiàng)目經(jīng)理部其他人一道，對整個工程有我公司根據(jù)現(xiàn)場踏勘及對招標(biāo)文件的分析研究深知本工程的施工技術(shù)員均是承建過類似工程的施工人員，其余人員從參與同類工程建設(shè)的骨干關(guān)鍵線路工程施工為中心，建立強(qiáng)有力的現(xiàn)場施工技術(shù)組織系統(tǒng)，承擔(dān)業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、本單位之間的溝通和現(xiàn)場技術(shù)、計劃、組織、指導(dǎo)、監(jiān)一是作好圖紙會審，下達(dá)技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書，編制施工階段詳細(xì)的施工組織設(shè)計，做好技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)工作，把好技術(shù)方案實(shí)施前的各個環(huán)二是按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工，堅(jiān)持三是結(jié)合實(shí)際，在技術(shù)方案上優(yōu)化創(chuàng)新，提高工作效率；并在工程實(shí)工工序盡量做到一次合格，減少和避免因質(zhì)量問題而引起的返工或缺陷處建立以項(xiàng)目總工程師為核心，質(zhì)量組為指導(dǎo)，施工技術(shù)組為主體的技術(shù)管理體系，負(fù)責(zé)承擔(dān)起與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的日常聯(lián)系和現(xiàn)場施工。并由項(xiàng)目總工組織有關(guān)人員根據(jù)施工圖，編寫詳細(xì)的施工組織設(shè)計，報請監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，現(xiàn)場施工技術(shù)組根據(jù)批準(zhǔn)的總體進(jìn)度計劃編排階段性計投入精良的施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場施工，并合理配置、調(diào)度，使機(jī)械設(shè)備及時。施工現(xiàn)場抓好主要施工機(jī)械設(shè)備管理、維修、保養(yǎng)和使用工作，提本工程的施工項(xiàng)目部按我公司一級項(xiàng)目部設(shè)置，公司對項(xiàng)目部的資金全力給予支持，項(xiàng)目部就近開戶，?？顚Ｓ茫构こ淌┕び谐渥愕馁Y金保項(xiàng)目部在業(yè)主和監(jiān)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下積極處理好與各方的關(guān)系，尊重當(dāng)?shù)卮逡?guī)民俗，加強(qiáng)自身人員管理，隨時根據(jù)現(xiàn)場情況，對有可能影響工程進(jìn)度的因素進(jìn)行預(yù)防，把環(huán)境干擾減少到最小程度，①加強(qiáng)進(jìn)度管理，做好計劃和統(tǒng)計工作，采用施工進(jìn)度總計劃與月、②工程技術(shù)部門根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的總進(jìn)度計劃，編制季度、月、周等階段性施工進(jìn)度計劃和詳細(xì)作業(yè)計劃，做到日保周、周保月、月?？偄劢⑸a(chǎn)例會制度，利用動態(tài)管理，實(shí)行周滾動計劃，每星期開一次例會，檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下一次周例會前的計劃，對拖延進(jìn)度計劃的工作內(nèi)容找出原因，并及時采取有效措施保證計劃④組建強(qiáng)有力的施工生產(chǎn)指揮調(diào)度系統(tǒng)，根據(jù)工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，狠抓關(guān)鍵線路施工，并統(tǒng)籌安排其它項(xiàng)目的施工；對每項(xiàng)工程統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度，保證各部門、各工序、各工種間的協(xié)調(diào)、靈活運(yùn)轉(zhuǎn)，避免和減少施⑤在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序、找關(guān)鍵矛盾，組織交叉流水作業(yè)，合理制定安全操作制度，各崗位操作人員持證上崗，項(xiàng)目部設(shè)置安全檢查第六章主要工程施工程序與方法我單位經(jīng)過認(rèn)真研究招標(biāo)文件及現(xiàn)場踏勘，為保證優(yōu)質(zhì)高效地完成該若我公司有幸中標(biāo)，進(jìn)場后，我們將認(rèn)真研究該工程的工程地質(zhì)勘察報告，仔細(xì)踏勘現(xiàn)場，尋找有代表性的地段報業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計批準(zhǔn)后作為灌漿試驗(yàn)塊段；計劃選二個有代表性的試驗(yàn)塊段，每個試驗(yàn)塊段布置五個鉆孔，采用兩種孔距進(jìn)行灌漿試驗(yàn)，最后通過檢查孔壓水試驗(yàn)結(jié)果來分析在確保形成有效帷幕的前堤下如何科學(xué)地選擇孔距、各種灌漿參數(shù)，同時又最大程度地節(jié)約投資。每一塊段不同孔距布置一個檢查孔，預(yù)計鉆檢生產(chǎn)性灌漿開始前按設(shè)計文件要求進(jìn)行灌漿試驗(yàn)，主要是對不同水灰比、不同摻合料、不同外加劑的漿液及灌漿參數(shù)、鉆進(jìn)參數(shù)進(jìn)行下列項(xiàng)目的試驗(yàn)，并進(jìn)一步查明場地地層巖性、風(fēng)化程度、節(jié)理裂隙發(fā)育情況、地①漿液配制程序及拌制時間;②漿液密度和比重測定;③漿液流動性和流變參數(shù);④漿液的沉淀穩(wěn)定性;⑤漿液的凝結(jié)時間，包括初凝和終凝時間;⑥漿液結(jié)石的容重、強(qiáng)度、彈性模量和滲透性;⑦地層的滲透性、地層裂隙發(fā)育情況、相對隔水層的埋藏深度;灌漿段長可采用5m，特殊情況下可適當(dāng)縮短和加長，但不宜大于8m。灌漿試驗(yàn)孔各孔段必須進(jìn)行灌前和灌后壓水試驗(yàn)，且同步進(jìn)行灌漿。灌漿結(jié)束標(biāo)準(zhǔn)為：在最大設(shè)計壓力下，注入率不大于0.4L/min時,繼準(zhǔn)的試驗(yàn)大綱擬定的施工程序和方法進(jìn)行灌漿試驗(yàn)并檢查灌漿效果，即時整理分析各序孔和檢查孔的單位吸水量、單位耗灰量等的試驗(yàn)資料，并將撈渣、壓水試驗(yàn)、灌漿材料的選定、漿液配合比、漿液濃度及其變換、灌漿方法、灌漿壓力、特殊情況處理、灌漿結(jié)大綱要求不吻合時，應(yīng)立即與監(jiān)理、設(shè)計取得聯(lián)系，商定新的實(shí)施辦法而⑴布孔及鉆機(jī)就位：采用經(jīng)緯儀或全站儀定孔位，復(fù)核孔位無誤后，要平穩(wěn)牢固，鉆進(jìn)時不能產(chǎn)生大的震動，要保證天車、立軸和孔位三點(diǎn)一線。鉆桿用Ф50內(nèi)絲鉆桿或Ф42鉆桿。巖芯管長度不低于3m。⑶鉆進(jìn)方法：采用合金鉆頭，鉆進(jìn)工藝應(yīng)是中轉(zhuǎn)速、中壓力、小水量機(jī)鉆進(jìn)，在破碎帶鉆進(jìn)單管難以取芯時，要采用雙管鉆進(jìn)。巖芯要及時編鉆探報表和地質(zhì)編錄，各班要認(rèn)真記好班報表。班報表要記錄孔深、孔徑、純鉆和輔助時間、巖芯長度、特殊現(xiàn)象（涌、漏水、破碎帶、垮孔巖芯要洗凈后，按序放置巖芯箱，并填好標(biāo)簽；地質(zhì)編錄人員要及時進(jìn)行分層，確定分層孔深，作好巖性描述，記錄裂隙發(fā)育及充填情況，地下水位等資料。報表和編錄要求字跡清晰，數(shù)字準(zhǔn)確可靠。不能涂改，并用鉛應(yīng)選擇部分先導(dǎo)孔作為勘察孔，勘察孔與檢查孔以及監(jiān)理人指定的其它鉆孔，應(yīng)予鉆取巖芯，按取芯次序統(tǒng)一編號，填牌裝箱，并繪制鉆孔柱每灌段鉆完后要探孔，孔底沉渣如大于20cm，要進(jìn)行撈渣，撈渣時要采用無泵擠壓式，對巖石破碎的地段鉆進(jìn)時應(yīng)⑶鉆孔保護(hù)：施工圖紙所示的所有鉆孔均應(yīng)妥加保護(hù)，直到驗(yàn)收合格水壓力同沖洗壓力或?yàn)楣酀{壓力的80%，當(dāng)計算的壓水壓力大于1MPa時，以最后的流量值作為計算流量。檢查孔各段均須做壓水試驗(yàn)，采用三級壓壓水試驗(yàn)前要檢查壓力表和流量表有無損壞，所有管路、特別是流量鉆孔孔底最大允許偏移和相應(yīng)頂角度表深度（m）2040孔底最大允許偏移值（m）0.250.500.50用KXP—1物探測斜儀每5～10m測斜一次和終孔測斜，應(yīng)特別注意上所采用水泥必須新鮮，其細(xì)度要求通過80μm方孔篩，其篩余量不大于5%。當(dāng)壩體接縫張開度小于0.5mm時,對水泥細(xì)度的要求為通過71μm方孔篩，其篩余量不大于2%，每批水泥（50t計）進(jìn)場應(yīng)有出廠合格證，水泥檢驗(yàn)單，沒有合格證或檢驗(yàn)單的拒收。同時，要不定期的進(jìn)行抽樣檢灌漿用水泥必須符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不得使用受潮結(jié)塊的水泥。且所用粘土由指揮部指定場地采運(yùn)，并采取試樣進(jìn)行分析試驗(yàn)后確定使混合漿制作：粘土用濕法加工，經(jīng)沉淀池沉淀并經(jīng)過濾后制成濃漿存的時間宜小于4h。拌制時應(yīng)加入減水劑和采用高速攪拌機(jī)，攪拌時間應(yīng)通過試驗(yàn)確定。細(xì)水泥漿液的攪拌，從制備至用完的時間宜小于2h。灌漿方式為循環(huán)式。非灌段采用套管止?jié){，以下各段止水位置在段項(xiàng)施工程序?yàn)椋恒@進(jìn)（一段）→洗孔、撈渣→觀測水位→簡易壓水試驗(yàn)根據(jù)灌漿試驗(yàn)所取得的壓力作為生產(chǎn)性灌漿壓力，若局部段地質(zhì)條件變化需調(diào)整壓力，必須及時告知監(jiān)理工程師和設(shè)計代表，灌漿結(jié)束后完善則加濃一級；當(dāng)注入率大于30L/min時，可根據(jù)情況越級變濃；當(dāng)越級變濃后，注入率突然減少，應(yīng)立即變回原來比級的漿液濃度再繼續(xù)灌注。當(dāng)則不改變漿液濃度，直到終灌。灌漿過程中，灌漿壓力或注入量突然改變?nèi)绻霈F(xiàn)單位吸水量大而耗漿量小的孔段，在灌漿過程中受到其它因素影響而造成灌漿中斷時間長，恢復(fù)灌漿吸漿量突然減少，應(yīng)作灌后壓水孔內(nèi)不涌水的孔段可不待凝；但在斷層、破碎帶、涌水孔段等地質(zhì)情況和地質(zhì)條件復(fù)雜的地段則必須待凝，待凝時間應(yīng)視具體情況決定，一般工作；當(dāng)出現(xiàn)表壓突然下降為零且無冒漿現(xiàn)象，注入一定量濃漿后結(jié)束灌若灌漿接近結(jié)束而發(fā)生回漿變濃，不能達(dá)到閉漿標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)通知監(jiān)理灌混合漿的地層采用水泥粘土混合漿充填式灌漿封孔；基巖灌漿孔采灌漿過程中發(fā)現(xiàn)冒漿、漏漿時，應(yīng)根據(jù)具體要求情況采用嵌縫、表面帷幕灌漿的終孔段，其透水率或單位注入量大于設(shè)計規(guī)定時，鉆孔宜當(dāng)灌漿段出現(xiàn)注入量大時，采用低壓、限流、加濃等方法處理，并進(jìn)當(dāng)鄰孔出現(xiàn)串漿時，如串漿孔具備灌漿條件，應(yīng)一泵一孔進(jìn)行灌漿，否則，用阻漿塞封堵串漿孔，繼續(xù)灌注灌漿孔直至終灌，再對串漿孔進(jìn)行⑵恢復(fù)灌漿時，應(yīng)使用開灌比級的水泥漿進(jìn)行灌注，如注入率與中斷前相近，即可采用中斷前水泥漿的比級繼續(xù)灌注；如注入率較中斷前減少較多，應(yīng)逐級加濃漿液繼續(xù)灌注，如注入率較中斷前減少很多，且在短時⑶若有涌水孔段，應(yīng)縮短段長、提高灌漿壓力、進(jìn)行純壓式灌漿、灌⑷灌漿孔段遇特殊情況，無論采用何種措施處理，其復(fù)灌前應(yīng)進(jìn)行掃帷幕灌漿質(zhì)量主要以檢查孔壓水試驗(yàn)檢查及水庫運(yùn)行檢驗(yàn)，結(jié)合對施⑥檢查孔的數(shù)量按設(shè)計進(jìn)行，一個壩段或一個單元工程內(nèi)至少應(yīng)布置灌漿結(jié)束7天或監(jiān)理工程師指示的時間內(nèi)，應(yīng)將有關(guān)資料提交監(jiān)理工⑦檢查孔的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采用設(shè)計文件及招標(biāo)文件的防滲標(biāo)準(zhǔn)，要求檢查⑨各檢查孔均需采取巖心，并準(zhǔn)確無誤地對巖心進(jìn)行描述，計算巖心⑩檢查孔采用自下而上分段灌漿，灌漿段長度≤5m。灌漿結(jié)束后采用施工工序：機(jī)械清基→人工清挖→高壓水沖洗→根據(jù)地形安裝模板→采用錨筋將模板支撐系統(tǒng)固定后再裝模板。全部用清潔干凈的模板，安裝澆筑前按設(shè)計要求，由試驗(yàn)室用砂石料場開采的砂石料進(jìn)行砼試配，提供配合比通知單并報設(shè)計院、管理局、監(jiān)理人批準(zhǔn)，然后嚴(yán)格按配合比用水平尺校正機(jī)身水平，墊穩(wěn)、墊牢、墊平機(jī)架，并保證天車、立軸和孔2、控制孔位偏差不大于2cm，鉆進(jìn)過程要記錄完整，終孔要經(jīng)值班技1、高壓旋噴開工前14天，編制詳細(xì)的試驗(yàn)大示，選擇地質(zhì)條件具有代表性的地段進(jìn)行高壓旋噴灌漿試驗(yàn)。以復(fù)核選定布孔方式，孔距以及噴射流量、壓力、旋轉(zhuǎn)漿液流動性、漿液沉淀穩(wěn)定性、凝結(jié)時間以及固結(jié)體密度、強(qiáng)度和透水性高壓旋噴灌漿施工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范及設(shè)計要求，分兩序孔施工，先施灌造孔定位孔成墻結(jié)束下噴射管制漿噴射旋轉(zhuǎn)提升造孔定位孔成墻結(jié)束下噴射管高壓水壓縮氣（2）高壓旋噴灌漿水泥應(yīng)優(yōu)先使用普通硅酸鹽水泥，水泥強(qiáng)度不低于（3）下噴射管：防止噴嘴堵塞，必要時采用邊壓送水、氣、邊下管的（4）噴射灌漿：當(dāng)噴射管下到設(shè)計深度后，提出套管，隨后送入合乎（6）充填回灌：為解決、凝結(jié)頂部因漿液析水而出現(xiàn)的凹陷現(xiàn)象，當(dāng)當(dāng)冒漿量超過注漿量20%或完全不冒漿時，應(yīng)及時進(jìn)行處理。若冒漿量過大，可采取提高噴射灌漿壓力、縮小噴嘴直徑、加快提升速度等方法解決；若系地層中有較大空隙引起的不冒漿，可先在水泥漿中加粘土、細(xì)第七章施工質(zhì)量保證措施⑶堅(jiān)持預(yù)防為主，把質(zhì)量問題消滅在發(fā)生之前或萌芽狀態(tài)，做到防患質(zhì)量控制程序圖施工項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)編制項(xiàng)目質(zhì)量計劃項(xiàng)目質(zhì)量計劃實(shí)施施工階段控制技術(shù)交底竣工階段控制索取設(shè)計文件最終檢驗(yàn)和測試技術(shù)交底竣工階段控制索取設(shè)計文件最終檢驗(yàn)和測試準(zhǔn)備階段控制測量控制設(shè)計圖紙會審質(zhì)量缺陷處理設(shè)計圖紙會審質(zhì)量缺陷處理材料控制控制樁橛復(fù)測整理質(zhì)量記錄劃分重要環(huán)節(jié)編制竣工文件控制樁橛復(fù)測整理質(zhì)量記錄劃分重要環(huán)節(jié)編制竣工文件設(shè)備控制計量控制編作業(yè)指導(dǎo)書承包人自檢 環(huán)境保護(hù)監(jiān)理業(yè)主驗(yàn)收提出開工報告 竣工驗(yàn)收報告編作業(yè)指導(dǎo)書承包人自檢 環(huán)境保護(hù)監(jiān)理業(yè)主驗(yàn)收提出開工報告 竣工驗(yàn)收報告變更控制項(xiàng)目質(zhì)量計劃驗(yàn)證持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目竣工評價優(yōu)良工程業(yè)主滿意項(xiàng)目經(jīng)理是該項(xiàng)目施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，并終身負(fù)責(zé)。以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，組成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，整個網(wǎng)絡(luò)受設(shè)計代表和監(jiān)理工程師的監(jiān)控，對參加施工人員在動工前組織針對本工程施工特點(diǎn)的質(zhì)量培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計文件。并請?jiān)O(shè)計代表、監(jiān)理工程師進(jìn)行技術(shù)交底。制定質(zhì)量獎懲制度，明確各工序、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，確保該工程序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量責(zé)任，并落實(shí)到人。各工序的原始記錄要整潔、準(zhǔn)確。在轉(zhuǎn)入下道工序時，上道工序必須有責(zé)任人的簽字。工序的劃分和責(zé)任人記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報，及時處理。實(shí)行工序質(zhì)量控制，上道工序轉(zhuǎn)入下道工序，下道工序的實(shí)施負(fù)責(zé)人對上道工序檢查驗(yàn)收。每道工序完成時，由質(zhì)量監(jiān)督或委托兼職質(zhì)檢員會同監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，單孔終孔，由質(zhì)量監(jiān)督會同監(jiān)理工程師、設(shè)計代表進(jìn)行單孔驗(yàn)收，并填報單孔程驗(yàn)收時，應(yīng)由工地技術(shù)負(fù)責(zé)、質(zhì)量監(jiān)督、會同設(shè)計代表、監(jiān)理工程師共同進(jìn)行，驗(yàn)收后給予質(zhì)量評定。工程竣工后，由建設(shè)方組織四方人員（建設(shè)方、設(shè)計方、監(jiān)理方和施工方）組成聯(lián)合小組進(jìn)行驗(yàn)收。各階段的驗(yàn)收工作必須有驗(yàn)收意見和驗(yàn)收人簽字。在驗(yàn)收時發(fā)現(xiàn)不合格，由質(zhì)量責(zé)任人質(zhì)量保證體系運(yùn)行框圖設(shè)計代表設(shè)計代表監(jiān)理、質(zhì)檢工程師項(xiàng)目經(jīng)理部第一責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)理、質(zhì)檢工程師項(xiàng)目經(jīng)理部第一責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理水電負(fù)責(zé)人兼質(zhì)檢員漿站負(fù)責(zé)人兼質(zhì)檢員水電負(fù)責(zé)人兼質(zhì)檢員漿站負(fù)責(zé)人兼質(zhì)檢員檢員檢員鉆探組組長兼質(zhì)檢員質(zhì)量檢查組組長項(xiàng)目總工檢員!!↓↓!鉆探組漿站漿站!鉆探組漿站漿站測量組鉆探組造孔灌漿校正孔位（當(dāng)班班長）測斜（質(zhì)檢員）灌漿工序質(zhì)量責(zé)任制運(yùn)行圖造孔灌漿校正孔位（當(dāng)班班長）測斜（質(zhì)檢員）制漿（漿站站長、技術(shù)員）校正鉆機(jī)（當(dāng)班班長）配漿（當(dāng)班技術(shù)員）鉆進(jìn)（當(dāng)班人員）起拔套管（當(dāng)班人員）校正鉆機(jī)（當(dāng)班班長）配漿（當(dāng)班技術(shù)員）鉆進(jìn)（當(dāng)班人員）起拔套管（當(dāng)班人員）校正孔深（機(jī)長、當(dāng)班人員）簡易壓注水試驗(yàn)（當(dāng)班技術(shù)人員）校正孔深（記錄員）通孔（當(dāng)班人員）撈渣和洗孔（當(dāng)班班長）特殊情況處理（技術(shù)負(fù)責(zé)、當(dāng)班技術(shù)員）校正孔深（記錄員）通孔（當(dāng)班人員）撈渣和洗孔（當(dāng)班班長）特殊情況處理（技術(shù)負(fù)責(zé)、當(dāng)班技術(shù)員）壓力灌漿綜合控制注入量（當(dāng)班技術(shù)人員）配漿壓力封孔灌漿封孔（當(dāng)班技術(shù)員）下止水器（當(dāng)班人員）補(bǔ)漿（機(jī)長）起止水器（當(dāng)班人員）孔口標(biāo)志（項(xiàng)目經(jīng)理部）下止水器（當(dāng)班人員）補(bǔ)漿（機(jī)長）起止水器（當(dāng)班人員）孔口標(biāo)志（項(xiàng)目經(jīng)理部）終灌檢驗(yàn)（當(dāng)班技術(shù)員）待凝時間1臺32臺63臺64臺65臺66只87臺38套9只只臺1臺13⑶鉆孔測斜儀必須使用KXP－1型物探測斜儀，測斜儀必須使用校驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理部于開工前，制訂出完善的質(zhì)量獎懲辦法，同時要認(rèn)真執(zhí)行公司制定的質(zhì)量保證金制度，對忽視質(zhì)量造成損失，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政、乃質(zhì)量監(jiān)督員、設(shè)計代表、監(jiān)理工程師，均單獨(dú)有權(quán)對不符合質(zhì)量要求第八章施工安全保證措施位有安全工作經(jīng)歷，且熟悉施工工藝的同志任安作業(yè)隊(duì)同時也設(shè)安全主任、安全監(jiān)督檢查員、班（3）認(rèn)真落實(shí)施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施的投入，確保其功能正常發(fā)揮，加強(qiáng)作業(yè)人員的自我保護(hù)，使安全生產(chǎn)建立在科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)、選派安全生產(chǎn)專職管理員及提供安全的必要設(shè)施指派專職安全監(jiān)督員充實(shí)選派安全生產(chǎn)專職管理員及提供安全的必要設(shè)施指派專職安全監(jiān)督員充實(shí)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理委員會提供國家及地方政府頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī)等文件和項(xiàng)目部規(guī)定的相關(guān)條例項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理委員會制定適合本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理文件提交簡監(jiān)理工程師批準(zhǔn)、執(zhí)行設(shè)立專職消防人員及配備必要的設(shè)立專職消防人員及配備必要的消防救火設(shè)施組織安全生產(chǎn)的教育、學(xué)習(xí)設(shè)立及維護(hù)工地安全生產(chǎn)各種警示標(biāo)志牌警報信號安全信號控制信號指示信號危險信號↓警報信號安全信號控制信號指示信號危險信號路標(biāo)安全第一預(yù)防為主安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全教育安全責(zé)任制安全控制安全檢查各業(yè)務(wù)室安全獎懲條例保證安全活動經(jīng)費(fèi)安全管理措施安全管理措施防觸電防碰傷防水災(zāi)火災(zāi)防車輛事故定期檢查不定期檢查各隊(duì)長室現(xiàn)場安全生產(chǎn)確保施工全過程安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)慣性事故。2、消滅死亡。