《降低基站運(yùn)維成本》課件

降低基站運(yùn)維成本

一、小組簡(jiǎn)介

小組成立于2023年4月，致力于采用創(chuàng)新和專項(xiàng)攻堅(jiān)的方式開展4G/5G網(wǎng)

絡(luò)優(yōu)化，以打造精品網(wǎng)絡(luò)、提升客戶感知和滿意度為己任。

小組名

小組

活動(dòng)課

降低5G基站運(yùn)維成本

課題類2023年4月1日-2023年12

現(xiàn)場(chǎng)型活動(dòng)時(shí)間

型月31日

姓名性另IJ文化程度主要職責(zé)

組織協(xié)調(diào)及資源配置

制定小組活動(dòng)方案和實(shí)施

現(xiàn)狀調(diào)查，要因確認(rèn)

要因?qū)Σ咧贫?/p>

測(cè)試分析

目標(biāo)制定

要因?qū)Σ咧贫?/p>

要因分析

要因?qū)Σ咧贫?/p>

效果檢查

二、課題選擇

2.1名詞解釋

DAS（傳統(tǒng)室分）：即分布式天線系統(tǒng)。DAS使用無(wú)源天線作為末端，利用

饋線傳輸模擬信號(hào)，期間經(jīng)過功分器、耦合器等無(wú)源器件。是一種傳統(tǒng)的室分

建設(shè)方式。如下圖所示。

MIMO（多進(jìn)多出）：是為極大地提高信道容量，在發(fā)送端和接收端都使用

多根天線，在收發(fā)之間構(gòu)成多個(gè)信道的天線系統(tǒng)，最直觀的感受就是上傳和下

載速率高，主要應(yīng)用于5G網(wǎng)絡(luò)中。

2.2選題背景

1）現(xiàn)網(wǎng)存量4GDAS80%以上單路

4G時(shí)代，室分規(guī)劃重點(diǎn)關(guān)注覆蓋的寬度，且雙路DAS建設(shè)成本較高，故以

單路DAS為主，現(xiàn)網(wǎng)存量4GDAS占比高達(dá)80%以上。

2）直接饋入的單路DAS難以觸發(fā)MIMO,成為體驗(yàn)洼地，用網(wǎng)體驗(yàn)差

現(xiàn)5G室分建設(shè)多采用原天饋系統(tǒng)饋入方式，這也導(dǎo)致5G室分網(wǎng)絡(luò)受限于現(xiàn)

網(wǎng)單路DAS系統(tǒng)，導(dǎo)致室內(nèi)5G用戶網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)差。

3）單路DAS改雙路面臨投資大，施工困難問題

單路DAS改造需要投入大量的人力對(duì)原DAS系統(tǒng)進(jìn)行摸排，且雙路改造需要

重新部署一套新的分布系統(tǒng)，導(dǎo)致投資大、周期長(zhǎng)、施工難。

4）傳統(tǒng)DAS“不可管、不可控”，運(yùn)維優(yōu)化難，成本高

傳統(tǒng)DAS屬于“啞”設(shè)備無(wú)源系統(tǒng)，故障發(fā)現(xiàn)難，在日常運(yùn)維過程中需花費(fèi)

大量人力和物力進(jìn)行運(yùn)維來保障室內(nèi)用戶的良好感知。

2.3課題選定

1）公司要求

提出“要快速、高效、低成本提升傳統(tǒng)室分的速率和容量，提升MIMO型分

布系統(tǒng)在傳統(tǒng)室分中的占比！”

2）區(qū)域現(xiàn)狀

據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止2023年，5GMIMO型室分運(yùn)維成本每站約投資17.11萬(wàn)元/

站，且伴隨著2020年5G傳統(tǒng)室分開始規(guī)模建設(shè)建設(shè)，5GMIMO型室分運(yùn)維成

本呈現(xiàn)翻倍的增長(zhǎng)。

可以看出，5GMIMO型室分運(yùn)維成本上升呈上升趨勢(shì)，較2018年攀升

191%!

3）課題選定

經(jīng)過小組成員細(xì)耕深挖，最終確定本次QC活動(dòng)課題“降低5G基站運(yùn)維成

本”。

2.4活動(dòng)時(shí)間表

2023年4月1日，小組遵循PDCA原則，制定了以下活動(dòng)時(shí)間計(jì)劃表。

p

三、現(xiàn)狀調(diào)查

3.1投資現(xiàn)狀分析

基站運(yùn)維成本主要包括生產(chǎn)成本、管理成本、維護(hù)成本、其它成本，具體如

下:

其它成本

場(chǎng)

信

分

投

規(guī)

勘

安

地

巡

改

源

布

訴

劃

施

察

入

監(jiān)

審

全

租

檢

造

故

故

處

工

設(shè)

設(shè)

場(chǎng)

理

計(jì)

生

賃

費(fèi)

變

障

障

費(fèi)

理

計(jì)

費(fèi)

計(jì)

費(fèi)

費(fèi)

產(chǎn)

用

費(fèi)

動(dòng)

處

處

費(fèi)

責(zé)

費(fèi)

費(fèi)

用

費(fèi)

理

理

費(fèi)

費(fèi)

小組成員對(duì)近4個(gè)月的5G基站成本進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析，具體評(píng)估結(jié)果如

下:

結(jié)果顯示：5G基站成本一直居高不下!

3.2查找癥結(jié)1：地市級(jí)分層統(tǒng)計(jì)

規(guī)模分析：小組對(duì)全省5G室分建設(shè)情況普查得出：區(qū)域5G在全省規(guī)模最

大，占全省57.67%,共2117個(gè)站點(diǎn)。

250070.00%

60.00%

2000

50.00%

150040.00%

100030.00%

20.00%

500

10.00%

00.00%

MIM0型分布系統(tǒng)篩選：區(qū)域全網(wǎng)小區(qū)中，共篩選出1460個(gè)MIMO型室分分

布系統(tǒng)站點(diǎn)樣本，樣本占比36.77%。

3.3查找癥結(jié)2：建設(shè)方式分析

針對(duì)區(qū)域1460個(gè)MTMO型分布系統(tǒng)站點(diǎn)分類統(tǒng)計(jì)是否通過改造升級(jí)，統(tǒng)計(jì)

得出傳統(tǒng)室分型MIMO分布系統(tǒng)改造占比93.31%,得到920個(gè)樣本，占比25.06%。

站型MIMO型室分改造升級(jí)MIMO站點(diǎn)數(shù)改造升級(jí)MIMO站點(diǎn)數(shù)比例

新型室

474408.44%

分

傳統(tǒng)室

98692093.31%

分

3.4查找癥結(jié)3：新型室分成本分析

小組對(duì)920個(gè)站點(diǎn)進(jìn)行成本分析，依照通信概“451”定額進(jìn)行核算各類成

本的占比如下:

成本類型金額（萬(wàn)元）金額占比累計(jì)占比（％）

生產(chǎn)成本10719.2847.83%47.83%

維護(hù)成本7198.4832.12%79.95%

管理成本2516.7811.23%91.18%

其它成本1976.678.82%100.00%

總計(jì)22411.20100.00%

%)0.00%

20000.00

80.00%

15000.00

60.00%

10000.00

40.00%

5000.0020.00%

0.

0.000.00%

生產(chǎn)成本維護(hù)成本管理成本其它成本

金額（萬(wàn)元）累計(jì)占比（%）

由此得出：生產(chǎn)成本（47.83%）和維護(hù)成本（32.12%）很高，是小組活動(dòng)

的主要攻關(guān)方向。

3.5查找癥結(jié)4：小區(qū)場(chǎng)景化分析

小組篩選出生產(chǎn)和維護(hù)成本累計(jì)占比超過95%的站點(diǎn)，得到501個(gè)站點(diǎn)樣本,

占比13.64%,最終劃分為7大場(chǎng)景，分布如下:

覆蓋類型頻數(shù)頻數(shù)占比累計(jì)占比(%)

內(nèi)部隔斷較多型37474.65%74.65%

獨(dú)棟高層型5611.18%85.83%

多棟高層型367.19%93.01%

建筑群163.19%96.21%

空曠型122.40%98.60%

封閉型40.80%99.40%

其它類型30.60%100.00%

總計(jì)501100.00%

分析：內(nèi)部隔斷較多型場(chǎng)景5G基站有274個(gè)占比54.69%較高，系癥結(jié)所

在!

四、設(shè)定目標(biāo)

立足區(qū)域?qū)嶋H情況，我們對(duì)調(diào)查中涉及到的生產(chǎn)和維護(hù)成本較高的站點(diǎn)進(jìn)行

分析統(tǒng)計(jì)，以求設(shè)定合理的活動(dòng)目標(biāo)，測(cè)算過程如下：

針對(duì)主要癥結(jié)：內(nèi)部隔斷較多型場(chǎng)景MIMO型分布系統(tǒng)運(yùn)維成本高，小組成

員預(yù)計(jì)能解決90%及以上的現(xiàn)狀，小組活動(dòng)目標(biāo)測(cè)算如下：

17.11萬(wàn)元-17.11萬(wàn)元*13.64%*90%^14.89萬(wàn)元

本次QC小組的目標(biāo)為自設(shè)型目標(biāo)，考慮到活動(dòng)過程中一些不可控因素，經(jīng)

過小組研究討論，最終目標(biāo)設(shè)置為：

平均17.11萬(wàn)元/站成本降低至15萬(wàn)元/站，壓降2.11萬(wàn)元/站相對(duì)降低

12.33%!

五、原因分析

小組通過頭腦風(fēng)暴法，友影響基站運(yùn)維成本高的癥結(jié)進(jìn)行分析匯總，得到

10個(gè)末端因素:

規(guī)劃費(fèi)用高

內(nèi)

部

隔

斷

較生產(chǎn)成

改造方案成本高

多本高

型

M

I

M

O物業(yè)費(fèi)用高

型

室

內(nèi)

分

施工費(fèi)用高

布

系

統(tǒng)

運(yùn)無(wú)源分布系喇處無(wú)源分布系皿

85九源分布系統(tǒng)故發(fā)現(xiàn)雄

燃J9

維護(hù)成理成植摸排

成故隆處理費(fèi)用高

本本高

優(yōu)源故障處建成本高信源故1障H電描植信磁障發(fā)財(cái)

高

六、確定主要原因

針對(duì)10個(gè)末端因素，小組需對(duì)其進(jìn)行逐一驗(yàn)證，制定了要因確認(rèn)總表:

驗(yàn)

序確認(rèn)完成時(shí)

末端因素確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)證

a方法間

人

對(duì)274樣本站點(diǎn)的改造前上站勘察時(shí)

室內(nèi)覆蓋能力”勘察時(shí)間大于8h”基

1長(zhǎng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析每站點(diǎn)改造前的勘統(tǒng)計(jì)分析6月15日

評(píng)估難站占比上60%

察徘查時(shí)間.

分析對(duì)比室分站點(diǎn)雙潞改造時(shí)的設(shè)計(jì)室分站點(diǎn)雙路改造設(shè)計(jì)費(fèi)

2設(shè)計(jì)費(fèi)用高對(duì)比分析6月21日

費(fèi)和新建室分站點(diǎn)的設(shè)計(jì)費(fèi)用。用〉室分新建設(shè)計(jì)費(fèi)用。

MIMO改造在原單路DAS系統(tǒng)基枇上,統(tǒng)計(jì)通過全省新建一路利舊一路改

3方案體系不完新建一路利舊一路完成MIMO改造統(tǒng)計(jì)分析造室分MIMO的昂匕＜6月11日

善的5%.

區(qū)別于新建一路利舊一路

調(diào)查統(tǒng)改造方案，區(qū)域的規(guī)劃設(shè)

產(chǎn)品庫(kù)、案例調(diào)直區(qū)域是否有可參考借鑒的MIMO

4計(jì)、統(tǒng)計(jì)計(jì)方案庫(kù)中可借鑒的6月15日

庫(kù)較少改造的產(chǎn)品庫(kù)和案例庫(kù)

分析MIMO改造的產(chǎn)品庫(kù)和

案例庫(kù)數(shù)量＞5種

調(diào)查統(tǒng)

在274個(gè)樣本站點(diǎn)中，統(tǒng)計(jì)入場(chǎng)費(fèi)用重新開支入場(chǎng)費(fèi)基站占

5入場(chǎng)費(fèi)用高計(jì)、健6月20日

開支情況.比＞10%

分析

調(diào)查統(tǒng)

在274個(gè)樣本站點(diǎn)中，統(tǒng)計(jì)租賃費(fèi)用重新開支租貨費(fèi)基站占

6相賃費(fèi)用高計(jì)、數(shù)據(jù)6月25日

開支情況.比＞10%

分析

調(diào)查統(tǒng)

在274個(gè)樣本站點(diǎn)中，分別統(tǒng)計(jì)各室

7施工耗時(shí)長(zhǎng)計(jì)、數(shù)據(jù)平均施工工時(shí)4207月1日

分站點(diǎn)的施工工時(shí).

分析

在274個(gè)樣本站點(diǎn)中，分別統(tǒng)計(jì)各室調(diào)查統(tǒng)

施工工時(shí)大于30天工時(shí)

8施ICO5大分站點(diǎn)的施工工時(shí)，來評(píng)估施工的難計(jì)、數(shù)據(jù)7月10日

站點(diǎn)比例＜5%

易程度.分析

在274個(gè)樣本小區(qū)抽取50個(gè)站點(diǎn)進(jìn)

無(wú)源分布系統(tǒng)

9彳亍分布系統(tǒng)摸排測(cè)試，確認(rèn)無(wú)緣分布統(tǒng)計(jì)分析隱械障剽\于2%7月1日

故障發(fā)現(xiàn)難

系統(tǒng)是否存在隱形故障。

信源故障發(fā)現(xiàn)信源故障平均處理時(shí)長(zhǎng)小

10統(tǒng)計(jì)信源故障處理時(shí)長(zhǎng)。雌分析7月12日

難于4h/i乩

（一）要因確認(rèn)1、室內(nèi)覆蓋能力評(píng)估難

1、確認(rèn)內(nèi)容：對(duì)274樣本站點(diǎn)的改造前上站勘察時(shí)長(zhǎng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析每站點(diǎn)改

造前的勘察排查時(shí)間。

2、確認(rèn)方法：統(tǒng)計(jì)分析

3、確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：“勘察時(shí)間大于8h”基站占比260%

4、確認(rèn)過程：

有94.16%的站點(diǎn)整體勘察時(shí)間大于8h,遠(yuǎn)大于60%的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)癥結(jié)影

響非常大，結(jié)果如下:

5、對(duì)癥結(jié)影響程度分析：

再統(tǒng)計(jì)258個(gè)基站勘察時(shí)間大于8h的站點(diǎn)中，有206個(gè)站點(diǎn)同時(shí)存在重復(fù)

上站的情況，占比79.84%,對(duì)癥結(jié)影響非常大。

6、確認(rèn)結(jié)果：勘察時(shí)間大于8h基站占比94.16%,大于60%的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)癥結(jié)

影響非常大，確定為要因。

（二）要因確認(rèn)2、設(shè)計(jì)費(fèi)用高

1、確認(rèn)內(nèi)容：

分析對(duì)比室分站點(diǎn)雙路改造時(shí)的設(shè)計(jì)費(fèi)和新建室分站點(diǎn)的設(shè)計(jì)費(fèi)用。

2、確認(rèn)方法：數(shù)據(jù)分析

3、確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：室分站點(diǎn)雙路改造設(shè)計(jì)費(fèi)用＞室分新建設(shè)計(jì)費(fèi)用。

4、確認(rèn)過程：

對(duì)全網(wǎng)的室分站點(diǎn)的新建設(shè)計(jì)費(fèi)用和雙路改造設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行評(píng)估，雙路改造

費(fèi)用元低于新建設(shè)計(jì)費(fèi)用，結(jié)果如下:

35000

30000

■新建室分設(shè)計(jì)費(fèi)用■雙路改造預(yù)估費(fèi)用

5、對(duì)癥結(jié)影響程度分析：

室分新建時(shí)，對(duì)用戶分布及分布系統(tǒng)已做好勘察和設(shè)計(jì)，數(shù)據(jù)有存檔，雙

路改造設(shè)計(jì)費(fèi)用僅為新建時(shí)的16%,對(duì)癥結(jié)影響很小。

6、確認(rèn)結(jié)果：室分站點(diǎn)雙路改造設(shè)計(jì)費(fèi)用〈室分新建設(shè)計(jì)費(fèi)用，對(duì)癥結(jié)影響非常

小，確定為非要因。

（三）要因確認(rèn)3、MIM0改造方案體系不完善

1、確認(rèn)內(nèi)容：在原單路DAS系統(tǒng)基礎(chǔ)上，統(tǒng)計(jì)通過新建一路利舊一路完成MIMO

改造的比例。

2、確認(rèn)方法：統(tǒng)計(jì)分析

3、確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：全省新建一路利舊一路改造室分MIMO的占比＞5%。

4、確認(rèn)過程：

從統(tǒng)計(jì)結(jié)果看出，新建一路利舊一路室分MIMO改造的占比為95.62樂大

部分MIMO改造通過新建來實(shí)現(xiàn)，大于5%的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)癥結(jié)影響非常大。

5、對(duì)癥結(jié)影響程度分析：

根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果，MIMO型分布系統(tǒng)幾乎均采用傳統(tǒng)的新建一路的方式形成

MIMO效應(yīng)，方案十分單一，不業(yè)于再新建了1個(gè)室分站點(diǎn)，導(dǎo)致投資成本直接

翻倍，對(duì)癥結(jié)影響非常大。

6、確認(rèn)結(jié)果全省新建一路利舊一路改造室分MIMO的占比95.62%,大于5%的確

認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，確定為要因。

（四）要因確認(rèn)4、產(chǎn)品庫(kù)、案例庫(kù)較少

1、確認(rèn)內(nèi)容：調(diào)查區(qū)域是否有可參考借鑒的MIMO改造的產(chǎn)品庫(kù)和案例庫(kù)。

2、確認(rèn)方法：調(diào)查統(tǒng)計(jì)

3、確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：區(qū)別于新建一路利舊一路改造方案，區(qū)域的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案庫(kù)中可

借鑒的MIMO改造的產(chǎn)品庫(kù)和案例庫(kù)數(shù)量＜5種.

4、確認(rèn)過程：以網(wǎng)大為案例庫(kù)、產(chǎn)品庫(kù)查找的對(duì)象，據(jù)不完整調(diào)查，案例庫(kù)和

產(chǎn)品庫(kù)中，有關(guān)MIMO改造的相關(guān)文檔不少于8篇。

5、對(duì)癥結(jié)影響程度分析：

對(duì)比中移網(wǎng)大MIMO改造方案的產(chǎn)品庫(kù)和案例庫(kù)，其中有7種方案，區(qū)域內(nèi)

均有相關(guān)的試點(diǎn)應(yīng)用，對(duì)癥結(jié)影響非常小。

6、確認(rèn)結(jié)果：MIMO改造產(chǎn)品庫(kù)和案例庫(kù)8種，對(duì)癥結(jié)影響小，確定為非要因。

（五）要因確認(rèn)5、入場(chǎng)費(fèi)用高

1、確認(rèn)內(nèi)容：在274個(gè)樣本站點(diǎn)中，統(tǒng)計(jì)入場(chǎng)費(fèi)用開支情況。

2、確認(rèn)方法：數(shù)據(jù)分析、調(diào)查統(tǒng)計(jì)

3、確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：重新開支入場(chǎng)費(fèi)基站占比＞10%。

4、確認(rèn)過程：

據(jù)統(tǒng)計(jì)分析274個(gè)5G樣本站點(diǎn)，新建的5G室分站點(diǎn)，幾乎都存在4G室分

分布系統(tǒng)，均存在物業(yè)關(guān)系維系，多數(shù)場(chǎng)景無(wú)需進(jìn)行重新支付入場(chǎng)費(fèi)，存在重新

支付入場(chǎng)費(fèi)站點(diǎn)統(tǒng)計(jì)結(jié)果如下：

10.00%

8.00%

6.00%

4.00%

2.00%

0.00%

5、對(duì)癥結(jié)影響程度分析:

274個(gè)站點(diǎn)中7個(gè)站點(diǎn)需重新開支入場(chǎng)費(fèi)，平均費(fèi)用持平于4G平均入場(chǎng)施

工費(fèi)用（4000元），且為一次性開支費(fèi)用，對(duì)癥結(jié)影響非常小。

1物業(yè)點(diǎn)支付費(fèi)用（元）」

6、確認(rèn)結(jié)果：重新開支入場(chǎng)費(fèi)基站占比5.65%,小于10麻角認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)癥結(jié)的直

接影響較小，確定為非要因。

（六）要因確認(rèn)6、租賃費(fèi)用高

1、確認(rèn)內(nèi)容:在274個(gè)樣本站點(diǎn)中，統(tǒng)計(jì)租賃費(fèi)用開支情況。

2、確認(rèn)方法:調(diào)查統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)分析

3、確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn):重新開支租賃費(fèi)基站占比＞10%

4、確認(rèn)過程:

據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，新建的5G室分站點(diǎn)，幾乎都存在4G室分分布系統(tǒng)，均存在物

業(yè)關(guān)系維系，多數(shù)場(chǎng)景無(wú)需進(jìn)行重新支付租賃費(fèi)，存在重新租賃費(fèi)費(fèi)站點(diǎn)統(tǒng)計(jì)結(jié)

果如下:

5.00%

4.50%

4.00%

3.50%

3.00%

2.50%

2.00%

1.50%

1.00%

0.50%

0.00%0.00%

5、對(duì)癥結(jié)影響程度分析:

274個(gè)樣本站點(diǎn)中3個(gè)站點(diǎn)需重新開支租賃費(fèi)，平均費(fèi)用持平于4G平均租

賃費(fèi)用（8000元），對(duì)癥結(jié)影響較小。

物業(yè)點(diǎn)支付費(fèi)用（元）

3950元/年

6940元/年

8840元/年

6、確認(rèn)結(jié)果:

重新開支租賃費(fèi)基站占比小于2.42%,小于10%確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)影響很小，確

定為非要因。

（七）要因確認(rèn)7、施工耗時(shí)長(zhǎng)

1、確認(rèn)內(nèi)容：在274個(gè)樣本站點(diǎn)中，分別統(tǒng)計(jì)各室分站點(diǎn)的施工工時(shí)。

2、確認(rèn)方法：調(diào)查統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)分析

3、確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：平均施工工時(shí)＞20。

4、確認(rèn)過程：

經(jīng)過和施工隊(duì)進(jìn)行確認(rèn)，274個(gè)站點(diǎn)平均施工工時(shí)10.54天，且所有區(qū)縣

平均工時(shí)均小于20,具體結(jié)果如下：

基站數(shù)平均施工工時(shí)___________

6、對(duì)癥結(jié)影響程度分析：

統(tǒng)計(jì)分析工時(shí)分布情況，施工工時(shí)主要分布在（9.14,10.9）之間，概率

達(dá)78.39%,低于20,可見其對(duì)癥結(jié)影響不大。

6、確認(rèn)結(jié)果：平均施工工時(shí)10.54,小于20,對(duì)癥結(jié)影響小，確定為非要因。

（八）要因確認(rèn)8、施工難度大

1、確認(rèn)內(nèi)容：在274個(gè)樣本站點(diǎn)中，分別統(tǒng)計(jì)各室分站點(diǎn)的施工工時(shí)，來評(píng)估

施工的難易程度。

2、確認(rèn)方法：調(diào)查統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)分析

3、確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：施工工時(shí)大于30天工時(shí)站點(diǎn)比例＞5%。

4、確認(rèn)過程：

經(jīng)和施工隊(duì)進(jìn)行確認(rèn)，如下表僅以下3個(gè)站點(diǎn)工時(shí)超30天工時(shí)、占比1.09%o

________________________站點(diǎn)工時(shí)1

7、對(duì)癥結(jié)影響程度分析:

統(tǒng)計(jì)分析工時(shí)分布，施工工時(shí)主要分布在（13.5,19.0）之間，概率達(dá)

51.29%,遠(yuǎn)低于高工時(shí)（天），可見其對(duì)癥結(jié)影響不大。

8、確認(rèn)結(jié)果：僅3個(gè)站點(diǎn)施工工時(shí)超30個(gè)工時(shí)，占比3.22%,低于5%,對(duì)癥

結(jié)影響小，確定為非要因。

（九）要因確認(rèn)9、無(wú)源分布系統(tǒng)故障發(fā)現(xiàn)難

1、確認(rèn)內(nèi)容：在274個(gè)樣本小區(qū)抽取50個(gè)站點(diǎn)進(jìn)行分布系統(tǒng)摸排測(cè)試，確認(rèn)無(wú)

緣分布系統(tǒng)是否存在隱形故障。

2、確認(rèn)方法：調(diào)查統(tǒng)計(jì)

3、確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：隱形故障率大于2%

4、確認(rèn)過程：經(jīng)摸排測(cè)試排查，發(fā)現(xiàn)1109個(gè)無(wú)源器件中，61個(gè)無(wú)源器件存在

故障，故障率5.5%。

統(tǒng)計(jì)合路器褐合器功分器無(wú)源天線匯總

總體數(shù)量1562342374821109

故障數(shù)量513142961

故障率3.21%5.56%5.91%6.02%5.50%

5、對(duì)癥結(jié)影響程度分析:

以全網(wǎng)5313個(gè)存量室分站點(diǎn)進(jìn)行計(jì)算，分布系統(tǒng)若存在的隱形故隙常年未

發(fā)現(xiàn)，將導(dǎo)致8703.71萬(wàn)元~47474.77萬(wàn)元的費(fèi)用流失。對(duì)癥結(jié)影響巨大，具

體如下：

資產(chǎn)流失總金額語(yǔ)音收入流失總計(jì)費(fèi)用流失

資產(chǎn)流失率流量收入流失（萬(wàn)元）

（萬(wàn)元）（萬(wàn)元）（萬(wàn)元）

5.50%6319.154266.343534.638703.71

8%9191.496205.585141.2812659.94

12%13787.249308.387711.9318989.91

20%22978.7315513.9612853.2131649.84

25%28723.4119392.4516066.5139562.31

30%34468.0923270.9419279.3147474.77

6、確認(rèn)結(jié)果：隱形故障率小于5.5%,大于2.0%的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)癥結(jié)影響大，確定為

要因。

（十）要因確認(rèn)10、信源故障發(fā)現(xiàn)難

1、確認(rèn)內(nèi)容：統(tǒng)計(jì)信源故障處理時(shí)長(zhǎng)。

2、確認(rèn)方法：數(shù)據(jù)分析

3、確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：信源故障平均處理時(shí)長(zhǎng)大于4h/站。

4、確認(rèn)過程：小組對(duì)區(qū)域信源故障工單的告警處理平均時(shí)長(zhǎng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，平均處

理時(shí)長(zhǎng)3.07h/站，未達(dá)到4h的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)癥結(jié)影響小，如下圖：

5、對(duì)癥結(jié)影響程度分析:

評(píng)估274個(gè)樣本小區(qū)，據(jù)統(tǒng)計(jì)過去半年的故障派單率,整體派單率僅4.01%,

信源故障發(fā)生率很低，且處理時(shí)長(zhǎng)較快，對(duì)癥結(jié)影響較小。

■基站數(shù)■信源故障派單??一派單占比

6、確認(rèn)結(jié)果：經(jīng)評(píng)估，信源故障處理時(shí)長(zhǎng)3.07h/站，小于4h/站的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)癥

結(jié)影響較小，確定為非要因。

七、制定對(duì)策

（一）“室內(nèi)覆蓋能力評(píng)估難”方案優(yōu)選

通過實(shí)驗(yàn)法，對(duì)比《5G宏站室內(nèi)深度覆蓋能力圖譜模型方案》、《MDT覆蓋

評(píng)估模型方案》，如下所示，小組最終優(yōu)選《5G宏站室內(nèi)深度覆蓋能力圖譜模型

方案》作為室內(nèi)覆蓋能力評(píng)估難對(duì)策實(shí)施。

（二）“MIMO改造方案體系不完善”方案制定

整合現(xiàn)有MIMO改造方案，匹配現(xiàn)網(wǎng)場(chǎng)景特點(diǎn)，制定一景一案的MIMO改造方

案體系。

（三）“無(wú)源分布系統(tǒng)故障發(fā)現(xiàn)難”方案優(yōu)選

經(jīng)過小組成員討論，結(jié)合方案評(píng)估分析，最終優(yōu)選基于高頻RFID技術(shù)的室

分系統(tǒng)監(jiān)控方法，評(píng)估結(jié)果如下:

實(shí)施成

通侑方式評(píng)估數(shù)據(jù)安全性方案選擇

方案物理框架評(píng)估結(jié)果本評(píng)估綜告評(píng)估結(jié)果

結(jié)果評(píng)估結(jié)果結(jié)果

結(jié)果

新型高腺

方案一：基于高頻適配性高，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)對(duì)室分系統(tǒng)干擾較

RFID短標(biāo)

RFID技術(shù)的室分單，工作頻段干擾安全低少，且建設(shè)和后期艇

簽，監(jiān)測(cè)上限

系統(tǒng)監(jiān)控方法低維護(hù)成本低

為38dB

方案二：基于BLE回傳機(jī)制單設(shè)售中安裝電池，

結(jié)構(gòu)清晰，工作頻

技術(shù)的室分系統(tǒng)監(jiān)-,末端有源一般高導(dǎo)致后期維修成本不選定

段存在干擾

控方法蝙高，建設(shè)成本高

綜上所述，小組成員遵循5W1H原則，制定對(duì)策如下:

序完成負(fù)責(zé)

要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)

號(hào)

時(shí)間人

建5G宏站深度廈蓋能力評(píng)估模

室內(nèi)覆5G宏站深度改造成

型，提高5G室分規(guī)建準(zhǔn)確率，7月30

1蓋能力覆蓋能力評(píng)估本壓降

有效提高工作效率，降低人工成H

評(píng)估難模型方案5%

本。

構(gòu)建一套低成本一景一案的

MIMO構(gòu)建一套低成

改造成MIMO改造方案評(píng)估體系，提升

改造方本一景一案的8月2

2本壓降彳氐成本MIMO改造方案使用率，

案體系MIMO改造方B

65%降低^路DAS改造MIMO型分

不完善案評(píng)估體系

布系統(tǒng)的成本.

基于高頻RFID技術(shù)的室分系統(tǒng)

無(wú)源分基于高頻

維護(hù)成監(jiān)控方法，實(shí)現(xiàn)無(wú)源分布系統(tǒng)系

布系統(tǒng)RFID技術(shù)的8月3

3本壓降統(tǒng)可視化的端到端監(jiān)控，降低無(wú)

故障發(fā)室分系統(tǒng)監(jiān)控日

30%源MIMO分布系統(tǒng)的隱患故障

現(xiàn)難方法

率，避免資產(chǎn)流失.

八、對(duì)策實(shí)施

（一）對(duì)策實(shí)施L建基于5G宏站室內(nèi)深度覆蓋能力圖譜模型

1.對(duì)策原理介紹

通過基于位置信息的MR采樣點(diǎn)數(shù)據(jù)清洗、聚類、關(guān)聯(lián)、分析，匹配出樓宇

級(jí)5G深度覆蓋能力圖譜，判斷5G室分規(guī)建必要性和室內(nèi)具體覆蓋能力情況。

■XfibEPCl4G*分苗MR卜汨SG鄰K信電叩

■主■小區(qū)RMV

■TOP5修卜區(qū)PCI

■TOP5體小區(qū)0P

■?tt<5TA

人工采集■“站蛭緯度

蒲化后MR#旭源基站工參信息■天就技高

■王上小區(qū)方位角

■王震小區(qū)下蟆角

■旺金心妊緯度

■《字結(jié)構(gòu)

（&W.；；（出睬樣點(diǎn)與基站關(guān)聯(lián)信息清單

■房星結(jié)構(gòu)（環(huán)之以構(gòu).陽(yáng)能品野土中的.＜■＞rM

的.電如均.麗也.*!＞■明）

SGS?WJSSGWfSeMB0BMR或林芻與"30”手?住懶?

博就基于距離區(qū)間的空外宏站RSR吩布模型!

規(guī)建室分站點(diǎn)信息

輸出宏站深度“微力陰道

：#??g工―5G

2.試點(diǎn)驗(yàn)證（北辰社區(qū)（2.6G）

（1）試點(diǎn)1

試點(diǎn)選?。哼x取北辰社區(qū)周圍站點(diǎn)作為試點(diǎn)區(qū)域，北辰社區(qū)為居民住宅

且無(wú)5G室分，樓宇密度較大，分布規(guī)整，且周圍有5G天站分布。

結(jié)果輸出：還原后，真實(shí)5GMR覆蓋率（＞=-105dBmMR條數(shù)占比）為

95.48%,下降4.4pct；

還原前vs