



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
全院整體質(zhì)量管理制度第一章總則第一條規(guī)章制度的目的和依據(jù)本規(guī)章制度的目的是為了保證醫(yī)院全體員工在工作中樂觀負責(zé)、高效協(xié)作,提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量水平和患者滿意度。該制度依據(jù)國家衛(wèi)生健康委員會相關(guān)政策、法律法規(guī),以及醫(yī)院內(nèi)部管理要求訂立。第二條適用范圍本規(guī)章制度適用于醫(yī)院內(nèi)全部崗位的工作人員,包含但不限于醫(yī)生、護士、行政人員等。第二章組織與人員第三條質(zhì)量管理委員會醫(yī)院設(shè)立質(zhì)量管理委員會,負責(zé)訂立、審查和監(jiān)督全院的質(zhì)量管理制度及相關(guān)政策措施。質(zhì)量管理委員會由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科室主任、臨床專家以及相關(guān)部門負責(zé)人構(gòu)成,由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)任命主任。質(zhì)量管理委員會每年至少召開四次會議,討論醫(yī)院的質(zhì)量管理工作,并提出相應(yīng)的改進看法和措施。第四條質(zhì)量管理人員每個科室、部門設(shè)立質(zhì)量管理崗位,由特地負責(zé)質(zhì)量管理的人員擔負,負責(zé)質(zhì)量管理、掌控和改進工作。質(zhì)量管理人員應(yīng)當具備相關(guān)專業(yè)背景和培訓(xùn),具備良好的溝通、協(xié)調(diào)和分析本領(lǐng),能夠運用質(zhì)量管理工具對醫(yī)療過程進行監(jiān)控和改進。第五條崗位職責(zé)質(zhì)量管理委員會:負責(zé)訂立和完善醫(yī)院的質(zhì)量管理制度與引導(dǎo)方針;監(jiān)督和評估各科室、部門的質(zhì)量管理工作,并提出改進措施;組織質(zhì)量管理培訓(xùn)和溝通活動,提高全院員工的質(zhì)量管理水平。質(zhì)量管理人員:負責(zé)訂立和實施本崗位相關(guān)的質(zhì)量管理制度、流程和工作計劃;監(jiān)督和檢查本科室、部門的質(zhì)量管理工作,進行數(shù)據(jù)分析和問題發(fā)現(xiàn),并提出改進看法;參加質(zhì)控項目的布置和執(zhí)行,確保各項質(zhì)量指標達標。第三章質(zhì)量管理流程第六條質(zhì)量管理體系醫(yī)院建立全面的質(zhì)量管理體系,包含質(zhì)量政策、質(zhì)量目標、質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量資源的規(guī)劃和調(diào)配,確保全院工作的全程質(zhì)控。第七條質(zhì)量管理流程建立醫(yī)療過程記錄和評價體系,對全部病歷和醫(yī)療行為進行記錄和審核,及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進看法。建立醫(yī)療事故、不良事件和投訴處理流程,及時處理醫(yī)療糾紛,保障患者合法權(quán)益,提高醫(yī)療安全。訂立和執(zhí)行各項質(zhì)控指標,監(jiān)測和評估各科室、部門的工作執(zhí)行情況,及時矯正不符合要求的行為。加強醫(yī)療質(zhì)量評估與改進工作,定期組織醫(yī)療過程評審和績效考核,找出問題、總結(jié)經(jīng)驗、推動改進。嚴格執(zhí)行醫(yī)院藥品采購、使用和儲存管理制度,確保藥品質(zhì)量安全和醫(yī)療費用的合理掌控。第四章質(zhì)量管理措施第八條內(nèi)部培訓(xùn)與宣教醫(yī)院要定期開展質(zhì)量管理培訓(xùn)和宣教活動,加強全院員工的質(zhì)量管理意識和本領(lǐng)。培訓(xùn)內(nèi)容包含但不限于質(zhì)量管理原理、流程改進方法、質(zhì)量數(shù)據(jù)分析和問題解決等。第九條信息化支持建設(shè)和完善醫(yī)院信息化系統(tǒng),供應(yīng)全面支持和保障質(zhì)量管理工作的數(shù)據(jù)收集、分析和監(jiān)控。運用信息化手段,提高工作效率和數(shù)據(jù)分析水平,及時發(fā)現(xiàn)問題并進行處理。第十條激勵與獎懲建立激勵機制,對質(zhì)量管理工作表現(xiàn)出色的員工進行嘉獎,通過提升職稱、加添薪酬等方式激勵員工的樂觀性。對于工作中存在的疏漏、違規(guī)行為或質(zhì)量問題,依據(jù)醫(yī)院相關(guān)規(guī)定進行批判教育、紀律處分甚至追究法律責(zé)任。第五章監(jiān)督與評估第十一條內(nèi)部審核醫(yī)院定期進行內(nèi)部質(zhì)量管理審核,確保質(zhì)量管理制度和流程的有效執(zhí)行和改進。內(nèi)部審核應(yīng)由獨立的審核人員進行,對各項質(zhì)量指標進行評估和檢查。第十二條外部評估醫(yī)院參加國家、省市的醫(yī)療質(zhì)量評估活動,接受外部專業(yè)機構(gòu)的評估。醫(yī)院應(yīng)樂觀改進存在的問題,提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平,爭取通過評估并取得榮譽稱呼。第六章附則第十三條規(guī)章制度的修訂本規(guī)章制度的修訂由質(zhì)量管理委員會負責(zé),依據(jù)內(nèi)外部變動和需求進行適時修訂,并報醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)批準后生效。第十四條未盡事宜未盡事宜依照相關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)院內(nèi)部管理要求執(zhí)行,并報質(zhì)量管理委員會同意后實施。第十五條生效日期本規(guī)章制度自頒布之
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 壓鑄基本概念壓鑄模具設(shè)計2
- 2025年零售行業(yè)私域流量運營創(chuàng)新案例分享報告
- 跨境支付與結(jié)算服務(wù)行業(yè)跨境出海項目商業(yè)計劃書
- 物流智能貨架行業(yè)跨境出海項目商業(yè)計劃書
- 高速接口SerDes收發(fā)器企業(yè)制定與實施新質(zhì)生產(chǎn)力項目商業(yè)計劃書
- 某年度油罐計量系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)分析報告
- 共享經(jīng)濟AI應(yīng)用行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展項目商業(yè)計劃書
- 物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備倉儲行業(yè)跨境出海項目商業(yè)計劃書
- 供應(yīng)鏈金融數(shù)字化信用評估企業(yè)制定與實施新質(zhì)生產(chǎn)力項目商業(yè)計劃書
- 高通量單細胞測序與分析平臺行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展項目商業(yè)計劃書
- HSE管理體系與保證措施
- 人音版 三年級下冊《搖船調(diào)》教案
- 廣東省廣州大學(xué)附中2021-2022年初二12月大聯(lián)盟物理在線考試題
- 醫(yī)保政策培訓(xùn)知識普及課件
- 海南省三亞2024年八年級物理第二學(xué)期期末統(tǒng)考試題及答案解析
- 小學(xué)四年級語文知識競賽(含答案)
- 人教版數(shù)學(xué)八年級下冊一次函數(shù)綜合大題練習(xí)
- 成語故事一箭雙雕
- 2023年廣東高考地理試卷(高清版含答案)
- (課件)少吃零食健康飲食
- 生產(chǎn)節(jié)拍計算表格
評論
0/150
提交評論