獎懲與慰問管理制度

獎懲與慰問管理制度第一章總則為了激勵員工工作樂觀性、營造良好的工作氛圍，提高公司整體績效，本制度依據(jù)公司實際情況訂立。本制度包含嘉獎和激勵措施、懲罰和違紀(jì)處分、員工慰問和福利管理等內(nèi)容，依法合規(guī)、公平公正。第二章嘉獎和激勵第一節(jié)嘉獎方式個人嘉獎：對在崗責(zé)任、業(yè)績、工作創(chuàng)新、技能提升等方面取得突出成績的員工，可予以以下嘉獎：嘉獎：口頭稱贊，附上嘉獎信并將其記錄入檔案。班組、部門獎：物質(zhì)嘉獎、獎金或其他形式嘉獎，由部門負(fù)責(zé)人提名并經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。個人榮譽：獎狀、證書等形式的榮譽嘉獎，由公司頒發(fā)。團(tuán)隊嘉獎：以小組或團(tuán)隊為單位，依據(jù)完成的任務(wù)目標(biāo)訂立嘉獎計劃，并由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。團(tuán)隊嘉獎以集體榮譽、獎金或其他形式嘉獎予以。第二節(jié)激勵措施薪酬激勵：依據(jù)個人崗位職責(zé)和績效，依照公司設(shè)定的薪酬體系進(jìn)行薪資調(diào)整和績效獎金發(fā)放。職務(wù)晉升：對在崗責(zé)任、工作表現(xiàn)突出的員工，經(jīng)過公司審批程序，可晉升至相應(yīng)職位。專業(yè)培訓(xùn)：為鼓舞員工不絕學(xué)習(xí)和提升技能，公司將供應(yīng)相關(guān)培訓(xùn)或資格認(rèn)證的機會，并承當(dāng)肯定的培訓(xùn)費用。年度考核：依據(jù)員工的工作表現(xiàn)、業(yè)績等方面進(jìn)行定期的綜合考核，考核結(jié)果作為晉升、薪酬調(diào)整、嘉獎等的緊要依據(jù)。第三章懲罰和違紀(jì)處分第一節(jié)違紀(jì)行為以下行為被視為違紀(jì)行為，將會依據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性予以相應(yīng)處分：1.違反公司規(guī)章制度和崗位職責(zé)，影響公司正常運營的。2.嚴(yán)重失職，工作懈怠，影響工作效率的。3.造成公司損失、偷竊公司財物、泄露公司機密信息的。4.多次遲到或早退，曠工或假借病假、事假等躲避工作的。5.涉嫌貪污腐敗、違法犯罪行為的。第二節(jié)懲罰措施口頭警告：針對一般性質(zhì)較輕的違規(guī)行為，口頭警告作為警示。書面警告：對于情節(jié)較重或者多次發(fā)生的違規(guī)行為，予以書面警告，并將其記錄入員工檔案。罰款：對于經(jīng)濟(jì)性損失較大的違規(guī)行為，可依據(jù)情節(jié)大小，將肯定金額的罰款從員工工資中扣除，并自動賠償公司損失。降薪：對于嚴(yán)重失職、多次違規(guī)的員工，可依據(jù)情節(jié)，進(jìn)行降薪處理，并將其記錄入員工檔案。調(diào)崗或革職：對于嚴(yán)重違規(guī)、損害公司利益等嚴(yán)重行為，可依據(jù)情節(jié)，在合法程序下進(jìn)行調(diào)崗或革職處理。第四章員工慰問和福利管理第一節(jié)員工慰問生日慰問：公司將依據(jù)員工的生日為其供應(yīng)慰問和祝福。并可依據(jù)情況供應(yīng)小禮品、福利福袋等。節(jié)日慰問：公司將依據(jù)法定節(jié)假日和公司規(guī)定的特殊節(jié)日，為員工供應(yīng)慰問活動和福利待遇。員工關(guān)懷：公司將定期組織員工座談會，傾聽員工的看法和建議，并依據(jù)情況供應(yīng)心理輔導(dǎo)、人身安全保障等關(guān)愛措施。第二節(jié)員工福利社會保險福利：公司將依照國家法律法規(guī)的規(guī)定，為員工繳納社會保險和住房公積金。健康管理：公司將定期組織員工體檢，供應(yīng)健康咨詢和保健引導(dǎo)，保障員工的身體健康。員工旅游：公司將定期組織員工外出旅游，加強員工團(tuán)隊凝集力和幸福感。學(xué)習(xí)培訓(xùn)：為了提升員工綜合素養(yǎng)和個人技能，公司將供應(yīng)學(xué)習(xí)培