記賬實(shí)操-監(jiān)控設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)的賬務(wù)處理實(shí)例

會(huì)計(jì)實(shí)操文庫1/8記賬實(shí)操-監(jiān)控設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)的賬務(wù)處理實(shí)例一、采購原材料1.企業(yè)采購一批監(jiān)控設(shè)備的原材料，如攝像頭芯片、電路板等，價(jià)款為100,000元，增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額為13,000元，貨款以銀行存款支付。借：原材料——攝像頭芯片等100,000應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）13,000貸：銀行存款113,000二、生產(chǎn)領(lǐng)用原材料1.生產(chǎn)車間領(lǐng)用上述原材料用于生產(chǎn)監(jiān)控設(shè)備，領(lǐng)用金額為80,000元。借：生產(chǎn)成本——直接材料80,000貸：原材料——攝像頭芯片等80,000三、支付生產(chǎn)工人工資1.本月支付生產(chǎn)監(jiān)控設(shè)備的工人工資30,000元。借：生產(chǎn)成本——直接人工30,000貸：應(yīng)付職工薪酬30,000四、計(jì)提設(shè)備折舊1.生產(chǎn)車間設(shè)備計(jì)提折舊10,000元。借：制造費(fèi)用10,000貸：累計(jì)折舊10,000五、分配制造費(fèi)用1.將制造費(fèi)用分配計(jì)入生產(chǎn)成本。假設(shè)本月制造費(fèi)用總額為10,000元，按照生產(chǎn)工時(shí)進(jìn)行分配，本月生產(chǎn)監(jiān)控設(shè)備的總工時(shí)為1,000小時(shí)。制造費(fèi)用分配率=10,000÷1,000=10元/小時(shí)。分配到監(jiān)控設(shè)備的制造費(fèi)用=1,000×10=10,000元。借：生產(chǎn)成本——制造費(fèi)用10,000貸：制造費(fèi)用10,000六、產(chǎn)品完工入庫1.本月生產(chǎn)的監(jiān)控設(shè)備完工入庫，總成本為120,000元。借：庫存商品——監(jiān)控設(shè)備120,000貸：生產(chǎn)成本——直接材料80,000生產(chǎn)成本——直接人工30,000生產(chǎn)成本——制造費(fèi)用10,000七、銷售產(chǎn)品1.企業(yè)銷售監(jiān)控設(shè)備，售價(jià)為180,000元，增值稅銷項(xiàng)稅額為23,400元，款項(xiàng)尚未收到。借：應(yīng)收賬款203,400貸：主營業(yè)務(wù)收入——監(jiān)控設(shè)備180,000應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（銷項(xiàng)稅額）23,4002.同時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本，假設(shè)該批監(jiān)控設(shè)備的銷售成本為100,000元。借：主營業(yè)務(wù)成本——監(jiān)控設(shè)備100,000貸：庫存商品——監(jiān)控設(shè)備100,000八、期間費(fèi)用處理1.支付企業(yè)行政管理部門辦公費(fèi)用5,000元。借：管理費(fèi)用5,000貸：銀行存款5,0002.銷售部門發(fā)生廣告宣傳費(fèi)用8,000元，以銀行存款支付。借：銷售費(fèi)用8,000貸：銀行存款8,000九、期末結(jié)轉(zhuǎn)損益1.結(jié)轉(zhuǎn)收入類科目。借：主營業(yè)務(wù)收入——監(jiān)控設(shè)備180,000貸：本年利潤(rùn)180,0002.結(jié)轉(zhuǎn)成本費(fèi)用類科目。借：本年利潤(rùn)113,000貸：主營業(yè)務(wù)成本——監(jiān)控設(shè)備100,000管理費(fèi)用5,000銷售費(fèi)用8,000以下是一個(gè)監(jiān)控設(shè)備生產(chǎn)成本核算的實(shí)例：一、企業(yè)及產(chǎn)品基本情況假設(shè)某電子科技公司主要生產(chǎn)各種類型的監(jiān)控設(shè)備，包括攝像頭、錄像機(jī)等。公司采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法進(jìn)行成本核算。二、成本核算要素1.直接材料：攝像頭部分：鏡頭、圖像傳感器、外殼等。錄像機(jī)部分：主板、硬盤、電源等。本月采購攝像頭材料花費(fèi)50,000元，錄像機(jī)材料花費(fèi)80,000元。2.直接人工：生產(chǎn)工人工資按工時(shí)分配。攝像頭生產(chǎn)工時(shí)為800小時(shí)，錄像機(jī)生產(chǎn)工時(shí)為1,200小時(shí)。本月生產(chǎn)工人總工資為60,000元。3.制造費(fèi)用：包括車間設(shè)備折舊、水電費(fèi)、車間管理人員工資等。本月制造費(fèi)用總計(jì)40,000元。三、成本計(jì)算過程1.攝像頭成本核算：直接材料成本=50,000元。直接人工成本分配率=總?cè)斯こ杀尽驴偣r(shí)=60,000÷(800+1200)=30（元/小時(shí)）。攝像頭直接人工成本=800×30=24,000元。制造費(fèi)用分配率=總制造費(fèi)用÷總工時(shí)=40,000÷(800+1200)=20（元/小時(shí)）。攝像頭制造費(fèi)用=800×20=16,000元。攝像頭總成本=50,000+24,000+16,000=90,000元。假設(shè)本月生產(chǎn)攝像頭數(shù)量為1,000個(gè)，則攝像頭單位成本=90,000÷1,000=90元/個(gè)。2.錄像機(jī)成本核算：直接材料成本=80,000元。直接人工成本分配率不變，錄像機(jī)直接人工成本=1200×30=36,000元。制造費(fèi)用分配率不變，錄像機(jī)制造費(fèi)用=1200×20=24,000元。錄像機(jī)總成本=80,000+36,000+24,000=140,000元。假設(shè)本月生產(chǎn)錄像機(jī)數(shù)量為800個(gè)，則錄像機(jī)單位成本=140,000÷800=175元/個(gè)。3.組裝監(jiān)控設(shè)備成本核算：假設(shè)一套監(jiān)控設(shè)備由一個(gè)攝像頭和一個(gè)錄像機(jī)組成。直接材料成本為攝像頭和錄像機(jī)的成本之和，即90+175=265元。組裝過程中的直接人工成本和制造費(fèi)用相對(duì)較小，假設(shè)分別為10元和15元。一套監(jiān)控設(shè)備總成本=265+10+15=290元。四、成本核算結(jié)