2024年護士長個人述職報告參考范文（五篇）

第4頁共4頁2024年護士長個人述職報告參考范文一、執(zhí)行與考核確保執(zhí)行的嚴謹性，實施不定期的考核機制，以確保賞罰分明，公平對待每一位員工。（二）基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)化在現(xiàn)有條件下，對科室的基礎(chǔ)設(shè)施進行合理的調(diào)整和改善，補充搶救藥品和器材及無菌物品，實行規(guī)范化管理。（三）病房管理改進根據(jù)科室特點和現(xiàn)有條件，對病房管理進行合理的改進和規(guī)范，實行環(huán)境衛(wèi)生的包干區(qū)責任制，責任落實到個人。（四）強化安全管理持續(xù)深化安全管理，增強安全意識，做好安全護理工作。安全工作是所有工作的基石，是取得成績的前提。因此，要求每位在崗人員掌握病情，尊重病人，理解病人心理變化，重視心理護理和精神關(guān)懷，密切巡視病房，嚴格執(zhí)行護理常規(guī)制度，同時加強病室設(shè)施、物品及家屬的安全管理。（五）提升業(yè)務(wù)能力關(guān)注護理學(xué)科發(fā)展新趨勢，定期組織護理人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習，強化基礎(chǔ)訓(xùn)練，學(xué)習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，以提升每位護理人員的業(yè)務(wù)水平，滿足時代發(fā)展需求。在科內(nèi)定期進行個案護理查房，加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習，組織護理人員進行院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習及三基理論考試和操作訓(xùn)練，同時加強護患溝通，定期召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以改進護理工作。（六）經(jīng)濟核算與成本控制護士長作為科室的財務(wù)管理者，應(yīng)弘揚勤儉節(jié)約精神，杜絕浪費。要求全體醫(yī)護、工勤人員從節(jié)約每一份資源開始，從自我做起，嚴格控制科室支出，對浪費現(xiàn)象及時批評，必要時輔以經(jīng)濟處罰。雖然可能引起一些不滿，但加強經(jīng)濟核算，降低醫(yī)療護理成本，提高經(jīng)濟效益與護理效果，是護士長的職責所在。（七）個人素質(zhì)提升在激烈的競爭環(huán)境中，我深知不斷學(xué)習的重要性。在工作之余，我注重提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)，深入學(xué)習黨的先進理論，不斷提高自身思想政治素質(zhì)。二、優(yōu)勢特點（一）高度的責任心與敬業(yè)精神。自擔任護士長以來，我始終全身心投入工作，周末和請假時間極少。遲到、早退等現(xiàn)象從未發(fā)生，確保與同事和病人的緊密聯(lián)系，及時掌握科室動態(tài)。（二）創(chuàng)新思維，推動科室建設(shè)。我善于協(xié)調(diào)，積極思考，將創(chuàng)新想法上報，將上級決策落地，起到了良好的橋梁作用，促進了科室發(fā)展。（三）高標準，爭優(yōu)創(chuàng)先。我們的目標是追求卓越。即使目前未達目標，我們也在持續(xù)改進，以高標準要求工作，為科室的長遠發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。（四）嚴格管理，關(guān)心員工。我秉持適度嚴格與人性化管理，把握管理尺度，同時在生活上關(guān)心員工，營造溫馨的工作環(huán)境。三、存在問題（一）部分護士的專業(yè)素質(zhì)仍有待提高，主要原因是我在傳幫帶和業(yè)務(wù)標準要求上做得不夠。（二）整體護理水平與護理書寫存在差距，病房管理有待進一步規(guī)范。（三）在凝聚團隊精神方面，工作尚有欠缺，需要更深入地將全體員工的思想統(tǒng)一到科室建設(shè)上來。四、未來規(guī)劃（一）繼續(xù)提升專業(yè)素質(zhì)，通過自身努力，帶動團隊整體護理水平的提升。（二）加強管理知識和技能的學(xué)習，以更先進的理念和方法推動科室發(fā)展。（三）積極參與科研活動，深化對護理事業(yè)的研究，爭取在學(xué)術(shù)成果上取得新突破。（四）全力支持和配合護理部的工作，共同推動科室和醫(yī)院的進步。盡管工作充滿挑戰(zhàn)，但看到患者和同事的肯定，我深感付出的價值。我堅信，通過不斷努力，我將帶領(lǐng)科室取得更大的成就，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻力量。2024年護士長個人述職報告參考范文（二）尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：大家好！時光荏苒，一年的時光在我們忙碌的身影中悄然流逝?，F(xiàn)在，我想對過去一年的工作進行一次總結(jié)回顧。在這一年中，我有幸在院領(lǐng)導(dǎo)和護士長的英明指導(dǎo)下，緊跟衛(wèi)生改革的步伐，全力以赴地執(zhí)行護士長交辦的各項任務(wù)。我堅決遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，忠實履行崗位職責，以務(wù)實的態(tài)度和誠實的品行，確保工作質(zhì)量，全年無任何差錯發(fā)生。我積極參與醫(yī)院和科室的各類學(xué)習活動，不斷提升自我。作為醫(yī)院對外形象的重要窗口，我深感責任重大。我以飽滿的熱情和不懈的努力，憑借敏銳的洞察力，不斷創(chuàng)新，積極進取，以堅韌不拔的精神和堅定的決心，全力以赴，以期在工作中不斷完善自我，充實自我。我認識到學(xué)習和借鑒他人長處的重要性，以期在未來的日子里，能以更高的專業(yè)素養(yǎng)，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。誠然，我在日常工作中也存在一些不足，如工作中的細心度有待提高，業(yè)務(wù)知識也有待進一步豐富。護理工作是一門需要精細和熱情的藝術(shù)，我將更加全身心地投入，以真誠待人，從心做起。我為能成為護理隊伍中的一員而深感驕傲。有人說過：“護士需要一顆同情的心，和一雙愿意工作的手?！蔽覍⒁源藶閯恿Γ粩嗵嵘晕?，更加理解和體諒患者的困難，始終保持敬業(yè)的態(tài)度，時刻展現(xiàn)職業(yè)素養(yǎng)，始終熱愛我的工作崗位，以增強團隊凝聚力為目標。我所從事的工作或許平凡，但每一份瑣碎都承載著重要的責任。護理事業(yè)是崇高的，我將視之為畢生的事業(yè)，傾盡全力，無愧于我頭頂?shù)哪琼斚笳鳂s譽的護士帽。我希望，通過我的努力，能得到患者的好評，也能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可。再次感謝大家一年來的支持和指導(dǎo)，讓我們攜手并進，共創(chuàng)更美好的未來。2024年護士長個人述職報告參考范文（三）各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們：歲月匆匆，轉(zhuǎn)瞬又是一年歲末。在此，我謹就本年度在護士長崗位上的履職情況進行總結(jié)與匯報，具體內(nèi)容如下：一、嚴格管理，有效協(xié)調(diào)本年度，在護理部與科主任的悉心指導(dǎo)下，我始終堅守高標準、嚴要求的原則，以身作則，積極推動科室工作的穩(wěn)步進行。我嚴格執(zhí)行醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度，確?？剖夜ぷ饔行蜻M行。同時，我積極協(xié)調(diào)醫(yī)護關(guān)系，引導(dǎo)團隊成員間保持良好的溝通，有效解決了工作中出現(xiàn)的摩擦與矛盾，增強了科室的凝聚力，為病人營造了一個溫馨、和諧的醫(yī)療環(huán)境。二、加強護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)鑒于我科病種復(fù)雜、疑難雜癥多的特點，以及護理人員專業(yè)知識相對薄弱的現(xiàn)狀，我采取了一系列措施加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我組織并參與了多次業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房，聯(lián)合科主任和醫(yī)生，對內(nèi)科常見疾病知識進行系統(tǒng)培訓(xùn)，同時加強中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能的培訓(xùn)。通過一年的持續(xù)努力，我科護理人員的業(yè)務(wù)水平得到了顯著提升，對常見疾病有了更全面的認識，極大增強了團隊信心。三、推進文化管理，塑造團隊特色我深刻認識到，規(guī)范行為只是團隊管理的基礎(chǔ)，而改變團隊成員的思想、升華其內(nèi)心世界才是關(guān)鍵。為此，我采取了一系列文化管理措施，如每周在排班表上送上人生、職場感悟，舉辦“天使心語”小板報，利用早會分享勵志、哲理故事等。這些舉措有效提升了團隊的人文素質(zhì)，形成了“我用人文知識改變護士—護士有效管理自己—護理工作質(zhì)量提高”的良性循環(huán)。近年來，我科在護理文化建設(shè)方面取得了顯著成效，同時完成了各項工作目標，贏得了廣泛贊譽。四、注重服務(wù)細節(jié)，提升病人滿意度在病人服務(wù)方面，我注重細節(jié)管理，努力提升病人滿意度。例如，在健康教育方面，我改進了宣教方式，采用口頭與書面相結(jié)合的方法，使病人更容易掌握相關(guān)知識。這種宣教方法不僅提高了宣教效果，還節(jié)省了護士的時間，受到了大家的歡迎。五、持續(xù)學(xué)習總結(jié)，提升自我素養(yǎng)在認真履行護士長職責的同時，我始終堅持學(xué)習新知識，不斷總結(jié)臨床經(jīng)驗，提升自身綜合素質(zhì)。我于今年參加了心理咨詢師考試，并計劃在未來獲得三級心理咨詢師證書。同時，我在國家級、省級雜志上發(fā)表了學(xué)術(shù)論文數(shù)篇，并在院刊上發(fā)表了詩歌和散文作品。六、反思不足與展望未來雖然我在工作中取得了一定的成績，但我也深知還存在許多不足。例如，我科在護理科研方面還有很大的提升空間；有時我在管理上的嚴厲要求可能給護士帶來了一定的壓力。因此，在新的一年里，我將繼續(xù)努力提升自我素養(yǎng)和團隊能力，力爭在護理科研方面取得突破；同時，我也將更加注重管理方式的寬嚴結(jié)合，讓團隊在和諧、積極的環(huán)境中共同成長。2024年護士長個人述職報告參考范文（四）尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同志們：我是____x，現(xiàn)任____縣婦幼保健院新生兒科護士長。在過去的一年中，在保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的英明指導(dǎo)下，與科室主任及全體醫(yī)護人員的共同努力下，我恪盡職守，以身作則，以院為家，銳意進取，新生兒科圓滿完成了年度目標任務(wù)近___萬元?，F(xiàn)根據(jù)護士長職責，我對過去一年的工作作出如下匯報，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予寶貴的意見。一、強化團隊協(xié)作，確?？剖夜ぷ魅蝿?wù)高效完成過去的一年里，我始終秉持著高度的責任心和敬業(yè)精神，將科室視為自己的家，每日早來晚走，嚴格遵循操作規(guī)范，合理調(diào)度護士和護工的排班。通過提升護理人員的專業(yè)素養(yǎng)和團隊協(xié)作能力，我?guī)ьI(lǐng)團隊摸索出一套行之有效的護理工作方法，并在實踐中取得了顯著成效。我們始終堅持以病人為中心，為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)，全年未出現(xiàn)任何工作失誤，實現(xiàn)了“三滿意”的工作目標，即領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事滿意、患者滿意，患者滿意率基本達到___%?？剖夜ぷ鞫啻潍@得保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的認可，我個人也多次因工作表現(xiàn)突出受到表彰。二、以身作則，恪盡職守，引領(lǐng)科室工作新風尚在工作中，我始終堅持以身作則，率先垂范，要求同志們做到的自己首先做到，要求同志們不做的自己首先不做。我堅持每天早來晚走，檢查督促值班人員認真完成交接班工作，并做好護理記錄。為確?？剖夜ぷ鞯母咝н\行，我保持24小時通訊暢通，無論節(jié)假日或深夜，只要有需要，我隨時待命，為值班護士提供及時的支持和幫助。在工作中，我始終將患者家屬的利益放在首位，積極為患者家屬排憂解難，用實際行動踐行“白衣天使”的使命。三、注重業(yè)務(wù)學(xué)習，提升團隊整體素質(zhì)在做好本職工作的同時，我注重提升科室護理人員的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能。通過組織定期的業(yè)務(wù)學(xué)習和技能培訓(xùn)，我手把手地對新進護理人員和護工進行傳、幫、帶，確保他們能夠快速掌握所需的專業(yè)知識和技能。經(jīng)過我們的共同努力，科室全體護理人員已經(jīng)能夠熟練掌握儀器操作技能和新生兒護理知識，為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。四、正視不足，明確未來工作方向在取得成績的同時，我也清醒地認識到自己在工作中存在的不足。例如，有時候我在處理問題時的方式方法不夠得當，存在急躁情緒和急于求成的思想；在工作中大多只是簡單地執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作，缺乏創(chuàng)新精神和爭先意識。針對這些問題，我將采取以下措施加以改進：一是進一步加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和人員進修、培訓(xùn)，提升專業(yè)技能；二是加大科室管理力度，與科室主任一起狠抓基礎(chǔ)護理、護患溝通等全面工作，為爭創(chuàng)保健院先進科室做好準備?？傊?，過去的一年里，我與科室主任及全體醫(yī)護人員共同努力，克服困難，為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，取得了顯著的成績。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，奮發(fā)進取，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為保健院的正規(guī)化建設(shè)做出新的貢獻。此致敬禮！述職人：____x____年x月x日2024年護士長個人述職報告參考范文（五）在工作中，我始終保持嚴謹、穩(wěn)重、理性的態(tài)度，并遵循醫(yī)院的各項規(guī)章制度。我自覺遵守醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德，廉潔奉公，致力于樹立醫(yī)務(wù)工作者的良好形象。我熱愛崗位，勤勉工作，踏實認真，勇于擔當，帶領(lǐng)本科護理同仁認真履行各項制度，在原有優(yōu)質(zhì)護理的基礎(chǔ)上，進一步細化工作、提升服務(wù)熱情，使病人滿意度持續(xù)提升。在醫(yī)院開展的“三好一滿意”活動中，我積極參與宣傳，確保醫(yī)德好、技術(shù)好、質(zhì)量好、病人滿意。我善于結(jié)合嚴肅的工作態(tài)度與科學(xué)的工作方法，統(tǒng)籌兼顧、合理部署，確保各項工作的有序開展并取得顯著成效。二、工作實績方面1.我嚴格落實護理質(zhì)量管理要求，注重病房管理，實行護士長、責任組長、護理質(zhì)控員三級管理模式，并成立科室質(zhì)量管理小組，定期現(xiàn)場指導(dǎo)與檢查各項制度的落實情況。通過質(zhì)量改進，建立健全質(zhì)量監(jiān)控體系，加強質(zhì)量監(jiān)督，實施標準化質(zhì)量管理，確保護理質(zhì)量穩(wěn)步提升。我按照二甲醫(yī)院標準，加強護士的理論與操作培訓(xùn)，不斷提高護理技能與服務(wù)水平。2.我強化安全護理措施，定期組織學(xué)習安全查對制度及各項急救流程，嚴格遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程，及時查找護理安全隱患并采取整改措施。通過加強安全意識教育、學(xué)習核心制度及病人護理安全管理制度等措施，有效防止了護理事件的發(fā)生。我注重精神藥物知識普及與護理技術(shù)培訓(xùn)，提高新護士的?？谱o理技術(shù)和安全護理水平。同時，我做好病房院感知識培訓(xùn)及消毒隔離工作，避免交叉感染的發(fā)生。3.我堅持做好一日七查的督促與監(jiān)管工作，以護理核心制度為指導(dǎo)，確保護理事務(wù)的規(guī)范執(zhí)行。我重視護理人員崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)，依法依規(guī)履行護理崗位職責。4.我關(guān)注病人需求，不斷改進護理服務(wù)態(tài)度和作風，提高護理服務(wù)滿意度。我積極推廣優(yōu)質(zhì)護理措施，整合基礎(chǔ)護理、用藥治療、溝通和健康指導(dǎo)等各項工作，使責任護士能夠為患者提供連續(xù)、全程和全人的護理服務(wù)。我加強護患溝通，定期召開工休座談會，聽取患者及家屬的意見與建議，不斷優(yōu)化護理方法與技術(shù)。同時，我做好出院病人的隨訪工作，提高本科室的社會聲譽。5.我堅持實施健康教育工作，制定針對性強的健康宣教內(nèi)容，定期召開健康教育講座，提高宣教率和反饋率。我通過制作圖片及幻燈片等方式向病人及家屬進行宣教，受到廣泛好評。三、學(xué)習科研方面我利用業(yè)余時間積極參加省、市護理學(xué)習班，訂閱護理專業(yè)期刊，不斷吸收先進經(jīng)