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文檔簡介
2024年電氣工程師述職報(bào)告樣本在執(zhí)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查任務(wù)中,針對碧桂園施工項(xiàng)目中出現(xiàn)的集中表箱設(shè)計(jì)變更,即由原計(jì)劃靠近電梯一側(cè)調(diào)整至對面墻安裝,以及空調(diào)插座標(biāo)高問題,我與祝剛經(jīng)理及分包班組的現(xiàn)場管理人員共同商討,提出了解決方案。同時(shí),針對管路敷設(shè)不合理的情況,我上頂板進(jìn)行檢查,并與分包工人協(xié)調(diào)進(jìn)行整改。鑒于碧桂園監(jiān)理更換后,衛(wèi)生間的防雷措施及鍍鋅扁鋼材料增加問題,我多次提醒祝剛經(jīng)理與甲方進(jìn)行簽證確認(rèn),以確保工程規(guī)范進(jìn)行。在自我反思中,我認(rèn)識到在工作中存在一些不足,包括:個(gè)人主觀能動性、業(yè)務(wù)水平和專業(yè)能力有待提升;對相關(guān)專業(yè)學(xué)習(xí)需加強(qiáng);發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力需提高;工作方法需要改進(jìn);消極懈怠的思想需改正。針對以上問題,我計(jì)劃在來年采取以下措施:一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提升管理水平,緊跟時(shí)代發(fā)展,更新專業(yè)技術(shù)知識,提高理論與實(shí)踐的結(jié)合能力,拓寬視野。二是改進(jìn)施工人員管理,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作,確保各環(huán)節(jié)緊密配合,提高工作效率。三是嚴(yán)格技術(shù)管理,及時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通,確保變更及時(shí)通知施工班組,減少返工簽證,提高工作效率。四是強(qiáng)化質(zhì)量管理,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待質(zhì)檢工作,預(yù)防和控制質(zhì)量問題,提高施工質(zhì)量。五是優(yōu)化材料管理,實(shí)施限額領(lǐng)料,減少浪費(fèi),保持工完場清,提高材料使用效率。六是加強(qiáng)安全管理,強(qiáng)化安全技術(shù)交底和安全檢查,消除安全隱患,確保施工安全。七是提升自身專業(yè)能力,通過學(xué)習(xí)相關(guān)書籍和規(guī)范,提高發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。在建筑行業(yè)工作多年,我深感市場環(huán)境的復(fù)雜性,特別是在與甲方、監(jiān)理和設(shè)計(jì)院溝通時(shí),我將保持積極心態(tài),以公司利益為重,保持清醒和原則,嚴(yán)格按照工作要求執(zhí)行。我將繼續(xù)努力提升自我,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。新的一年即將來臨,祝愿公司在新的一年里業(yè)務(wù)繁榮,財(cái)源滾滾;祝福領(lǐng)導(dǎo)及全體員工工作順利,家庭幸福!2024年電氣工程師述職報(bào)告樣本(二)光陰荏苒,接近一年的工作時(shí)光已在公司中悄然流逝,期間的體驗(yàn)與收獲豐富而深刻。加入公司,我有幸獲得了寶貴的個(gè)人發(fā)展機(jī)會,也面臨了提升自我全方位能力的挑戰(zhàn)?!肮芾硪?guī)范、運(yùn)作有序、各司其職、敬業(yè)盡責(zé)、追求卓越、工作愉快、親如一家”,這是我近一年的真實(shí)體驗(yàn)。在此,我首先要衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予的大力支持、關(guān)懷和指導(dǎo),你們的幫助使我能夠迅速適應(yīng)公司的管理流程,全力以赴地執(zhí)行本職工作。自入職以來,我深入理解了公司的業(yè)務(wù)概覽,學(xué)習(xí)并掌握了相關(guān)規(guī)章制度,熟稔了操作流程。同時(shí),公司積極進(jìn)取、激勵人心的企業(yè)文化也讓我深受啟發(fā),獲益良多。以下是今年工作成果的總結(jié):一、____年度工作亮點(diǎn)(按時(shí)間順序)1.參與PWS設(shè)計(jì)項(xiàng)目在與團(tuán)隊(duì)的共同努力下,對液壓夾頭和氣液增壓泵的工作原理有了更深層次的認(rèn)知,從中學(xué)到了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計(jì)態(tài)度和專業(yè)精神。此產(chǎn)品已成功交付。2.設(shè)計(jì)及調(diào)試出口摩托車試驗(yàn)機(jī)盡管面臨語言障礙、炎熱氣候和飲食不適的挑戰(zhàn),我們?nèi)藞F(tuán)隊(duì)在三周內(nèi)完成了設(shè)備的調(diào)試,獲得了用戶的驗(yàn)收。然而,我們也意識到在包裝和防銹處理上的不足,導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)故障,影響了滿意度。未來,我們需要在細(xì)節(jié)上下更多功夫,以打開新市場的大門。3.主導(dǎo)PWS-J20B1設(shè)計(jì)該試驗(yàn)機(jī)已通過驗(yàn)收,滿足技術(shù)協(xié)議要求,待用戶支付余款后即可發(fā)貨。4.參與PNW-B5000設(shè)計(jì)在車工的指導(dǎo)下,我參與了產(chǎn)品設(shè)計(jì),目前設(shè)計(jì)已完成,等待用戶審核后進(jìn)行下一步。5.參與PNW-6000設(shè)計(jì)目前正處于緊張的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段。6.驅(qū)動橋試驗(yàn)臺的調(diào)研在毛工的引導(dǎo)下,我參與了北京和濟(jì)南的調(diào)研,收集了大量信息。目前,毛工正在與客戶討論技術(shù)問題。7.參與PWS-250C設(shè)計(jì)該產(chǎn)品已通過用戶預(yù)驗(yàn)收。二、下半年主要完成任務(wù)1.協(xié)助總包,確保皮革城工程符合消防驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),并將電氣設(shè)備移交給運(yùn)營部,實(shí)現(xiàn)合格工程。2.完成了20工程電氣圖審工作,及時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通確認(rèn)疑點(diǎn),并將確認(rèn)信息反饋給施工單位,同時(shí)配合土建和水暖工程師的工作。3.精品商務(wù)樓配變所工程已送電運(yùn)行,確??照{(diào)機(jī)房電氣設(shè)備正常運(yùn)行,直至____月____日。三、改進(jìn)空間與策略在溝通協(xié)作方面,我認(rèn)識到需要進(jìn)一步提升,以更有效地利用資源。在工作中,由于對其他專業(yè)領(lǐng)域不夠熟悉,有時(shí)會影響工作效率。因此,我將主動加強(qiáng)與其他部門同事的溝通,通過公司平臺實(shí)現(xiàn)資源共享,充分利用公司資源,提高自我能動性,以期在未來的工作中取得更大的進(jìn)步。2024年電氣工程師述職報(bào)告樣本(三)對過去一年的工作進(jìn)行客觀的總結(jié)如下:1、回遷樓工程:本項(xiàng)目原定于年末竣工,然而接手時(shí)施工已過半,工期緊張,工作量大,設(shè)計(jì)變更頻繁,且續(xù)建部分先施工后出圖。我首要任務(wù)是確保室內(nèi)強(qiáng)弱電線管預(yù)埋的質(zhì)量和技術(shù)指導(dǎo),面對圖紙未出而土建已經(jīng)開始的情況,我主動提出方案并與設(shè)計(jì)院溝通,確保工程按進(jìn)度進(jìn)行。同時(shí),我協(xié)調(diào)了公司外協(xié)部門,避免了電氣施工滯后于土建的問題,使得回遷樓目前滿足整體交工驗(yàn)收的條件。在臨時(shí)鍋爐房的電力配置中,考慮到經(jīng)濟(jì)性和后期變動,我采取了借用施工單位電纜的策略,現(xiàn)鍋爐房已具備冷運(yùn)行試車條件。在設(shè)備安裝過程中,我發(fā)現(xiàn)一處安全隱患并及時(shí)提出整改,避免了潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)。2、九年一貫制學(xué)校工程:為打造優(yōu)質(zhì)工程,我強(qiáng)化了現(xiàn)場臨時(shí)用電的安全管理,確保臨時(shí)設(shè)施規(guī)范化。在審圖過程中,我及時(shí)提出對不合理設(shè)計(jì)的變更,對大量電氣設(shè)備的安裝進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制,確保不漏項(xiàng)、不漏焊并做好防腐處理。在地基回填前,所有埋地線管已完成,為明年的地上部分電氣施工做好了充分準(zhǔn)備。3、洋房工程:在電子版圖紙階段,我發(fā)現(xiàn)強(qiáng)電進(jìn)戶設(shè)計(jì)與本地電業(yè)要求不符,及時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通修改,防止了外網(wǎng)施工時(shí)的延誤。正式圖紙中發(fā)現(xiàn)的插座位置不準(zhǔn)確、電視主干管標(biāo)注不明等問題也得到了修正,確保了洋房的電氣使用功能更加完善??偨Y(jié)____年的工作,我付出了努力,但也意識到自身存在的不足,我將針對工程中的問題進(jìn)行調(diào)整,克服項(xiàng)目多、建筑面積大、專業(yè)工程師少的實(shí)際情況,提升計(jì)劃性、責(zé)任感和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),以期在新的工程中發(fā)揮更大的作用。____年工作計(jì)劃如下:1、制定年度總計(jì)劃,并配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好月進(jìn)度計(jì)劃,以提高工作效率和管理效果。2、主動提供現(xiàn)場技術(shù)數(shù)據(jù),協(xié)助外協(xié)部與電業(yè)部門的溝通,盡快解決臨時(shí)電和正式電的問題。3、在超五星級酒店和熱源場電氣施工中,利用我的專業(yè)優(yōu)勢,嚴(yán)格管理,確保工程質(zhì)量。4、在回遷樓二期和洋房小高層的電氣管理中,利用我的高層施工經(jīng)驗(yàn),提出合理化建議,減少后期施工問題。5、在廣場項(xiàng)目中,我會深入研究,提出合理的照明設(shè)計(jì),注重?zé)艄獾奈幕?、效果性、?jié)能性和安全性,避免音樂噴泉功率過大等問題。6、加強(qiáng)監(jiān)理和現(xiàn)場電工的管理,優(yōu)化人力資源配置,確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)。7、不斷
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