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第七章薪酬管理思考與練習(xí)1.簡(jiǎn)述薪酬的概念、功能、構(gòu)成。答：報(bào)酬指員工從企業(yè)那里得到的作為個(gè)人貢獻(xiàn)回報(bào)的，員工認(rèn)為有價(jià)值的各種東西，一般可以分為內(nèi)在報(bào)酬和外在報(bào)酬兩大類。員工的薪酬一般由三部分組成：一是基本薪酬，二是可變薪酬，三是間接薪酬。薪酬的功能：（1）保障功能。（2）激勵(lì)功能。（3）調(diào)節(jié)功能。（4）凝聚功能。2.什么是薪酬管理？答：薪酬管理，是指一個(gè)組織針對(duì)所有員工所提供的服務(wù)來確定他們應(yīng)當(dāng)?shù)玫降男匠昕傤~，以及薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬形式的一個(gè)過程。3.薪酬管理的作用是什么？答：（1）薪酬管理是管理者人本管理思想的重要體現(xiàn)；（2）薪酬戰(zhàn)略是組織的基本戰(zhàn)略之一；（3）薪酬管理影響組織的盈利能力；4.簡(jiǎn)述薪酬管理的具體內(nèi)容和原則。答：薪酬管理的內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：（1）薪酬的目標(biāo)管理。（2）薪酬的水平管理。（3）薪酬的體系管理。（4）薪酬的結(jié)構(gòu)管理。（5）薪酬的制度管理。5.簡(jiǎn)述薪酬體系設(shè)計(jì)的原則。答：（1）補(bǔ)償性原則；（2）合法性原則；（3）公平性原則；（4）競(jìng)爭(zhēng)性原則；（5）經(jīng)濟(jì)性原則；（6）激勵(lì)性原則。6.薪酬管理體系設(shè)計(jì)包括哪些步驟？答：（一）薪酬調(diào)查；（二）確定薪酬原則和策略；（三）職位分析；（四）職位評(píng)價(jià)；（五）薪酬類別的確定；（六）確定薪酬總額；（七）薪酬制度的調(diào)整。7.員工福利的特點(diǎn)有哪些？答：（1）以員工的貢獻(xiàn)為前提進(jìn)行分配（2）具有高剛性（3）具有選擇性（4）是貨幣工資的重要補(bǔ)充（5）有避稅功能（6）具有均等性8.員工福利主要包括哪些表現(xiàn)

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