石油工程有限公司鉆井一公司陜北項(xiàng)目部規(guī)范匯編

目錄

一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)............................................1

二、單井考核兌現(xiàn)管理規(guī)范....................................2

三、生產(chǎn)管理規(guī)范............................................3

四、QHSE管理規(guī)范............................................7

五、車(chē)輛管理規(guī)范...........................................11

六、技術(shù)管理規(guī)范...........................................15

七、鉆井液管理規(guī)范.........................................19

八、設(shè)備管理規(guī)范...........................................23

九、物資管理規(guī)范...........................................27

十、井隊(duì)油料管理規(guī)范.......................................32

十一、井隊(duì)生產(chǎn)生活用水管理規(guī)范.............................33

十二、螺桿鉆具使用管理規(guī)范.................................34

十三、井隊(duì)零星用車(chē)管理規(guī)范.................................35

十四、PDC鉆頭修復(fù)管理規(guī)范.................................36

十五、財(cái)務(wù)管理規(guī)范.........................................37

十六、職工思想政治工作管理規(guī)范.............................45

十七、考勤管理規(guī)范.........................................47

十八、請(qǐng)銷(xiāo)假管理規(guī)范.......................................48

十九、生活管理規(guī)范.........................................49

二十、定額費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及5%提成獎(jiǎng)勵(lì)辦法.........................50

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一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

1、全年完成進(jìn)尺48500米，力爭(zhēng)完成進(jìn)尺50000米；完成產(chǎn)值8000

萬(wàn)元，力爭(zhēng)9000萬(wàn)元；全年上繳公司內(nèi)部利潤(rùn)500萬(wàn)元，力爭(zhēng)600萬(wàn)元,

鉆機(jī)動(dòng)用率達(dá)到75%以上。

2、資金回收率：當(dāng)年資金回收率85%以上。

3、工程質(zhì)量及其他技術(shù)指標(biāo)達(dá)到甲方要求標(biāo)準(zhǔn)。

4、固定費(fèi)用根據(jù)局相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)自然月上繳。

5、千人重傷率、千人死亡率為零，無(wú)井噴、著火及重大工程、機(jī)械、

交通故障。

6、無(wú)環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件，廢物妥善處置率100%,清潔生產(chǎn)審

核驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。

7、無(wú)職業(yè)病和職業(yè)禁忌癥，個(gè)人防護(hù)用品配備、使用率100%,職工

健康體檢計(jì)劃完成率100%o

8、設(shè)備完好率達(dá)95%以上，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值、增值。

9、基礎(chǔ)管理工作達(dá)到QHSE驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，“三基”管理工作全面達(dá)標(biāo)。

10、黨建、思想政治工作達(dá)標(biāo)、精神文明建設(shè)活動(dòng)深入扎實(shí)，文明單

位、文明員工、文明家庭達(dá)標(biāo)率均在95%以上。

11、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，有凝聚力和戰(zhàn)斗力，清正廉潔，無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象；職

工隊(duì)伍穩(wěn)定，無(wú)違法違紀(jì)案件，無(wú)越級(jí)上訪(fǎng)和集體上訪(fǎng)事件。

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二、單井考核兌現(xiàn)管理規(guī)范

第一條：成立項(xiàng)目部效益預(yù)考核領(lǐng)導(dǎo)小組

根據(jù)公司考核管理規(guī)定，項(xiàng)目部成立效益預(yù)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目

部所屬井隊(duì)及項(xiàng)目機(jī)關(guān)效益的預(yù)考核和效益發(fā)放工作。

組長(zhǎng)：馮曉忠李冠維

副組長(zhǎng)：何長(zhǎng)江林繁森秦蘭東劉志剛

成員：劉磊井隊(duì)平臺(tái)經(jīng)理、成本員

第二條:考核辦法及相關(guān)規(guī)定

1、完成井的考核：項(xiàng)目部根據(jù)各隊(duì)完成井的實(shí)際，結(jié)合定額和生產(chǎn)

的實(shí)際進(jìn)行預(yù)考核，并將預(yù)考核情況向公司考核委員會(huì)匯報(bào)，待公司考核

委員會(huì)審批后，按公司考核公報(bào)下發(fā)效益工資。

2、公司月度考核結(jié)果下來(lái)后，項(xiàng)目部按照公司規(guī)定提取5%綜合獎(jiǎng)，

按照項(xiàng)目部月度檢查、提速提效、修舊利廢、安全生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行考核分配

兌現(xiàn)。

3、單井考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)公司2015年【1】號(hào)文件。

4、井隊(duì)效益工資的發(fā)放嚴(yán)格按公司一號(hào)文件執(zhí)行。

5、項(xiàng)目部人員獎(jiǎng)金發(fā)放：根據(jù)公司當(dāng)月下達(dá)效益工資指標(biāo)，結(jié)合考

勤、系數(shù)，本著獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則發(fā)放。

項(xiàng)目機(jī)關(guān)人員人均績(jī)效工資基數(shù)：為項(xiàng)目井隊(duì)人均績(jī)效工資的80%

義難度系數(shù)X項(xiàng)目指標(biāo)綜合完成率。同時(shí)-，按中原石油工程公司“提升基

層管理工作”月度考核結(jié)果獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

項(xiàng)目指標(biāo)綜合完成率：考核產(chǎn)值、上繳內(nèi)部利潤(rùn)、應(yīng)收賬款及存貨

三個(gè)指標(biāo)，權(quán)重分別為20%、60%、20%,與完成率分別掛鉤考核。

難度系數(shù)：隊(duì)伍數(shù)量系數(shù)X鉆機(jī)動(dòng)用系數(shù)。

鉆機(jī)動(dòng)用系數(shù)：鉆機(jī)動(dòng)用系數(shù)=實(shí)際鉆機(jī)動(dòng)用率/70%。

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隊(duì)伍數(shù)量系數(shù)：1個(gè)基層隊(duì)的項(xiàng)目系數(shù)為1.2；1-5個(gè)基層隊(duì)的項(xiàng)目，

每增加一個(gè)基層隊(duì)，系數(shù)增加0.05；6T0個(gè)基層隊(duì)的項(xiàng)目，每增加一個(gè)

基層隊(duì)，系數(shù)增加0.03；10個(gè)基層隊(duì)以上的項(xiàng)目，每增加一個(gè)基層隊(duì)，

系數(shù)增加0.01。6月30日后開(kāi)工的隊(duì)伍，隊(duì)伍系數(shù)減半。

項(xiàng)目部機(jī)關(guān)制造費(fèi)用定額15萬(wàn)元/臺(tái)月。

每半年公司對(duì)項(xiàng)目部機(jī)關(guān)制造費(fèi)用進(jìn)行階段考核，節(jié)支部分按結(jié)余

20%兌現(xiàn)給項(xiàng)目部。超支后，次月不再撥付績(jī)效工資，直至項(xiàng)目部機(jī)關(guān)制

造費(fèi)用控制在定額之內(nèi)。

項(xiàng)目黨政正職績(jī)效工資

實(shí)行年薪制，半年預(yù)兌現(xiàn)、年度總考核硬兌現(xiàn)。

月度績(jī)效：按照項(xiàng)目職工平均水平的1.2倍預(yù)支。

全年績(jī)效：所屬鉆井隊(duì)平臺(tái)經(jīng)理平均績(jī)效工資X難度系數(shù)義項(xiàng)目指標(biāo)

綜合完成率。

項(xiàng)目部副職績(jī)效工資

月度績(jī)效：按照項(xiàng)目部人員平均績(jī)效工資發(fā)放。

全年績(jī)效：年終考核按項(xiàng)目經(jīng)理兌現(xiàn)額的80%兌現(xiàn)。副總師及一級(jí)專(zhuān)

家任副職的按正職的90%兌現(xiàn)；正科級(jí)及二級(jí)專(zhuān)家任副職的按項(xiàng)目正職的

85%兌現(xiàn)；三級(jí)專(zhuān)家未任項(xiàng)目副職的按項(xiàng)目正職的70%兌現(xiàn)。

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三、生產(chǎn)管理規(guī)范

在認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的號(hào)召，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，以經(jīng)濟(jì)效益

為中心，緊緊圍繞公司的戰(zhàn)略部署，為全面高效完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)

任務(wù)，結(jié)合陜北施工區(qū)域特點(diǎn)，制定完善詳細(xì)措施，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行特

制定以下管理辦法：

第一條，生產(chǎn)計(jì)劃

1、項(xiàng)目部生產(chǎn)系統(tǒng)職能管理人員，代表項(xiàng)目部行使生產(chǎn)指揮權(quán)和生

產(chǎn)監(jiān)督權(quán)，在井隊(duì)生產(chǎn)施工過(guò)程中，以服務(wù)保障為第一既任，未雨綢繆提

前謀劃，項(xiàng)目部（包括井隊(duì)）以書(shū)面或者短信的形式，統(tǒng)籌兼顧，下達(dá)生

產(chǎn)指令，指令完成后銷(xiāo)項(xiàng)反饋。

2、所有的生產(chǎn)計(jì)劃（驗(yàn)收、隨鉆、測(cè)井、固井等），井隊(duì)需提前1天

報(bào)項(xiàng)目部調(diào)度室統(tǒng)一協(xié)調(diào)（必須使用郵件或短信等文字性方式，落款注明

隊(duì)號(hào)、發(fā)信人、年月日），如果沒(méi)有及時(shí)用文字等方式上報(bào)的，影響到生

產(chǎn)運(yùn)行，加倍扣罰責(zé)任人，扣罰單據(jù)上報(bào)至項(xiàng)目經(jīng)理，批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)生

效。需要外單位協(xié)作的，由項(xiàng)目部提前6小時(shí)報(bào)協(xié)作單位，并于施工前1

小時(shí)打電話(huà)落實(shí)外協(xié)單位的車(chē)輛位置，嚴(yán)禁井隊(duì)私自給協(xié)作單位報(bào)生產(chǎn)計(jì)

劃。提前到位等停產(chǎn)生的費(fèi)用，超過(guò)4小時(shí)的費(fèi)用按10%扣罰平臺(tái)經(jīng)理。

3、井隊(duì)生產(chǎn)所需車(chē)輛應(yīng)在前一天17：00前報(bào)計(jì)劃、包括隨車(chē)吊（應(yīng)

急車(chē)輛除外）。

4、項(xiàng)目部調(diào)度室對(duì)口公司生產(chǎn)調(diào)度室，需要公司后勤支持的計(jì)劃，

由項(xiàng)目部調(diào)度統(tǒng)一向公司調(diào)度室匯報(bào)安排，嚴(yán)禁井隊(duì)直接向公司發(fā)文請(qǐng)

示、報(bào)計(jì)劃，項(xiàng)目部調(diào)度室也不得直接安排到后勤三級(jí)機(jī)關(guān)，但具體事宜

可以聯(lián)系協(xié)調(diào)。

5、凡是需要通過(guò)調(diào)度室傳達(dá)、轉(zhuǎn)達(dá)，上報(bào)的具體事務(wù)，甲方對(duì)上報(bào)

有具體要求或文件格式的一定要按標(biāo)準(zhǔn)上報(bào)。沒(méi)有具體要求的用記敘文的

方式，簡(jiǎn)單明了的說(shuō)明事情的原由。避免在實(shí)際的工作中出現(xiàn)誤傳，產(chǎn)生

矛盾。

6、生產(chǎn)計(jì)劃包含哪些內(nèi)容：（1）搬遷、安裝、整改、配產(chǎn)、物資供給、

設(shè)備更換；鉆具維修、急料運(yùn)送車(chē)輛（2）柴油供給（3）開(kāi)鉆驗(yàn)收、鉆開(kāi)

油氣層驗(yàn)收需要甲方上級(jí)部門(mén)認(rèn)可的（4）定向、電測(cè)、固井。

第二條，生產(chǎn)匯報(bào)

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1、需要匯報(bào)的單位要落實(shí)到人頭，要具有高度的責(zé)任心和使命感，

落實(shí)上報(bào)內(nèi)容，收集生產(chǎn)信息，如實(shí)上報(bào)每天的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，本著誰(shuí)匯報(bào)誰(shuí)

負(fù)責(zé)的態(tài)度，規(guī)避問(wèn)責(zé)。

2、鉆井隊(duì)每天早上6:00前將本隊(duì)當(dāng)天（前一天早8點(diǎn)到當(dāng)天上午8

點(diǎn)，當(dāng)天6:00點(diǎn)以后的生產(chǎn)情況按預(yù)測(cè)情況匯報(bào)）生產(chǎn)情況向項(xiàng)目部調(diào)

度室匯報(bào)，調(diào)度室準(zhǔn)時(shí)向各項(xiàng)目組、公司及甲方匯報(bào)。甲方需要晚上匯報(bào)

的隊(duì)伍，必須于22:30完成匯報(bào)工作。

3、匯報(bào)內(nèi)容按照公司、甲方要求格式上報(bào)，上報(bào)內(nèi)容要求真實(shí)，準(zhǔn)

確，數(shù)據(jù)要和實(shí)際庫(kù)存相符，不得瞞報(bào)，誤報(bào)。

4、堅(jiān)持生產(chǎn)緊急情況匯報(bào)制度：井隊(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的緊急情況（如井

下、泥漿、設(shè)備）要在第一時(shí)間匯報(bào)給調(diào)度室，調(diào)度室根據(jù)輕重緩急，逐

級(jí)匯報(bào)落實(shí)。

5、堅(jiān)持重大事項(xiàng)匯報(bào)制度：凡井隊(duì)及周邊發(fā)生的重大事件，必須及

時(shí)匯報(bào)給項(xiàng)目部，以便項(xiàng)目部做出正確決策，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。具體包

括：1）鉆井生產(chǎn)中的復(fù)雜情況（井下、泥漿、設(shè)備）以及包括后勤服務(wù)

在內(nèi)發(fā)生的井下、人身，機(jī)械等各種事故；2）在生產(chǎn)、生活、用工、周

邊環(huán)境及沿途路線(xiàn)上發(fā)生的具有重大影響的事件；3）井隊(duì)及周邊發(fā)生的

火災(zāi)、觸電、爆炸、交通事故、塌方、地震等自然災(zāi)害。凡不及時(shí)匯報(bào)或

隱瞞不報(bào)的，月度例會(huì)上平臺(tái)經(jīng)理要做檢查，造成重大損失的，要追究當(dāng)

事人責(zé)任，并罰款處理。

6、各井隊(duì)所報(bào)計(jì)劃，調(diào)度室必須在項(xiàng)目部早會(huì)上詳細(xì)闡述，相關(guān)管

理人員做好記錄并提出解決方案，錄入工作日志。

7、為保障井隊(duì)與項(xiàng)目部的聯(lián)絡(luò)溝通，井隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)成員手機(jī)必須24小時(shí)

保持開(kāi)機(jī)狀態(tài)。

第三條，電臺(tái)會(huì)制度

1、各隊(duì)要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)會(huì)議電話(huà)的保管、維護(hù)，繳費(fèi)確保信息暢通來(lái)

收聽(tīng)會(huì)議，記錄會(huì)議內(nèi)容，及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)要求，落實(shí)好每天的工作要求。

2、項(xiàng)目部所屬各單位，參會(huì)人員要提前到位，在早上7:30準(zhǔn)時(shí)參加

公司召開(kāi)的電話(huà)會(huì)議及隨后的項(xiàng)目部電話(huà)會(huì)議，公司、項(xiàng)目部點(diǎn)名不到，

一次扣發(fā)井隊(duì)100元。項(xiàng)目部未參加電臺(tái)會(huì)人員，一次不到罰款50元。

3、會(huì)議電話(huà)在搬遷過(guò)程中要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，到達(dá)新的施工區(qū)域，要在

第一時(shí)間安裝、調(diào)試，保證信息的暢通。

第四條，生產(chǎn)組織

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1、接到新井位后，生產(chǎn)管理人員應(yīng)及時(shí)與甲方聯(lián)系，勘察井位，了

解水源（提前協(xié)調(diào)好供水及打水井事宜）、道路、處理好各方面關(guān)系，確

定搬家路線(xiàn)，保證搬遷的順利無(wú)阻，保證搬安后井隊(duì)生產(chǎn)生活用水。

2、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度負(fù)責(zé)結(jié)合甲方，按規(guī)定對(duì)鉆前工程（包括井場(chǎng)、道路、

泥漿池、環(huán)保、防火）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和驗(yàn)收，保證滿(mǎn)足井隊(duì)的施工要求。

3、搬遷作業(yè)前，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度提前做好路線(xiàn)標(biāo)識(shí)，召開(kāi)搬遷井隊(duì)交底會(huì),

對(duì)搬遷井隊(duì)提出具體要求，對(duì)搬家車(chē)輛進(jìn)行行車(chē)路線(xiàn)說(shuō)明及行駛規(guī)范教

育，同時(shí)將行車(chē)路線(xiàn)發(fā)項(xiàng)目部調(diào)度室。延長(zhǎng)、長(zhǎng)慶或者斯倫貝謝長(zhǎng)和有井

隊(duì)搬遷時(shí)，從其它隊(duì)各抽調(diào)兩人（必須是操作熟練人員）幫助井隊(duì)搬遷，

各隊(duì)抽調(diào)人員的效益工資和路費(fèi)由各隊(duì)自行處理。

4、項(xiàng)目部生產(chǎn)指揮車(chē)輛由調(diào)度室統(tǒng)一平衡調(diào)度，井隊(duì)值班車(chē)輛在滿(mǎn)

足本隊(duì)生產(chǎn)需要的情況下，要遵從項(xiàng)目部統(tǒng)籌安排。車(chē)輛出現(xiàn)問(wèn)題不能及

時(shí)出車(chē)的，司機(jī)必須向車(chē)班班長(zhǎng)和調(diào)度室匯報(bào)。

5、運(yùn)費(fèi)結(jié)算由用車(chē)單位簽字蓋章后，經(jīng)調(diào)度室認(rèn)可，項(xiàng)目經(jīng)理審核

后方可結(jié)算，路單內(nèi)容涂改的一律無(wú)效。

6、項(xiàng)目部隨車(chē)吊、卡車(chē)的使用按臺(tái)班結(jié)算到井隊(duì)，首先由井隊(duì)申請(qǐng),

調(diào)度室出具路單，井隊(duì)簽字確認(rèn)，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審核后記好臺(tái)賬，口井結(jié)算。

8、承運(yùn)方若不履行合同條款，給項(xiàng)目部造成經(jīng)濟(jì)損失或名譽(yù)損害的,

除承擔(dān)賠償損失外，取消合作。

9、工農(nóng)關(guān)系處理：現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度要保證井隊(duì)遷安順利，相關(guān)費(fèi)用（包括

生產(chǎn)、生活用水）最少要有項(xiàng)目部?jī)扇艘陨蠀⒓由陶?，達(dá)成協(xié)議后經(jīng)項(xiàng)目

部負(fù)責(zé)人同意后履行。

10、鋼木基礎(chǔ)和鉆桿排在管理和使用過(guò)程中，項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度應(yīng)建立

臺(tái)賬，發(fā)現(xiàn)出借、挪用、丟失或損壞時(shí)要及時(shí)查明原因，追究責(zé)任。

11、因井隊(duì)原因造成工農(nóng)糾紛賠償?shù)?，其費(fèi)用由井隊(duì)承擔(dān)并追究相關(guān)

人員的責(zé)任。

12、斯倫貝謝生產(chǎn)的井隊(duì)為了鉆后泥漿池的固化，應(yīng)盡量減少污水排

放，并完井后協(xié)助固化隊(duì)固化，保證下口井的場(chǎng)地平整和環(huán)保要求。

13、冬休設(shè)備封存時(shí)，項(xiàng)目部設(shè)備管理人員對(duì)井隊(duì)設(shè)備、材料要現(xiàn)場(chǎng)

清查、盤(pán)點(diǎn)、封存，確認(rèn)無(wú)誤后拍照、登記造冊(cè)。

第五條，考核標(biāo)準(zhǔn)

1、井隊(duì)當(dāng)日生產(chǎn)一次不匯報(bào)，扣工程師或技術(shù)員50元，晚匯報(bào)兩次

扣50元。

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2、井隊(duì)出現(xiàn)復(fù)雜、故障要及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部，出現(xiàn)晚報(bào)或瞞報(bào)的，每

次扣相關(guān)人員200元。

3、井隊(duì)因報(bào)計(jì)劃考慮不周，造成貨物或油料卸不下或拒絕卸車(chē)，一

次扣300元。

4、井隊(duì)搬遷時(shí)，對(duì)搬遷設(shè)備不符合運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)的要服從現(xiàn)場(chǎng)人員的指

揮，認(rèn)真整改。井隊(duì)人員必須聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度指揮。

5、井隊(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)工農(nóng)關(guān)系，要及時(shí)上報(bào)調(diào)度室，一切由項(xiàng)目

部外協(xié)人員處理。處理不及時(shí)影響生產(chǎn)的，扣外協(xié)人員500元。

6、井隊(duì)無(wú)權(quán)以任何理由處理生產(chǎn)物資。造成影響生產(chǎn)的，除費(fèi)用井

隊(duì)自負(fù)外，扣井隊(duì)正職500元。

7、項(xiàng)目部每月對(duì)所屬井隊(duì)進(jìn)行月度綜合檢查評(píng)比，第一名獎(jiǎng)3000元,

最后一名處罰3000元。

7、項(xiàng)目部所屬井隊(duì)凡連續(xù)兩口井虧損或連續(xù)三次在月度綜合檢查中

倒數(shù)第一的，向公司建議調(diào)整井隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)班子，平臺(tái)經(jīng)理和支部書(shū)記回

公司述職。

8、新井設(shè)備到井后，第2天必須起井架，達(dá)不到要求罰平臺(tái)經(jīng)理現(xiàn)

金1000元，并在項(xiàng)目月度生產(chǎn)會(huì)上做檢查；按要求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)勵(lì)平臺(tái)

經(jīng)理2000元。

9、一開(kāi)固完井，24小時(shí)內(nèi)必須達(dá)到開(kāi)鉆驗(yàn)收條件，達(dá)不到的罰平臺(tái)

經(jīng)理1000元；經(jīng)項(xiàng)目部驗(yàn)收達(dá)到開(kāi)鉆條件的獎(jiǎng)勵(lì)平臺(tái)經(jīng)理1000元。

10、二開(kāi)固完井到三開(kāi)驗(yàn)收不超3(2.5)天，第4(3)天必須有進(jìn)

尺，達(dá)不到要求罰平臺(tái)經(jīng)理1000元，按要求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)勵(lì)平臺(tái)經(jīng)理1000

元。

11、甲方驗(yàn)收不合格的罰款由井隊(duì)承擔(dān)。

12、每月項(xiàng)目部不少于一次對(duì)所屬井隊(duì)的晚間查崗，對(duì)發(fā)現(xiàn)的脫崗、

睡崗、上班玩手機(jī)等現(xiàn)象對(duì)當(dāng)事人進(jìn)處罰100-500元，平臺(tái)經(jīng)理罰1000

7Go

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中原石油工程有限公司鉆井一公司陜北項(xiàng)目部規(guī)范匯編

四、QHSE管理規(guī)范

第一部分：安全管理規(guī)范

為全面完成今年公司下達(dá)各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)鉆井作業(yè)安全

操作規(guī)程，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章行為監(jiān)管，杜絕“三違”和“習(xí)慣性違章”,

強(qiáng)化員工安全行為，防止各類(lèi)事故的發(fā)生，依據(jù)《鉆井一公司安全生產(chǎn)管

理辦法》結(jié)合陜北項(xiàng)目實(shí)際，特制定本規(guī)定：

第一條：安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的頭等大事，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，牢固樹(shù)立“以人為本”的安

全理念，強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)，確保安全生產(chǎn)。

第二條：各單位要本著“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)"、“誰(shuí)

執(zhí)行誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實(shí)“行政正職是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本

單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)”的規(guī)定，健全QHSE管理體系，改善職工勞動(dòng)條

件，提高安全管理水平。

第三條：認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“十大禁令”及禁令補(bǔ)充，勘探局和公司

安全生產(chǎn)管理規(guī)定等相關(guān)制度，抓好各項(xiàng)操作規(guī)程的落實(shí)工作。

第四條：實(shí)行HSE目標(biāo)管理，各單位要與項(xiàng)目部經(jīng)理簽訂HSE管理目

標(biāo)責(zé)任書(shū)，使HSE目標(biāo)層層分解，逐級(jí)落實(shí)，嚴(yán)格考核。每個(gè)職工都應(yīng)簽

訂安全承諾書(shū)。

第五條：各單位要注重安全教育培訓(xùn)工作，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)和

事故防范能力，根據(jù)甲方和施工地區(qū)的實(shí)際情況，開(kāi)展針對(duì)性的安全教育

培訓(xùn)工作。

第六條：各級(jí)人員都要接受安全教育培訓(xùn)，取得相應(yīng)上崗證書(shū)，做到

持證上崗。證件管理要求規(guī)范、齊全、有效。人員應(yīng)按要求持證上崗。

第七條：鉆井隊(duì)人員管理應(yīng)符合以下規(guī)定，達(dá)不到要求的處200元罰

款，并通報(bào)批評(píng)。

1、新入廠(chǎng)人員（大、中專(zhuān)畢業(yè)生，實(shí)習(xí)、代培人員）必須經(jīng)過(guò)廠(chǎng)級(jí)、

車(chē)間和班組三級(jí)安全教育，考試合格簽訂師徒合同后方準(zhǔn)上崗。

2、調(diào)換工種（轉(zhuǎn)崗）人員，由基層隊(duì)進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，考試合格后方準(zhǔn)

上崗。

第八條：鉆井隊(duì)基礎(chǔ)資料應(yīng)達(dá)到以下要求，因基礎(chǔ)資料記錄不及時(shí),

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中原石油工程有限公司鉆井一公司陜北項(xiàng)目部規(guī)范匯編

每發(fā)現(xiàn)一次處200元罰款：

1、HSE管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)、組織健全，人員變化時(shí)做到及時(shí)調(diào)整；

2、要害部位承包到人，人員、設(shè)備變化時(shí)做到及時(shí)調(diào)整；

3、月度HSE評(píng)比認(rèn)真及時(shí)；

4、年度HSE工作計(jì)劃在每年的施工開(kāi)始前編寫(xiě)完成；

5、月度HSE工作計(jì)劃在每月的3號(hào)前編寫(xiě)完成；

6、每月召開(kāi)一次HSE領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，做到記錄齊全；

7、HSE考核和獎(jiǎng)懲記錄和事故登記表每次發(fā)生均需記錄；

8、HSE隱患治理記錄應(yīng)對(duì)需要治理的隱患和采取措施和取得效果記錄

清楚；

9、特殊施工作業(yè)許可證審批記錄應(yīng)將審批的動(dòng)火、破土、臨時(shí)用電

等項(xiàng)內(nèi)容填寫(xiě)詳細(xì)，資料保存完整；

10、勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放記錄應(yīng)結(jié)合成本員，將工衣、單棉手套、絕緣

手套、安全帽、護(hù)目鏡、耳塞、安全帶、口罩、防毒面具等按月匯總記錄;

11、HSE檢查及“周一”安全活動(dòng)記錄應(yīng)每次活動(dòng)后記錄；

12、HSE教育培訓(xùn)每月不少于一次，應(yīng)詳細(xì)記錄時(shí)間、講課人、講授

內(nèi)容和參加培訓(xùn)人員的詳細(xì)情況；

13、應(yīng)急演練主要針對(duì)井控、硫化氫等事故預(yù)案進(jìn)行演習(xí)，硫化氫每

口井每班不少于一次，井控按工況進(jìn)行演練；

14、鉆井隊(duì)?wèi)?yīng)有安全設(shè)施、壓力容器、壓力表的清單，能反映設(shè)施的

檢驗(yàn)狀態(tài)等項(xiàng)內(nèi)容；

15、井隊(duì)HSE監(jiān)督要認(rèn)真填寫(xiě)職業(yè)衛(wèi)生檔案，內(nèi)容清聽(tīng)齊全；

16、消防安全活動(dòng)記錄按要求填寫(xiě)。

第八條：項(xiàng)目部各級(jí)管理人員，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的違章指揮、違章作

業(yè)和違犯勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象，都負(fù)有糾正的義務(wù)，對(duì)屢教不改的人

員，除按公司的規(guī)定實(shí)施處罰外，在項(xiàng)目部范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)。

第九條：項(xiàng)目部每月要組織一次綜合大檢查，并且根據(jù)季節(jié)、生產(chǎn)和

節(jié)假日等不同的特點(diǎn)，及時(shí)組織各種專(zhuān)項(xiàng)安全檢查。月度綜合檢查采取公

開(kāi)透明的評(píng)分方法，施行安全月度流動(dòng)紅旗評(píng)比制度，對(duì)月度安全檢查評(píng)

比中獲得第一名的獎(jiǎng)井隊(duì)5000元，最后一名的扣平臺(tái)經(jīng)理現(xiàn)金2000元。

第十條：加強(qiáng)以工程技術(shù)人員為主體，安全管理人員為輔助的井控管

理工作，認(rèn)真執(zhí)行“井控管理十七條制度”，確保項(xiàng)目部井控工作安全、

有效。

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中原石油工程有限公司鉆井一公司陜北項(xiàng)目部規(guī)范匯編

第十一條：重點(diǎn)施工、特殊作業(yè)、惡劣天氣條件下，井隊(duì)HSE監(jiān)督要

有特殊的措施和要求，指定能力強(qiáng)的干部跟班作業(yè)。

第十二條：搬遷安裝、拆甩設(shè)備及所有和吊車(chē)配合的作業(yè)，必須使用

雙繩套，栓好牽引繩，專(zhuān)人指揮并佩帶指揮標(biāo)記。

第十三條：起放井架需項(xiàng)目部安全、機(jī)動(dòng)、生產(chǎn)管理人員到場(chǎng)，檢查

準(zhǔn)備情況，召開(kāi)預(yù)備會(huì)，落實(shí)安全措施，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后方可起放。

第十四條：建立嚴(yán)格的匯報(bào)制度。鉆井隊(duì)安全活動(dòng)情況、外報(bào)數(shù)據(jù)、

發(fā)生工傷事故等，都要在第一時(shí)間向項(xiàng)目部匯報(bào)，井隊(duì)HSE監(jiān)督應(yīng)通過(guò)ERP

等各種通訊工具向項(xiàng)目部主管人員匯報(bào)，一次不匯報(bào)罰平臺(tái)經(jīng)理和HSE

監(jiān)督各200元。

第二部分：消防管理規(guī)范

第一條：消防安全工作本著“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的原則，認(rèn)真落

實(shí)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”制度，建立健全消防安全組織機(jī)構(gòu)。

第二條：編制詳細(xì)的防火預(yù)案，健全義務(wù)消防隊(duì)伍，抓好義務(wù)消防隊(duì)

的應(yīng)急演練。

第三條：消防器材的規(guī)格配備數(shù)量應(yīng)符合公司或甲方的要求，嚴(yán)禁將

消防器材挪作它用，鉆井隊(duì)HSE監(jiān)督每月應(yīng)組織人員，對(duì)消防器材進(jìn)行全

面檢查、保養(yǎng)，填寫(xiě)好消防器材卡片，消防器材的分布應(yīng)和分布圖相符合，

不合格的器材應(yīng)退出現(xiàn)場(chǎng)，防止應(yīng)急使用時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤。

第四條：所有野營(yíng)房嚴(yán)禁私拉亂接電線(xiàn)，嚴(yán)禁超負(fù)荷使用電氣設(shè)備，

人員離開(kāi)時(shí)應(yīng)關(guān)閉室內(nèi)所有電源開(kāi)關(guān)。

第五條：定期檢查宿舍煙霧報(bào)警器（每周），嚴(yán)禁在床上吸煙，嚴(yán)禁

在電加熱器上烘烤衣物，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人500元，造成火災(zāi)等事故的當(dāng)

事人承擔(dān)一切責(zé)任。

第七條：本規(guī)定未盡事宜，按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三部分：環(huán)境保護(hù)管理規(guī)范

一、鉆井環(huán)境保護(hù)工作中，貫徹“全面規(guī)劃、預(yù)防為主、防治結(jié)合、

綜合治理”和“誰(shuí)污染誰(shuí)治理、誰(shuí)施工誰(shuí)保護(hù)、誰(shuí)破壞誰(shuí)補(bǔ)償”的方針，

嚴(yán)抓全過(guò)程控制，樹(shù)立任何破壞都是不可逆轉(zhuǎn)的理念，保證施工過(guò)程中每

一個(gè)步驟都能減少破壞，為及時(shí)恢復(fù)創(chuàng)造條件。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行新的《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》和《固體廢物

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中原石油工程有限公司鉆井一公司陜北項(xiàng)目部規(guī)范匯編

與化學(xué)品環(huán)境污染控制標(biāo)準(zhǔn)》。

三、各井隊(duì)平臺(tái)經(jīng)理為環(huán)境保護(hù)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本隊(duì)環(huán)保工

作；HSE監(jiān)督負(fù)責(zé)監(jiān)督環(huán)保措施的落實(shí)。

四、項(xiàng)目部環(huán)保工作目標(biāo)：全年零污染、零事故，做到清潔生產(chǎn)合格

率100%,努力實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的工作目標(biāo)。

五、各單位加強(qiáng)井場(chǎng)周邊管理，確保鉆井隊(duì)物資不落到井場(chǎng)外，不發(fā)

生因鉆井材料超范圍而引起的任何問(wèn)題。

六、鉆井生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的工業(yè)垃圾、生活垃圾要定點(diǎn)存放，能回收

利用的要做好分類(lèi)打包工作，為后續(xù)利用做好準(zhǔn)備，防止產(chǎn)生二次污染。

鉆井隊(duì)每天定時(shí)定員對(duì)各種垃圾回收焚燒和掩埋，發(fā)現(xiàn)工業(yè)區(qū)內(nèi)外50米

區(qū)域垃圾飄散罰款平臺(tái)經(jīng)理200元。

七、嚴(yán)格按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)做好雙池防滲工作防止對(duì)地下水造成污染。泥漿

坑、污水池中做到無(wú)漂浮物、無(wú)其它垃圾。

八、井架基礎(chǔ)、機(jī)房基礎(chǔ)、泥漿泵基礎(chǔ)都要鋪設(shè)防滲布防止污染，

柴油罐、發(fā)電房、遠(yuǎn)控房也必須鋪設(shè)防滲布，封井器液壓管線(xiàn)的接頭處，

也要鋪防滲布防止污染。一開(kāi)溝和各種排水溝也必須采用防滲布鋪設(shè)，其

它有可能發(fā)生泄漏的設(shè)備、物品均需鋪設(shè)防滲布。

九、生活營(yíng)區(qū)應(yīng)本著有利生活，面積不超的原則，按甲方的指定位置

布置。污水坑、垃圾坑做好深挖，盡可能減少開(kāi)口尺寸，鋪設(shè)好防滲布。

可燃燒的垃圾應(yīng)放入焚燒爐或桶內(nèi)燃燒，減少垃圾體積。廁所便坑應(yīng)做好

封閉，防止大風(fēng)把手紙吹跑，影響環(huán)境美觀(guān)。

十、井隊(duì)搬家前，徹底清理泥漿罐、泥漿泵、管槽等可能有泥漿殘留

或油污的設(shè)備，裝車(chē)離開(kāi)井場(chǎng)前要認(rèn)真檢查，防止泥漿、油污灑落在井場(chǎng)

或道路上，由此造成的污染賠償井隊(duì)全額承擔(dān)并扣罰該井效益工資1萬(wàn)元。

十一、搬遷工作結(jié)束后，要安排專(zhuān)人搞好井場(chǎng)的遺留垃圾、廢物的清

理工作。保證一次交井合格。

十二、發(fā)生泄漏、污染事故，應(yīng)立即采取措施防止污染擴(kuò)大化，并及

時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)生環(huán)境污染事故責(zé)任人和鉆井隊(duì)處500-2000元罰

款，發(fā)生的其它費(fèi)用列入鉆井隊(duì)成本。

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中原石油工程有限公司鉆井一公司陜北項(xiàng)目部規(guī)范匯編

五、車(chē)輛管理規(guī)范

第一部分、車(chē)輛安全管理規(guī)范

為深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，切實(shí)加強(qiáng)交通安全管理,

預(yù)防交通事故，保護(hù)人身安全，確保公司各項(xiàng)任務(wù)的完成。根據(jù)國(guó)家道路

交通安全法律、法規(guī)和勘探局有關(guān)規(guī)定與公司文件精神要求，結(jié)合陜北項(xiàng)

目部的實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。

第一條：各單位黨政正職是交通安全的第一責(zé)任人，對(duì)單位的交通安

全工作全面負(fù)責(zé)。分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)本單位的交通安全工作，

負(fù)責(zé)和督促有關(guān)交通法規(guī)和交通安全管理措施的落實(shí)。

第二條：成立交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：馮曉忠李冠維

副組長(zhǎng)：林凡森宋永周張建輝田海生

成員：項(xiàng)目部所屬司機(jī)井隊(duì)平臺(tái)經(jīng)理、書(shū)記、HSE監(jiān)督

第三條：在道路上行駛的機(jī)動(dòng)車(chē)輛不得超過(guò)限速標(biāo)志、標(biāo)線(xiàn)標(biāo)明的車(chē)

速。在沒(méi)有限速標(biāo)志、標(biāo)線(xiàn)的道路上，機(jī)動(dòng)車(chē)不得超過(guò)以下最高行駛速度,

由于駕駛員疏忽造成的超速罰款由駕駛員個(gè)人承擔(dān)：

（一）沒(méi)有道路中心線(xiàn)的道路，城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村為每小時(shí)30公里，公路

為每小時(shí)40公里；

（二）同方向只有一條機(jī)動(dòng)車(chē)道的公路（公路中間有一條單黃線(xiàn)），

城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村為每小時(shí)40公里，公路為每小時(shí)60公里；

（三）機(jī)動(dòng)車(chē)行駛中遇有下列情況之一的，最高行駛速度不得超過(guò)每

小時(shí)30公里：

1、進(jìn)出非機(jī)動(dòng)車(chē)道、通過(guò)鐵路道口、急彎路、窄路、窄橋時(shí)；

2、掉頭、轉(zhuǎn)彎、下陡坡時(shí)；

3、遇霧、雨、雪、沙塵、冰雹、能見(jiàn)度在50米以?xún)?nèi)時(shí)一；

4、在冰雪、泥濘的道路上行駛時(shí)；

5、牽引發(fā)生故障的機(jī)動(dòng)車(chē)時(shí)；

6、上下班接送工人時(shí)。

第四條：山路行駛應(yīng)嚴(yán)格按照各行其道的規(guī)定

1、嚴(yán)禁占用逆向車(chē)道行駛；

2、注意車(chē)輛檢查，保證車(chē)輛剎車(chē)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)完好；

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中原石油工程有限公司鉆井一公司陜北項(xiàng)目部規(guī)范匯編

3、進(jìn)入山區(qū)彎道前應(yīng)注意觀(guān)察對(duì)方車(chē)、人情況，減速嗚笛，發(fā)現(xiàn)問(wèn)

題及時(shí)處置。

4、下坡時(shí)應(yīng)使用低速檔行駛，嚴(yán)禁空檔溜放。發(fā)生剎車(chē)失效等緊急

情況時(shí)，應(yīng)采取側(cè)掛山體的方式減速制動(dòng)。

第五條：長(zhǎng)途車(chē)輛的派放嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行

（一）項(xiàng)目部生產(chǎn)調(diào)度部門(mén)需做好車(chē)輛派放的統(tǒng)籌安排，嚴(yán)禁派放故

障車(chē)。派放200公里（不含200公里）以上的車(chē)輛，需報(bào)項(xiàng)目部交通安全

監(jiān)督管理部門(mén)，經(jīng)安全技術(shù)性能檢查和安全教育，簽訂《中原油田派放長(zhǎng)

途車(chē)輛審批表》后，方可派放。

（二）派放200-600公里（含600公里）內(nèi)的長(zhǎng)途車(chē)輛的，由項(xiàng)目部

交通安全監(jiān)督管理部門(mén)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行安全技術(shù)性能檢查，對(duì)駕駛員進(jìn)行行車(chē)

前的安全教育，報(bào)項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批。

（三）嚴(yán)格控制600公里（不含600公里）以上長(zhǎng)途車(chē)輛的派放，確

實(shí)要派放的，須經(jīng)項(xiàng)目部交通安全監(jiān)督管理部門(mén)同意，對(duì)車(chē)輛進(jìn)行安全技

術(shù)性能檢查，根據(jù)出車(chē)任務(wù)對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育后，報(bào)項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)

進(jìn)行審批。

（四）10人以上外出從事公務(wù)活動(dòng)，需要派放長(zhǎng)途客車(chē)的，需由項(xiàng)目

部交通安全監(jiān)督管理部門(mén)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行安全技術(shù)性能檢查，對(duì)駕駛員進(jìn)行安

全教育，主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批。

第六條：井隊(duì)的值班車(chē)輛離開(kāi)井隊(duì)需要外出辦事時(shí)，必須經(jīng)平臺(tái)經(jīng)理

或者支部書(shū)記同意。并做好出車(chē)、派車(chē)記錄，誰(shuí)帶車(chē)誰(shuí)負(fù)責(zé)任。

第七條：項(xiàng)目部人員帶車(chē)外出辦事，必須經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度批準(zhǔn)，

否則，根據(jù)情況做以下處理：

（一）造成后果的一律由自己承擔(dān)或者交公司處理。

（二）沒(méi)有造成后果的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，根據(jù)情況按以下規(guī)定處理：

1、在路上發(fā)生的一切費(fèi)用自理。

2、根據(jù)路途的遠(yuǎn)近罰款2000-5000元。費(fèi)用由駕駛員和派車(chē)人承擔(dān)。

3、租賃車(chē)輛以離開(kāi)井場(chǎng)時(shí)間計(jì)算，按實(shí)際天數(shù)三倍扣除每日的租賃

日費(fèi)，不夠一天按一天計(jì)算，必要時(shí)解除車(chē)輛使用合同。

第八條：駕駛員要做到“八不準(zhǔn)”：

（-）不準(zhǔn)開(kāi)私車(chē)；（二）不準(zhǔn)酒后開(kāi)車(chē)；（三）不準(zhǔn)無(wú)證駕車(chē)或?qū)④?chē)

交給不在司機(jī)崗位的人員駕駛；（四）不準(zhǔn)強(qiáng)超、搶會(huì)、超速行駛；（五）

不準(zhǔn)疲勞駕駛；（六）不準(zhǔn)違章超載；（七）不準(zhǔn)違章停車(chē)；（八）不準(zhǔn)開(kāi)

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車(chē)使用通訊工具。

第九條：每個(gè)駕駛員行車(chē)途中要做到勤聽(tīng)、細(xì)查，堅(jiān)持五不開(kāi)、六不

超的制度。

（一）五不開(kāi)，即：1、不開(kāi)英雄車(chē)；2、不開(kāi)冒險(xiǎn)車(chē)；3、不開(kāi)賭氣

車(chē)；4、不開(kāi)疲勞車(chē)；5、不開(kāi)故障車(chē)；

（二）六不超，即：1、前車(chē)不讓不超；2、視線(xiàn)不良不超；3、道路

不好不超；4、過(guò)橋過(guò)渡不超；5、交叉路口不超；6、確無(wú)把握不超。

第十條：對(duì)在崗駕駛員證件管理的管理要求：

（一）丟失證件的補(bǔ)辦費(fèi)用，由丟失者自理。

（二）因違章、肇事造成的扣證、記分、罰款由本人自理。

第十一條：嚴(yán)禁駕駛員私自把車(chē)輛交給他人，嚴(yán)禁非駕駛員駕駛項(xiàng)目

部車(chē)輛，發(fā)現(xiàn)一次警告處分，第二次扣當(dāng)月獎(jiǎng)金。

第十二條：所有車(chē)輛不準(zhǔn)參與倒賣(mài)生產(chǎn)物資，一但發(fā)現(xiàn)與倒賣(mài)者同樣

處罰，具體處罰標(biāo)準(zhǔn)為：

（-）公司所屬車(chē)輛從駕駛員工資中扣除；

（二）租賃車(chē)輛從租賃費(fèi)中扣除；

（三）情節(jié)嚴(yán)重的交上級(jí)部門(mén)或交司法機(jī)關(guān)處理。

第二部分、車(chē)輛維修保養(yǎng)管理規(guī)范

1、項(xiàng)目部所有車(chē)輛要按時(shí)到指定地點(diǎn)保養(yǎng)，填寫(xiě)好隨車(chē)保養(yǎng)記錄，

由駕駛員在保養(yǎng)確認(rèn)單上簽字。

2、車(chē)輛出現(xiàn)問(wèn)題需要維修時(shí)，首先由服務(wù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)鑒定，填寫(xiě)車(chē)輛修

理審批單，由機(jī)動(dòng)主管批準(zhǔn)后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批、簽字，方可到指定的修理

廠(chǎng)修理。

3、修理需要增加的項(xiàng)目經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能增加；

4、修理后在工作量確認(rèn)單上簽字，并拿回所換舊零件上交；沒(méi)有審

批單和舊件上交確認(rèn)單的不予結(jié)算，后果由司機(jī)本人承擔(dān)。

5、特殊情況不能到指定地點(diǎn)維修的，要及時(shí)請(qǐng)示服務(wù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及項(xiàng)目

主管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可就地維修，回來(lái)后要及時(shí)補(bǔ)審批單和舊件上繳確

認(rèn)單，沒(méi)有審批單和舊件上交確認(rèn)單的不予報(bào)銷(xiāo)。

第三部分、車(chē)輛加油管理規(guī)范

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1、項(xiàng)目部車(chē)輛統(tǒng)一使用加油卡加油，如加油卡上余額不足或者找不

到用卡加油的加油站必須使用現(xiàn)金加油時(shí)，應(yīng)通知項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)，同意

后方可加油，開(kāi)具的發(fā)票要有帶車(chē)人、主管領(lǐng)導(dǎo)雙簽后方可報(bào)銷(xiāo)。

2、項(xiàng)目部車(chē)輛（含井隊(duì)車(chē)輛）加油，司機(jī)必須認(rèn)真填寫(xiě)項(xiàng)目部統(tǒng)一

印制的加油本。

項(xiàng)目部車(chē)輛加油本

加油帶車(chē)人或

力口油油價(jià)（元/金額上次加油本次加油

日期數(shù)量井隊(duì)負(fù)責(zé)備注

地點(diǎn)升）（元）公里數(shù)公里數(shù)

（升）人簽字

3、項(xiàng)目部車(chē)輛在井隊(duì)加油，需井隊(duì)長(zhǎng)在加油本簽字確認(rèn)，司機(jī)付給

井隊(duì)等量的加油票，單井完井考核時(shí)井隊(duì)可憑加油票金額核減柴油成本。

4、司機(jī)出車(chē)必須認(rèn)真填寫(xiě)行車(chē)記錄，隨車(chē)吊還需記錄吊裝作業(yè)時(shí)間,

以作為月底報(bào)銷(xiāo)的依據(jù)。

5、司機(jī)在各井隊(duì)使用油票加油時(shí)，各井隊(duì)?wèi)?yīng)給予支持，沒(méi)有特殊情

況不能拒絕。

項(xiàng)目部隨車(chē)吊作業(yè)記錄本

日期事由起點(diǎn)一線(xiàn)、?/占、、、里數(shù)帶車(chē)人備注

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六、技術(shù)管理規(guī)范

為了加強(qiáng)項(xiàng)目部技術(shù)管理，確保公司及項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、

措施、指令得到有效的貫徹落實(shí)，保證各類(lèi)技術(shù)資料收集的齊全和準(zhǔn)確，

促進(jìn)公司技術(shù)進(jìn)步，以技術(shù)促鉆井提速，以技術(shù)保降本增效。項(xiàng)目部所屬

各井隊(duì)要嚴(yán)格執(zhí)行公司2015年1號(hào)文件中技術(shù)管理規(guī)定要求。在嚴(yán)格執(zhí)

行1號(hào)文件的同時(shí)，根據(jù)陜北市場(chǎng)的特點(diǎn)，特制定本規(guī)定。

一、機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)

（一）機(jī)構(gòu)設(shè)置：

組長(zhǎng)：馮曉忠

副組長(zhǎng)：何長(zhǎng)江李冠維

成員：林凡森于秀才井隊(duì)平臺(tái)經(jīng)理、技術(shù)員、泥漿組長(zhǎng)

（二）職責(zé)：

1、貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)技術(shù)管理制度，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際，健全完善有

關(guān)規(guī)定，組織貫徹實(shí)施。

2、堅(jiān)持日常巡井、住井檢查，組織開(kāi)展月度、年度技術(shù)檢查，做好

技術(shù)評(píng)比工作。

3、負(fù)責(zé)鉆井隊(duì)開(kāi)鉆驗(yàn)收、工具籌備等工作。

4、抓好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理和科技攻關(guān)等工作。

5、負(fù)責(zé)鉆井提速工作，積極推廣新技術(shù)、新工藝，抓好技術(shù)交流和

組織技術(shù)分析會(huì)。

6、負(fù)責(zé)工程、鉆井液等材料的成本控制工作。

7、負(fù)責(zé)資料的收集整理工作。

8、負(fù)責(zé)螺桿、鉆頭的選型工作，合同談判時(shí)最少需機(jī)構(gòu)設(shè)置中兩人

以上并有記錄。

二、井隊(duì)技術(shù)人員管理

鉆井隊(duì)工程師是公司派出的技術(shù)干部，是井隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)成員之一，業(yè)務(wù)上

直接受公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)井隊(duì)工程技術(shù)管理工作，制定或執(zhí)行各項(xiàng)

技術(shù)指令、措施，與井隊(duì)其它干部搞好配合，保證優(yōu)質(zhì)、安全、快速鉆井。

1、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)是工程技術(shù)人員工作職責(zé)的基本要求和前提，所有

鉆井過(guò)程中的措施必須是建立在執(zhí)行設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上。

2、全面掌握設(shè)計(jì)內(nèi)容，熟悉設(shè)計(jì)中所涉及到的各方面內(nèi)容，領(lǐng)會(huì)設(shè)

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計(jì)的本意。

3、接到甲方下達(dá)的工程設(shè)計(jì)后，兩天內(nèi)要求做好口井的施工方案，

上報(bào)項(xiàng)目部主管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)審批，按照地質(zhì)、工程、鉆井液設(shè)計(jì)要求，進(jìn)行

施工前交底，重點(diǎn)復(fù)雜井段的施工措施工程技術(shù)人員要傳達(dá)給每一名員

工，并對(duì)員工進(jìn)行有效的培訓(xùn)。工程、泥漿施工方案每拖延一天，扣罰相

關(guān)責(zé)任人100元。

4、工程技術(shù)人員要重視設(shè)計(jì)的嚴(yán)肅性，設(shè)計(jì)是具有法律性質(zhì)的文件,

未經(jīng)設(shè)計(jì)單位或甲方同意，不得隨意更改。擅自更改設(shè)計(jì)造成責(zé)任后果，

由當(dāng)事人自負(fù)。

5、把握好施工中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定好每一步施工措施，發(fā)現(xiàn)與現(xiàn)場(chǎng)

施工實(shí)際不符的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)糾正。

6、嚴(yán)格執(zhí)行集體討論的技術(shù)措施（包括隊(duì)上討論確定的、項(xiàng)目部或

公司、甲方等有關(guān)人員參加制訂的），并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)跑井人員下達(dá)的書(shū)

面技術(shù)指令。如在施工過(guò)程中情況有變，必須請(qǐng)示項(xiàng)目部主管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)后

方可更改。發(fā)現(xiàn)一次不執(zhí)行者，對(duì)平臺(tái)經(jīng)理及技術(shù)人員提出批評(píng)，并罰款

500至1000元。造成嚴(yán)重后果者，上報(bào)公司處理。

7、鉆井工程技術(shù)人員必須重視鉆井液工作，要與鉆井液技術(shù)員共同

分析井下情況和鉆井液設(shè)計(jì)要求，使各項(xiàng)鉆井液性能達(dá)到設(shè)計(jì)要求，保證

井徑擴(kuò)大率不超標(biāo)，為保證固井質(zhì)量打好基礎(chǔ)。

8、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、無(wú)線(xiàn)網(wǎng)卡由工程技術(shù)員專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)，正常維修要

向項(xiàng)目部有關(guān)人員提出申請(qǐng)，批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。

9、井隊(duì)技術(shù)人員根據(jù)本隊(duì)的施工區(qū)域和項(xiàng)目部技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合，

在每月的20號(hào)前將下月的鉆頭、螺桿計(jì)劃上報(bào)項(xiàng)目部技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)，由

項(xiàng)目部技術(shù)主管匯總報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批后組織落實(shí)，每月1號(hào)根據(jù)鉆頭使用

情況報(bào)補(bǔ)充計(jì)劃。

10、每只鉆頭、螺桿入井前必須記錄編號(hào)，出井后進(jìn)行描述，分析使

用時(shí)間、機(jī)械鉆速，一天之內(nèi)以表格形式上報(bào)項(xiàng)目部技術(shù)主管。

11、所有完井資料應(yīng)以電子版形式上交項(xiàng)目部技術(shù)主管，由技術(shù)主管

匯總后上報(bào)公司技術(shù)大隊(duì)和甲方工程處。

三、井控管理

1、組織機(jī)構(gòu)：

組長(zhǎng)：馮曉忠

副組長(zhǎng)：何長(zhǎng)江李冠維

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成員：宋永周林凡森于秀才姜汝德井隊(duì)所有人員

2、工作職責(zé)：

1）、嚴(yán)格按照井控管理標(biāo)準(zhǔn)按裝井口，做好試壓工作并收集試壓資料

存檔，做到有案可查；

2）、對(duì)全隊(duì)上崗人員進(jìn)行全面井控培訓(xùn)，搞好各工況下的防噴演習(xí)和

崗位練兵活動(dòng)，熟練掌握“四七動(dòng)作”主要操作崗位人員必須能熟練操作

井控裝備。

3）、嚴(yán)格執(zhí)行《井控條例》，做好鉆開(kāi)油氣層的一切準(zhǔn)備工作，井上

出現(xiàn)異常情況，立即向有關(guān)人員匯報(bào)，并做好記錄。

4）、鉆開(kāi)油氣層后工程技術(shù)人員應(yīng)每日檢查井控裝備，及時(shí)整改井控

工作中不足之處，嚴(yán)禁井控裝備帶病工作。

5）、鉆井工程技術(shù)人員要切實(shí)做好井控資料收集、整理工作。

6）、因井控安全檢查不合格，對(duì)公司、項(xiàng)目部、鉆井隊(duì)造成嚴(yán)重影響

的，要追究鉆井工程技術(shù)人員的責(zé)任，并進(jìn)行罰款。

7）、因技術(shù)人員嚴(yán)重失職造成井噴失控等重大責(zé)任事故的，交上級(jí)有

關(guān)部門(mén)處理。

四、鉆具及井口工具管理

1、鉆井隊(duì)工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)井控工具交接管理工作，了解裝備租賃

情況，做好登記。并及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)裝備和工具、配合接頭、彎頭、閥門(mén)部件

做好記錄，通知井隊(duì)核算員備案結(jié)算。因交接不清造成鉆井隊(duì)多付款、賠

款問(wèn)題，要對(duì)工程技術(shù)人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)損失的20%的罰款處理。

2、井隊(duì)工程技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真做好鉆具管理和鉆具交接工作，因鉆具

交接不清造成損失的，對(duì)鉆井隊(duì)工程技術(shù)人員按賠償金額的10%罰款。

3、鉆桿上下鉆臺(tái)必須帶護(hù)絲，發(fā)現(xiàn)一次不帶護(hù)絲者扣場(chǎng)地工100元,

技術(shù)員200元。

4、如丟失鉆桿，每根按價(jià)值的2倍對(duì)井隊(duì)進(jìn)行罰款。

5、每口井要對(duì)鉆鋌、接頭、扶正器探傷一次，并向探傷人員索取探

傷報(bào)告，如因未探或少探造成鉆具失效落井的扣井隊(duì)技術(shù)員口井效益工資

的10%。

6、項(xiàng)目部所屬各隊(duì)每季度對(duì)井口工具（吊卡、吊環(huán)、提升短接）探

傷一次，并向探傷人員索取探傷報(bào)告，如因未探或少探扣井隊(duì)技術(shù)員口井

效益工資的10%o

7、項(xiàng)目部所屬各隊(duì)每施工兩口井必須對(duì)全井鉆具進(jìn)行補(bǔ)焊耐磨帶，

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否則對(duì)井隊(duì)技術(shù)員進(jìn)行500元罰款。

五、資料管理

1、要結(jié)合甲方對(duì)資料的要求，必須以甲方提供的標(biāo)準(zhǔn)資料格式收集

整理。資料要真實(shí)齊全，填寫(xiě)及時(shí)，不能編造假資料。

2、單井完井5天內(nèi)必須上交有關(guān)資料，上交資料時(shí)除上交甲方要求

資料外，并把電子井史發(fā)至項(xiàng)目部技術(shù)主管，審核后上報(bào)入檔。

3、因甲方原因造成停工或井下出現(xiàn)井漏等復(fù)雜的，井隊(duì)技術(shù)員要及

時(shí)收集并整理資料，交住井監(jiān)督簽字確認(rèn)并在日?qǐng)?bào)中顯示，為口井結(jié)算提

供依據(jù)。因工程技術(shù)管理問(wèn)題、資料問(wèn)題造成結(jié)算金額受損，對(duì)鉆井隊(duì)工

程技術(shù)人員罰款1000至2000元。

4、甲方資料驗(yàn)收一次通過(guò)的，獎(jiǎng)技術(shù)員500元/口井，通不過(guò)扣技術(shù)

員500元/次。

六、鉆井技術(shù)員管理要求及匯報(bào)制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行集體討論的技術(shù)措施（包括隊(duì)上討論確定的、項(xiàng)目部或

公司、甲方等有關(guān)人員參加制訂的），并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)跑井人員下達(dá)的技

術(shù)指令。如在施工過(guò)程中情況有變，必須請(qǐng)示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后方可更改。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)請(qǐng)銷(xiāo)假制度，鉆井技術(shù)員有事請(qǐng)假除需征得井隊(duì)領(lǐng)

導(dǎo)同意，還需通過(guò)項(xiàng)目部技術(shù)主管同意后才能離開(kāi)井隊(duì)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部制定的每天兩次匯報(bào)制度，各種時(shí)效報(bào)表認(rèn)真填

寫(xiě)，并按規(guī)定時(shí)間上報(bào)?？诰旰笠J(rèn)真編寫(xiě)口井施工總結(jié)，配合成本員

填寫(xiě)成本分析報(bào)告。

4、遇到異常情況和井下復(fù)雜，必須及時(shí)匯報(bào)，嚴(yán)禁隱瞞。

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七、鉆井液管理規(guī)范

為了陜北項(xiàng)目部所屬井隊(duì)能夠加快鉆井速度、降低單井成本、提高單

井效益，確保井下安全。根據(jù)公司2015年1號(hào)文件中有關(guān)鉆井液的管理

規(guī)定，結(jié)合華北分公司市場(chǎng)的特點(diǎn)，特制定本規(guī)定

一、固控設(shè)備管理規(guī)定

1、振動(dòng)篩、除砂器、除泥器、離心機(jī)四級(jí)固控設(shè)備按時(shí)保養(yǎng)，保持

設(shè)備清潔、靈活好用。出現(xiàn)故障立即整改維修，無(wú)法維修的及時(shí)報(bào)項(xiàng)目部

組織更換。

2、各鉆井液罐的攪拌器（包括循環(huán)罐、儲(chǔ)備罐、配藥罐）每班按時(shí)

檢查油量，油量不足及時(shí)補(bǔ)充。

3、各罐連通管和擋板要保證不刺不漏，連通管要暢通。

4、加重漏斗及加重管線(xiàn)要保持清潔，保證加重漏斗隨時(shí)靈活好用，

使用后及時(shí)清理干凈。

5、各罐上閘門(mén)使用完好，并標(biāo)明開(kāi)、關(guān)方向。

6、完井后，鉆井液罐及鉆井液槽及時(shí)清理干凈，不允許留有淤泥及

沉砂。

二、儀器管理規(guī)定

1、各隊(duì)必須配齊比重計(jì)、粘度計(jì)、旋轉(zhuǎn)粘度儀、中壓濾失儀及秒表

等常規(guī)性能測(cè)量?jī)x器，并保證靈活好用。

2、比重計(jì)及粘度計(jì)要求每口井至少校核兩次。

3、特殊井須配備高溫高壓濾失儀、摩阻儀、固相含量?jī)x、水分析化

驗(yàn)儀器和試劑。

三、固相含量控制規(guī)定

1、鉆井過(guò)程中振動(dòng)篩、除砂器、除泥器使用率100%,并合理使用離

心機(jī)，嚴(yán)格控制鉆井液密度和固相含量。

2、根據(jù)各隊(duì)振動(dòng)篩使用情況備足120目、160目、180目、200目振

動(dòng)篩篩布，在保證不跑漿的情況下盡量使用細(xì)目數(shù)篩布（能使用細(xì)篩布時(shí)，

禁止使用粗篩布），篩布損壞要及時(shí)更換，如在平時(shí)跑井時(shí)發(fā)現(xiàn)有篩布破

損，對(duì)泥漿組長(zhǎng)罰款200元。

3、經(jīng)常清理錐形罐：3000m以?xún)?nèi)的井利用起下鉆時(shí)間最少清理循環(huán)罐

兩次，及時(shí)清除罐底沉砂；3000m以上的井最少清理循環(huán)罐三次。

中原石油工程有限公司鉆井一公司陜北項(xiàng)目部規(guī)范匯編

四、鉆井液性能維護(hù)規(guī)定

1、一開(kāi)鉆進(jìn)必須采用預(yù)水化膨潤(rùn)土漿（水化24小時(shí)以上），備足清

水，禁止用清水開(kāi)鉆。

2、二開(kāi)前采用一開(kāi)漿鉆水泥塞，遇水泥侵加入適量純堿處理。

3、鉆進(jìn)過(guò)程中，聚合物、降濾失劑配成膠液以細(xì)水長(zhǎng)流的方式加入。

4、加入足量絮凝劑、包被劑，并結(jié)合使用固控設(shè)備將鉆井液中懸浮

的有害固相及時(shí)清除。

5、鉆井液要保持施工設(shè)計(jì)中要求的坂含，并結(jié)合加入聚合物、低粘、

超細(xì)目碳酸鈣等控制濾失量及改善濾餅質(zhì)量，保持濾餅薄韌。維持鉆井液

適當(dāng)?shù)恼城?，保證攜砂良好。

6、遇返水現(xiàn)象，鉆井液密度走設(shè)計(jì)上限。上提鉆井液密度時(shí)要控制

加重速度，每循環(huán)周不能超過(guò)0.03g/cn?。

7、上部地層不控制中壓濾失量，進(jìn)入易坍塌層位控制在5ml以?xún)?nèi)，

避免濾失量過(guò)大造成井壁剝蝕掉塊。若出現(xiàn)井壁掉塊嚴(yán)重，及時(shí)調(diào)整鉆井

液性能，適當(dāng)上提密度、加入降濾失劑降低濾失量，并加入防塌劑。

8、發(fā)生井漏時(shí)，要迅速而準(zhǔn)確的收集井深、漏失層厚度、漏失量、

井漏時(shí)間、漏失性質(zhì)、鉆速、巖屑大小等參數(shù)，以便確定最佳的堵漏方案。

9、對(duì)于含有鹽膏層的井，在鉆遇鹽膏層之前提前加入LV-CMC.CFL

等抗鹽處理劑進(jìn)行預(yù)處理，避免鉆井液被污染；發(fā)現(xiàn)被鹽膏污染，及時(shí)配

制稀釋液或褐煤堿液，并加入適量純堿處理；特殊情況下轉(zhuǎn)換為飽和鹽水

或欠飽和鹽水鉆井液體系。

10、鉆遇膏鹽層時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“膏鹽層鉆進(jìn)措施”。

11、定向井要及時(shí)加入適量潤(rùn)滑劑，保證鉆井液良好的潤(rùn)滑性能及濾

餅薄韌，定向時(shí)至完井濾餅?zāi)ψ柘禂?shù)要小于0.1,確保定向施工順利；完

井電測(cè)前必須泵入足夠封閉液后方能起鉆電測(cè)，保證完井電測(cè)一次成功、

聲幅測(cè)井一次成功。

12、鉆井隊(duì)鉆井液組長(zhǎng)必須及時(shí)配制、處理和維護(hù)鉆井液，確保性能

達(dá)到設(shè)計(jì)要求。大處理前必須做好小型試驗(yàn)，避免處理失誤。

五、鉆井液材料的上報(bào)和使用要求

1、常規(guī)鉆井液材料由鉆井隊(duì)泥漿組長(zhǎng)報(bào)井隊(duì)成本員處，按項(xiàng)目部鉆

井液材料格式填寫(xiě)，并由井隊(duì)平臺(tái)經(jīng)理簽字，蓋上本隊(duì)公章，發(fā)掃描件到

項(xiàng)目部鉆井液主管，由項(xiàng)目部鉆井液主管審核，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后由材料

人員通知組織；非常規(guī)鉆井液材料必須由項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)審核并上報(bào)項(xiàng)目

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經(jīng)理審批后方可采購(gòu)。

2、鉆井隊(duì)要提前備足所需鉆井液處理劑，禁止井隊(duì)私自組織。

3、鉆井隊(duì)配備處理劑材料房和存放膨潤(rùn)土、加重材料的爬犁或儲(chǔ)罐。

各種原材料及處理劑分類(lèi)擺放整齊并注明藥品名稱(chēng)，露天存放要上蓋下

墊，嚴(yán)禁使用鉆井液藥品作為其它用途（比如：作為設(shè)備、鉆桿架等的鋪

墊物）。

4、鉆井液材料要合理利用，嚴(yán)格控制鉆井液成本，禁止浪費(fèi)；完井

庫(kù)存材料嚴(yán)禁私自處理；發(fā)現(xiàn)井隊(duì)私自組織、倒賣(mài)鉆井液原材料，追究鉆

井液組長(zhǎng)及井隊(duì)管理人員責(zé)任，并上報(bào)公司。

5、按照設(shè)計(jì)要求儲(chǔ)備加重材料及加重鉆井液，加重材料儲(chǔ)備不到位

禁止鉆開(kāi)油氣層。

6、鉆井液材料送達(dá)井場(chǎng)后，鉆井液組長(zhǎng)認(rèn)真檢查驗(yàn)收材料質(zhì)量，對(duì)

有疑問(wèn)的材料留樣備查，需要送檢的交到項(xiàng)目部鉆井液主管，并和成本員

一起對(duì)包裝數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)包裝達(dá)不到規(guī)定數(shù)量和缺少袋數(shù)現(xiàn)象

時(shí)應(yīng)立即向項(xiàng)目部鉆井液主管匯報(bào)，在收料單上填寫(xiě)實(shí)收數(shù)量，對(duì)不報(bào)或

瞞報(bào)的對(duì)鉆井液組長(zhǎng)罰款500至1000元。

7、項(xiàng)目部鉆井液主管根據(jù)井隊(duì)反應(yīng)，及時(shí)停止有質(zhì)量問(wèn)題或送井?dāng)?shù)

量不夠的供貨商的供應(yīng)資格。

8、一律不準(zhǔn)使用公司質(zhì)量檢測(cè)部門(mén)檢測(cè)的不合格產(chǎn)品。

六、資料收集要求

1、按照設(shè)計(jì)要求，及時(shí)測(cè)量各種鉆井液性能并做好記錄，收集整理

好各項(xiàng)上交甲方資料。各項(xiàng)資料要保持字跡工整、版面清潔。

2、建立鉆井液材料消耗臺(tái)賬與小型實(shí)驗(yàn)記錄臺(tái)賬，沒(méi)有建立臺(tái)帳的

罰鉆井液組長(zhǎng)200元。

3、每天收集記錄實(shí)際鉆井液性能和材料消耗情況（有條件的井隊(duì)繪

制成Excel工作表）。

4、完井5天內(nèi)將實(shí)際鉆井液性能和材料消耗臺(tái)賬交給項(xiàng)目部鉆井液

主管。

七、鉆井液組長(zhǎng)管理要求及匯報(bào)制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行集體討論的技術(shù)措施（包括隊(duì)上討論確定的、項(xiàng)目部或

公司、甲方等有關(guān)人員參加制訂的），并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)跑井人員下達(dá)的技

術(shù)指令。如在施工過(guò)程中情況有變，必須請(qǐng)示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后方可更改。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)請(qǐng)銷(xiāo)假制度，鉆井液組長(zhǎng)有事請(qǐng)假除需征得井隊(duì)領(lǐng)

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導(dǎo)同意，還需通過(guò)項(xiàng)目部鉆井液主管同意后才能離開(kāi)井隊(duì)。

3、對(duì)于生產(chǎn)井，各隊(duì)鉆井液組長(zhǎng)每天早晨六點(diǎn)半之前必須以短信或

QQ留言方式將井深、鉆井液性能、生產(chǎn)情況發(fā)送給項(xiàng)目部鉆井液主管。

4、遇到異常情況和井下復(fù)雜，必須及時(shí)匯報(bào)，嚴(yán)禁隱瞞。

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八、設(shè)備管理規(guī)范

為全面完成鄂爾多斯項(xiàng)目部的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，確保設(shè)備在鉆井施工中

的需要，圓滿(mǎn)完成公司提出的“全井零修理”目標(biāo)，結(jié)合鄂爾多斯施工的

特點(diǎn)，特制訂鄂爾多斯項(xiàng)目部設(shè)備管理辦法：

一、機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)

（一）機(jī)構(gòu)設(shè)置：

組長(zhǎng)：馮曉忠李冠維

副組長(zhǎng)：林凡森王軍井隊(duì)平臺(tái)經(jīng)理

成員；井隊(duì)所屬相關(guān)人員

（二）職責(zé)：

1、貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)設(shè)備管理制度，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際，健全完善有

關(guān)規(guī)定，組織貫徹實(shí)施。

2、堅(jiān)持日常巡井檢查，組織開(kāi)展月度、年度設(shè)備檢查，做好設(shè)備評(píng)

比工作。

3、負(fù)責(zé)鉆井隊(duì)開(kāi)鉆驗(yàn)收、設(shè)備技術(shù)鑒定等工作。

4、搞好設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理，保證設(shè)備安全、平穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

5、組織對(duì)本單位的設(shè)備進(jìn)行自查自改活動(dòng)。

6、嚴(yán)格按照“十字作業(yè)”，組織對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。

7、按照公司的油水管理工作規(guī)定搞好油水管理工作。

8、及時(shí)向資產(chǎn)裝備管理科提供設(shè)備技術(shù)數(shù)據(jù)及相關(guān)信息。

9、按要求上報(bào)各類(lèi)報(bào)表資料

二、基礎(chǔ)管理

（一）人員管理：

1、人員素質(zhì)的提高，應(yīng)本著培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合的原則進(jìn)行，各隊(duì)采

取各種有效措施，鼓勵(lì)人員自學(xué)成才。

2、各隊(duì)?wèi)?yīng)針對(duì)人員的實(shí)際情況，組成幫帶對(duì)象，充分發(fā)揮現(xiàn)有的人

才進(jìn)行傳幫帶教育，提高整體人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、安排進(jìn)行安全操作規(guī)程、冬季操作規(guī)程等方面的學(xué)習(xí)。

4、各隊(duì)結(jié)合本隊(duì)現(xiàn)有的裝備，進(jìn)行實(shí)踐操作能力的培訓(xùn)。

5、各隊(duì)在冬休期間應(yīng)積極參加公司舉辦的有關(guān)的培訓(xùn)班。

（二）基礎(chǔ)資料管理：

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1、設(shè)備基礎(chǔ)資料包括：設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、設(shè)備管理的

各種規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備臺(tái)帳。

2、設(shè)備報(bào)表：設(shè)備檔案統(tǒng)計(jì)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)報(bào)表、設(shè)備更換記錄、設(shè)備

調(diào)出調(diào)入記錄、設(shè)備油水管理報(bào)表、車(chē)輛運(yùn)轉(zhuǎn)報(bào)表、每周維修記錄、鉆井

隊(duì)巡回點(diǎn)檢記錄。

3、報(bào)表填寫(xiě)必須真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)。

4、報(bào)表填寫(xiě)截止日期為每月29日。上報(bào)時(shí)間為每月30日。各類(lèi)報(bào)

表按要求上報(bào)。

三、現(xiàn)場(chǎng)管理

（一）加強(qiáng)口井檢查、驗(yàn)收，并且每月進(jìn)行一次設(shè)備綜合檢查評(píng)比。

（二）嚴(yán)把安裝質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持二開(kāi)設(shè)備驗(yàn)收制度，安裝質(zhì)量必須達(dá)到

“平、穩(wěn)、正、全、牢、靈、通”和“四不漏（油、水、電、氣）”，不達(dá)

標(biāo)準(zhǔn)不許開(kāi)鉆。

（三）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理。各種油、氣、水管、必須使用標(biāo)準(zhǔn)卡子

安裝，設(shè)備的部件、儀表、護(hù)罩，必須齊全、牢固、清潔。

（四）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)管理。加大規(guī)章制度的落實(shí)力

度，杜絕違章操作，嚴(yán)格崗位責(zé)任制。

1、嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作使用和維修規(guī)程。合理使用設(shè)備，堅(jiān)決制止

不科學(xué)的野蠻操作以及重生產(chǎn)、輕維修、拼設(shè)備的現(xiàn)象，防止設(shè)備超溫、

超壓、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、設(shè)備操作人員必須達(dá)到“四懂、三會(huì)”（懂性能、懂原理、懂結(jié)構(gòu)、

懂用途、會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障）的要求。

3、加強(qiáng)油水管理。設(shè)備必須使用防凍液。柴油機(jī)潤(rùn)滑油必須對(duì)號(hào)用

油，定期對(duì)潤(rùn)滑油進(jìn)行檢測(cè)，潤(rùn)滑油不合格必須更換。

（五）、活動(dòng)設(shè)備的管理嚴(yán)格按“十字作業(yè)”方針進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保

證設(shè)備的技術(shù)性能。

（六）重點(diǎn)設(shè)備的管理要求：

1、對(duì)于重點(diǎn)設(shè)備必須進(jìn)行特殊管理，隨時(shí)掌握運(yùn)行、故障、檢修情

況，充分發(fā)揮它們的特殊作用。

2、嚴(yán)格執(zhí)行定人、定機(jī)、定崗位的三定制度，操作人員必須“四懂、

三會(huì)”，操作人員力求穩(wěn)定。

3、潤(rùn)滑油、燃油要實(shí)行“三過(guò)濾、一沉淀”。潤(rùn)滑油做到密封過(guò)濾，

密閉運(yùn)輸，密閉加注，潤(rùn)滑脂要做到密閉保存，小包裝加注。儲(chǔ)運(yùn)容器、

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加注器要做到清潔。

4、油水必須對(duì)路。潤(rùn)滑油、燃料油按原廠(chǎng)說(shuō)明書(shū)要求使用。防凍液

也必須按要求使用。

5、資料保存齊全，運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、維修記錄填寫(xiě)認(rèn)真、規(guī)范、準(zhǔn)確。

（七）、設(shè)備的搬遷、運(yùn)輸、吊裝：

1、井隊(duì)搬遷前，應(yīng)做好井場(chǎng)道路的勘查工作；設(shè)備搬運(yùn)時(shí)，要采取

一定的固定措施，防止摔壞設(shè)備。

2、設(shè)備運(yùn)輸、吊裝必須配備適宜的車(chē)輛、吊車(chē)等設(shè)備，并確保這些

裝備的技術(shù)性能達(dá)到要求且完好。

3、使用合格的吊具。此辦法參照《鉆井設(shè)備搬遷安裝吊裝繩套配備

和使用要求》執(zhí)行。

四、維修管理

（一）采取計(jì)劃維修與預(yù)防維修相結(jié)合，積極采用狀態(tài)檢測(cè)與故障診

斷技術(shù)，使用有限的資金發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）為防止拼設(shè)備：井隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)井深負(fù)荷大小，適時(shí)組合柴油機(jī)進(jìn)

行工作，不得使柴油機(jī)超負(fù)荷工作。

（三）井隊(duì)在未通過(guò)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員的鑒定私自購(gòu)件修理

的，所購(gòu)部件費(fèi)用由井隊(duì)自行承擔(dān)并按部件費(fèi)用2倍進(jìn)行處罰。由于操作

不當(dāng)或責(zé)任心不到造成修理的一切費(fèi)用由操作者自行承擔(dān)。

（四）各井隊(duì)要根據(jù)生產(chǎn)形式、設(shè)備狀況、運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間認(rèn)真編制月度、

季度、年度設(shè)備維修、大修計(jì)劃，上報(bào)項(xiàng)目部。

（五）立項(xiàng)修理的設(shè)備，在立項(xiàng)前應(yīng)先于項(xiàng)目部設(shè)備管理人員和項(xiàng)目

部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，由項(xiàng)目部設(shè)備管理人員確定修理項(xiàng)目的內(nèi)容和修理方

式，并填報(bào)設(shè)備技術(shù)鑒定表，傳公司資產(chǎn)管理科進(jìn)行審批，對(duì)批準(zhǔn)在當(dāng)?shù)?/p>

修理的設(shè)備，項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)所修理的項(xiàng)目做好預(yù)算，對(duì)承擔(dān)廠(chǎng)家的資質(zhì)進(jìn)行

審查后進(jìn)行立項(xiàng)，立項(xiàng)應(yīng)有設(shè)備管理人員的簽字，并加蓋項(xiàng)目部公章，否

者視為無(wú)效，立項(xiàng)后傳公司，并按公司有關(guān)辦法進(jìn)行逐級(jí)審核簽字。

（六）由項(xiàng)目部組織與承修廠(chǎng)家進(jìn)行合同談判，按程序簽訂修理合同。

（七）設(shè)備修理期間，項(xiàng)目設(shè)備管理人員應(yīng)對(duì)修理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢

查工作，確保修理質(zhì)量。

（八）現(xiàn)場(chǎng)修理的設(shè)備，井隊(duì)必須按派工單要求，如實(shí)填寫(xiě)，以便項(xiàng)

目部給服務(wù)方結(jié)算。

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五、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)

（一）機(jī)構(gòu)不健全，扣平臺(tái)經(jīng)理200元。

（二）制度不健全，鉆機(jī)檔案填寫(xiě)不全、不清，扣平臺(tái)副經(jīng)理200元。

（三）運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、設(shè)備更換記錄、設(shè)備調(diào)出調(diào)入記錄、設(shè)備油水管理

報(bào)表、車(chē)輛運(yùn)轉(zhuǎn)報(bào)表、每周維修記錄，填寫(xiě)不清、不按時(shí)上報(bào)，扣工長(zhǎng)、

司機(jī)長(zhǎng)200元。

（四）資料、記錄的數(shù)據(jù)填寫(xiě)不真實(shí)一處扣工長(zhǎng)、司機(jī)長(zhǎng)50元;超過(guò)

5處按2倍以上處罰。

（五）管理不善、造成缺張少頁(yè)、亂涂亂畫(huà)、一處扣工長(zhǎng)、司機(jī)長(zhǎng)300

元。

（六）違章操作設(shè)備，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人500元。

（七）設(shè)備油水不符合標(biāo)準(zhǔn)，扣工長(zhǎng)、司機(jī)長(zhǎng)200元。

（八）發(fā)現(xiàn)超負(fù)荷使用、拼設(shè)備現(xiàn)象，扣平臺(tái)經(jīng)理1000-2000元。

（九）發(fā)現(xiàn)一臺(tái)設(shè)備超保，扣工長(zhǎng)、司機(jī)長(zhǎng)200元。

（十）主要設(shè)備不按時(shí)調(diào)校，性能差，扣工長(zhǎng)、司機(jī)長(zhǎng)200元。

（十一）設(shè)備出現(xiàn)責(zé)任事故，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重，扣500-5000元。

（十二）設(shè)備搬遷過(guò)程中，因未捆綁牢固，造成設(shè)備損失，根據(jù)損失

的大小，扣隊(duì)上1000元。

（十三）發(fā)現(xiàn)一次設(shè)備隱患或重大隱患，獎(jiǎng)當(dāng)事