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學(xué)生姓名專業(yè)班級(jí)課題類型指導(dǎo)教師資金是企業(yè)生存和發(fā)展的前提,資金管理是企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵,隨著經(jīng)濟(jì)全球化和國內(nèi)市場(chǎng)的逐步開放,企業(yè)之間的競(jìng)爭日趨激烈,合理的資金籌措可以滿足公司的資金需求,降低資金成本和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),是企業(yè)正常運(yùn)營和發(fā)展的關(guān)鍵因素。隨著中國加入WTO、經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快和人民幣國際化,我國的對(duì)外進(jìn)出口貿(mào)易出口貿(mào)易中面臨資金不足的問題,需要大量進(jìn)行籌資。許多調(diào)味品企業(yè)包括國有企業(yè)對(duì)籌資業(yè)務(wù)的需求日益強(qiáng)烈,雖然國有調(diào)味品企業(yè)逐步形成了較為完善的籌資管理,但仍處于進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)往往需要大量資金,資金周轉(zhuǎn)困難,而在籌資過程中,又面臨著籌資方式單一,負(fù)債籌資規(guī)模大,籌資時(shí)間不及時(shí),籌資風(fēng)險(xiǎn)加大等一系列問題,對(duì)企業(yè)的長期發(fā)展極為不利(楊思宇,徐晨雪,王天宇,2021)。本、低風(fēng)險(xiǎn)的籌資方式,實(shí)現(xiàn)海天味業(yè)企業(yè)高效運(yùn)營的目標(biāo),評(píng)估籌資的可靠性、可持續(xù)性。本文對(duì)海天味業(yè)調(diào)味品公司的籌資管理進(jìn)行研究。本文以海天味業(yè)調(diào)味品公司為例,闡述了企業(yè)籌資管理的相關(guān)概念,提出了企業(yè)籌資存在的問題,進(jìn)而提出了具體的解決方味業(yè)調(diào)味品公司資金充足,降低籌資風(fēng)險(xiǎn)。雖然從表面上看,我國調(diào)味品企業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易發(fā)需要大量的現(xiàn)金,通過內(nèi)部外部籌資成為企業(yè)發(fā)展的重要部分,但在實(shí)施過程匯中仍存在一些問題,當(dāng)務(wù)之急是提高我國調(diào)味品企業(yè)籌資業(yè)務(wù)的創(chuàng)新能力,降低籌資管理的風(fēng)險(xiǎn),本文探討海天味業(yè)調(diào)味品公司籌資管理的問題和創(chuàng)新,具有一定的理論和現(xiàn)實(shí)意義(陳思雨,林子涵)。1.理論意義,從理論上來說,本文分析海天味業(yè)調(diào)味品公司籌資管理的題對(duì)策,有利于推動(dòng)我國尤其是調(diào)味品企業(yè)籌資理論層面的研究,國內(nèi)外雖然對(duì)籌資有一定的研究,但大多是以發(fā)達(dá)國家或發(fā)達(dá)地區(qū)的上市公司為例,沒有分析調(diào)味品企業(yè)的籌資管理問題,本文在前人研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行深入分析,明確籌資管海天味業(yè)企業(yè)和外貿(mào)發(fā)展的影響,有利于補(bǔ)充籌資管理的理論研究和案例。2.現(xiàn)實(shí)意義,從實(shí)踐角度看,本文以海天味業(yè)企業(yè)為具體案例,通過具體的數(shù)據(jù)和案例,在分析海天味業(yè)調(diào)味品公司籌資管理不足的基礎(chǔ)品公司籌資管理的改進(jìn)策略,推進(jìn)籌資多元化發(fā)展,加大內(nèi)源籌資比重,積極調(diào)整海天味業(yè)企業(yè)負(fù)債規(guī)模,制定與生產(chǎn)相適應(yīng)的籌資時(shí)間和籌資金額,優(yōu)化企業(yè)籌資結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)資金最大效益,樹立正確風(fēng)險(xiǎn)觀,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)等,為海天味業(yè)的籌資管理提供更健康、更高效、更適合的管理方法,本研究具有普遍性和針對(duì)性,有利于完善海天味業(yè)企業(yè)籌資管理的風(fēng)險(xiǎn)控制體系,提高海天味業(yè)調(diào)味品公司籌資的效率和手段,具有較強(qiáng)的實(shí)踐指導(dǎo)意義(劉雅婷,張明哲,李欣,2018)。2.國內(nèi)外研究現(xiàn)狀(文獻(xiàn)綜述)國外關(guān)于籌資管理的研究較早,相關(guān)的研究比較豐富。ChijorigaM(1999)(周詩涵,胡俊杰)。改變現(xiàn)有發(fā)展管理模式,擴(kuò)大公司財(cái)務(wù)管理體系規(guī)劃的效果,了一些切實(shí)可行的解決方案(張若蘭,楊若寧,王文,2018)。De-ChuanLU(2004)指出,對(duì)于企業(yè)來說,資本是企業(yè)的血液,項(xiàng)目籌資是企業(yè)長期發(fā)展的基礎(chǔ)和重要條件,作者介紹了項(xiàng)目籌資管理的重要性,以及項(xiàng)目中存在的問題,并提出了相應(yīng)的對(duì)策(陳瑜琳,趙琳璐)XuX,HeG(2012)指出,資本運(yùn)營模式的轉(zhuǎn)變對(duì)企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和競(jìng)爭地位的提高具有重要意義。企業(yè)不僅要拓寬籌資渠道,還要注意風(fēng)險(xiǎn)管理中的譽(yù)和誠信關(guān)系,還要在外部發(fā)展趨勢(shì)下與政府和相關(guān)組織開籌資渠道的拓展,更有利于市場(chǎng)的發(fā)展。Janbartoldy(2014)在其著作《中小企業(yè)籌資》中指出,中小企業(yè)籌資主要是基于債務(wù)的股權(quán)籌資(內(nèi)部籌資)。商業(yè)信貸、銀行信貸和籌資模式的選擇取決于信息不對(duì)稱的成本主要是收集和分析信息以支持管理決策的成本,無債務(wù)的預(yù)期成本主要是收集和出售抵押品以收回公司債務(wù)的成本。由于中小企業(yè)的管理者和股東宜的渠道。Lannadine(2017)認(rèn)為在關(guān)系長度和信貸額度方面,政釋政府籌資和企業(yè)決策之間的關(guān)系,荷蘭政府決定向一些當(dāng)?shù)毓咎峁┐罅空a(bǔ)貼,以緩解它們的問題。政府的支持大大改善了一些公司的財(cái)務(wù)困難,避免了破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)(曹子軒,王慶艷,王子)。企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制措施,實(shí)現(xiàn)正常的生產(chǎn)經(jīng)營程序和長遠(yuǎn)發(fā)展,建立健全公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,一方面提高財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)能力和技勢(shì)和劣勢(shì),進(jìn)一步提高企業(yè)的綜合實(shí)力。(2)國內(nèi)研究現(xiàn)狀陳東海,王以諾,趙淑霞(2003)認(rèn)為隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和企業(yè)對(duì)資金需求的不斷增加,籌資作為企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的基本前提越來越受到人們的重視,通過科學(xué)的籌資管理,可以改善自己的財(cái)務(wù)狀況,規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn),爭取優(yōu)惠的支付方式,提高資金使用效率,增強(qiáng)談判優(yōu)勢(shì),貿(mào)易籌資可以為國際貿(mào)易提供便利服務(wù)。促進(jìn)中劉欣悅,李婉(2014)認(rèn)為中國現(xiàn)在是世界第二大經(jīng)濟(jì)體,中國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍然極不平衡,實(shí)體經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展需要國際金融業(yè)務(wù)的支人民幣國際化和分投資銀行開辟了新的對(duì)外開放格局。"走出去"與"帶進(jìn)來"相結(jié)合的格局已經(jīng)形成。外資金融業(yè)在中國的投資注入了大量的血液,積極引導(dǎo)了中國金融機(jī)構(gòu)的不斷創(chuàng)新,國家給予了政策支持,創(chuàng)新和完善企業(yè)籌資管理是我國的必然要求。鄭鑫宇,吳凡雅,孫佳琳(2015)認(rèn)為加入WTO后貿(mào)易形勢(shì)發(fā)生了深刻變化,國際貿(mào)易快速發(fā)展,資本消耗不斷增加,企業(yè)數(shù)量和規(guī)模不斷擴(kuò)大,監(jiān)管部門高度重視,以及對(duì)外業(yè)務(wù)的快速發(fā)展?;I資是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,但籌資環(huán)境不容樂觀,本文分析了我國企業(yè)籌資過程中存在的問題,提出了相應(yīng)的對(duì)策,降低了籌資風(fēng)險(xiǎn),保證了企業(yè)的資金需求,促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。劉雨萌,周俊杰(2015)指出,隨著中國改革開放的不迎來了新的發(fā)展機(jī)遇,進(jìn)入了快速增長期。從數(shù)量上看,相展對(duì)解決就業(yè)問題、擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。為了進(jìn)一步發(fā)展,必須解決資金約束問題。為了中小企業(yè)的生存和發(fā)展,促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展,必須解決中小企業(yè)的資金供給問題中小企業(yè)有足夠的資金。張晨曦,楊之琳(2016)指出,我國中小企業(yè)的快速發(fā)展為社會(huì)創(chuàng)造了諸多有利條件,但中小企業(yè)也是一個(gè)值得關(guān)注的問題,中小企業(yè)的籌資起點(diǎn)相對(duì)較低?;I資面臨許多困難。中小企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展受到諸多市場(chǎng)條件的制約?;I資困難繼續(xù)對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展起著致命的作用。完善中小企業(yè)信貸籌資,采取有效的稅收優(yōu)惠政策,已迫在眉睫。陳冠宇,王馨琳,趙千(2016)指出,企業(yè)的資本充足率關(guān)系到企業(yè)的生存,但由于中小企業(yè)規(guī)模的影響,忽略了籌資瓶頸,而許多中小企資金短缺的問題。由于中小企業(yè)財(cái)力有限,企業(yè)往往缺乏財(cái)力,這嚴(yán)重影響了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。通過對(duì)中小企業(yè)籌資現(xiàn)狀的分析,揭示了中小企業(yè)籌資中存在的問題,并提出了具體的解決方案。張豪杰,李晨陽,劉憶雪(2017)指出,中國企業(yè)普遍資金短缺。籌資是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的出發(fā)點(diǎn),也是企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營的根本保證,分析籌資管如籌資安排不合理、項(xiàng)目管理不善、政府政策、金融環(huán)境、資產(chǎn)流動(dòng)性等風(fēng)險(xiǎn),確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。陳思雨,林子涵(2018)指出,為了獲得市場(chǎng)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì),隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大、新產(chǎn)品的開發(fā)和技術(shù)的不斷提高,項(xiàng)目籌資往往難以滿足企業(yè)的籌資需求。是的,在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,合理選擇籌資渠道,降低籌資成本已成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。劉雅婷,張明哲,李欣(2019)指出,中小企業(yè)的發(fā)展發(fā)生了巨大變化,不僅為國民經(jīng)濟(jì)提供了更多的就業(yè)機(jī)會(huì)?;I資活動(dòng)正變得越來越重要。籌資是中小企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵因素。闡述了中小企業(yè)籌資存在的問題,分析了中小企業(yè)籌資存在問題的原因,并提出了合理化建議。張若蘭,楊若寧,王文(2020)分析比較不同籌資方式,如何在傳統(tǒng)產(chǎn)品和服務(wù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新,提高產(chǎn)品的服務(wù)價(jià)值和核心競(jìng)爭力至關(guān)重要,國有企業(yè)需要對(duì)籌資管理進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展,以適應(yīng)我國進(jìn)出口企業(yè)快速“走出去”。陳瑜琳,趙琳璐(2020)認(rèn)為籌資是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的起點(diǎn),籌資活動(dòng)的質(zhì)量影響著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。我國籌資管理的理論研究起步較晚,體系不完善。文章通過對(duì)籌資管理相關(guān)問題的分析,進(jìn)一步完善了籌資管理的相關(guān)理論,形成了相關(guān)的籌資管理體系,加強(qiáng)了籌資管理的制度化和規(guī)范化。缺乏實(shí)際的案例,也沒有從海天味業(yè)企業(yè)的籌資管理,本文從不同角度味業(yè)調(diào)味品公司籌資中存在的問題,并提出了降低海天味業(yè)調(diào)味品企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策,以保證企業(yè)的籌資活動(dòng)進(jìn)展順利。管理問題。首先,通過文獻(xiàn)分析,總結(jié)了我國籌資管理的相關(guān)文獻(xiàn)。其次,分析和闡述了企業(yè)籌資的相關(guān)理論。然后介紹了海天味業(yè)調(diào)味品公司的概況和目前采用的籌資模式,隨后分析了其現(xiàn)有籌資模式的不足,最后結(jié)合海天味業(yè)調(diào)味品公司發(fā)展的現(xiàn)狀和行業(yè)特點(diǎn),為海天味業(yè)調(diào)味品公司資方法,降低籌資成本,控制籌資風(fēng)險(xiǎn),以滿足企業(yè)健康1.緒論1.1研究背景1.2研究意義1.3研究內(nèi)容1.4文獻(xiàn)綜述1.5研究方法2籌資管理的相關(guān)概述2.1籌資管理的含義2.2籌資管理的內(nèi)容2.3籌資管理的原則2.4籌資的具體方式2.4.1吸收直接投資2.4.2發(fā)行股票2.4.3銀行借款2.4.4發(fā)行債券2.4.5融資租賃3海天味業(yè)調(diào)味品公司籌資現(xiàn)狀分析3.1海天味業(yè)調(diào)味品公司簡介3.2海天味業(yè)調(diào)味品公司財(cái)務(wù)狀況分析3.2.1海天味業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)3.2.2海天味業(yè)負(fù)債結(jié)構(gòu)3.2.3海天味業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)3.2.4海天味業(yè)企業(yè)現(xiàn)金流3.3海天味業(yè)調(diào)味品公司近五年的籌資情況3.3.1海天味業(yè)資金籌集渠道3.3.2海天味業(yè)資金籌集方式3.3.3海天味業(yè)籌資規(guī)模分析3.3.4海天味業(yè)籌資結(jié)構(gòu)分析3.3.5海天味業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)分析3.3.6海天味業(yè)調(diào)味品公司籌資管理評(píng)述4海天味業(yè)調(diào)味品公司籌資管理中出現(xiàn)的問題4.1籌資方式單一4.4籌資時(shí)間不及時(shí)5海天味業(yè)調(diào)味品公司籌資管理的改進(jìn)策略5.1推進(jìn)籌資多元化發(fā)展5.2加大內(nèi)源籌資比重5.3科學(xué)調(diào)整企業(yè)負(fù)債規(guī)模5.4制定與海天味業(yè)公司生產(chǎn)相適應(yīng)的籌資時(shí)間5.5合理設(shè)置籌資金額,實(shí)現(xiàn)資金最大效益5.6樹立海天味業(yè)公司正確風(fēng)險(xiǎn)觀,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)6結(jié)論與展望6.1結(jié)論6.2展望文獻(xiàn)資料法:本文通過查閱書籍、圖書館資料等方式補(bǔ)充新知識(shí),通過閱讀國內(nèi)文獻(xiàn),對(duì)我國學(xué)者對(duì)企業(yè)籌資管理的研究進(jìn)行分析,總結(jié)了國內(nèi)外學(xué)者關(guān)于籌資管理的研究現(xiàn)狀,通過閱讀文獻(xiàn),總結(jié)國內(nèi)學(xué)者對(duì)籌資管理對(duì)策的相關(guān)研究,從而案例分析法:本文以海天味業(yè)調(diào)味品公司為例,分析海天味業(yè)調(diào)味品公司籌資管理的問題,近幾年發(fā)生的具有代表性的案例,通過代表性案例的介紹,探討案例背后所反映深層次原因,得出豐富的數(shù)據(jù)和科學(xué)的資料,為本文論點(diǎn)提供必要論據(jù)支撐。數(shù)據(jù)分析法:將相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納整理,從財(cái)務(wù)現(xiàn)狀、籌資結(jié)構(gòu)等方面對(duì)海天味業(yè)調(diào)味品公司的籌資情況進(jìn)行研究,通過收集和整理公告對(duì)其財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及籌資模式進(jìn)行詳細(xì)分析,從多個(gè)信息來源分析案例,探尋其現(xiàn)有籌資模式的不足,繼而關(guān)于籌資的研究,現(xiàn)有文獻(xiàn)將研究重點(diǎn)集中在東部發(fā)達(dá)地區(qū)上市企業(yè),很少有學(xué)者研究了西部國有企業(yè),關(guān)于調(diào)味品企業(yè)研究更少。本文以海天味業(yè)調(diào)味品公司為研究對(duì)象,在研究的角度和對(duì)象上具有一定的創(chuàng)新之處,可以拓寬了現(xiàn)有文獻(xiàn)的研究領(lǐng)域。本文對(duì)海天味業(yè)企業(yè)行業(yè)籌資問題進(jìn)行研究,從國家政2021.8.15—2021.9.15確定論文題目,收集材料,撰寫開題報(bào)告2021.9.15—2021.11.15查找整理材料,理清思路,撰寫論文初稿2021.11.15—2021.12.30在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,修改畢業(yè)論文初稿2022.2.26—2022.4.30論文最終定稿2022.4月參加畢業(yè)答辯[1]趙子軒,鐘佳.籌資管理學(xué)[M].中國人民大學(xué)出版社,2003.[2]楊思宇,徐晨雪,王天宇.企業(yè)籌資學(xué)[M].上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2014.[3]陳思雨,林子涵.關(guān)于企業(yè)籌資管理相關(guān)問題的探討[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)),2010(3):75-76.[4]劉雅婷,張明哲,李欣.淺析企業(yè)資金管理企業(yè)會(huì)計(jì),2020(06):68-69.[5]周詩涵,胡俊杰.中小企業(yè)籌資管理中存在的問題及對(duì)策探討[J].現(xiàn)代營銷:學(xué)院版,2015(02):14-15.[6]張若蘭,楊若寧,王文.試論財(cái)務(wù)杠桿在企業(yè)籌資管理中的應(yīng)用[J報(bào),2015(1):24-25.[7]陳瑜琳,趙琳璐.中小企業(yè)籌資管理中存在的問題及對(duì)策探討[J(下旬刊),2015.[8]黃文彬,吳欣怡,孫俊豪.關(guān)于企業(yè)籌資管理相關(guān)問題的探討[J].財(cái)經(jīng)界,[10]曹子軒,王慶艷,王子.論中小企業(yè)籌資管理[J].絲路視野,2017,000(002):10-11.[11]張思怡,楊新.企業(yè)籌資和財(cái)務(wù)管理意義淺談[J].環(huán)球市場(chǎng),2018(27).[12]陳東海,王以諾,趙淑霞.工業(yè)企業(yè)的籌資風(fēng)險(xiǎn)管理分析[J].時(shí)代經(jīng)貿(mào),[13]劉欣悅,李婉.煤炭企業(yè)籌資管理內(nèi)部控制體系研究[J].會(huì)計(jì)
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