員工手冊基本篇

員工手冊基本篇

員

工

手

冊

公司編委會(huì)部編制

二。一二年八月一日

目錄

壹基本篇

一、總裁致辭

二、總則

三、公司概況

四、企業(yè)文化

五、員工守則

六、聘用與勞動(dòng)關(guān)系

七、培訓(xùn)與進(jìn)展

八、薪資與考核

九、假期與福利

十、紀(jì)律與獎(jiǎng)懲

十一、離職

十二、辦公與公務(wù)

十三、生活與安全

貳百貨篇

一、銷售人員紀(jì)律

二、銷售人員儀容儀表

三、銷售人員服務(wù)規(guī)范

四、銷售人員工作準(zhǔn)則

五、銷售人員處罰條例

叁超市篇

一、獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容及辦法

二、處罰條例

肆其他篇

一、附則

二、備注

基本篇

總裁致詞

親愛的同事：

歡迎你加入景德鎮(zhèn)華達(dá)購物廣場有限公司（下列簡稱華達(dá)），一

起推動(dòng)華達(dá)的進(jìn)展。

作為公司的員工，你一定充滿了期待與抱負(fù)，一定渴望對新環(huán)境

熟悉更多。那么敬請閱讀華達(dá)精心為您準(zhǔn)備的《員工手冊》，請您認(rèn)

真學(xué)習(xí)，充分領(lǐng)會(huì)。它將成為您踏上工作崗位的指南針。

熟悉環(huán)境，熟悉企業(yè)文化是您首先要做的，她會(huì)告訴您成為一名

優(yōu)秀的華達(dá)人應(yīng)具備什么基本素養(yǎng)。我們會(huì)提供各類機(jī)會(huì)，包含嚴(yán)格

的崗前培訓(xùn)、專業(yè)知識培訓(xùn)等一系列培訓(xùn)機(jī)制，通過各項(xiàng)工作考評、

考核、晉升、獎(jiǎng)懲制度激勵(lì)員工努力成長，鼓勵(lì)員工的創(chuàng)新意識，激

發(fā)員工智慧的發(fā)揮，努力營造出一個(gè)公平、公正的競爭環(huán)境。

我希望你帶著創(chuàng)業(yè)的意識與拼搏的精神為華達(dá)事業(yè)勤奮工作，我

也承諾，公司將在穩(wěn)步進(jìn)展的同時(shí)不斷提高員工的技能與待遇。

華達(dá)團(tuán)隊(duì)的成員信奉愛國敬業(yè)，誠信團(tuán)結(jié)，追求卓著，創(chuàng)新拚搏

的精神，愿你與所有的伙伴一起與華達(dá)共同進(jìn)展。

最后，祝你在華達(dá)工作愉快、事業(yè)成功！

總裁

總則

本手冊旨在幫助員工全面熟悉公司，懂得就職于公司的各項(xiàng)條件

及要求，讓新進(jìn)員工盡快融入公司。

本手冊根據(jù)公司有關(guān)規(guī)章制度編制，為員工提供有關(guān)公司及人力

資源管理方針政策等，讓員工充分熟悉到能夠享受的權(quán)利與應(yīng)該遵守

的規(guī)則。

本手冊是指南。要緊涉及員工工作常見之內(nèi)容，如對手冊所述的

方針政策與規(guī)章制度有任何疑問，請與部門負(fù)責(zé)人或者公司員工手冊

編委會(huì)聯(lián)系。

公司員工應(yīng)嚴(yán)格遵循本手冊。

公司概況

一、公司簡介

華達(dá)購物廣場有限公司成立于2002年9月1日，前身是華達(dá)糖

酒有限公司。目前公司員工近2600人，60%為國有集體企業(yè)下崗工人,

4050占60%,旗下已經(jīng)有華達(dá)百貨公司、九家華達(dá)連鎖超市（包含南

門頭店、昌南店、新廠店、湘湖店、梨樹園店、朝陽路店、百超店、

新楓園店、鵝湖店）、華達(dá)糖酒副食品有限公司、華林服飾貿(mào)易有限

公司、華達(dá)物流配送中心、萬村千鄉(xiāng)華達(dá)加盟店300多家。華達(dá)目前

已經(jīng)成為景德鎮(zhèn)市零售業(yè)門店最多、覆蓋范圍最廣的公司。

華達(dá)公司自創(chuàng)建以來，企業(yè)先后榮獲全國“大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)實(shí)習(xí)

基地”、全國商品市場樣本監(jiān)測企業(yè)、多屆“江西省（AAA）價(jià)格誠

信單位”、江西省文明城市“先進(jìn)集體”、“景德鎮(zhèn)再就業(yè)先進(jìn)單位”、

多屆景德鎮(zhèn)市“誠信單位”、景德鎮(zhèn)市知名商標(biāo)企業(yè)、景德鎮(zhèn)市文明

單位、景德鎮(zhèn)市（AA）守合同重信用單位、扶殘助殘先進(jìn)單位、愛心助

殘示范單位；旗下的“華達(dá)百貨”多次榮獲“全國青年文明號”、“瓷

都最具影響力百貨”、20n年“百貨行業(yè)領(lǐng)軍品牌”稱號；旗下超市

分公司榮獲2011年“最佳創(chuàng)意超市”稱號；2012年榮獲景德鎮(zhèn)十佳

民營企業(yè)稱號，。

公司總裁林浩飛先生個(gè)人先后榮獲江西省勞動(dòng)模范、江西省優(yōu)秀

青年企業(yè)家、江西省“十佳創(chuàng)業(yè)青年”、景德鎮(zhèn)市“勞動(dòng)模范”、“光

彩事業(yè)先進(jìn)個(gè)人”、“瓷都優(yōu)秀青年企業(yè)家”、“景德鎮(zhèn)市創(chuàng)省級文明城

市先進(jìn)個(gè)人”、景德鎮(zhèn)市“瓷都優(yōu)秀青年”、景德鎮(zhèn)市招商引資工作先

進(jìn)個(gè)人、瓷都創(chuàng)業(yè)先鋒等稱號。

二、公司榮譽(yù)

榮譽(yù)稱號頒發(fā)時(shí)間

購物放心店2002年11月

景德鎮(zhèn)市外商投資企業(yè)重點(diǎn)保護(hù)單位2003年1月

珠山區(qū)第十屆(2004-2005年度)文明單位2005年2月

景德鎮(zhèn)市再就業(yè)先進(jìn)企業(yè)2005年4月

景德鎮(zhèn)再就業(yè)示范基地2005年7月

全省“百城萬店無假貨”活動(dòng)示范店2005年8月

江西省第二屆優(yōu)秀儒商企業(yè)2006年2月

熱心助殘共創(chuàng)與諧2006年5月

省第一屆2006年度“AAA”價(jià)格誠信單位2006年8月

商務(wù)部：全國商品商場樣本監(jiān)測企業(yè)2006年12月

2005-2007年度誠信單位2007年1月

景德鎮(zhèn)市第4^一屆(2006-2007)年度文明單位2007年2月

2006年度企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位2007年2月

景德鎮(zhèn)市珠山區(qū)工商局食品安全準(zhǔn)入示范店2007年10月

2007.10月-2008.10月守合同重信用AA企業(yè)2007年10月

扶殘助殘先進(jìn)單位2007年n月

全市首屆十佳廣告業(yè)主2007年12月

模范勞動(dòng)關(guān)系與諧企業(yè)2007年12月

2007年度全市消防工作先進(jìn)單位2008年2月

創(chuàng)建江西省第二屆文明城市工作先進(jìn)集體2008年6月

全國“百城萬店無假貨”活動(dòng)示范店2008年7月

2008.07-2009.07優(yōu)化進(jìn)展環(huán)境監(jiān)測點(diǎn)2008年7月

2007年度江西省青年文明號2008年9月

2008年度省“AAA”價(jià)格誠信單位2008年12月

2009.10-2011.10“AA”守合同重信用單位2009年10月

2008-2009年度B級納稅信用企業(yè)2010年5月

2009.12-2010.12景德鎮(zhèn)市知名商標(biāo)2010年6月

愛心助殘示范單位2010年6月

2010年全國青年文明號2010年6月

景德鎮(zhèn)市“七.一五”抗洪賑災(zāi)愛心單位2010年7月

2010瓷都商業(yè)風(fēng)云榜最具影響力百貨2010年12月

2010年度十佳會(huì)員企業(yè)2011年1月

20n景德鎮(zhèn)商界風(fēng)云榜“百貨行業(yè)領(lǐng)軍品牌”2011年12月

2011景德鎮(zhèn)商界風(fēng)云榜“最佳創(chuàng)意超市”2011年12月

2012年“3.15”誠信單位2012年3月

三、公司架構(gòu)

華達(dá)集團(tuán)

企業(yè)文化

一、企業(yè)使命

服務(wù)于廣大消費(fèi)者，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

顧客就是上帝，立足本地市場，服務(wù)本地百姓，用質(zhì)量與服務(wù)提

高景德鎮(zhèn)民生水平。

二、企業(yè)愿景

建百年老店，創(chuàng)一流品牌。

追求行業(yè)第一、打造一流品牌是企業(yè)的追求；終極目標(biāo)是為了實(shí)現(xiàn)百

年老店的宏偉目標(biāo)。

三、企業(yè)精神

敬業(yè)、誠信、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新

（一）敬業(yè)

1、是一種為事業(yè)獻(xiàn)身的精神，把職業(yè)作為一種事業(yè)來追求。

2、是一種專業(yè)精神。不斷挑戰(zhàn)困難、挑戰(zhàn)自我，不斷提高、完

善，追求做到最好。

3、是以種勇于承擔(dān)責(zé)任的精神，為事業(yè)敢于冒險(xiǎn)，主動(dòng)尋找機(jī)

遇，發(fā)掘新的增長點(diǎn)。

（二）誠信

1、強(qiáng)調(diào)忠誠于企業(yè)與工作職責(zé)，盡忠職守，重視個(gè)人信用。

2、誠信精神是企業(yè)與員工個(gè)人安身立命之本，是企業(yè)建立良好

的溝通氛圍與相互信任的前提。

3、強(qiáng)調(diào)企業(yè)與客戶、員工與企業(yè)、上級與下級之間的承諾兌現(xiàn),

說到做到。

（三）團(tuán)隊(duì)

1、是一種富有合作精神的良好職業(yè)境地，一種互相開放心態(tài)的

互動(dòng)理念，一種溝通無障礙的生態(tài)氛圍。

2、對自己的工作負(fù)責(zé)，對團(tuán)隊(duì)的工作負(fù)責(zé)，注重與其他部門的

協(xié)作配合，有局部服從大局的整體觀念。

3、注重建立與諧健康的工作環(huán)境與人際關(guān)系。

（四）創(chuàng)新

1、不斷超越過去與不斷進(jìn)取。

2、在原有成功的基礎(chǔ)上積極探索新的方法與工作思路，不斷進(jìn)

步。

3、注重基礎(chǔ)工作，在每個(gè)細(xì)節(jié)上尋找、發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新突破點(diǎn)，并善

于學(xué)習(xí)，總結(jié)與提煉。

四、經(jīng)營理念

華達(dá)以商貿(mào)零售業(yè)為主業(yè)，因此華達(dá)文化必定要圍繞商貿(mào)零售業(yè)

展開。具體表達(dá)為企業(yè)宗旨、經(jīng)營理念與原則，與經(jīng)營方針、方向。

(1)經(jīng)營宗旨：堅(jiān)持為消費(fèi)者與廠商服務(wù)，以消費(fèi)者的利益與

健康高于一切。

消費(fèi)者即顧客是商貿(mào)零售業(yè)的“上帝”、“老板”。沒有消費(fèi)者，

就沒有商貿(mào)零售業(yè)。因此務(wù)必為消費(fèi)者服務(wù)。這是“為人民服務(wù)”宗

旨在商貿(mào)零售業(yè)的表達(dá)。同時(shí)，隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展與成熟，我們還

務(wù)必為廠商服務(wù)。由于沒有廠商，商貿(mào)零售業(yè)也就成了無源之水。斷

了流，為消費(fèi)者服務(wù)就是一句空話。后半句是前半句的延伸。為消費(fèi)

者服務(wù)自然要以消費(fèi)者利益高于一切，而生命健康乃消費(fèi)者的最高權(quán)

益與根本所在。

(2)經(jīng)營思想：引領(lǐng)時(shí)尚，締造流行。

這是本著為消費(fèi)者服務(wù)的宗旨，習(xí)慣時(shí)代進(jìn)展提出的，核心要求

是要與時(shí)俱進(jìn)，走在商貿(mào)零售業(yè)的前沿。

(3)經(jīng)營原則：追求利潤，但不唯利是圖；勇于競爭，但不傷

天害理。

這也是由企業(yè)經(jīng)營宗旨派生的。既然我們的宗旨是為消費(fèi)者服

務(wù)，那就務(wù)必把保護(hù)消費(fèi)者利益擺在首位。盡管作為商貿(mào)業(yè)，我們要

追求利潤，并努力實(shí)現(xiàn)利潤最大化。但是在我們心中務(wù)必始終把消費(fèi)

者的滿意擺在第一位。只要是消費(fèi)者的合理訴求，我們就要以百分之

百的努力去做到，讓消費(fèi)者滿意。同理，市場經(jīng)濟(jì)是競爭經(jīng)濟(jì)，面對

日益猛烈的市場競爭，我們不能躲避，也不能走旁門左道。務(wù)必勇于

競爭，但決不能傷天害理，或者損害消費(fèi)者利益；或者施以不正當(dāng)手

段。

(4)經(jīng)營準(zhǔn)則：以誠信經(jīng)營為立業(yè)之本，以回報(bào)社會(huì)為做人

之本。

信，人言也。古人說，“言必信，行必果"。一信字是立身之

本，人不可無。為人如此，從商經(jīng)營更應(yīng)如此。古往今來，凡成就事

業(yè)者，無不以誠信立身立業(yè)。堅(jiān)持誠信經(jīng)營就要牢記消費(fèi)者的利益與

健康高于一切，就要對自巳的所作所為負(fù)全部責(zé)任，就要守信履諾。

華達(dá)靠誠信立業(yè)，靠誠信成長；誠信經(jīng)營是華達(dá)成功的真諦。而一個(gè)

企業(yè)的成功，離不開社會(huì)，因此要報(bào)恩社會(huì)。俗話說知恩報(bào)恩，“受

人滴水之恩，當(dāng)以涌泉相報(bào)“。感恩之心要牢牢記住。

(5)經(jīng)營方針：人無我有，人有我美，人美我廉。

這也是服從于宗旨，并應(yīng)對市場競爭挑戰(zhàn)的條件。

(6)經(jīng)營承諾：品質(zhì)第一，誠信第一，顧客第一，服務(wù)第一。

這個(gè)理念反映了公司追求卓著，制造非凡的經(jīng)營信念。

五、文化載體

任何文化都有載體。載體是文化得以表達(dá)與表現(xiàn)的形式。華達(dá)在

18年的創(chuàng)業(yè)、進(jìn)展實(shí)踐中，不僅形成了自已初步的企業(yè)文化體系，

也為自已的企業(yè)文化尋找到了合適的載體。要緊有：

1、企業(yè)徽標(biāo)。由“華”“達(dá)”二字漢語拚音“HUA”“DA”的第一

個(gè)字母構(gòu)成，整體設(shè)計(jì)象一艘巨輪，正迎著冉冉初升的太

陽，揚(yáng)帆乘風(fēng)，破浪前進(jìn)。象征著華達(dá)事業(yè)一帆順風(fēng)，永遠(yuǎn)朝氣蓬勃。

2、員工誓詞。全文是：今天我作為一名華達(dá)的員工，要以滿腔

熱情，滿足顧客最大的期望，牢記消費(fèi)者的利益與健康高于一切，牢

記奉獻(xiàn)精神，制造自我與團(tuán)隊(duì)更美好的未來。

誓詞是最實(shí)際生動(dòng)的企業(yè)文化教育。它概括了公司對員工的基本

要求，也概括了員工對公司事業(yè)所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。這些責(zé)任，一是滿

足顧客最大期望，以消費(fèi)者的利益與健康高于一切。表達(dá)的是公司的

經(jīng)營宗旨。二是奉獻(xiàn)。表達(dá)的是公司的價(jià)值取向。三是制造自我與團(tuán)

隊(duì)的更美好未來。表達(dá)的是公司的目標(biāo)與為員工搭建實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值與

理想平臺(tái)的人本哲學(xué)。

如同舉行入黨宣誓，員工宣讀誓詞不只是一種形式，而是一種企

業(yè)文化教育手段。目的是讓大家明確作為華達(dá)員工應(yīng)該承擔(dān)起的責(zé)

任。

3、華達(dá)之歌。

I=FI林浩w章躍華詞

（朝氣蓬勃地）鄒國旺曲

7?7167?6|5-4|32-3|1?1|10)|5-|3513

華達(dá)I華Z4I達(dá)

華達(dá)華達(dá)

2221|26|5-|5-|6-|5321?32-6653|25I1-I

創(chuàng)屈路上大步普，華達(dá)華一達(dá).創(chuàng)瓦路上大步踏，

艇來時(shí)代步伐.年運(yùn)華達(dá).藤印時(shí)代步伐，

1-|5-3|17-3|6-|2-221|23±|5-|5-|6-5|435|2—

超越自一我.永文?流其?流，迨求無限，

以人為本，經(jīng)件管理人性化.滿足顧客，

2-254|32|3-|303|66|5602|53230|5-6|765|6-|

永遠(yuǎn)強(qiáng)人其強(qiáng)大靠誠侑起步靠拼搏起家，創(chuàng)新催JT

風(fēng)浪再大也不怕以鍬業(yè)為不：以風(fēng)險(xiǎn)為榮.瓷都發(fā)展

I.

6566|5-4|323|1-|1535||

創(chuàng)新催開報(bào)春花.

在都發(fā)展我發(fā)

5-|534|5-|55|1-1|765|6-|6-|5-6|54|3-|35|1-^|

華達(dá)創(chuàng)中國顯牌目標(biāo)遠(yuǎn)大.創(chuàng)中國

AI.牌目標(biāo)遠(yuǎn)大.

華達(dá)之歌本身就是華達(dá)文化的重要構(gòu)成。作為華達(dá)文化的載體，

她既是對員工進(jìn)行華達(dá)文化教育的有效手段，也是員工參與企業(yè)文化

建設(shè)認(rèn)同企業(yè)文化的有效模式。

4、升旗儀式。每周一上午8點(diǎn)20分舉行，公司行政辦公區(qū)

全體員工與華達(dá)百貨員工參加，列隊(duì)至華達(dá)百貨外場，第一項(xiàng)儀程是

齊聲朗誦員工誓詞；第二項(xiàng)儀程是奏國歌升國旗；第三項(xiàng)儀程是唱華

達(dá)之歌，升公司司旗。整個(gè)儀式約二十分鐘內(nèi)。此外，每逢重要節(jié)日，

公司也要舉行升旗儀式。意在培養(yǎng)員工愛國之心與敬業(yè)精神，是公司

企業(yè)文化的重要模式與表達(dá)。

5、華達(dá)人報(bào)。2004年5月創(chuàng)刊，由華達(dá)人自己編輯、面向公

司員工，寫身邊事學(xué)身邊人，融思想性、業(yè)務(wù)性與知識趣味性于一體

的內(nèi)部刊物。是公司貫徹黨與國家政策與公司重大決策的喉舌；交流

信息，宣傳先進(jìn)，推進(jìn)文化建設(shè)的平臺(tái)；開展培訓(xùn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，進(jìn)行

育才練兵的基地。作為員工的文化快餐，她既是公司企業(yè)文化的重要

構(gòu)成部分，又是公司企業(yè)文化建設(shè)的主陣地之一。每月出版一期。

6、文化墻。設(shè)立在公司行政辦公區(qū)與購物超市各大門店，內(nèi)容

包含四大部分。一是總論篇，有總裁介紹、總裁寄語、公司大事與歷

史沿革、華達(dá)之路與公司架構(gòu)圖；二是榮譽(yù)篇，要緊介紹各級黨政領(lǐng)

導(dǎo)對公司的關(guān)懷與支持，與公司歷年來獲取的桂冠；三是文化篇，介

紹公司的企業(yè)文化；四是員工風(fēng)采篇。

員工守則

一、基本準(zhǔn)則

（一）員工務(wù)必遵守國家法律法規(guī)與公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

（二）員工務(wù)必遵守《勞動(dòng)合同》等有關(guān)協(xié)議中的各項(xiàng)規(guī)定。

（三）員工務(wù)必遵守職業(yè)道德，認(rèn)真履行職責(zé)。

（四）員工務(wù)必遵循社會(huì)道德與秩序。

（五）員工務(wù)必保護(hù)公司榮譽(yù)與利益。

（六）員工務(wù)必尊重他人。

二、行為規(guī)范

（一）儀容儀表

1、儀表端莊整潔。

2、不留另類發(fā)型。

3、不得異樣裝扮。

4、舉止端正。

5、公共場合，不得衣衫不整、或者穿著短褲、短裙。

6、工作區(qū)域，不得穿拖鞋、赤腳。

（二）工號牌

1、正確佩戴工號牌。

2、工號牌不得轉(zhuǎn)借、涂改、偽造。

3、工號牌遺失、損壞，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦。

4、離開公司區(qū)域，工號牌應(yīng)存放辦公室。

5、員工離職，應(yīng)主動(dòng)退還公司。

（三）工作服

1、除公司特殊規(guī)定之外，員工須著裝工作服。

2、保持工作服整潔、衣扣齊全。

3、不得私改、涂鴉制服。

4、工作服遺失或者破舊，可向公司申領(lǐng)。

（四）禮貌禮節(jié)

1、公共場合應(yīng)使用普通話。

2、不得大聲喧嘩與嘻鬧。

3、上班時(shí)，應(yīng)主動(dòng)向同事問好。

4、公共場合，不得直呼上級姓名。

5、以禮對待來訪人員，熱情接待公司客戶。

6、路遇同事、客戶，應(yīng)主動(dòng)避讓、微笑問好。

7、不得隨意進(jìn)入上級或者其他部門辦公室。

（五）公共秩序

1、注意個(gè)人衛(wèi)生。

2、注意公共衛(wèi)生，文明使用洗手間。

3、不得隨地吐痰與亂丟垃圾。

4、注意節(jié)約用水用電。

5、不得在工作區(qū)域進(jìn)食。

6、嚴(yán)禁工作前醉酒或者工作時(shí)進(jìn)酒。

7、不得將小孩、寵物帶入工作區(qū)域。

8、嚴(yán)禁吵鬧、打架。

9、出席會(huì)議、活動(dòng)務(wù)必準(zhǔn)時(shí)。

（六）吸煙

1、公司提倡員工不吸煙。

2、嚴(yán)禁在銷售區(qū)域、儲(chǔ)存區(qū)域或者公共場合吸煙。

3、工作時(shí)間，不得長時(shí)間吸煙。

4、不得亂扔煙頭。

（七）電話

1、注意電話使用禮儀。

2、工作時(shí)間，不得長時(shí)間使用個(gè)人電話。

3、不得長時(shí)間占用公司電話。

4、不得因個(gè)人事宜，長時(shí)間使用公司電話。

5、出席會(huì)議，個(gè)人電話應(yīng)為靜音模式。

6、不得在會(huì)場接聽電話。

三、工作紀(jì)律

（一）通常要求

1、不得推諉上級交辦的臨時(shí)工作。

2、不得干與工作無關(guān)的事。

3、不得閑逛、竄崗，與閑聊。

4、嚴(yán)禁打瞌睡、睡覺。

5、不得擅自離開工作崗位。

6、嚴(yán)禁利用公司資源承攬或者處理私活。

（二）工作時(shí)間

1、公司行政總部實(shí)行不低于26天綜合工作制。

2、夏時(shí)制：上午8：30-12：00下午13：30-18：00o

3、冬時(shí)制：上午8：30-12：00下午13：00-17：30o

4、百貨與超市上班時(shí)間，員工手冊百貨篇與超市篇另行規(guī)定。

5、季節(jié)性變化，公司會(huì)進(jìn)行適當(dāng)?shù)卣{(diào)整。

6、提早到達(dá)崗位進(jìn)行必要的工作準(zhǔn)備。

（三）考勤

1、公司使用指紋考勤機(jī)或者打卡機(jī)進(jìn)行考勤。

2、員工每日打卡四次。嚴(yán)禁代人打卡或者偽造考勤記錄，違者當(dāng)事

雙方均以曠工論處，并每人每次罰款50元。員工因故沒打卡務(wù)必有

合懂得釋，否則以缺勤計(jì)。文員級員工考勤由部門經(jīng)理簽批，部門主

管、經(jīng)理級員工考勤分別由分管總監(jiān)、分管副總簽批。

3、員工安排上班時(shí)間外出公干，須填寫《員工去向登記表》，并統(tǒng)一

張貼在部門員工信息牌上。

4、因考勤系統(tǒng)故障而不能打卡的，由各部門經(jīng)理核實(shí)備案后，由人

力資源部統(tǒng)一簽批。

5、正常出勤不記得打卡或者錯(cuò)打卡（中途上班、下班出現(xiàn)打卡時(shí)間

間隔在20分鐘之內(nèi)的情況），每次扣薪5元。

6、考勤卡遺失或者損壞的，應(yīng)在半個(gè)工作日內(nèi)申請補(bǔ)辦。

7、嚴(yán)禁請同事或者替同事進(jìn)行考勤。

8、嚴(yán)禁考勤后，處理個(gè)人事務(wù)。

9、嚴(yán)禁臨近下班時(shí)間，提早離開崗位。

（四）遲到、早退

1、上班遲于制度時(shí)間為遲到，下班早于制度時(shí)間為早退。當(dāng)月每次

遲到'早退10分鐘（不含10分鐘）以內(nèi)，扣薪5元；每次遲到,早

退20分鐘（不含20分鐘）以內(nèi)，扣薪10元；每次遲到,早退30分

鐘（不含30分鐘），扣薪15元；每次遲到'早退30分鐘，扣半天薪

資。月累計(jì)遲到5分鐘（含）不扣薪。

2、遲到超過60分鐘的，按曠工半天處理。

6、早退超過60分鐘的，按曠工一天處理。

7、遲到、早退累計(jì)超過2次的，按每次曠工半天處理。

8、有意不進(jìn)行考勤的，按每次曠工半天處理。

（五）曠工

1、凡未辦理請假手續(xù)，無故不到工作崗位的，按曠工處理。

2、凡未經(jīng)上級批準(zhǔn)，擅自離開工作崗位的，按曠工處理。

3、凡未辦理續(xù)假手續(xù)，擅自不回工作崗位的，按曠工處理。

4、按曠工天數(shù)三倍扣發(fā)工資。

5、連續(xù)曠工3天或者當(dāng)月累計(jì)曠工5天將作自動(dòng)離職處理，不予以

計(jì)發(fā)薪資，如給公司造成缺失的，公司將保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。

（六）請假

1、在正常工作時(shí)間內(nèi)不能到崗工作的，務(wù)必向公司請假。

2、員工請假，務(wù)必事前填寫《員工勤務(wù)異動(dòng)申請表》，并報(bào)備到人力

資源部，有特殊或者緊急事由，員工無法事先請假的，須以電話、郵

件或者短信等形式通知本部門經(jīng)理，事后務(wù)必補(bǔ)辦請假手續(xù)（補(bǔ)辦期

限為事后2日內(nèi)，逾期將視為缺勤）。

3、員工上班中途請假，須及時(shí)告知部門經(jīng)理，并填寫《員工勤務(wù)異

動(dòng)申請表》，報(bào)備到人力資源部，如遇部門領(lǐng)導(dǎo)不在，報(bào)人力資源部

辦理請假手續(xù)（事后2日內(nèi)，交部門領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)簽），打卡后，才能離開

工作崗位。

4、未請假或者外出未登記擅離崗位的，經(jīng)核實(shí)，視為溜崗、脫崗，

處以績效扣分，并以曠工論處。同級之間不能相互請假。請假須向本

部門直屬領(lǐng)導(dǎo)請假，不得跨部門請假。

5、請假3天下列的，務(wù)必提早一天申請。請假3天以上的，務(wù)必提

早3天申請。

6、員工請病假可于發(fā)病當(dāng)天請假，可托人請假或者電話請假，事后

補(bǔ)辦請假手續(xù)（補(bǔ)辦期限為事后2日內(nèi)，逾期將視為缺勤）；請假2

天（含）由部門經(jīng)理簽批；4天下列（含4天）由分管總監(jiān)簽批；5

天（含）以上需分管副總簽批。

7、請假最小單位為1個(gè)小時(shí)。

8、請假提早回工作崗位的，應(yīng)于上班之日辦理銷假手續(xù)。

9、請假期間，不得與直接上級中斷聯(lián)系。

（七）加班

公司提倡高效率工作，日事日畢，鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間內(nèi)完成工作任

務(wù)，不提倡加班。因特殊情況需加班的，員工務(wù)必事前填寫《加班申

請單》，經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)審批后，交人力資源部作為考勤與調(diào)休根據(jù)。

確因業(yè)務(wù)需要公司集體加班時(shí)，應(yīng)由部門經(jīng)理安排加班人數(shù)，人力資

源部匯總后，報(bào)分管副總審批后實(shí)施，不得先加班后審批。

1、當(dāng)天加班需在下午四點(diǎn)前，周日加班的須在周五提出申請，經(jīng)部

門經(jīng)理批準(zhǔn)同意后報(bào)人力資源部核準(zhǔn)備案。

2、未經(jīng)事先申請審批的加班，務(wù)必有合懂得釋并經(jīng)分管副總簽批，

否則將視為無效。

（A）休假

1、公司原則上不同意調(diào)休，但有特殊情況，務(wù)必填寫《員工勤務(wù)異

動(dòng)申請表》，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可調(diào)休，未經(jīng)批準(zhǔn)的調(diào)休視為缺勤,

調(diào)休不影響當(dāng)月薪資。各部門經(jīng)理應(yīng)首先安排員工調(diào)休來沖抵加班時(shí)

間。

2、國家法定節(jié)日公司根據(jù)實(shí)際情況會(huì)提早下發(fā)節(jié)假日安排。

2、公休日及法定節(jié)假日加班，原則上下一個(gè)月度安排調(diào)休。因特殊

情況無法調(diào)休完畢，另申請報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。

聘用與勞動(dòng)關(guān)系

一、聘用

（一）聘用條件

1、適用崗位及進(jìn)展要求。

2、經(jīng)有關(guān)甄選。

3、資格審查合格。

4、執(zhí)行有關(guān)審批手續(xù)。

5、入職手續(xù)正常辦理。

6、下列情況均將被視為不符合聘用條件。

（1）曾經(jīng)被本公司開除或者未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職者；

（2）尚在服刑者或者尚未結(jié)案者；

（3）患有精神?。ㄊ罚┗蛘邆魅静≌?；

（4）視力特殊或者體檢不合格者（特殊崗位）；

（5）年齡未滿十六周歲或者大于五十周歲者；

（6）有欺騙、隱瞞行為者；

（7）工作能力不符合職位要求者；

（8）違反社會(huì)道德者或者職業(yè)道德者；

（9）吸毒、嗜賭或者其它嚴(yán)重不良嗜好者；

（10）未與原工作單位解除勞動(dòng)關(guān)系。

7、簽訂勞動(dòng)合同。

8、入職培訓(xùn)合格。

9、試用期考核合格。

（二）入職辦理

1、及時(shí)到公司人事部報(bào)到，并辦理入職手續(xù)。

2、提交一寸免冠近照兩張。

3、提交下列資料原件及復(fù)印件。

（1）身份證；

（2）畢/結(jié)業(yè)證（學(xué)位證書、職稱證書與資格證書）;

（3）健康證或者近期體檢報(bào)告；

（4）提供原單位勞動(dòng)關(guān)系解除證明書；

(5)主管級及以上職位須提供原單位工作證明材料；

(6)已婚擬聘員工婚姻狀況證明、生育證明。

4、按要求填寫《入職聲明》，審簽《勞動(dòng)合同》。

5、入職手續(xù)辦理完成后，應(yīng)與公司人事部確認(rèn)正式入職有關(guān)事項(xiàng)。

如未按確認(rèn)事項(xiàng)入職的，視為自動(dòng)放棄同意聘用。

6、入職七日內(nèi)入職手續(xù)無法齊備的，視為不符合聘用條件，依照國

家有關(guān)規(guī)定，自動(dòng)解除勞動(dòng)關(guān)系，并不支付工作報(bào)酬。

7、入職即日，公司會(huì)指派入職引導(dǎo)人或者導(dǎo)師，員工可就有關(guān)工作

或者生活事項(xiàng)進(jìn)行征詢。

8、入職滿七日，應(yīng)及時(shí)到公司人事部與后勤領(lǐng)取工作服。

(三)個(gè)人資料

1、個(gè)人資料務(wù)必真實(shí)，公司保留審查員工所提供個(gè)人資料真實(shí)性的

權(quán)利。如有虛假或者與事實(shí)不符，與隱瞞重大情節(jié)者，將即時(shí)解除勞

動(dòng)合同并不給予任何賠償。

2、使用假證件或者他人證件辦理有關(guān)保險(xiǎn)事項(xiàng)的，經(jīng)查明不能獲得

賠償及醫(yī)療支付者，公司除支付必要的醫(yī)療費(fèi)外，不支付其他費(fèi)用，

將即時(shí)解除勞動(dòng)合同并不給予任何賠償。

3、個(gè)人資料有下列更換或者補(bǔ)充時(shí)，應(yīng)于一周內(nèi)書面知會(huì)公司人事

部，以確保員工的有關(guān)權(quán)益得以保障，內(nèi)容包含但不限于：

(1)姓名(此項(xiàng)需同時(shí)提供公安局證明)；

(2)家庭地址與電話號碼；

(3)婚姻狀況；

(4)出現(xiàn)事故或者緊急情況時(shí)的聯(lián)系人；

(5)培訓(xùn)結(jié)業(yè)或者進(jìn)修畢業(yè)；

(6)出現(xiàn)懷孕情況的。

3、如在上述期限內(nèi)，未能及時(shí)提交個(gè)人情況變更申請的，給員工自

身權(quán)益帶來缺失的，公司不負(fù)責(zé)任；如由此損害公司權(quán)益或者帶來直

接經(jīng)濟(jì)缺失的，員工應(yīng)予以賠償。

4、凡在公司有親屬、情侶關(guān)系的應(yīng)當(dāng)如實(shí)申報(bào)，否則將視為欺騙行

為。

（四）試用期

1、按地方政府與勞動(dòng)合同的有關(guān)規(guī)定確定員工試用期。通常為兩至

三個(gè)月。

2、關(guān)于未畢業(yè)的學(xué)生，只作為實(shí)習(xí)、培訓(xùn)期對待。畢業(yè)手續(xù)完畢后,

方進(jìn)入試用期。

3、試用期間，不符合聘用條件的，可依法解除勞動(dòng)關(guān)系。

4、試用期間，不能勝任工作或者工作欠佳的，可依法解除勞動(dòng)關(guān)系。

5、試用期間，違反員工手冊或者規(guī)章制度的，即時(shí)終止試用，解除

勞動(dòng)關(guān)系。

6、試用期間，品行不良或者心態(tài)不端正的，即時(shí)終止試用，解除勞

動(dòng)關(guān)系。

7、試用期間，遲到、早退超過兩次或者曠工的，即時(shí)終止試用，解

除勞動(dòng)關(guān)系。

8、試用期間，請假在三天以內(nèi)（含）的，試用期將會(huì)被順延。請事

假超過三天或者病假超過七天的，按自動(dòng)離職處理。

9、試用期內(nèi)，員工認(rèn)為公司實(shí)際狀況、進(jìn)展機(jī)會(huì)與預(yù)期有較大差距,

或者由于其他原因，能夠提出解除勞動(dòng)關(guān)系。

（五）轉(zhuǎn)正

1、試用期滿，員工須主動(dòng)向公司人事部提出書面申請，填寫《轉(zhuǎn)正

審批表》，根據(jù)有關(guān)權(quán)限執(zhí)行審批手續(xù)后，成為公司的正式員工。

2、試用期間，員工工作表現(xiàn)突出，根據(jù)有關(guān)權(quán)限執(zhí)行審批手續(xù)后，

可縮短試用期，提早轉(zhuǎn)正。

3、試用期滿，員工試用期考核不合格，依法解除勞動(dòng)關(guān)系，或者經(jīng)

協(xié)商延長試用期。

二、勞動(dòng)關(guān)系

（一）勞動(dòng)合同

1、勞動(dòng)合同的簽訂

（1）公司根據(jù)勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法與有關(guān)規(guī)定與員工簽訂勞動(dòng)合同。

（2）在辦理入職手續(xù)之日，勞動(dòng)合同一式兩份交由員工審簽，正式

入職時(shí)，將簽署之勞動(dòng)合同交回公司。七日內(nèi)，公司簽返員工一份。

（3）凡涉及員工所須簽訂的事項(xiàng)，應(yīng)由員工本人簽署，其他人員代

簽，合同無效。

（4）如對勞動(dòng)合同簽訂存在疑問的，應(yīng)即時(shí)征詢公司人事部。

（5）凡不簽訂勞動(dòng)合同的，公司一律不予聘用。

2、勞動(dòng)合同的連續(xù)

（1）勞動(dòng)合同屆滿前四十五天前，擬與公司續(xù)簽勞動(dòng)合同的，應(yīng)書

面知會(huì)公司。

（2）在屆滿前三十天前，公司將書面答復(fù)員工，是否續(xù)簽勞動(dòng)合同。

（3）雙方同意勞動(dòng)關(guān)系連續(xù)的，辦理續(xù)簽勞動(dòng)合同手續(xù)。

（4）員工在法律規(guī)定的期限內(nèi)的，勞動(dòng)合同期限順延止期滿為止，

或者再續(xù)簽勞動(dòng)合同。

3、勞動(dòng)合同第一次簽訂期限為三年。

4、勞動(dòng)合同附件包含但不限于培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議、競業(yè)限制協(xié)議

與入職聲明，與公司各項(xiàng)管理制度、員工手冊等。

5、員工工作地點(diǎn)、崗位，與工作內(nèi)容發(fā)生調(diào)整，或者薪資及結(jié)構(gòu)發(fā)

生變化的，協(xié)商簽訂勞動(dòng)合同變更書。

6、勞動(dòng)合同終止

（1）凡勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法與有關(guān)規(guī)定能夠解除勞動(dòng)關(guān)系。

（2）凡勞動(dòng)合同規(guī)定能夠解除勞動(dòng)關(guān)系。

（3）凡本手冊認(rèn)為能夠解除勞動(dòng)關(guān)系。

（4）勞動(dòng)合同正式終止，公司將書面通知員工。

（二）職位調(diào)整

1、在勞動(dòng)合同規(guī)定范圍內(nèi)的工作地點(diǎn)與職位級別進(jìn)行職位調(diào)整的，

員工務(wù)必服從。

2、在勞動(dòng)合同規(guī)定范圍之外的，協(xié)商解決。

3、員工的職位調(diào)整不限于換崗輪崗、晉職或者降職，與臨時(shí)調(diào)整。

4、員工的職位調(diào)整不限于部門內(nèi)。

5、員工換崗?fù)ǔＢ毼患墑e、薪資待遇不發(fā)生變化。

6、員工換崗?fù)ǔＨQ于（但不限于）下列情況。

(1)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與部門工作任務(wù)增減。

(2)員工職業(yè)生涯進(jìn)展需要，進(jìn)行的崗位輪換。

(3)員工不能勝任現(xiàn)任工作或者不習(xí)慣該崗位進(jìn)展要求的。

(4)工作需要。

(5)公司擴(kuò)張。

(6)其他原因。

7、員工晉職，其職位級別與薪資待遇會(huì)向高級職位調(diào)整。

8、員工具備下列條件時(shí)，有資格晉升高級職位。

(1)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的。

(2)有擔(dān)任高一級職位工作能力與潛力。

(3)完成晉升職位所務(wù)必的教育與培訓(xùn)，考核合格的。

9、降職是指在職位級別或者薪資待遇向下級職位變動(dòng)。

10、員工符合下列條件之一，公司對員工進(jìn)行降職處理。

(1)員工不能勝任現(xiàn)任工作或者不習(xí)慣該崗位進(jìn)展要求，沒有合適

職位空缺的。

(2)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與部門工作任務(wù)增減，沒有合適職位空缺的。

(3)員工違反公司有關(guān)規(guī)定的。

11、因臨時(shí)性工作任務(wù)或者暫時(shí)性借調(diào)其他部門，公司會(huì)對員工工作

崗位進(jìn)行臨時(shí)調(diào)整。

12、臨時(shí)調(diào)整最長不超過三個(gè)月。

13、凡員工職位調(diào)整的，公司會(huì)根據(jù)有關(guān)權(quán)限嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)。

14、員工個(gè)人欲變更工作崗位(含晉職)須向所屬部門負(fù)責(zé)人或者人

事部提出書面申請，不得私下與其它有關(guān)部門負(fù)責(zé)人談及調(diào)動(dòng)意愿。

15、員工職位調(diào)整生效自公布或者生效之日起執(zhí)行。

16、員工職位調(diào)整調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)在生效之日內(nèi)完成。

17、員工職位調(diào)整薪資待遇自次月起執(zhí)行。

(三)職務(wù)代理

1、職位調(diào)整、職位空缺或者從業(yè)人員請假等原因暫離工作崗位，原

有職位不能正常運(yùn)作時(shí)，員工不得拒絕公司安排的職務(wù)代理。

2、職務(wù)代理人于當(dāng)事人不在期間代行其職務(wù)，當(dāng)事人應(yīng)與職務(wù)代理

人事先（休假前）進(jìn)行工作交接，使其充分熟悉當(dāng)事人之業(yè)務(wù)。

3、員工暫離工作崗位，未注明代理時(shí)，其核準(zhǔn)之直接上級視同職務(wù)

代理人。

4、職務(wù)代理人因處理當(dāng)事人業(yè)務(wù)不當(dāng)，致公司蒙受缺失時(shí)，職務(wù)代

理人與當(dāng)事人均應(yīng)同受處分。

培訓(xùn)與進(jìn)展

一、培訓(xùn)

(一)培訓(xùn)目的

1、通過培訓(xùn)I,以引導(dǎo)新進(jìn)員工融入公司，熟悉與熟悉工作職責(zé)、工

作環(huán)境與工作條件。

2、通過培訓(xùn)，使員工符合工作崗位要求。

3、通過培訓(xùn)，授以工作方法、技術(shù)與規(guī)則，以提高工作績效。

4、通過培訓(xùn)，拓展員工知識與技能，以提高員工綜合素養(yǎng)，促進(jìn)員

工職業(yè)進(jìn)展。

5、通過培訓(xùn)，以促進(jìn)管理人員更新管理理念，提高管理水平，習(xí)慣

公司進(jìn)展需要。

(二)培訓(xùn)體系

1、公司實(shí)行兩級培訓(xùn)體制，即公司一級培訓(xùn)與部門二級培訓(xùn)共同運(yùn)

作。

2、公司一級培訓(xùn)由公司人事部主辦。

(1)負(fù)責(zé)新進(jìn)員工公司文化體系培訓(xùn)。

(2)負(fù)責(zé)員工素養(yǎng)及職業(yè)化教育訓(xùn)練。

(3)負(fù)責(zé)公司有關(guān)專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

(4)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部講師培訓(xùn)。

(5)負(fù)責(zé)公司管理人員培訓(xùn)。

(6)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)管理工作。

3、部門二級培訓(xùn)由各職能部門主辦。

(1)承擔(dān)新員工入職引導(dǎo)培訓(xùn)。

(2)承擔(dān)部門業(yè)務(wù)技能及專業(yè)化培訓(xùn)。

(3)負(fù)責(zé)部門有關(guān)培訓(xùn)組織工作。

(三)培訓(xùn)形式

公司培訓(xùn)形式要緊包含內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)。

(四)培訓(xùn)種類

公司培訓(xùn)種類要緊包含入職培訓(xùn)I、在職培訓(xùn)、晉職培訓(xùn)與績效培訓(xùn)，

與互助教育五大類。

(五)入職培訓(xùn)

1、員工入職后，|部門會(huì)為員工指派導(dǎo)師|(入職引導(dǎo)人),幫助員工熟

悉公司，并順利開展工作。在入職五日內(nèi)，入職引導(dǎo)人會(huì)完成對新進(jìn)

員工如下培訓(xùn)內(nèi)容。

(1)部門職能與績效目標(biāo)。

(2)部門崗位結(jié)構(gòu)與關(guān)系。

(3)員工崗位職責(zé)與績效目標(biāo)。

(4)員工崗位操作規(guī)則與工作程序。

(5)部門規(guī)章制度。

2、員工入職一周內(nèi)，公司人事部會(huì)組織新進(jìn)員工同意短期的入職培

訓(xùn)，讓進(jìn)新員工熟悉公司企業(yè)文化，與職業(yè)化知識，其要緊內(nèi)容為：

(1)公司概況。

(2)公司之愿景與目標(biāo)。

(3)公司經(jīng)營理念與行動(dòng)綱領(lǐng)。

(4)公司組織結(jié)構(gòu)與管理模式。

(5)公司有關(guān)業(yè)務(wù)與產(chǎn)品

(6)員工手冊及有關(guān)制度。

(7)職業(yè)化知識。

3、新進(jìn)員工對入職培訓(xùn)存在任何疑問的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)咨詢?nèi)肼氁龑?dǎo)人

或者公司人事部有關(guān)培訓(xùn)人員。

4、入職培訓(xùn)結(jié)束后(通常為一個(gè)月以內(nèi))，公司會(huì)對入職培訓(xùn)效果進(jìn)

行考核，其結(jié)果將與員工轉(zhuǎn)正直接有關(guān)。

5、入職培訓(xùn)考核不合格的，依法解除勞動(dòng)關(guān)系，或者經(jīng)協(xié)商延長試

用期。

(六)在職培訓(xùn)

1、公司為員工成長與職業(yè)進(jìn)展將在工作期間內(nèi)開展一系列培訓(xùn)項(xiàng)目。

(1)專業(yè)課程培訓(xùn)

公司系統(tǒng)開展員工專業(yè)技術(shù)課程培訓(xùn)，以幫助員工進(jìn)展成為專業(yè)人

才。

(2)職業(yè)(經(jīng)理)人課程培訓(xùn)

公司長期開辦職業(yè)經(jīng)理人課程教育，以提高員工綜合素養(yǎng)。

(3)工商管理課程培訓(xùn)

公司定期舉辦完備的工商管理課程培訓(xùn)，以促進(jìn)管理人員提升管理能

力與水平。

2、如公司內(nèi)部無法提供專業(yè)或者管理方面的課程，公司會(huì)安排員工、

員工亦可申請參加外部課程培訓(xùn)，與拓展訓(xùn)練。

（1）外部課程培訓(xùn)亦但是在公司舉辦。

（2）外部課程培訓(xùn)除學(xué)習(xí)有關(guān)課程外，更重要的是加強(qiáng)企內(nèi)外交流,

員工應(yīng)充分利用。

3、員工修完課程，經(jīng)考試合格發(fā)給公司單項(xiàng)課程結(jié)業(yè)證書。

4、此類培訓(xùn)將成為員工晉職（級）評估根據(jù)。

（七）晉職培訓(xùn)

1、員工在晉升成為管理人員之前，須參加晉職培訓(xùn)，學(xué)習(xí)企業(yè)管理

基礎(chǔ)知識與勝任未來工作所需知識、技能與經(jīng)驗(yàn)。

2、員工未能通過晉職培訓(xùn)考核，延長受訓(xùn)時(shí)間。如未能通過第兩次

考核的，該員工未來的十二個(gè)月內(nèi)不再授予晉職機(jī)會(huì)。

（A）績效培訓(xùn)

1、員工工作績效不佳或者公司推行專案時(shí)，公司要求有關(guān)人員參加

有關(guān)績效培訓(xùn)。

2、經(jīng)單獨(dú)輔導(dǎo)后，員工工作績效仍不符合要求的，公司將對員工職

位調(diào)整。

（九）互助教育

1、崗位輪換

（1）在公司單一崗位上，賣場員工工作滿六年、行政員工工作滿三

年，員工有機(jī)會(huì)選擇新的崗位。

（2）如是管理人員，在公司工作滿兩年可能會(huì)被安排到其它部門鍛

練一至三個(gè)月。

2、在日常工作中，員工會(huì)經(jīng)常得到上級、同級與下級各方面的工作

指導(dǎo)、交流、建議，這將是推進(jìn)工作改善、幫助解決問題最好的互助

教育，員工務(wù)必認(rèn)真對待。

3、公司的各級會(huì)議、座談會(huì)與讀書會(huì)與業(yè)內(nèi)活動(dòng)（考察）將是員工

很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

（十）培訓(xùn)要求

1、凡公司舉辦的各類培訓(xùn)，被指定參加的員工，非特殊原因不得拒

絕參加，反之則按曠工處理。

2、如因員工緊急事務(wù)不能參加被指定課程培訓(xùn)，應(yīng)提早半個(gè)工作日

通知公司人事部，并在下次開課時(shí)補(bǔ)上。

3、凡培訓(xùn)遲到者，公司會(huì)按1元/分鐘進(jìn)行處罰。凡個(gè)人電話影響培

訓(xùn)的，按10元/次進(jìn)行處罰。凡嚴(yán)重影響課堂秩序的，處以50元/

課處罰。

4、公司鼓勵(lì)員工主動(dòng)參加內(nèi)部各類課程培訓(xùn)。

5、員工申請外部課程培訓(xùn)（含自費(fèi)）應(yīng)向公司提交書面申請，執(zhí)行

有關(guān)權(quán)限執(zhí)行審批手續(xù)。

6、外部課程培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)向公司提交培訓(xùn)有關(guān)之資質(zhì)文件，

報(bào)備后，公司六個(gè)月后再授予員工。

7、員工培訓(xùn)的情況及培訓(xùn)考核結(jié)果將被記錄在員工個(gè)人培訓(xùn)檔案里，

會(huì)作為員工職業(yè)成長之根據(jù)。

（十一）培訓(xùn)協(xié)議

1、公司按培訓(xùn)協(xié)議為員工支付有關(guān)培訓(xùn)費(fèi)用。

2、凡公司出資外部課程培訓(xùn)的，公司會(huì)與員工簽訂單項(xiàng)培訓(xùn)協(xié)議。

3、凡公司內(nèi)部課程培訓(xùn)的，公司會(huì)與員工簽訂服務(wù)協(xié)議。

4、凡公司代培的實(shí)習(xí)生、學(xué)徒工，公司會(huì)與其簽訂代培協(xié)議。

5、培訓(xùn)協(xié)議終止時(shí)間在勞動(dòng)合同之后的，員工應(yīng)主動(dòng)與公司續(xù)簽勞

動(dòng)合同。

6、在協(xié)議期內(nèi)，員工提出辭職的，務(wù)必符合公司有關(guān)規(guī)定及協(xié)議約

定。

7、在協(xié)議期內(nèi)，擅自離職的，公司將按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

二、員工職業(yè)進(jìn)展

（一）晉升機(jī)制

1、公司建立了全面職位體系，為員工提供了多種暢通的職業(yè)進(jìn)展通

道與可持續(xù)進(jìn)展空間。員工既可成為專家，亦可成為管理者，甚至于

全才。

2、員工的晉升以員工的績效考核、任職資格考核（技術(shù)等級考核）

與培訓(xùn)考核為根據(jù)。

3、員工的晉升考核達(dá)到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，即可獲得晉升。

4、公司鼓勵(lì)員工在職位空缺時(shí)，書面申請晉升機(jī)會(huì)。

5、公司鼓勵(lì)員工參加技術(shù)比武或者競爭上崗獲得晉升。

（二）職業(yè)進(jìn)展規(guī)劃

1、公司會(huì)根據(jù)員工的條件與個(gè)人進(jìn)展意愿指導(dǎo)員工制訂職業(yè)進(jìn)展規(guī)

劃。

2、公司為幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人進(jìn)展規(guī)劃，會(huì)提供職位輪換與自我擇崗

機(jī)會(huì)。

3、公司建立了后備人才體系與人才進(jìn)展規(guī)劃，侯選員工將被重點(diǎn)培

養(yǎng)，進(jìn)展成為高級經(jīng)理人、高級專業(yè)人士，或者將成為公司核心員工。

4、公司的見習(xí)制度，為員工從單一的職業(yè)進(jìn)展轉(zhuǎn)化管理職位提供了

平臺(tái)與保障。

5、員工在公司的職業(yè)進(jìn)展速度取決于員工工作能力與表現(xiàn)。

薪資與考核

一、薪資

（一）工資構(gòu)成

1、員工的薪資由基本工資與浮動(dòng)工資構(gòu)成。

2、浮動(dòng)工資包含：領(lǐng)班津貼、考勤獎(jiǎng)勵(lì)、績效獎(jiǎng)勵(lì)、崗位補(bǔ)貼、優(yōu)

秀員工補(bǔ)貼、早夜班補(bǔ)貼、電話補(bǔ)貼、等級津貼、升旗津貼、百貨公

司補(bǔ)貼等

3、浮動(dòng)工資視不一致工種，享受不一致的浮動(dòng)工資。

（二）工資確定

1、員工的薪資由員工的工作崗位、任職資格與工作績效決定。

（1）員工入職公司時(shí)，公司會(huì)根據(jù)員工所聘用的工作崗位、任職資

質(zhì)與員工初步確定工資，并在入職一周內(nèi)，與員工正式確定試用期薪

等。

（2）在試用期結(jié)束前一周內(nèi)，公司會(huì)就員工的任職資格，與員工試

用的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，以決定轉(zhuǎn)正工資。

2、員工職位工資的確定要緊根據(jù)職位等級。

3、員工技術(shù)等級工資的確定要緊根據(jù)任職資格（技術(shù)）等級。

4、員工績效工資的確定以業(yè)績考核等級為根據(jù)。

5、獎(jiǎng)金將根據(jù)期間員工的工作業(yè)績與公司業(yè)績來確定。

6、代培人員、實(shí)習(xí)生代培期間，公司只給予生活補(bǔ)助。

（三）加班工資

1、公司延長正常工作時(shí)間的，公司國家有關(guān)規(guī)定支付員工超時(shí)工資。

2、員工的加班工資以基本工資為基準(zhǔn)。

3、加班工資的計(jì)算。

加班工資=員工基本工資/月工作日*加班小時(shí)*支付比

4、因本職工作沒有完成需要加班的，不再計(jì)發(fā)加班工資。少于正常

工作時(shí)間的，扣除相應(yīng)工資。

5、公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)、培訓(xùn)，占用非工作時(shí)間，沒有加班工資。

（四）|全勤獎(jiǎng)

1、員工正常出勤，公司給予一百元全勤獎(jiǎng)金。

2、凡員工事假的，公司不予支付全勤獎(jiǎng)金。

3、凡超次補(bǔ)簽考勤的，公司不予支付全勤獎(jiǎng)金。

4、員工入職當(dāng)月出勤天數(shù)超過十五天的，公司按全額支付全勤獎(jiǎng)金。

5、員工離職，未滿全勤的，公司不予支付全勤獎(jiǎng)金。

6、凡違反考勤有關(guān)規(guī)定的，公司不予支付全勤獎(jiǎng)金。

（五）工資調(diào)整

1、員工的工資調(diào)薪取決于員工績效與公司績效。

2、公司原則上在每年十月份會(huì)對入職滿一年的員工工資進(jìn)行調(diào)整，

調(diào)整幅度為一個(gè)薪等。

（1）凡年度累計(jì)請假三十天以上（含）的，不參于調(diào)整。

（2）凡年度受過大過及以上處分，不參于調(diào)整。

3、公司每年十月在年度績效考核中，將對入職滿九個(gè)月的員工根據(jù)

績效考核結(jié)果對員工薪等進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

4、公司每年四月對入司滿一年的員工，進(jìn)行任職資格（技術(shù)）等級

考核，凡考核晉升的即可獲得工資調(diào)整。

5、員工轉(zhuǎn)正、職位調(diào)整，與獎(jiǎng)懲，均可獲得工資調(diào)整機(jī)會(huì)。

6、對有特殊奉獻(xiàn)、業(yè)績顯著的員工，或者因個(gè)人過失給公司業(yè)務(wù)或

者聲譽(yù)造成重大缺失的員工，其薪資將可能即時(shí)調(diào)整。

7、員工在其相應(yīng)職種的薪資幅度內(nèi)調(diào)整職位工資級別，達(dá)到本職位

薪資幅度內(nèi)最高檔后，若職位不發(fā)生變動(dòng)，則不再調(diào)整。

8、員工發(fā)生職位調(diào)整，則套入變動(dòng)后職位所在薪資幅度中與原級別

最相近的薪等工資。

9、原則上，員工工資調(diào)整每年不超過兩次，幅度不超過三個(gè)薪級。

10、薪資調(diào)整的結(jié)果在調(diào)整發(fā)生后的次月執(zhí)行。

（六）工資支付

1、公司工資支付時(shí)間為每月十五日左右，超市與百貨員工每月十日

左右，逢節(jié)假日則順延或者提早。

2、公司以人民幣的形式支付員工工資。

3、員工須依法交納個(gè)人所得稅，由公司從員工工資中扣繳。

4、公司為員工提供薪資支付清單，員工領(lǐng)取工資時(shí)，應(yīng)注意核對。

5、員工工資只支付給員工本人，或者受其委托的本公司員工、本人

親屬與持有員工本人委托書的其他有關(guān)人員。

6、在員工正常入職并完成本職工作前提下，月薪資支付總額不低于

當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低薪資標(biāo)準(zhǔn)。

二、考核

(一)考核體系

1、為了正確評價(jià)員工的工作能力與業(yè)績，公司使用分層分類綜合評

價(jià)體系。

2、公司的考核要緊分為試用期考核、月度績效考核與年度績效考核,

與晉升考核。

3、公司將員工的考核實(shí)施分為目標(biāo)考核與行為考核兩部分。

(1)目標(biāo)考核要緊是對員工工作業(yè)績進(jìn)行考核。

(2)行為考核要緊是對員工工作能力與態(tài)度進(jìn)行評價(jià)。

4、公司以關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)為根據(jù)，對員工的工作業(yè)績實(shí)行目標(biāo)管理。

5、試用期考核、晉升考核，公司以考核員工的工作能力為主。

6、下級由上級考核。

7、員工的工作態(tài)度直接關(guān)系績效等級。

(二)績效等級

1、公司將績效等級分為五類。

(1)A類、優(yōu)秀。

(2)B類、良好。

(3)C類、稱職。

(4)D類、改進(jìn)。

(5)E類、淘汰。

2、績效等級分值根據(jù)具體實(shí)施辦法。

(三)試用期考核

試用期考核分為三階段。

1、入職考核。員工入職五天內(nèi)，部門會(huì)對員工進(jìn)行入職定薪考核，

考核不合格，予以直接辭退。具體考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行部門有關(guān)規(guī)定。

2、試用期月度績效。新進(jìn)員工試用期月度績效等級一律按C等執(zhí)行。

3、試用期轉(zhuǎn)正考核。

(1)員工試用期屆滿前一周，公司人事部會(huì)組織部門對新進(jìn)員工進(jìn)

行考核。

（2）員工轉(zhuǎn)正考核以崗位任職資格為標(biāo)準(zhǔn)，對員工的勝任能力進(jìn)行

全面評價(jià)。

（3）試用期績效等級C等（含）以上的，予以正式錄用；績效等級

D等的，予以延長試用期；績效等級D等下列的，不予錄用。

（四）月度績效考核

1、每月15日前，公司會(huì)對員工上月的工作績效進(jìn)行考核。

2、月度績效考核以關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)為目標(biāo)。

3、員工月度績效考核工作由各部門執(zhí)行，員工月度績效考核結(jié)果由

公司管理部稽核。

4、員工當(dāng)月出勤天數(shù)少于七天（含）的，不參于當(dāng)月績效考核。

5、月度績效成績決定員工當(dāng)月績效工資。

6、月度績效等級為D等（含）下列的，公司會(huì)安排績效培訓(xùn)；績效

等級E等，或者連續(xù)三個(gè)月為D等的，公司將予以辭退。

（五）年度績效考核

1、公司每年十月份對員工進(jìn)行年度績效評價(jià)。

2、員工年度績效考核由公司管理部組織。

3、年度績效考核以該工作年度各月度績效為根據(jù)。

4、年度績效成績將影響員工年度績效獎(jiǎng)金等。

5、年度績效等級為D等的，公司將根據(jù)具體情況給予職位或者薪資

調(diào)整；績效等級為E等的，公司將予以辭退。

（六）晉升考核

1、公司人事部每年四月份會(huì)對工作滿九個(gè)月的員工進(jìn)行任職資格評

價(jià)。

2、晉升考核將結(jié)合員工培訓(xùn)考核、年度績效考核以綜合評價(jià)員工工

作能力、工作業(yè)績與工作態(tài)度。

3、凡晉升考核績效等級在B等以上（含）的，員工將獲得晉升（級）。

績效等級D等的，公司會(huì)組織參加績效培訓(xùn)；績效等級E等的，給予

降職（級）處理。

4、晉升考核結(jié)果同意全體員工監(jiān)督。

（七）考核溝通

考核結(jié)束后第二工作日內(nèi)，對績效等級D類及下列員工，公司會(huì)予以

單獨(dú)面談。

（A）績效申訴

1、在績效考評過程中，部門或者員工對考評結(jié)果有存在異議，均有

權(quán)在考評期間或者考評結(jié)束后第二個(gè)工作日內(nèi)，直接向公司人事部提

出申訴。

2、申訴時(shí)，應(yīng)向公司人事部提交書面資料。

3、公司人事部會(huì)在七個(gè)工作日內(nèi)給予員工申訴回復(fù)。

（十）績效改進(jìn)

1、未達(dá)到績效標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，員工應(yīng)予與時(shí)改進(jìn)。

2、績效等級D類及下列員工，應(yīng)主動(dòng)向直接上級請求改進(jìn)幫助。

3、公司會(huì)針對員工績效改進(jìn)，提供相應(yīng)幫助。

4、績效改進(jìn)通常給予員工一至三個(gè)月的考察期，并明確達(dá)不到預(yù)期

改進(jìn)時(shí)的后果。

假期與福利

一、假期

（一）休息日

1、公司休息日使用輪休制。

2、因工作需要不能輪休的，公司給予調(diào)（補(bǔ)）休或者支付超時(shí)工資。

3、調(diào)休可與事假充銷，且不影響考勤。

4、調(diào)休原則上下一個(gè)月度安排調(diào)休。

（二）法定節(jié)假日

1、公司根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，安排員工法定節(jié)假日休假。

（1）元旦節(jié)1天（元月一）；

（2）春節(jié)3天（農(nóng)歷除夕、正月初一、初二）；

（3）清明節(jié)1天（農(nóng)歷清明當(dāng)日）；

（4）勞動(dòng)節(jié)1天（五月一日）；

（5）端午節(jié)1天（農(nóng)歷端午當(dāng)日）；

（6）中秋節(jié)1天（農(nóng)歷中秋當(dāng)日）；

（7）國慶節(jié)3天（十月一、二、三日）

2、如國家調(diào)整法定節(jié)假日的，公司亦會(huì)調(diào)整。

（三）病假

1、員工因身體不適或者疾病，不能正常工作的，能夠申請休假。

2、員工申請病假，務(wù)必向公司提交有效醫(yī)療證明文件。

3、公司執(zhí)行當(dāng)?shù)卣P(guān)于醫(yī)療期的規(guī)定。

4、病假一天以上的，日基本工資按80%計(jì)發(fā)，超過三天的，按50%

扣發(fā)日基本工資，超過一個(gè)月的，按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)80%計(jì)發(fā)。

5、年度病假超過十五天的，不參于當(dāng)年晉升考核。

（四）婚假

1、員工結(jié)婚，公司給予員工三天婚假；符合晚婚條件的，公司再給

予一天。

2、員工申請婚假，務(wù)必提早三十天，且提供結(jié)婚證明文件。

3、員工婚假務(wù)必一次性休完。

4、試用期內(nèi)，不享受婚假。

5、再婚不給予假期。

（五）喪假

1、員工直系親屬喪事，公司給予三天喪假。

2、非江西地區(qū)的，依路程給予二至六天的路程假。

3、員工銷假時(shí)，務(wù)必出具村級（含）以上政府證明文件。

（六）產(chǎn)假與看護(hù)假

1、女員工在政策內(nèi)生育，享受產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前休假15天。

2、對特殊情況者，按政府有關(guān)規(guī)定之條款與政策予以調(diào)整。

3、男員工在配偶政策內(nèi)生產(chǎn)的第一個(gè)星期內(nèi)，公司給予2天看護(hù)假。

4、員工憑準(zhǔn)生證與醫(yī)院證明，辦理休產(chǎn)假手續(xù)。

5、產(chǎn)假期間，按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。

6、試用期內(nèi)懷孕，或者試用期內(nèi)的生產(chǎn)的，不享受產(chǎn)假；公司同意

申請停薪留職。

7、非計(jì)劃生育的，屬違反國家有關(guān)政策，可依法解除勞動(dòng)關(guān)系；如

給公司造成缺失的，應(yīng)予以賠償。

8、當(dāng)年休產(chǎn)假的，不參與當(dāng)年年度工資調(diào)整。

（七）工傷假

1、員工工傷申請休假，務(wù)必提供具備醫(yī)療保險(xiǎn)醫(yī)院證明文件。

2、公司執(zhí)行當(dāng)?shù)卣P(guān)于工傷的規(guī)定。

3、試用期內(nèi)，員工工傷視為不符合聘用條件。

4、員工工傷假期間，只計(jì)發(fā)基本工資；超過一個(gè)月的，按當(dāng)?shù)刈畹?/p>

工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。

5、凡員工年度工傷假超過七天的，不參于當(dāng)年晉升考核。

（九）假期福利

1、以上假期除規(guī)定外，工資照常計(jì)發(fā)。

2、員工停薪留職最長不超過三個(gè)月。

紀(jì)律與獎(jiǎng)懲

一、獎(jiǎng)勵(lì)

（一）獎(jiǎng)勵(lì)種類

1、員工獎(jiǎng)勵(lì)分為行政獎(jiǎng)勵(lì)與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)兩類。

(1)公司的行政獎(jiǎng)勵(lì)要緊有書面嘉獎(jiǎng)與晉職晉級兩種。

(2)公司的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)要緊為獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。

(3)書面嘉獎(jiǎng)表現(xiàn)方式要緊有書面夸獎(jiǎng)、授予稱號等。

(4)獎(jiǎng)金金額執(zhí)行有關(guān)臨時(shí)辦法。

2、行政獎(jiǎng)勵(lì)與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)在一定條件下會(huì)同時(shí)授予。

(二)書面夸獎(jiǎng)

1、員工具備下列條件的，可能會(huì)得到公司書面夸獎(jiǎng)。

(1)好人好事的。

(2)工作努力，有出色表現(xiàn)。

(3)工作業(yè)績突出，績效考核優(yōu)秀。

(4)保護(hù)公司利益或者制度的。

2、員工獲得書面夸獎(jiǎng)，須經(jīng)部門書面申報(bào)。

3、書面夸獎(jiǎng)會(huì)附帶獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，通常為50元、100元與150元三等。

(三)稱號

1、忠誠員工/獎(jiǎng)

(1)員工在公司連續(xù)工作滿三、五或者十年，公司為表彰員工奉獻(xiàn),

授予員工“服務(wù)獎(jiǎng)”、“忠誠獎(jiǎng)”或者“伙伴獎(jiǎng)”。

(2)工作期間未有重大違紀(jì)。

(3)此類獎(jiǎng)勵(lì)每年元月評選一次。

2、優(yōu)秀員工/獎(jiǎng)

(1)員工務(wù)必具備書面夸獎(jiǎng)條件。

(2)員工務(wù)必綜合條件符合。

(3)務(wù)必經(jīng)部門提議，民主評議。

(4)公司為感謝優(yōu)秀員工之父母，會(huì)同時(shí)給予獎(jiǎng)金謝慰。

(5)優(yōu)秀員工每年一月評選一次。

3、優(yōu)秀部門/管理人員/獎(jiǎng)

(1)此類獎(jiǎng)勵(lì)用于鼓勵(lì)為公司作出突出奉獻(xiàn)的部門，與管理人員。

(2)此類獎(jiǎng)勵(lì)每年一月評選一次。

(四)晉職晉級(獎(jiǎng)勵(lì)性)

1、優(yōu)秀員工或者優(yōu)秀管理人員，主動(dòng)申請或者經(jīng)直接上級提名的。

2、符合晉職晉級條件，未滿足服務(wù)年限或者晉升考核周期的。

3、不符合晉職晉級條件的，但有突出表現(xiàn)，經(jīng)上級提名的。

4、獎(jiǎng)勵(lì)性晉職晉級最大幅度不超過二級。

（五）其他獎(jiǎng)項(xiàng)

1、技術(shù)獎(jiǎng)

2、導(dǎo)師獎(jiǎng)

3、建議獎(jiǎng)

二、處罰

（一）處罰種類

1、對員工的處罰分為行政處分與經(jīng)濟(jì)處罰兩類，行政處分可附加經(jīng)

濟(jì)處罰，符合解除勞動(dòng)合同規(guī)定的，并處解除勞動(dòng)合同。

2、行政處分的等級依次為：警告、嚴(yán)重警告、降職降級與解除勞動(dòng)

合同。

3、經(jīng)濟(jì)處罰包含罰款與缺失賠償。

4、嚴(yán)重違紀(jì)予以開除。

（二）警告

1、凡違反公司管理制度或者員工手冊之“應(yīng)/應(yīng)當(dāng)”、“須”條款的。

2、公司未具體規(guī)定事項(xiàng)，認(rèn)為務(wù)必警示員工的。

3、公司給予員工警告同時(shí)附帶經(jīng)濟(jì)處罰20元。

（三）嚴(yán)重警告

1、凡違反公司管理制度或者員工手冊之“不得/不能”條款的。

2、凡違反公司管理制度或者員工手冊之“嚴(yán)禁”條款，未造成利益

損害或者不良影響的。

3、凡重復(fù)違反“警告”所涉及內(nèi)容的。

4、公司給予員工嚴(yán)重警告同時(shí)附帶經(jīng)濟(jì)處罰50元。

（四）降職降級

1、凡違反公司管理制度或者員工手冊之“嚴(yán)禁”條款，造成利益損

害或者不良影響的。

2、凡違反公司管理制度或者員工手冊之“務(wù)必”條款，情節(jié)輕微的。

3、凡重復(fù)違反“嚴(yán)重警告”所涉及內(nèi)容的。

4、員工降職降級通常不超過二級，時(shí)效三至六個(gè)月。

5、員工降職降級不附加經(jīng)濟(jì)處罰。

6、員工降職降級期間，觸犯涉及“嚴(yán)重警告”之規(guī)定的，公司將給

予留職察看處分。

7、留職察看時(shí)效為期一至三個(gè)月，附帶經(jīng)濟(jì)處罰200元。

8、降職降級與留職察看屬于重大違紀(jì)。

(五)解除勞動(dòng)合同

1、凡員工違反公司管理制度或者員工手冊之條件出現(xiàn)的。

2、凡員工違反公司管理制度或者員工手冊之“務(wù)必”條款，造成利

益損害或者不良影響的。

3、凡員工留職察看期間出現(xiàn)違紀(jì)行為的。

4、凡員工有下列情形的，予以開除，扣除工作期間工資作為對公司

的缺失賠償。

(1)偽造證明材料或者票據(jù)，非法占有或者貪污。

(2)偷竊公司或者員工財(cái)物。

(3)侮辱或者威脅公司員工。

(4)瀆職或者失職造成公司五千元以上經(jīng)濟(jì)缺失。

(5)蓄意破壞或者危及公司資源、安全的。

(6)泄露公司機(jī)密及重要資料。

(7)收受賄賂，利用工作便利營私舞弊、假公濟(jì)私、謀取私利。

5、關(guān)于違反公司的有關(guān)的規(guī)定后導(dǎo)致公司重大缺失的，公司將追究

法律責(zé)任。

三、紀(jì)律處分要求

1、給予紀(jì)律處分是為了幫助犯錯(cuò)員工的操行及工作表現(xiàn)得以改正。

2、員工紀(jì)律處分依有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3、公司給予員工解釋及申訴的機(jī)會(huì)。

(1)處罰結(jié)果，公司會(huì)告之員工，并予以通報(bào)。

(2)員工對所給予的紀(jì)律處分結(jié)果不滿意的，能夠提出申訴。

(3)書面申訴應(yīng)在員工在接到處分通知書當(dāng)日，向公司提出書面申

訴，否則視為認(rèn)同。

4、員工獎(jiǎng)懲信息將記入個(gè)人檔案，作為今后對該員工考核的重要根

據(jù)。

離職

一、辭職、自動(dòng)離職

(一)辭職

1、員工在勞動(dòng)合同期限內(nèi)要求終止勞動(dòng)合同的，務(wù)必以書面形式向

公司提出辭職，以解除勞動(dòng)關(guān)系。

(1)入職七日內(nèi)的，員工可即時(shí)與公司解除勞動(dòng)關(guān)系。

(2)試用期內(nèi)的，應(yīng)當(dāng)提早十日告知公司，以解除勞動(dòng)關(guān)系。

(3)已過試用期的，務(wù)必提早三十日通知公司，以解除勞動(dòng)關(guān)系。

2、員工通知終止勞動(dòng)合同時(shí)間，以員工向公司提交辭職申請為準(zhǔn)。

(1)員工未能書面提交辭職申請的，公司不予受理。

(2)終止勞動(dòng)合同通知時(shí)間不足的，員工務(wù)必向公司支付相應(yīng)天數(shù)

工資作為公司缺失賠償。

3、員工申請終止勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)具備法定條件或者正當(dāng)理由，否則

公司不予受理或者延遲處理。

4、員工有下列情形之一的，不得終止勞動(dòng)合同。

(1)給公司造成經(jīng)濟(jì)缺失尚未處理完畢的。

(2)正在同意紀(jì)律處分的。

(3)在勞動(dòng)合同中與公司有其他服務(wù)期的約定，且服務(wù)期未滿的。

(4)關(guān)鍵性或者特殊崗位受有關(guān)協(xié)議所約束的。

5、公司受理員工辭職申請后，員工不得主動(dòng)撤消。

6、公司通知員工提早離職的，員工工資按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)發(fā)。

(二)自動(dòng)離職

1、員工擅自離開工作崗位五天以上的，自然解除勞動(dòng)關(guān)系。

(1)員工不辭而別的。

(2)申請辭職，未獲公司批準(zhǔn)的。

2、凡本手冊認(rèn)為員工自動(dòng)離職情形出現(xiàn)的，自然解除勞動(dòng)關(guān)系。

3、員工自動(dòng)離職的，公司扣除員工工資作為對公司缺失賠償。

4、員工擅自離開工作崗位，或者自動(dòng)離職所造成的一切行為與后果

自行負(fù)責(zé)。

三、辭退、開除

1、公司根據(jù)國家與勞動(dòng)合同有關(guān)規(guī)定辭退員工。

2、凡本手冊認(rèn)為能夠解除勞動(dòng)關(guān)系的，公司將對員工予以辭退。

3、凡本手冊認(rèn)為開除情形出現(xiàn)的，公司將對員工予以開除，即時(shí)終

止勞動(dòng)合同。

四、離職手續(xù)

1、員工收到《解除勞動(dòng)關(guān)系通知書》后，須按通知書有關(guān)事項(xiàng)辦理

離職手續(xù)。

2、員工離職手續(xù)具體根據(jù)《離職手續(xù)表》辦理，其中包含但不限于

工作移交、物品移交與款項(xiàng)移交。

(1)應(yīng)辦未辦及己辦未了的事項(xiàng)；

(2)所經(jīng)辦業(yè)務(wù)項(xiàng)目之辦事細(xì)則；

(3)所經(jīng)辦業(yè)務(wù)之各項(xiàng)資料；

(4)所使用的公司物品；

(5)向公司借取的個(gè)人預(yù)支款；

(6)所經(jīng)辦的業(yè)務(wù)款項(xiàng)。

3、員工離職手續(xù)辦理完成后，員工工資即可準(zhǔn)予發(fā)放。

4、員工未按要求解除勞動(dòng)關(guān)系或者辦理離職手續(xù)的，公司將暫不發(fā)

放員工工資直至結(jié)清手續(xù)為止。給公司造成經(jīng)濟(jì)缺失的，員工務(wù)必進(jìn)

行相應(yīng)賠償。

5、員工離職未辦理離職手續(xù)，與其他條件而致自動(dòng)離職，屬違法解

除勞動(dòng)合同，依法應(yīng)賠償給公司造成經(jīng)濟(jì)缺失的，公司保留追索賠償

的權(quán)利。

6、員工離職手續(xù)辦理完成后，應(yīng)在兩個(gè)小時(shí)內(nèi)離開公司，嚴(yán)禁在公

司逗留、留宿。

7、員工離職后所遺留的個(gè)人物品，公司不負(fù)保管責(zé)任。

五、離職證明與關(guān)系轉(zhuǎn)移

1、公司為正常離職員工提供離職證明。

2、社保關(guān)系在員工離職次月轉(zhuǎn)移。

六、I工齡計(jì)算

1、員工離職兩年內(nèi)重新進(jìn)入公司的，原有工齡能夠累計(jì)。

2、員工離職超過兩年，以新員工計(jì)算工齡，原有工齡不予累計(jì)。

3、員工停薪留職的，不計(jì)工齡。

4、實(shí)習(xí)期的，不計(jì)工齡。

辦公與公務(wù)

一、文件處理

（一）發(fā)文

1、員工務(wù)必確保文件質(zhì)量，凡出現(xiàn)文種、格式、語法與字符錯(cuò)誤的,

按5元/處進(jìn)行處罰。

2、文件在公布前，務(wù)必得到上級或者部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，