2024年督導(dǎo)工作總結(jié)參考樣本(四篇)_第1頁(yè)
2024年督導(dǎo)工作總結(jié)參考樣本(四篇)_第2頁(yè)
2024年督導(dǎo)工作總結(jié)參考樣本(四篇)_第3頁(yè)
2024年督導(dǎo)工作總結(jié)參考樣本(四篇)_第4頁(yè)
2024年督導(dǎo)工作總結(jié)參考樣本(四篇)_第5頁(yè)
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第6頁(yè)共6頁(yè)2024年督導(dǎo)工作總結(jié)參考樣本一、教學(xué)督導(dǎo)工作實(shí)施情況開(kāi)學(xué)教學(xué)秩序維護(hù):為確保學(xué)校開(kāi)學(xué)后教學(xué)工作的順利進(jìn)行,教學(xué)督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)在每學(xué)期初均積極參與教學(xué)檢查活動(dòng)。具體涵蓋了對(duì)首節(jié)課教師授課質(zhì)量、學(xué)生出勤率的全面督查,以及教學(xué)過(guò)程中潛在問(wèn)題的深度挖掘。本學(xué)期伊始,教學(xué)督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)共計(jì)檢查了____節(jié)課程,其檢查結(jié)果由高評(píng)中心匯總后,迅速向相關(guān)職能部門及學(xué)院進(jìn)行了通報(bào)。期初試卷審閱與整理審核:為強(qiáng)化教學(xué)管理,保障考試工作的公正性與規(guī)范性,教學(xué)督導(dǎo)與教務(wù)處緊密協(xié)作,于每學(xué)期初對(duì)上一學(xué)期的期末試卷批閱及整理工作進(jìn)行了細(xì)致檢查。此次檢查覆蓋了全校____個(gè)院(系、部),督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)?wèi){借豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),對(duì)試卷的每一處細(xì)節(jié)進(jìn)行了嚴(yán)謹(jǐn)審查,并向各學(xué)院提出了寶貴的改進(jìn)建議。期中教學(xué)質(zhì)量評(píng)估:期中教學(xué)質(zhì)量檢查作為教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的重要組成部分,本學(xué)期教學(xué)督導(dǎo)繼續(xù)協(xié)助教務(wù)處,深入各院(系、部)開(kāi)展教學(xué)工作的檢查、監(jiān)督與評(píng)估工作。通過(guò)此過(guò)程,教學(xué)督導(dǎo)不僅及時(shí)發(fā)現(xiàn)了教學(xué)中存在的問(wèn)題,還提出了具有建設(shè)性的改進(jìn)意見(jiàn),為學(xué)院教學(xué)質(zhì)量的提升提供了有力支持。考試巡考制度執(zhí)行:為嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),確??荚嚬ぷ鞯目陀^性與公正性,教學(xué)督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)每學(xué)期均參與期末考試的巡考工作。他們深入考場(chǎng),對(duì)考風(fēng)考紀(jì)進(jìn)行巡查,有效維護(hù)了考試的嚴(yán)肅性和公正性。二、問(wèn)題總結(jié)與建設(shè)性建議在過(guò)去一年中,教學(xué)督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)在日常工作中善于發(fā)現(xiàn)并總結(jié)教學(xué)中存在的普遍性問(wèn)題,如語(yǔ)音室設(shè)備老化、學(xué)術(shù)銜接不暢等,并針對(duì)這些問(wèn)題提出了諸多改革與改進(jìn)建議。這些建議對(duì)于提升我校育人質(zhì)量和教學(xué)管理水平起到了積極的推動(dòng)作用。三、參與校內(nèi)評(píng)審與評(píng)估教學(xué)督導(dǎo)作為學(xué)校的資深專家與教授,憑借其豐富的專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),在校內(nèi)評(píng)審與評(píng)估工作中發(fā)揮了重要作用。本年度,他們參與了博士生論文評(píng)審、經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院授課競(jìng)賽、電子商務(wù)新專業(yè)評(píng)估等多項(xiàng)重要工作。四、存在的不足與未來(lái)規(guī)劃盡管在過(guò)去一年中教學(xué)督導(dǎo)工作取得了顯著成效,但仍存在一些不足之處。例如,督導(dǎo)人員數(shù)量相對(duì)偏少且學(xué)科覆蓋不夠全面;對(duì)教學(xué)督導(dǎo)工作的宣傳力度不夠?qū)е虏糠纸搪毠ふJ(rèn)識(shí)不足;督導(dǎo)工作有待進(jìn)一步深化等。針對(duì)這些問(wèn)題,新一屆教學(xué)督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)制定了以下工作打算:加強(qiáng)督導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè):通過(guò)吸納更多領(lǐng)域的教授與專家加入督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)并開(kāi)展專項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)以提升督導(dǎo)專業(yè)化水平。強(qiáng)化自身學(xué)習(xí):緊跟教育教學(xué)發(fā)展新趨勢(shì)不斷更新教育觀念以適應(yīng)新形勢(shì)下的教學(xué)督導(dǎo)工作需求。優(yōu)化督與導(dǎo)的關(guān)系:堅(jiān)持督導(dǎo)結(jié)合以導(dǎo)為主的工作方法強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)并完善教學(xué)信息反饋機(jī)制。推進(jìn)制度化規(guī)范化建設(shè):在現(xiàn)有工作條例的基礎(chǔ)上制定更為完善的教學(xué)督導(dǎo)工作制度與工作流程以提升管理與服務(wù)水平。深化專項(xiàng)督導(dǎo)工作:結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展現(xiàn)狀開(kāi)展中醫(yī)學(xué)、中藥學(xué)特色專業(yè)建設(shè)點(diǎn)及大外教學(xué)改革等專項(xiàng)督導(dǎo)工作以充分發(fā)揮督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的智力優(yōu)勢(shì)促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)事業(yè)的發(fā)展。展望未來(lái)在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心指導(dǎo)下教學(xué)督導(dǎo)處將繼續(xù)秉承初心與使命加強(qiáng)與各方的交流與合作不斷完善制度提升服務(wù)水平推動(dòng)我校教學(xué)督導(dǎo)工作邁向新的高度。2024年督導(dǎo)工作總結(jié)參考樣本(二)在對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入巡查與監(jiān)督的同時(shí),為了進(jìn)一步提升單店銷售業(yè)績(jī),促進(jìn)品牌在市場(chǎng)中的穩(wěn)健發(fā)展與廣泛推廣,現(xiàn)將市場(chǎng)部督導(dǎo)在一個(gè)月內(nèi)的工作總結(jié)歸納如下:一、貨品陳列問(wèn)題鑒于各門店導(dǎo)購(gòu)均為新員工,且首次接觸家居服與保暖內(nèi)衣領(lǐng)域,對(duì)于產(chǎn)品陳列缺乏明確認(rèn)知與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),普遍表現(xiàn)出迷茫與依賴心理,等待公司人員指導(dǎo)調(diào)整,缺乏自主學(xué)習(xí)與責(zé)任感。解決方案:我們將深入各門店,加強(qiáng)與員工的溝通與交流,組織系統(tǒng)化的貨品陳列培訓(xùn),以增進(jìn)員工對(duì)恒源祥品牌的了解與認(rèn)同,提升他們的專業(yè)素養(yǎng)與責(zé)任感,確保每位員工都能成為“懂恒源祥”的專業(yè)人士。二、店面貨品信息管理問(wèn)題目前,各門店貨品信息管理存在混亂現(xiàn)象,庫(kù)存與銷售記錄不詳細(xì),缺乏專人負(fù)責(zé)店面日常工作的匯報(bào)與總結(jié)。解決方案:首先,我們將對(duì)各門店進(jìn)行全面的貨品盤點(diǎn),并建立詳細(xì)的賬目記錄系統(tǒng)。隨后,組織相關(guān)培訓(xùn),指導(dǎo)員工如何有效管理店面貨品信息。同時(shí),指定儲(chǔ)備店長(zhǎng)負(fù)責(zé)店面的日常管理與信息匯總工作,以確保信息管理的規(guī)范性與及時(shí)性。三、店面貨品跟進(jìn)問(wèn)題各門店在貨品配置上存在不齊全、新款跟進(jìn)不及時(shí)以及補(bǔ)貨速度慢等問(wèn)題。倉(cāng)庫(kù)與門店之間的溝通與協(xié)作也存在不足,影響了貨品的及時(shí)補(bǔ)充與調(diào)整。解決方案:我們將加強(qiáng)與倉(cāng)庫(kù)的溝通與聯(lián)系,及時(shí)了解貨品信息,并根據(jù)各門店的陳列需求進(jìn)行貨品補(bǔ)充。同時(shí),促進(jìn)倉(cāng)庫(kù)與門店之間的緊密合作,縮短補(bǔ)貨周期,確保各門店貨品充足且陳列飽滿。通過(guò)這一系列措施,我們將有效提升門店的運(yùn)營(yíng)效率與顧客滿意度。2024年督導(dǎo)工作總結(jié)參考樣本(三)自____年春擔(dān)任學(xué)前教育督學(xué)以來(lái),已滿一年。在此期間,本人對(duì)工作的回顧顯示,這是一段富有成效的歷程。一、個(gè)人成長(zhǎng)顯著初任督學(xué)之際,我內(nèi)心充滿忐忑,對(duì)職責(zé)范圍與要求缺乏明確認(rèn)知。為此,我深入學(xué)習(xí)了《教育督導(dǎo)條例》、教育部《學(xué)前教育督導(dǎo)評(píng)估暫行辦法》等文件,并積極參與區(qū)教育局組織的培訓(xùn)。通過(guò)這一系列學(xué)習(xí),我逐漸明晰了督學(xué)工作的意義、任務(wù)及自身角色定位,以學(xué)習(xí)者、研究者、促進(jìn)者的姿態(tài)深入幼兒園,力求在不增加幼兒園負(fù)擔(dān)的前提下,為其提供專業(yè)支持與幫助,促進(jìn)幼兒園的持續(xù)進(jìn)步。在督導(dǎo)過(guò)程中,我深入一線,親身體驗(yàn)幼兒園日?;顒?dòng),與其他督學(xué)廣泛交流、深入探討,從而顯著提升了自身的專業(yè)素養(yǎng),有效彌補(bǔ)了管理崗位的不足。二、幼兒園面貌煥然一新鑒于督學(xué)需細(xì)致觀察幼兒園的半日活動(dòng)及各項(xiàng)生活環(huán)節(jié),如入廁、飲水、洗手等,且幼兒常規(guī)的建立需循序漸進(jìn),故我堅(jiān)持每期至少進(jìn)行____次入園督導(dǎo)。此舉不僅為幼兒園帶來(lái)了持續(xù)的壓力與動(dòng)力,更促使其在日常工作中不敢有絲毫懈怠。經(jīng)過(guò)一年的督導(dǎo),大多數(shù)幼兒園在管理規(guī)范性、環(huán)境美觀度、育人效果及區(qū)域游戲豐富性等方面均取得了顯著進(jìn)步。特別是龍王中心幼兒園、福洪中心幼兒園、花蕾幼兒園等民辦公益性幼兒園,在辦園水平上的提升尤為明顯。三、未來(lái)規(guī)劃展望(一)破解督導(dǎo)難題盡管在過(guò)去一年中取得了一定成績(jī),但在面對(duì)部分起點(diǎn)較高的幼兒園時(shí),仍遭遇了督導(dǎo)瓶頸。因此,我計(jì)劃在未來(lái)工作中進(jìn)一步創(chuàng)新督導(dǎo)方式與方法,精準(zhǔn)識(shí)別此類幼兒園存在的問(wèn)題與挑戰(zhàn),并為其量身定制發(fā)展策略以促進(jìn)其良性發(fā)展。特別是針對(duì)我負(fù)責(zé)的巨人樹(shù)幼兒園、城廂中心幼兒園、川化潤(rùn)嘉幼稚園、愛(ài)心培幼兒園等4所幼兒園的具體情況制定相應(yīng)督導(dǎo)計(jì)劃其中3所一級(jí)園將重點(diǎn)督導(dǎo)科研課題及課程建設(shè);愛(ài)心培幼兒園則將重點(diǎn)聚焦在游戲活動(dòng)及師資培養(yǎng)上。同時(shí)我還將積極尋求外部專家資源為這些幼兒園提供診斷與建議助力其進(jìn)一步彰顯特色提升影響力。(二)強(qiáng)化自我提升作為責(zé)任區(qū)督學(xué)我深知這一工作既需堅(jiān)持原則又需具備專業(yè)技術(shù)能力。因此我計(jì)劃在未來(lái)工作中持續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)積極參加各級(jí)各類培訓(xùn)并通過(guò)自學(xué)等多種方式不斷提升自身專業(yè)能力以確保能夠更好地履行督學(xué)職責(zé)圍繞“提高教育教學(xué)質(zhì)量”這一核心目標(biāo)開(kāi)展更加扎實(shí)有效的督導(dǎo)工作。2024年督導(dǎo)工作總結(jié)參考樣本(四)____年____月____日,雙流縣教育研究與教師培訓(xùn)中心邱剛田主任及其帶領(lǐng)的各學(xué)科教研員蒞臨我校,對(duì)高三工作進(jìn)行了全面而深入的督導(dǎo)。督導(dǎo)工作結(jié)束后,與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和各學(xué)科教研員對(duì)我校高三工作給予了總體評(píng)價(jià),并提出了寶貴的意見(jiàn)和建議,具體如下:英語(yǔ)學(xué)科:總體評(píng)價(jià):從傳統(tǒng)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看,三節(jié)課均展現(xiàn)出較高的成熟度,課前資料準(zhǔn)備充分,備課態(tài)度認(rèn)真。然而,在“新課改”的研究與實(shí)施方面存在不足,授課方法仍偏向傳統(tǒng)。建議:需深入解讀高考要求,明確對(duì)學(xué)生知識(shí)能力的考察程度,并結(jié)合當(dāng)前學(xué)生實(shí)際狀況,將兩者有機(jī)結(jié)合,以細(xì)化復(fù)習(xí)過(guò)程。教材復(fù)習(xí)應(yīng)以知識(shí)梳理為核心,強(qiáng)化知識(shí)體系的縱向比較,同時(shí)適當(dāng)進(jìn)行橫向比較。后期復(fù)習(xí)應(yīng)調(diào)整策略,避免過(guò)度依賴教輔資料。課堂容量應(yīng)適中,注重基礎(chǔ)知識(shí)的鞏固,提升教學(xué)效率。學(xué)案的編制需體現(xiàn)學(xué)習(xí)過(guò)程,避免簡(jiǎn)單堆砌練習(xí)題,以促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和思維發(fā)展。歷史學(xué)科:總體評(píng)價(jià):歷史教研組工作扎實(shí),團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神強(qiáng),各項(xiàng)準(zhǔn)備工作充分,教學(xué)進(jìn)

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