2024年監(jiān)理個人工作總結(jié)參考（4篇）

第4頁共4頁2024年監(jiān)理個人工作總結(jié)參考我有幸加入貴公司，自始至終在廣州市解放路周邊、黃埔體育中心及目前的譽山國際項目工地擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理工作，至今已近二載。在此期間，得益于公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)與協(xié)助，我成功地完成了各項監(jiān)理任務(wù)，獲得了業(yè)主和承包商的廣泛認可?，F(xiàn)就兩年來的工作表現(xiàn)和監(jiān)理經(jīng)驗進行如下總結(jié)報告：一、工作概述1、初期，我面臨監(jiān)理任務(wù)繁重、工作區(qū)域廣泛、人力資源有限等挑戰(zhàn)。面對困難，我積極進取，主動與業(yè)主和承包商溝通，以盡快適應(yīng)并開展監(jiān)理工作。同時，我抓緊時間熟悉施工圖紙和設(shè)計說明，以便迅速理解工地狀況和施工隊伍的能力，從而順利地進入了監(jiān)理工程師的角色。2、在實際工作中，我推動施工單位實施全面質(zhì)量管理，建立并完善質(zhì)量保證體系，確保各項施工活動有計劃、有措施、有檢查、有記錄，以保證工程質(zhì)量。3、在質(zhì)量控制方面，我采取主動與被動控制相結(jié)合的方式，對承包商資質(zhì)進行嚴格審查，對施工過程進行嚴格監(jiān)控，確保材料合格，施工符合規(guī)范。4、我注重事前控制，要求施工單位提供冬季施工方案，預(yù)防質(zhì)量隱患。同時，對關(guān)鍵部位和易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)制定預(yù)檢措施，確保施工質(zhì)量。5、在施工過程中，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，我會立即采取平行檢驗手段進行抽檢，確保各項指標(biāo)滿足設(shè)計要求。對于質(zhì)量缺陷，我會及時發(fā)出監(jiān)理通知，要求施工單位進行整改，直至達到設(shè)計和規(guī)范要求。6、我詳細記錄監(jiān)理日記，詳實反映每天的施工情況，為公正處理業(yè)主與承包商的爭議提供可靠依據(jù)，并協(xié)調(diào)各參建單位之間的關(guān)系，確保施工質(zhì)量和進度。二、改進建議1、強化監(jiān)理程序執(zhí)行，確保所有監(jiān)理活動按照既定程序進行，明確監(jiān)理工程師的職責(zé)和依據(jù)，以避免工作混亂。2、完善項目監(jiān)理部的組織架構(gòu)，配置齊全的崗位人員，明確各自職責(zé)，配備必要的通訊和交通設(shè)施，以應(yīng)對長距離、廣區(qū)域的監(jiān)理工作需求。3、加強監(jiān)理人員的培訓(xùn)，提升團隊整體素質(zhì)，通過學(xué)習(xí)新的政策、標(biāo)準，確保監(jiān)理工作符合最新的行業(yè)要求。以上為我兩年來的工作總結(jié)，由于工作經(jīng)驗尚淺，可能存在一些片面的見解，工作中也存在一些不足，期待領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指正，以期在未來的工作中取得更大的進步。2024年監(jiān)理個人工作總結(jié)參考（二）隨著時間的悄然流逝，本年度即將圓滿落幕。值此年終歲末之際，我謹以沉穩(wěn)之心，回顧并總結(jié)過去一年的工作成就與收獲，同時深刻剖析存在的不足，以期為未來的工作提供有益的借鑒與指導(dǎo)。在此，我誠摯地邀請各位同仁對本次總結(jié)提出寶貴意見，您的每一條建議都將是推動我進步的重要動力。過去的一年，在公司及項目部的堅強領(lǐng)導(dǎo)和深切關(guān)懷下，我始終秉持“預(yù)控為先、規(guī)范操作、科學(xué)決策、追求卓越”的工作理念，將“確保每一位業(yè)主滿意”作為服務(wù)宗旨，勤勉盡責(zé)，不懈奮斗。以下是我對____年度工作的回顧與自我評價：一、信息管理方面1.針對來自不同單位的往來文件，我實施了嚴格的編號、登記制度，并細致填寫收文處理簽，及時呈送總監(jiān)審閱批示，確保文件流轉(zhuǎn)高效有序，同時緊密跟蹤處理進度，確保按期完成。2.為提升會議紀要的質(zhì)量，我堅持每次會議全程參與，認真記錄會議要點，注重將口頭表述轉(zhuǎn)化為專業(yè)術(shù)語，對于不確定之處，積極向同事請教，力求會議紀要準確無誤，全面反映會議精神。3.在編制監(jiān)理月報時，我深入研讀施工月報，細致分析各項數(shù)據(jù)，確保信息的真實性與準確性，為監(jiān)理工作提供堅實的數(shù)據(jù)支撐。二、工程施工建設(shè)質(zhì)量控制1.事前控制階段，我提前熟悉施工圖紙，明確設(shè)計意圖與工藝流程，對圖紙中的疑問之處以書面形式記錄并提交總監(jiān)，在圖紙會審會議上與設(shè)計單位溝通確認，確保施工依據(jù)的準確無誤。2.事中控制階段，我嚴格把關(guān)進場材料、半成品的質(zhì)量，不僅核對報驗資料，還進行外觀質(zhì)量檢查，杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。在關(guān)鍵部位施工時，我提前到達現(xiàn)場旁站監(jiān)督，詳細記錄施工過程，確保施工安全與質(zhì)量。對于日常巡視中發(fā)現(xiàn)的問題，我及時通知施工單位并督促整改，形成閉環(huán)管理。三、安全文明施工控制我深入學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的理念，建立健全安全檢查制度，堅持日常檢查與專項檢查相結(jié)合，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。同時，我加強對施工單位的安全教育、技術(shù)交底與資料管理的監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位。我認為，要做好安全文明施工控制工作，必須做到“四勤”：眼勤觀察、腳勤巡查、嘴勤提醒、手勤記錄，以高度的責(zé)任心和專業(yè)素養(yǎng)守護施工安全。____年對我而言是充實而富有挑戰(zhàn)的一年。我深知監(jiān)理工作的責(zé)任重大，因此始終保持著高度的敬業(yè)精神和責(zé)任意識，積極應(yīng)對各項任務(wù)與挑戰(zhàn)。在未來的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點、改進不足，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。2024年監(jiān)理個人工作總結(jié)參考（三）即將逝去的上半年，我在項目總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理及同事們的指導(dǎo)與協(xié)助下，秉持嚴謹自律的態(tài)度，遵循公司和項目監(jiān)理部的規(guī)定，順利執(zhí)行了安全監(jiān)理職責(zé)。期間，我深入反思工作成效，以期找出不足，促進未來工作的提升。以下是我對這半年工作情況的總結(jié)：通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全管理與監(jiān)理知識，我強化了以預(yù)防為主的安全理念，認識到安全事故可防不可測，因此建立了詳盡的安全檢查制度，對潛在的安全隱患及時要求施工單位整改。我不僅定期進行現(xiàn)場安全巡查、監(jiān)督，還重視對施工單位的安全教育和技術(shù)交底，確保安全臺帳和書面資料的完善。每周，我會組織全面的施工安全和文明施工檢查，并詳細記錄檢查結(jié)果。在安全監(jiān)管的執(zhí)行上，我確保了監(jiān)理通知單的及時下達，督促并復(fù)查了施工單位的整改情況，要求其在整改完成后提交監(jiān)理工程師通知回復(fù)單，實現(xiàn)安全隱患的閉環(huán)管理。在實踐中，我深感安全監(jiān)理應(yīng)做到“四勤”：眼觀六路，提前發(fā)現(xiàn)風(fēng)險；腳踏實地，頻繁現(xiàn)場巡查；口若懸河，強調(diào)問題重要性；手不釋卷，詳實記錄并下達整改通知。為了更有效地進行安全監(jiān)理，我加強了現(xiàn)場安全巡視和安全旁站，對關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)實施重點監(jiān)控。一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，我會立即要求施工單位整改，嚴重時會及時通報建設(shè)單位。此外，我加大了安全旁站的力度，實現(xiàn)點面結(jié)合，確保全面覆蓋。這半年的監(jiān)理工作提升了我的專業(yè)水平，豐富了安全知識。我深入工地，發(fā)揚敬業(yè)精神，以嚴謹細致的態(tài)度面對每一項任務(wù)。同時，我也意識到自身在某些工作細節(jié)處理上的不足，未來我將以更加務(wù)實、專注的態(tài)度，不斷提升工作能力，完善監(jiān)理旁站工作。在總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師的引領(lǐng)下，我將以更高的標(biāo)準要求自己，為監(jiān)理部的各項工作貢獻力量。2024年監(jiān)理個人工作總結(jié)參考（四）在繁忙的工作中，我們已送走充滿收獲的過去一年，即將步入充滿希望的新一年。在此關(guān)鍵時刻，回顧往昔，展望未來，我將對過去一年的工作進行總結(jié)：一、分包資質(zhì)與施工方案的審查在分包單位入場前，我們依據(jù)招標(biāo)文件，對其資質(zhì)、業(yè)績進行嚴格核實，確保其具備承擔(dān)分包工程的能力。同時，我們對分包單位的施工方案進行深入審查，以確認其對工程的指導(dǎo)價值和針對性。在對承擔(dān)斷橋鋁合金窗工程的分包單位進行細致審查過程中，發(fā)現(xiàn)并指出了方案中的不合規(guī)問題，要求其及時修訂直至滿足要求。二、進場材料質(zhì)量的驗收工作三、以監(jiān)理規(guī)范為指導(dǎo)，強化現(xiàn)場管理我們加強了現(xiàn)場巡視，一旦發(fā)現(xiàn)任何問題，即刻以口頭或書面形式通知施工單位進行整改，以提高工序的一次驗收合格率。對于鋼筋、模板工程等，我們實行了靈活的不定時驗收，確保24小時全天候響應(yīng)。同時，我們對砼澆筑、回填土、防水等關(guān)鍵工程進行了旁站監(jiān)督，要求嚴格執(zhí)行報驗制度，資料與工序同步，以保證工程質(zhì)量。四、安全文明施工的監(jiān)督我們堅持未達到安全文明施工標(biāo)準的工程不得進行下