設備操作及保養(yǎng)基礎知識培訓

設備使用與保養(yǎng)應知應會知識編撰/主講：anran方法的掌握才是根本授之予魚方法的掌握才是根本不如授之予漁可憐之人必有可恨之處不懂不會不是榮耀無學無習才是羞恥

培訓目的設備操作員的要求操作人員應通過崗位培訓考核等，對所使用的設備做到“四懂”“三會”做到持證上崗、持證操作。嚴格按操作規(guī)程進行設備的維護保養(yǎng)、啟動、運行與停車。必須堅守崗位，嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，認真填寫運行記錄。認真做好設備潤滑工作。嚴格執(zhí)行交接班制度。保持設備整潔，及時消除跑冒滴漏。操作人員發(fā)現(xiàn)設備有不正常情況，應立即檢查原因，及時反映，在緊急情況下，應采取果斷措施或立即停車，并上報和通知值班班長及有關崗位，不弄清原因、不排除故障不得盲目開車。已處理或未處理的缺陷均需記于運行記錄上，并向下一班交代清楚。第1水準第2水準第3水準第4水準☆不合理發(fā)現(xiàn)的能力☆防止劣化的能力☆不合理改善的能力☆設備的構造.機能的理解能力☆準確快速點檢的能力☆發(fā)現(xiàn)異常原因的能力☆設備-品質關系的理解能力☆預知品質異常與發(fā)現(xiàn)原因的能力☆準確快速簡易修理設備的能力優(yōu)秀作業(yè)人員具備的條件設備使用要求發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除，不能立即消除的缺陷，要詳細記錄，及時上報，并協(xié)助設備維修予以消除。所有備用設備應有專人負責定期檢查維護，注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，對于傳動設備還應定期進行盤車和切換，使所有備用設備處于良好狀態(tài)。未經(jīng)設備管理部批準，不得將設備上的配套件拆件使用設備保養(yǎng)基礎知識密封點泄漏的檢查：設備及管線的結合部位用肉眼觀察不結焦、不冒煙、無滲漏、無痕跡；焊接或連接部位或儀表工藝管、空氣管連接處用肥皂水試漏，無氣泡；真空部位用薄紙片測試，應無吸附的感覺；所有排污、沖水及生活用水的閥門，在關閉狀態(tài)下不漏水、不漏氣視為不漏。巡檢包括內容檢查設備運行使用情況；聽設備運行的聲音，有無異常撞擊和摩擦聲。看溫度、壓力、流量、液位等控制計量系統(tǒng)及自動化調節(jié)裝置的工作情況。檢查傳動皮帶、運動機構、鏈條的緊固情況和平穩(wěn)度。檢查安全保護罩、防護欄桿、設備管路的保溫、保冷是否完好。檢查安全裝置、制動裝置、事故報警裝置、停車裝置是否良好。檢查設備及工藝管路的靜、動密封點的泄露情況。檢查設備基礎、地腳螺栓及其他連接螺栓有無松動，或因連接松動而產(chǎn)生振動檢查軸承及有關部位的溫度、潤滑及振動情況。巡檢包括內容通過上述一系列的檢查，使所有的偶發(fā)故障的苗頭及不正常狀態(tài)能及早發(fā)現(xiàn)并立即查清原因，及時調整處理，盡快使機器設備恢復正常功能與安全運行。發(fā)現(xiàn)異常情況，應做緊急處理。并向車間領導及設備維修人員及時報告，同時將檢查情況和處理結果詳細記錄在操作記錄上。設備管理工作內容定期做好設備的保養(yǎng)工作，這是更全面、更徹底的維護性活動。根據(jù)保養(yǎng)工作量的大小和實施人員的不同，一般把定期保養(yǎng)分為一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。二級保養(yǎng)屬于修理范疇，一級保養(yǎng)時以設備操作人員為主、維修工人輔助和配合的維修性活動。認真填寫各項記錄和日志，嚴格執(zhí)行交接班制度，認真填寫設備運行記錄、缺陷記錄、事故記錄及操作日志，嚴格執(zhí)行交接班制度。設備維護的理念自己的設備自己來維修追求設備的正常狀態(tài)主題改善活動專業(yè)維修活動自主管理活動初期管理活動品質維修活動改善人的體質改善設備體質維修部門使用部門消滅設備浪費我是制造的人你是維修的人維持、改善設備改善企業(yè)體質比設備護理優(yōu)秀的人設備能力的最大發(fā)揮創(chuàng)造充滿活力工廠有組織的教育、培訓設備維護3大思想

預防哲學(PreventiveMaintenance)-確立預防的條件(分析問題，防止未然)-排除物理性、心理性缺陷-排除強制劣化-消滅慢性不良-延長原有壽命

“0”目標(ZeroDefect零缺陷)-與同行的水平無關

如果追求“0”的目標

在競爭中一定會勝利-如果同行也追求“0”

那么速度是勝敗的關鍵

全員參與經(jīng)營(SmallGroupActivity)-提高組織成員的能力-為提高熱情而活躍組織-組織成果的最大化預防維修延長壽命日常預防防止故障日常維修清掃、注油、檢查日常檢查測定故障定期檢查診斷技術提前處理故障維修提前對策預防維修預防措施設備的合理使用TPM

就是使設備既不超負荷運轉，又不能長期地處理低負荷、低效率的狀態(tài)下使用。1、根據(jù)設備特性，合理安排工作負荷加工對象與設備的制造能力相符；工作負荷與設備承受能力相符；使用與維修保養(yǎng)并舉；提高設備的利用廣度，充分利用設備的可能工作時間，不讓設備閑置。提高設備的利用強度，使設備在單位時間內生產(chǎn)出盡可能多的合格產(chǎn)品。設備的合理使用TPM操作人員培訓管理TPM操作人員的教育培訓和考核設備的結構原理、傳動系統(tǒng)及性能；設備的潤滑、冷卻系統(tǒng)及正確的潤滑冷卻方法；設備各部位的儀表、安全裝置和附件的作用及其正確使用方法；設備的最高負荷能力及安全限量；設備的操作規(guī)程、操作方法、維護保養(yǎng)要求、點檢部位及檢查方法；設備的應急處理；應知考核合格后。再由熟練的操作人員帶領一段時間應會操作，經(jīng)考核合格后發(fā)給操作證。特種設備的操作人員還必須經(jīng)過市安全管理監(jiān)督局的培訓，領取特種設備操作證后才能操作設備。應知、應會培訓和考核內容：設備使用應具備的能力TPM“三好”、“四懂”、“四會”和“五項紀律”操作人員經(jīng)過培訓，雖然具備了一定的理論知識和操作技能，但如果不會保養(yǎng)設備，不會檢查設備，不會排除故障，事無巨細都要依靠維修工，其設備是無法合理使用的。因此“三好”、“四會”、“五項紀律”是設備操作人員的基本要求?！叭谩痹O備使用應具備的能力懂原理懂構造懂性能懂用途“四懂”設備使用應具備的能力TPM“四會”TPM

每個操作人員都應遵守以下“五項紀律”：“五項紀律”設備使用應具備的能力1、憑操作證使用設備，遵守安全操作規(guī)程。2、經(jīng)常保持設備清潔，并按規(guī)定加油。3、多班制人員應遵守設備的交接班制度。4、按定置管理要求管理好工具、附件。5、發(fā)現(xiàn)異常，立即停車，自己能排除的故障由自己排除，凡自己不能處理的問題應及時通知有關人員檢查處理。設備維護（保養(yǎng)）管理的目的和要求目的：通過對設備的檢查、調整、保養(yǎng)、潤滑、維修來減少設備的磨損，降低故障率，提高設備的使用效率。設備的維護保養(yǎng)是設備安全運行的重要保證基本要求：整齊清潔潤滑安全TPM設備日常維護“十字作業(yè)”方針清潔潤滑緊固調整防腐設備維護最基本工作設備維護最基本工作清潔：不只是表面，要將犄角旮旯清掃干凈，讓設備、工裝的磨損、噪音、松動、變形、滲漏等缺陷暴露出來，及時排除。潤滑：少油、缺脂造成潤滑不良，使設備運轉不正常，部分零件過度磨損、溫度過高造成硬度、耐磨性減低、甚至形成熱疲勞和晶粒粗大的損壞。應定時、定量、定質、及時加油、加脂。緊固：緊固螺栓、螺母，避免部件松動、振動、滑動、脫落而造成的故障。調整：對溫度、位置