氣瓶重裝單位特種設備使用單位安全風險日管控、周排查、月調度管理制度

XXX液化氣公司氣瓶充裝安全風險日管控、周排查、月調度管理制度1目的為了落實本單位特種設備使用安全主體責任，強化主要負責人特種設備安全責任，規(guī)范特種設備安全管理人員行為，根據《中華人民共和國特種設備安全法》、《特種設備安全監(jiān)察條例》及《特種設備使用單位落實使用安全主體責任監(jiān)督管理規(guī)定》（總局令第74號）等法律法規(guī)的規(guī)定，結合本單位實際情況制定本制度。2范圍適用于本單位內對特種設備使用安全風險隱患管控有關的管理層及各職能有關人員3職責3.1本單位主要負責人對本單位特種設備使用安全工作全面負責，建立并落實特種設備使用安全主體責任的長效機制。3.2特種設備安全總監(jiān)負責特種設備安全風險日管控、周排查、月調度管理制度的編制、修改及更新。3.3特種設備安全員按照要求落實特種設備安全風險日管控相關工作，按照制度要求及時上報特種設備安全總監(jiān)或單位主要負責人3.4特種設備安全總監(jiān)負責對于風險排查中發(fā)現的特種設備安全風險隱患問題，明確責任人，督促相關責任人采取相適應的防范措施，及時解決發(fā)現的問題，向主要負責人報告有關情況，提出改進措施。4管理要求4.1主要負責人根據本單位使用的特種設備數量、用途、使用環(huán)境等情況配備合適的安全總監(jiān)和足夠數量的安全員，并逐臺明確負責的安全員；安全員負責日管控具體工作的情況落實，協助安全總監(jiān)負責周排查、月調度具體工作的情況落實。4.2日管控4.2.1日管控風險內容參照《氣瓶充裝安全風險管控清單》4.2.2工作期間，氣瓶充裝安全員每日根據《氣瓶充裝安全風險管控清單》進行檢查，管控各個環(huán)節(jié)可能存在的氣瓶充裝安全風險隱患，并將檢查結果匯總記錄在《每日氣瓶充裝安全檢查記錄》表上，可采用電子表格的形式予以記錄。未發(fā)現問題的，也應當予以記錄，實行零報告。4.2.3對于日管控檢查中發(fā)現的氣瓶充裝安全風險隱患問題，明確責任人，及時反饋氣瓶充裝安全總監(jiān)立即采取防范措施。對于現場能立即整改的應立即整改；對于不能現場立即整改的，應明確整改期限，在后續(xù)日管控檢查中跟蹤驗證整改落實情況。4.3周排查4.3.1工作期間，氣瓶充裝安全總監(jiān)每周至少組織1次風險隱患排查，全面排查使用過程各環(huán)節(jié)可能存在的氣瓶充裝安全風險隱患。4.3.2工作期間，排查可以結合日管控情況、現場自查情況、其他各渠道收集的氣瓶充裝安全信息等，分析氣瓶充裝安全管理情況，檢討日管控中存在的問題，對于頻繁發(fā)生或者存在較高氣瓶充裝安全風險的問題，應制定相應的糾正預防措施，督促相關人員落實整改并進行跟蹤驗證整改結果。4.3.3對于周排查形成的《每周氣瓶充裝安全排查治理報告》，應及時報至氣瓶充裝安全總監(jiān)，抄送相關責任負責人，使其知曉存在的氣瓶充裝安全風險，督促相關責任人采取相應的管控措施，確保氣瓶充裝安全風險可控。4.3.4對排查出的風險隱患，如能在短期完成治理整改的，應立即采取措施進行治理排除；對情況復雜、短期內難以治理排除的，要制訂整改方案和應對預案，落實治理整改措施、整改效果、責任人和期限等，防范突發(fā)事件的發(fā)生。4.4月調度4.4.1根據落實主體責任要求，由氣瓶充裝安全總監(jiān)負責月調度具體工作的情況落實，由本單位主要負責人組織召開月調度會議，聽取氣瓶充裝安全總監(jiān)關于氣瓶充裝安全管理工作的情況匯報4.4.2由氣瓶充裝安全總監(jiān)匯總最近一個月度內本單位的氣瓶充裝使用安全管理工作情況，主要包括日管控、周排查中發(fā)現的重大氣瓶充裝安全風險問題及整改情況，日常氣瓶充裝安全管理情況的匯總分析4.4.3由氣瓶充裝安全總監(jiān)對近一個月內本單位的氣瓶充裝安全管理工作情況進行匯報，對當月氣瓶充裝安全日常管理、風險隱患排查治理等情況進行工作總結4.4.4對于日常氣瓶充裝安全管理中發(fā)現存在的不足問題，由相關責任人進行報告，采取有效的應對措施進行處置4.4.5由本單位主要負責人對氣瓶充裝安全管理工作作出指示4.4.6氣瓶充裝安全總監(jiān)根據當月氣瓶充裝安全管理工作情況、會議討論決議及本單位主要負責人指示，制定下個月氣瓶充裝安全管理重點工作計劃，