2024年物業(yè)經(jīng)理述職報告樣本（三篇）

第4頁共4頁2024年物業(yè)經(jīng)理述職報告樣本在過去的六個月中，我司在公司領導的明智指導和全體員工的共同努力下，開展了一系列的小區(qū)、社區(qū)庭院物業(yè)管理活動。盡管我們取得了一些成績，但依然存在顯著的不足，我深感需要對工作中的經(jīng)驗教訓進行深刻反思。以下是我對半年來的工作表現(xiàn)和不足的幾點述職：1.經(jīng)營收費管理方面，我們成功協(xié)助收取了____小區(qū)衛(wèi)生費的___%，同時減少了___%的垃圾清運費，確保了小區(qū)的正常運營。然而，與公司領導的期望相比，我們還有很長的路要走。我每日辛勤工作，深入每一棟樓，解答每一位業(yè)主的問題，并對每一項收費工作進行了詳盡的規(guī)劃和創(chuàng)新的策略。2.在我負責的社區(qū)工作中，我進行了全面的調查和分析，涵蓋了四個辦事處___個庭院的人員配置、職責、收支和垃圾處理等多個方面。我向公司領導提交了社區(qū)庭院的整改方案，并逐步實施了整改，減少了工資費用支出。然而，當前仍存在大量待解決的問題，需要我們盡快理順并完成。3.我們致力于提升小區(qū)服務質量，對員工進行技能培訓，處理日常事務，積極解決小區(qū)存在的問題，得到了業(yè)主的廣泛認可。盡管如此，我們在衛(wèi)生管理、非機動車輛管理等方面仍有待改進。4.在公司機構調整后，我擔任第七項目部經(jīng)理，后又合并第六項目部，負責的工作范圍廣泛且責任重大。我始終以身作則，深入每一個崗位，關注并解決員工的問題，強化保安隊伍的形象教育和技能培訓。同時，我積極與甲方溝通，確保工作要求得到準確執(zhí)行。5.在人員管理上，我嚴格按照公司領導的要求進行招聘、調整和定崗，嚴格控制物料領取審批，并積極尋求新的業(yè)務機會。盡管取得了一些成績，但我深知自身仍存在許多缺點和錯誤，期待領導的指導和糾正。一年的時間既短暫又漫長，我通過不斷學習和辛勤工作，取得了一些成果，這得益于公司領導的培養(yǎng)和同事的支持。我將繼續(xù)努力，改正錯誤，以期在未來的崗位上為公司做出更大的貢獻。感謝大家的關注和支持！述職人：____x____年____月____日2024年物業(yè)經(jīng)理述職報告樣本（二）作為當前公司物業(yè)部經(jīng)理，我負責管理住宅小區(qū)及社區(qū)庭院的物業(yè)事務。在公司領導的明智指導和全體員工的共同努力下，我已開展了一些工作，但仍意識到與公司期望之間存在差距。因此，我決定對過去的工作經(jīng)驗教訓進行深入總結，并將過去____年的工作表現(xiàn)和不足之處從以下幾個方面進行述職報告：1.小區(qū)和社區(qū)的經(jīng)營收費管理我堅決執(zhí)行并協(xié)助收取了____小區(qū)的衛(wèi)生費，實現(xiàn)了___%的收取率，同時減少了___%的垃圾清運費，確保了小區(qū)的正常運營。此外，還處理了其他幾個小區(qū)的衛(wèi)生費支付工作，以及公園小區(qū)的物業(yè)費收取。盡管我全力以赴，但與領導的期望仍有距離。我每天早出晚歸，深入每一棟樓，解答每一位業(yè)主的問題，并對每個小區(qū)的收費工作進行了細致的部署和創(chuàng)新性的方法嘗試。2.社區(qū)工作的改進與調整自接手社區(qū)工作以來，我詳細調查了四個辦事處___個庭院的人員配置、職責、收支和垃圾處理等事項，及時為公司領導提供了整改方案。通過逐步實施整改，減少了庭院數(shù)量、員工人數(shù)和工資支出，每月節(jié)省了____萬余元。然而，仍有許多待解決的問題，如費用收取、人員調整和垃圾處理等，需要盡快解決。同時，我也在處理前任項目經(jīng)理遺留的問題，以期盡快理順并完成任務。3.提升小區(qū)服務質量與人員培訓我注重提升小區(qū)服務質量，對日常事務處理起到了模范作用，積極協(xié)助甲方解決實際問題，得到了業(yè)主的廣泛好評。在改善小區(qū)環(huán)境、啟用車棚管理、綠化工作、垃圾箱更新等方面投入大量心血。同時，我也督促和協(xié)助完成了許多維修任務，始終以業(yè)主的需求為優(yōu)先，協(xié)調處理供暖、供水、供電等問題，贏得了甲方的信任。4.擴大管理范圍與應對挑戰(zhàn)在公司調整后，我擔任第七項目部經(jīng)理并合并第六項目部，工作量顯著增加。我一人承擔兩個項目部經(jīng)理的職責，同時管理東電廠等多個家屬院和保安崗點。盡管面臨諸多挑戰(zhàn)，我從未抱怨，始終認真處理大小事務，深入一線關心員工，強化保安隊伍形象教育，提升班組長技能，并確保公司指示的準確傳達和執(zhí)行。5.自我反思與改進盡管取得了一些成績，但我也意識到工作中仍存在不足，如衛(wèi)生管理的某些方面未達到標準，非機動車輛的停放管理仍有待改進。我們已采取措施進行宣傳和提醒，以期盡快解決這些問題。____年的工作既充滿挑戰(zhàn)，也充滿機遇。通過不斷學習和辛勤工作，我取得了一些成果，這得益于公司領導的指導和團隊的支持。然而，我也清楚自身仍存在缺點和錯誤，期待領導的批評指正，以助我在未來的工作中取得更好的成效，為公司做出更大的貢獻。2024年物業(yè)經(jīng)理述職報告樣本（三）經(jīng)過嚴謹、穩(wěn)重、理性、官方的語言風格改寫后，內容如下：本人以“認真學習、扎實工作”為行動準則，始終秉持高標準、嚴要求，在提升政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力等方面取得了顯著成效?，F(xiàn)就過去一年的工作完成情況與思想變化進行如下述職：一、恪盡職守，全面履行工作職責過去一年，我嚴格遵循集團“服務質量年”的各項工作要求，結合中心工作實際，積極轉變思路，不斷強化物業(yè)管理的服務與經(jīng)營理念。在工作中，我始終致力于成為領導的得力助手，認真履行崗位職責。1.精心組織并有效推進分管部門工作。我堅持深入一線，每周對住宅、運輸、家政三個部門進行工作檢查與調研，指導并協(xié)助各部門解決工作中的困難與問題。同時，我定期參加各部門工作例會，深入了解工作狀態(tài)，實地檢驗服務效果。2.科學管理，實現(xiàn)開源節(jié)流。在經(jīng)營創(chuàng)收方面，我基于對現(xiàn)有創(chuàng)收資源、能力的深入調研與分析，科學制定各部門經(jīng)營目標，并在上年度的基礎上全面上調。從全年經(jīng)營創(chuàng)收完成情況來看，預定目標已基本實現(xiàn)，我所分管的三個部門經(jīng)營目標均超額完成。在成本控制方面，我加強對中心車輛的管理，嚴格執(zhí)行車輛維修審批制度，利用專業(yè)知識進行維修鑒定，以最大限度減少預算外支出。3.全面落實中心安全工作。我督促各部門完善樓宇安全檔案，建立車輛運行、庫房、外租房等安全防控機制，并定期開展安全培訓與自檢自查工作。在分管安全工作期間，未發(fā)生重大安全責任事故。二、嚴于律己，加強作風建設我始終嚴格要求自己，以耐得平淡、舍得付出、默默奉獻為行為準則，將作風建設重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在某次衛(wèi)星發(fā)射的后勤保障工作中，我圓滿完成了學校交予的任務。在工作中，我始終遵守制度、紀律，團結同事與班子成員，堅持原則并直抒己見。在黨風廉政建設方面，我嚴格貫徹責任制，踐行黨的群眾路線教育實踐活動，并積極參加黨內民主生活，保持廉潔自律。三、正視不足，明確個人進步方向過去一年，我雖取得了一定成績，但距離領導和同志們的期望仍有差距。我意識到自己在政治理論和物業(yè)業(yè)務知識學習上的不足，以及工作創(chuàng)新意識的缺乏。為此，我將繼續(xù)努力，發(fā)揚成績，克服不足，以高度負責的精神，盡職盡責地做好各項工作。具體而言，我將進一步強化學習意識，提升素質能力；強化職責意識，提升全局工作業(yè)績；強化服務意識，轉變工作作風。同時，我將從實際出發(fā)，創(chuàng)造性地開展工作，并努力團結同志，合理溝通，以推動工作達到新的高度。四、對物業(yè)工作的深刻認識過去一年，物業(yè)中心取得了顯著成績，但也存在一些與新發(fā)展要求不相適應的問題。例如，員工隊伍素質參差不齊、專業(yè)水平不高、內部管理崗位職責落實不到位