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文檔簡(jiǎn)介
21春東財(cái)《ERP原理及應(yīng)用》單元作業(yè)三_2參考答案
產(chǎn)品A的零件廢品系數(shù)為2%,在組裝時(shí)的組裝廢品系數(shù)為5樂如A需求為100
時(shí),訂單量應(yīng)為()。
A.102
B.108
C.105
D.107
()企業(yè)可將Internet作為產(chǎn)品的陳列柜來展示其產(chǎn)品,并利用信用卡進(jìn)行交易。
A.電子店面
B.一對(duì)一的交易
C.銷售自動(dòng)化
D.自助服務(wù)
PAC的編制步驟包括核實(shí)MRP的制造訂單、生成車間任務(wù)、()、生產(chǎn)調(diào)度、下
達(dá)派工單。
A.下達(dá)計(jì)劃訂單
B.下達(dá)加工單
C.下達(dá)工作中心
D.生成生產(chǎn)計(jì)劃大綱
對(duì)PAC的監(jiān)視是通過()來實(shí)現(xiàn)的。
A.收集有關(guān)車間的數(shù)據(jù)
B.解決車間中出現(xiàn)的各種問題
C.監(jiān)督加工單的執(zhí)行情況
D.監(jiān)督派工單的執(zhí)行情況
ERP實(shí)施流程中,三級(jí)項(xiàng)目組織不包括()。
A.項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組
B.項(xiàng)目實(shí)施小組
C.項(xiàng)目應(yīng)用小組
D.項(xiàng)目監(jiān)督小組
能力需求計(jì)劃的對(duì)象是()。
A.物料需求
B.工藝路線
C.工時(shí)定額
D.工作中心
()就是對(duì)質(zhì)量管理過程中所形成的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納、整理、加工與分析,以
發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品與生產(chǎn)過程的質(zhì)量問題,并依此追蹤造成質(zhì)量的原因,最終達(dá)到改進(jìn)
產(chǎn)品的設(shè)計(jì)質(zhì)量與加工工藝水平、提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的。
A.質(zhì)量檢驗(yàn)
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量分析
D.質(zhì)量監(jiān)督
德爾菲法堅(jiān)持的原則不包括()。
A.匿名性
B.反饋性
C.收斂性
D.準(zhǔn)確性
VP的組成部分包括:核心層、開發(fā)工具、公用業(yè)務(wù)對(duì)象、()。
A.數(shù)據(jù)挖掘
B.Web服務(wù)
C.物流管理
D.業(yè)務(wù)框架
采購(gòu)管理實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是()。
A.在需要的時(shí)間和地點(diǎn),向需要的部門提高合適的物料
B.以最經(jīng)濟(jì)合理的價(jià)格獲得合適的物料
C.物料的來源應(yīng)是穩(wěn)定和可靠的
D.縮短采購(gòu)周期,降低庫(kù)存
固定資產(chǎn)折舊的方法有()。
A.直線法
B.工作量法
C,雙倍余額遞減法
D.年數(shù)總和法
戰(zhàn)略決策具有的特征:()
A.非常規(guī)性
B.確定性
C.重要性
D.指導(dǎo)性
ERP的管理思想包括()。
A.實(shí)現(xiàn)了對(duì)于整個(gè)企業(yè)內(nèi)部人、財(cái)、物等制造資源的有效管理
B.實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)計(jì)劃和價(jià)值控制功能在整個(gè)供應(yīng)鏈上的集成
C.實(shí)現(xiàn)了對(duì)于整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理
D.實(shí)現(xiàn)了對(duì)于混合性制造環(huán)境的有效管理
在ERP的預(yù)測(cè)工作中,一般需確定3種時(shí)間范疇:()
A.預(yù)測(cè)展望期
B.預(yù)測(cè)時(shí)間單位
C.預(yù)測(cè)循環(huán)期
D.預(yù)測(cè)檢查期
JIT的基本手段主要有()。
A.適時(shí)適量生產(chǎn)
B.彈性配置作業(yè)人數(shù)
C.小批量生產(chǎn)
D.質(zhì)量保證
財(cái)務(wù)分析方法中,因素分析法可分為()。
A.差額分析法
B.指標(biāo)分解法
C.連環(huán)替代法
D.定基替代法
設(shè)備管理分為前期管理和后期管理兩部分,其中設(shè)備的前期管理工作包括。。
A.依據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及生產(chǎn)需要制訂企業(yè)設(shè)備規(guī)劃
B.選擇和購(gòu)置所需設(shè)備,必要時(shí)組織設(shè)計(jì)和制造
C.組織安裝和調(diào)試即將投入運(yùn)行的設(shè)備
D.對(duì)投入運(yùn)行的設(shè)備正確、合理地使用
銷售計(jì)劃的編制步驟包括()。
A.分析市場(chǎng)行情
B.確定銷售目標(biāo)
C.制定銷售策略
D.編制和執(zhí)行銷售計(jì)劃
粗能力計(jì)劃和能力需求計(jì)劃在批量方面的區(qū)別在于:粗能力計(jì)劃是批量規(guī)則,
而能力需求計(jì)劃是因需定量。()
A.錯(cuò)誤
B.正確
在ERP的發(fā)展歷程中,所經(jīng)歷的各階段具有“向上兼容性”,即后一階段是對(duì)
于前一階段的功能擴(kuò)展和提升。()
A.錯(cuò)誤
B.正確
主生產(chǎn)計(jì)劃的計(jì)劃展望期一般大于生產(chǎn)計(jì)劃大綱的計(jì)劃展望期。()
A.錯(cuò)誤
B.正確
“虛擬件”表示一種并不存在的物品,圖紙上與加工過程都不出現(xiàn),屬于“虛
構(gòu)”物品。0
A.錯(cuò)誤
B.正確
生產(chǎn)部門提供資源清單,即生產(chǎn)每單位產(chǎn)品類所需的勞力、機(jī)器和材料清單。0
A.錯(cuò)誤
B.正確
相關(guān)需求是指根據(jù)物料之間的結(jié)構(gòu)組成關(guān)系,由獨(dú)立需求的物料產(chǎn)生的需求。()
A.錯(cuò)誤
B.正確
閉環(huán)式MRP的理論思想是:以整體生產(chǎn)計(jì)劃為系統(tǒng)流程的基礎(chǔ),考慮了能力需
求計(jì)劃,使物料需求計(jì)劃成為可行的計(jì)劃,采用“計(jì)劃執(zhí)行反饋”的管理模式,
成為一個(gè)完整的生產(chǎn)資源計(jì)劃及執(zhí)行控制系統(tǒng)。()
A.錯(cuò)誤
B.正確
參考答案:B
參考答案:A
參考答案:B
參考答案:A
參考答案:D
參考答案:D
參考答案;C
參考答案:D
參考答案:D
參考答窠:ABCD
參考答案:ABCD
參考答案:ACD
參考答
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