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21春東財(cái)《ERP原理及應(yīng)用》單元作業(yè)三_2參考答案

產(chǎn)品A的零件廢品系數(shù)為2%,在組裝時(shí)的組裝廢品系數(shù)為5樂如A需求為100

時(shí),訂單量應(yīng)為()。

A.102

B.108

C.105

D.107

()企業(yè)可將Internet作為產(chǎn)品的陳列柜來展示其產(chǎn)品,并利用信用卡進(jìn)行交易。

A.電子店面

B.一對(duì)一的交易

C.銷售自動(dòng)化

D.自助服務(wù)

PAC的編制步驟包括核實(shí)MRP的制造訂單、生成車間任務(wù)、()、生產(chǎn)調(diào)度、下

達(dá)派工單。

A.下達(dá)計(jì)劃訂單

B.下達(dá)加工單

C.下達(dá)工作中心

D.生成生產(chǎn)計(jì)劃大綱

對(duì)PAC的監(jiān)視是通過()來實(shí)現(xiàn)的。

A.收集有關(guān)車間的數(shù)據(jù)

B.解決車間中出現(xiàn)的各種問題

C.監(jiān)督加工單的執(zhí)行情況

D.監(jiān)督派工單的執(zhí)行情況

ERP實(shí)施流程中,三級(jí)項(xiàng)目組織不包括()。

A.項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組

B.項(xiàng)目實(shí)施小組

C.項(xiàng)目應(yīng)用小組

D.項(xiàng)目監(jiān)督小組

能力需求計(jì)劃的對(duì)象是()。

A.物料需求

B.工藝路線

C.工時(shí)定額

D.工作中心

()就是對(duì)質(zhì)量管理過程中所形成的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納、整理、加工與分析,以

發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品與生產(chǎn)過程的質(zhì)量問題,并依此追蹤造成質(zhì)量的原因,最終達(dá)到改進(jìn)

產(chǎn)品的設(shè)計(jì)質(zhì)量與加工工藝水平、提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的。

A.質(zhì)量檢驗(yàn)

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量分析

D.質(zhì)量監(jiān)督

德爾菲法堅(jiān)持的原則不包括()。

A.匿名性

B.反饋性

C.收斂性

D.準(zhǔn)確性

VP的組成部分包括:核心層、開發(fā)工具、公用業(yè)務(wù)對(duì)象、()。

A.數(shù)據(jù)挖掘

B.Web服務(wù)

C.物流管理

D.業(yè)務(wù)框架

采購(gòu)管理實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是()。

A.在需要的時(shí)間和地點(diǎn),向需要的部門提高合適的物料

B.以最經(jīng)濟(jì)合理的價(jià)格獲得合適的物料

C.物料的來源應(yīng)是穩(wěn)定和可靠的

D.縮短采購(gòu)周期,降低庫(kù)存

固定資產(chǎn)折舊的方法有()。

A.直線法

B.工作量法

C,雙倍余額遞減法

D.年數(shù)總和法

戰(zhàn)略決策具有的特征:()

A.非常規(guī)性

B.確定性

C.重要性

D.指導(dǎo)性

ERP的管理思想包括()。

A.實(shí)現(xiàn)了對(duì)于整個(gè)企業(yè)內(nèi)部人、財(cái)、物等制造資源的有效管理

B.實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)計(jì)劃和價(jià)值控制功能在整個(gè)供應(yīng)鏈上的集成

C.實(shí)現(xiàn)了對(duì)于整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理

D.實(shí)現(xiàn)了對(duì)于混合性制造環(huán)境的有效管理

在ERP的預(yù)測(cè)工作中,一般需確定3種時(shí)間范疇:()

A.預(yù)測(cè)展望期

B.預(yù)測(cè)時(shí)間單位

C.預(yù)測(cè)循環(huán)期

D.預(yù)測(cè)檢查期

JIT的基本手段主要有()。

A.適時(shí)適量生產(chǎn)

B.彈性配置作業(yè)人數(shù)

C.小批量生產(chǎn)

D.質(zhì)量保證

財(cái)務(wù)分析方法中,因素分析法可分為()。

A.差額分析法

B.指標(biāo)分解法

C.連環(huán)替代法

D.定基替代法

設(shè)備管理分為前期管理和后期管理兩部分,其中設(shè)備的前期管理工作包括。。

A.依據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及生產(chǎn)需要制訂企業(yè)設(shè)備規(guī)劃

B.選擇和購(gòu)置所需設(shè)備,必要時(shí)組織設(shè)計(jì)和制造

C.組織安裝和調(diào)試即將投入運(yùn)行的設(shè)備

D.對(duì)投入運(yùn)行的設(shè)備正確、合理地使用

銷售計(jì)劃的編制步驟包括()。

A.分析市場(chǎng)行情

B.確定銷售目標(biāo)

C.制定銷售策略

D.編制和執(zhí)行銷售計(jì)劃

粗能力計(jì)劃和能力需求計(jì)劃在批量方面的區(qū)別在于:粗能力計(jì)劃是批量規(guī)則,

而能力需求計(jì)劃是因需定量。()

A.錯(cuò)誤

B.正確

在ERP的發(fā)展歷程中,所經(jīng)歷的各階段具有“向上兼容性”,即后一階段是對(duì)

于前一階段的功能擴(kuò)展和提升。()

A.錯(cuò)誤

B.正確

主生產(chǎn)計(jì)劃的計(jì)劃展望期一般大于生產(chǎn)計(jì)劃大綱的計(jì)劃展望期。()

A.錯(cuò)誤

B.正確

“虛擬件”表示一種并不存在的物品,圖紙上與加工過程都不出現(xiàn),屬于“虛

構(gòu)”物品。0

A.錯(cuò)誤

B.正確

生產(chǎn)部門提供資源清單,即生產(chǎn)每單位產(chǎn)品類所需的勞力、機(jī)器和材料清單。0

A.錯(cuò)誤

B.正確

相關(guān)需求是指根據(jù)物料之間的結(jié)構(gòu)組成關(guān)系,由獨(dú)立需求的物料產(chǎn)生的需求。()

A.錯(cuò)誤

B.正確

閉環(huán)式MRP的理論思想是:以整體生產(chǎn)計(jì)劃為系統(tǒng)流程的基礎(chǔ),考慮了能力需

求計(jì)劃,使物料需求計(jì)劃成為可行的計(jì)劃,采用“計(jì)劃執(zhí)行反饋”的管理模式,

成為一個(gè)完整的生產(chǎn)資源計(jì)劃及執(zhí)行控制系統(tǒng)。()

A.錯(cuò)誤

B.正確

參考答案:B

參考答案:A

參考答案:B

參考答案:A

參考答案:D

參考答案:D

參考答案;C

參考答案:D

參考答案:D

參考答窠:ABCD

參考答案:ABCD

參考答案:ACD

參考答

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