后勤保障處會議管理制度

后勤保障處會議管理制度為規(guī)范和完善后勤保障處重大事項的決策制度,提高科學(xué)決策、民主決策、依法決策的水平，結(jié)合實際，特制定本制度。一、會議目的1、安排部署后勤保障處各項工作任務(wù)。2、通報后勤保障處重大事項的決策。3、實現(xiàn)有效管理，促進(jìn)后勤保障處各科室的溝通與合作。4、提高后勤保障處各科室工作效率，追蹤各科室工作進(jìn)度。二、會議分類（一）處長工作例會會議時間:每周一上午。參會人員:后勤保障處處長、副處長。列席人員:綜合科主任，其余視情況而定，可讓其他相關(guān)人員出席。會議內(nèi)容:1、傳達(dá)學(xué)校有關(guān)文件、會議精神。2、總結(jié)、檢查、督促近期工作及部署。3、協(xié)調(diào)解決工作中的相關(guān)難題和困難。4、討論解決專項議題及突發(fā)重要事件。（二）支部委員會議會議時間:每周一上午。參會人員:后勤處黨支部支委成員。列席人員:視情況而定，可讓其他相關(guān)人員出席。會議內(nèi)容:支部重大事項的商討和決策。（三）科室負(fù)責(zé)人工作例會會議時間:每月一次。參會人員:后勤保障處處長、副處長及全體科室負(fù)責(zé)人。會議內(nèi)容:1、傳達(dá)學(xué)校有關(guān)文件、會議精神。2、各科室主任匯報近期工作情況（存在的問題、解決方案建議及下一步工作計劃），以及需提請?zhí)幨翌I(lǐng)導(dǎo)或其他科室協(xié)調(diào)解決的問題。3、后勤保障處處長、副處長分別就分管工作進(jìn)行安排部署。4、通報部門重大事項。5、其他需要解決的問題。（四）專題會議會議時間:視工作情況而定。參會人員:視工作內(nèi)容而定。會議內(nèi)容:對專項工作進(jìn)行商討和決議。（五）“三會一課”會議會議時間:按照學(xué)校黨委要求召開。參會人員:

后勤處黨支部全體黨員。會議內(nèi)容:按照學(xué)校黨委要求組織開展學(xué)習(xí)活動。（六）政治學(xué)習(xí)會議會議時間:按照學(xué)校黨委要求召開（一般每月一次）。參會人員:后勤保障處全體管理人員。會議內(nèi)容:按照學(xué)校黨委要求組織開展學(xué)習(xí)活動。三、會議要求1、參會者應(yīng)準(zhǔn)時到會，并在《會議簽到表》上簽到。2、會議發(fā)言應(yīng)言簡意賅，緊扣議題。3、各科室的匯報要詳細(xì)，分析要全面到位。4、對問題要有明確的結(jié)論和詳細(xì)的安排。5、遵守會議紀(jì)律，與會期間參會人員不允許來回走動，且將手機(jī)調(diào)至振動或靜音狀態(tài)，原則上不允許接聽電話，如須接聽，請離開會場。6、參會人員不允許遲到、早退、缺席，如有特殊