項(xiàng)目部施工班組管理辦法

施工班組管理辦法編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人批準(zhǔn)人施工班組管理辦法第一條公司各個(gè)施工項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工班組進(jìn)場(chǎng)施工，必須報(bào)經(jīng)公司部門經(jīng)理同意，統(tǒng)一安排辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，由現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育后方可進(jìn)場(chǎng)施工。施工班組負(fù)責(zé)人應(yīng)盡量安排篩選思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員進(jìn)場(chǎng)施工，有吸毒史人員及其他不良記錄人員不得安排到施工現(xiàn)場(chǎng)工作。第二條各施工項(xiàng)目的施工班組進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，必須明確的內(nèi)容包括：工作內(nèi)容及范圍，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，安全規(guī)定，工程進(jìn)度，文明施工，計(jì)件單價(jià)及結(jié)算方式，約定的有關(guān)獎(jiǎng)懲辦法。并組織工人進(jìn)行技術(shù)交底、學(xué)習(xí)有關(guān)安全文明施工規(guī)定后才能開(kāi)展工作。第四條如公司提供統(tǒng)一住宿的，禁止非本項(xiàng)目勞務(wù)人員進(jìn)入施工及生活區(qū)域，保持高度防火意識(shí)，做到安全用電，嚴(yán)令禁止私接電源、插座及使用大功率電器。保持生活區(qū)域的整潔衛(wèi)生，生活垃圾指定地點(diǎn)集中處理。班組長(zhǎng)必須嚴(yán)格管理各班組勞務(wù)人員，有效控制不文明行為。第五條進(jìn)入施工項(xiàng)目工作的施工班組，必須服從公司管理人員的指揮調(diào)度，積極主動(dòng)的配合管理人員完成各項(xiàng)施工任務(wù)。在安全生產(chǎn)、文明施工、行為規(guī)范等方面不遵守國(guó)家及地方的有關(guān)法規(guī)、公司的有關(guān)規(guī)定，不服從管理，項(xiàng)目部可下《整改通知單》，要求施工班組更換管理人員，同一事件《整改通知單》下了三次的，項(xiàng)目部可令其停工整頓或退出施工現(xiàn)場(chǎng)，另行安排施工班組。施工班組承擔(dān)由此造成的一切損失。第六條進(jìn)入施工項(xiàng)目工作的施工班組，在施工質(zhì)量、施工進(jìn)度方面不能滿足公司向業(yè)主的承諾，項(xiàng)目部可報(bào)經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，令其停工整頓或退出施工現(xiàn)場(chǎng)，另行安排施工班組。施工班組承擔(dān)由此造成的一切損失。第七條按《勞動(dòng)法》，嚴(yán)禁60歲以上的工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工。所有的工人進(jìn)場(chǎng)時(shí)均要進(jìn)行三級(jí)安全教育，安全教育的要求對(duì)具體操作工人進(jìn)行技術(shù)及安全交底，嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)安全規(guī)程進(jìn)行操作。施工班組長(zhǎng)承擔(dān)因管理不力造成的返工、材料浪費(fèi)等損失的賠償責(zé)任。第八條對(duì)施工中使用的材料，施工班組長(zhǎng)有義務(wù)配合現(xiàn)場(chǎng)施工人員商定施工方案、提取材料計(jì)劃，嚴(yán)格監(jiān)督具體操作人員按照預(yù)定的施工方案搭配使用材料，努力降低材料損耗率。第九條任何材料不得私自帶出工地，工地間需要調(diào)配的必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可調(diào)配，原則上材料只進(jìn)不出。第十條施工現(xiàn)場(chǎng)要求封閉作業(yè)，對(duì)來(lái)訪人員做好相關(guān)安全防護(hù)工作。第十一條電器設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行使用，使用完畢后須切斷電源。第十二條施工現(xiàn)場(chǎng)保持整潔，下班時(shí)必須進(jìn)行清場(chǎng)工作，對(duì)未使用完的材料，整理歸堆，避免材料和設(shè)備的損失、破壞。第十三條施工現(xiàn)場(chǎng)做好防火、防盜安全工作。第十四條現(xiàn)場(chǎng)未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁生火煮飯及住宿，絕對(duì)禁止聚眾賭博等違法行為。第十五條施工班組長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的零星計(jì)時(shí)工原則上應(yīng)當(dāng)天與安排工作的管理人員辦理計(jì)時(shí)工簽證，有特殊原因不能當(dāng)天辦理的應(yīng)在三天以內(nèi)予以完善手續(xù)，超過(guò)規(guī)定時(shí)間的將不予辦理，工程竣工后，施工班組長(zhǎng)應(yīng)會(huì)同2個(gè)以上現(xiàn)場(chǎng)管理人員嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是辦理現(xiàn)場(chǎng)收方計(jì)量工作。第十六條對(duì)勞務(wù)班組的管理，為避免出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理每月組織生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、主管施工員等不少于5人，對(duì)勞務(wù)班組從人員數(shù)量是否滿足現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、施工質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)配合、所用材料是否浪費(fèi)等方面就滿意度進(jìn)行評(píng)分。評(píng)分記錄存檔，作為在以后勞務(wù)招標(biāo)中評(píng)標(biāo)的主要依據(jù)。第十七條施工班組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的不合理或違規(guī)現(xiàn)象有建議、舉報(bào)權(quán)利，可隨時(shí)與工程部主管、公司經(jīng)理溝通聯(lián)系。對(duì)有建設(shè)性建議、舉報(bào)重大違規(guī)、維護(hù)公司利益不受損害的個(gè)人或班組公司將給予保護(hù)并視其情況給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。第十八條施工班組在工作中違紀(jì)的按其違規(guī)的嚴(yán)重程度和損失程度，公司將給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰、直至交司法機(jī)關(guān)處理，具體處罰規(guī)定為：(一)一般違紀(jì)給予口頭警告或?qū)υ摪嘟M50—500元經(jīng)濟(jì)處罰，適用范圍如下：1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，并扣好帽帶，如發(fā)現(xiàn)不戴安全帽上班者罰款50元/人/次，不系帽帶20元/人/次，高處作業(yè)不系安全帶200.00元每人每次，不穿反光衣10元/人/次，班組長(zhǎng)、管理人員加倍罰款；（此條為強(qiáng)制條款，不存在整改行為）；嚴(yán)禁在工地內(nèi)賭博，或以?shī)蕵?lè)為借口的變相性賭博活動(dòng)，否則，一經(jīng)查實(shí)，無(wú)論賭博程度大小，一律沒(méi)收其賭具、賭資，并視情處以罰款；2、不服從項(xiàng)目部統(tǒng)一住宿安排，自行占用施工場(chǎng)地或其他建筑物住宿的；3、未進(jìn)行技術(shù)交底，不按照預(yù)先商定的施工方案施工的；4、私拉亂接施工用電，施工成品或半成品亂堆亂碼的；5、不合理使用材料，浪費(fèi)施工材料的；6、因施工質(zhì)量低劣造成返工及工期延誤的；7、在施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)防火區(qū)吸煙、違章用火和其他違反消防規(guī)定的；8、在工地酗酒或酗酒后在工地施工的；9、語(yǔ)言行動(dòng)損害公司形象和公司利益的；10、其它符合一般違紀(jì)條件規(guī)定的。(二)嚴(yán)重違紀(jì)給予該班組500—2000元經(jīng)濟(jì)處罰并辭退違紀(jì)當(dāng)事人，適用范圍如下：1、在工地有偷盜行為或?yàn)橥当I行為提供方便通風(fēng)報(bào)信的；2、在公司利益受到侵害時(shí)不出面阻止，不及時(shí)舉報(bào)，故作不知情不配合事實(shí)調(diào)查在調(diào)查中弄虛作假的；3、因施工質(zhì)量低劣造成重大損失及工期延誤的；4、泄漏公司商業(yè)機(jī)密，損害公司形象的；5、在施工現(xiàn)場(chǎng)有打架斗毆和其它影響公共秩序的；6、嚴(yán)重違反社會(huì)公德，給他人造成傷害的；7、有違法犯罪行為的；8、違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律，造成人身傷害事故的；9、其它符合嚴(yán)重違紀(jì)條件規(guī)定的。第十九條以上管理制度自2023年月日起實(shí)施。附表：施工班組滿意度評(píng)分表（月度）附表：施工班組滿意度評(píng)分表（月度）序號(hào)評(píng)分項(xiàng)目得分評(píng)價(jià)人1施工進(jìn)度(20分)班組的作業(yè)人員人數(shù)、技術(shù)力量是否滿足工程進(jìn)度的需要。(1分)能否為項(xiàng)目部的進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行趕工加班。(5分)能否遵從工程項(xiàng)目部的作息時(shí)間要求。(3分)有無(wú)妨礙項(xiàng)目部進(jìn)度期控制的行為。(4分)有無(wú)延誤其他班組正常作業(yè)的行為。(2分)是否達(dá)到項(xiàng)目部月度進(jìn)度目標(biāo)。(5分)2施工質(zhì)量(20分)是否嚴(yán)格按照技術(shù)交底要求進(jìn)行施工。(4分)是否嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及施工驗(yàn)收規(guī)范施工。(4分)所施工的內(nèi)容有無(wú)被公司、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)部門點(diǎn)名批評(píng)。(5分)工程實(shí)測(cè)實(shí)量或大檢查評(píng)分。(3分)所施工的內(nèi)容有無(wú)違反強(qiáng)制性條文。(4分)3成本控制(10分)班組成員有無(wú)偷盜及故意浪費(fèi)建筑材料行為。(2分)班組成員有無(wú)浪費(fèi)施工用水用電行為。(2分)能否積極配合項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)人員進(jìn)行勞務(wù)班組的工程測(cè)算及工程項(xiàng)目預(yù)決算工作。(3分)所提供的料單偏差是否在合理范圍之內(nèi)。(1分)對(duì)場(chǎng)地內(nèi)的剩余材料是否能主動(dòng)收集、回收和上交。(2分)4履約能力(10分)勞動(dòng)力、技術(shù)力量能否滿足履約要求。(2分)自帶設(shè)備能否滿足工程進(jìn)度、質(zhì)量的要求。(2分)能否積極主動(dòng)化解工人投訴和糾紛。(1分)勞動(dòng)分包費(fèi)用墊資能力。(3分)計(jì)劃外工作的執(zhí)行能力。(2分)5技術(shù)力量(10分)班組成員工種構(gòu)成比例是否合理。(1分)班組內(nèi)工種是否持證上崗。(3分)是否具備對(duì)所施工的內(nèi)容自檢能力。(2分)班組主要骨干的閱圖能力以及能否就圖紙存在問(wèn)題提出解決方案。(2分)能否對(duì)施工方案、施工工藝提出優(yōu)化意見(jiàn)。(2分)序號(hào)評(píng)分項(xiàng)目得分評(píng)價(jià)人6安全文明建設(shè)(20分)能否積極主動(dòng)接受項(xiàng)目部的安全教育活動(dòng)。(2分)能否做到全員自覺(jué)、正確的使用勞保用品。(2分)有無(wú)存在因安全生產(chǎn)的問(wèn)題被公司、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)部門點(diǎn)名批評(píng)。(3分)能否配合項(xiàng)目部迎接上級(jí)或主管部門的檢查活動(dòng)。(2分)發(fā)現(xiàn)安全隱患能否及時(shí)如實(shí)向項(xiàng)目部進(jìn)行反映。(2分)有無(wú)存在因文明施工的問(wèn)題被公司、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)部門點(diǎn)名批評(píng)。(3分)有無(wú)存在班組人員打架斗毆行為。(2分)能否做到工完場(chǎng)清。(1分)是否具有對(duì)自己班組和其他班組成品的保護(hù)意識(shí)和行為。(2分)有無(wú)野蠻施工行為。(1分)7協(xié)調(diào)配合(10分)能否積極參加民工學(xué)校活動(dòng)。(1分)是否積極參加項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。(2分)能否按項(xiàng)目部要求進(jìn)行不同工種間正常的交叉作業(yè)。(2分)能否積極為其他班組創(chuàng)造作業(yè)條件。(