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文檔簡介
基于近三年數據的阿波羅衛(wèi)浴企業(yè)財務風險問題及管理目錄TOC\o"1-2"\h\u141861緒論 1140911.1研究背景 124441.2研究意義 2271472企業(yè)財務風險相關概念 271662.1財務風險的定義 2147262.2財務風險的分類 2321871、籌資風險 2301792、收益分配風險 3116483、投資風險 369384、經營風險 3304443阿波羅衛(wèi)浴的財務風險分析 340353.1阿波羅衛(wèi)浴簡介 3127413.2阿波羅衛(wèi)浴財務風險的識別 3291473.3阿波羅衛(wèi)浴財務風險的成因 9154174阿波羅衛(wèi)浴財務風險的防范對策 1016464.1構建財務風險識別與預警系統(tǒng) 1041814.2改進企業(yè)內部的財務運作狀況管理 10193934.3采用各種技術方法防范財務風險 1056404.4通過資金預算控制控制財務風險 1127069結論 117790參考文獻 11內容提要:隨著經濟全球化加劇和國內市場經濟的快速發(fā)展,越來越多的企業(yè)開始重視財務風險的辨認和管控。對財務風險進行廣泛的研究既是健全企業(yè)管理的必然趨勢,也是財務風險管理理論發(fā)展的必然趨勢。在財務風險理論的根基上,運用案例分析的方法,對阿波羅衛(wèi)浴的財務風險進行了管控,并找出了產生財務風險的原因。最后,結合阿波羅衛(wèi)浴公司的實際現況,提出了幾點有爭論性的財務風險防范措施。對策包括建立財務風險辨別和預警管控系統(tǒng)、改進阿波羅電器企業(yè)內部的財務運作狀況管理、采用各種技術方法防范阿波羅衛(wèi)浴的財務風險、通過資金預算控制控制財務風險等,從而有利于阿波羅衛(wèi)浴公司財務風險管理水平的提升,促進公司的可持續(xù)發(fā)展。關鍵詞:阿波羅衛(wèi)浴財務風險風險控制1緒論1.1研究背景隨著市場經濟的深入進行,我國的市場競爭愈加激烈,市場環(huán)境愈加復雜,這就使企業(yè)在生產經營中面臨的不確定性因素越來越多,企業(yè)中存在的各種風險也越來越大。由于風險無法避免,所以企業(yè)想要在這激烈的市場競爭中生存下來,就必須要學會控制風險。隨著經濟和技術的蓬勃發(fā)展,我國的經濟結構進入了一個嶄新時代(丁春燕,魏冬雪,蔡宇,2022)。高檔衛(wèi)浴行業(yè)作為市場經濟體系的核心載體,是人們生活中必不可少的領域,對高檔衛(wèi)浴行業(yè)提出了新的要求。高檔衛(wèi)浴行業(yè)進入更新換代的行業(yè)景象,行業(yè)競爭愈演愈烈,產業(yè)集中度大幅提升,對于企業(yè)的經營和管控要求也越來越高(方春華,田陽光,薛冬梅,2021)。1.2研究意義(1)理論意義本文研究將豐富該領域研究文獻,為他人研究提供資料基礎和一定的指導意義。本文采用理論探討與實務案例高度融合的方法,從我國高檔衛(wèi)浴行業(yè)存在的財務風險的視角觀察,展開了全方位的財務風險分析流程及相關的防控措施,從而使高檔衛(wèi)浴行業(yè)的財務風險研究更加富有成效(白春燕,湯東)。(2)實際意義本文的實際意義如下:1)協(xié)助推動高檔衛(wèi)浴行業(yè)整體維持穩(wěn)固發(fā)展。幫助高檔衛(wèi)浴行業(yè)上市公司完善公司財務部門的全面工作,使其逐步從自身的角度關注企業(yè)財務風險預警的重要程度,協(xié)助高檔衛(wèi)浴行業(yè)上市公司更好地進行盈利預測和探究,使每個行業(yè)規(guī)范有序地全面發(fā)展。2)測量阿波羅衛(wèi)浴自身承擔風險的能力是有用的。這對阿波羅衛(wèi)浴進行全面的財務風險評估是有莫大的幫助。同時,也為企業(yè)財務問題的分析和解決提供了參考依據。這也可以幫助大幅加強企業(yè)的配套建設。2企業(yè)財務風險相關概念2.1財務風險的定義企業(yè)財務風險是指在各項財務活動過程中,由于各種難以預料或控制的因素影響,財務狀況具有不確定性,從而使企業(yè)有蒙受損失的可能性。依照財務活動的中心環(huán)節(jié),可分為流動性風險、壞賬風險、融資風險和投資風險。按控制水平分類,可分為可控性風險和不可控性風險(王啟明,李翔,2021)。2.2財務風險的分類財務風險分為如下幾種類型:1、籌資風險籌資風險包括公司再融資風險、資金利率風險和社會購買力風險、市場外匯風險屬于公司募集資金風險。2、收益分配風險公司的收益分配風險是指公司留存利潤對公司未來生產經營活動的直接影響。由于現實環(huán)境因素和內部會計方法的影響,公司成本計算少,收入多,致使資本外流和財務風險(張思遠,劉文博,陳天佑,楊雨)。3、投資風險公司投資風險指公司募集用于證券投資和直接投資的資金因為市場因素而導致企業(yè)實際收入和預期收入差距的幾率。主要包含投資風險、匯率風險、貨幣貶值風險、素質道德風險等(黃思源,吳華章,2020)。4、經營風險經營風險又稱營業(yè)風險是指企業(yè)在生產經營過程中,供應,生產,銷售各方面的不確定因素造成企業(yè)資金運動的滯后,造成企業(yè)價值的變化。包括采購風險,生產風險,存貨的變現風險和應收賬款的流動性風險(周昊天,徐修齊,孫明)。3阿波羅衛(wèi)浴的財務風險分析3.1阿波羅衛(wèi)浴簡介阿波羅衛(wèi)浴公司是我國高檔衛(wèi)浴行業(yè)的代表性企業(yè),深耕高檔衛(wèi)浴領域多年,阿波羅衛(wèi)浴在曾經在2018-2020年三年連續(xù)獲得我國“國家高檔衛(wèi)浴企業(yè)榮譽金獎”、“國家優(yōu)質納稅企業(yè)”以及入圍了華潤排行榜排出的“全球優(yōu)質高檔衛(wèi)浴企業(yè)500強”。阿波羅衛(wèi)浴的發(fā)展是我國高檔衛(wèi)浴企業(yè)改革創(chuàng)新的縮影,因此能夠在很大程度上代表著我國高檔衛(wèi)浴企業(yè)的發(fā)展狀況。公司秉承“實干創(chuàng)造未來”的企業(yè)精神,堅持“以市場為導向,以客戶為中心”的經營理念,擁有一批高素質的管理人才和高素質的專業(yè)技術隊伍,吸收新創(chuàng)意,嚴把質量關口,全方位的服務跟蹤,堅持做出高品質產品,本著“追求、質量、技術、精神”8字宗旨,基于高檔衛(wèi)浴市場需求進行不斷創(chuàng)新,使公司始終處于高檔衛(wèi)浴行業(yè)前沿,引領高檔衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展。3.2阿波羅衛(wèi)浴財務風險的識別3.2.1經營風險經營風險又稱營運風險,是指企業(yè)在戰(zhàn)略抉擇、產品價格、營銷模式等生產經營戰(zhàn)略決策方面所產生的風險。未來收益的不準確性風險稱為經營風險。然而,企業(yè)的戰(zhàn)略決策受到內界和外界因素的影響(馬飛洋,朱心平,胡若)。所有的企業(yè)都無法規(guī)避經營風險的發(fā)生,他們只能采用一定的方法來減少經營風險。(1)盈利能力分析表3.12019年-2022年阿波羅衛(wèi)浴盈利能力分析表(單位:%)2019年2020年2021年2022年營業(yè)利潤率11.0111.5213.8812.14行業(yè)平均值13.012.810.010.3銷售凈利率15.6127.9016.4326.92銷售毛利率24.2221.6525.7514.35通過對表3.1分析可得到:2019年度主營業(yè)務利潤率在2021年內呈上升趨勢,在2010年開始出現了一定的下降,但超過行業(yè)平均水平;銷售凈利率呈現先增加后上升再下降的態(tài)勢。(2)成本費用分析表3.22019年-2022年阿波羅衛(wèi)浴成本費用分析表(單位:萬元)2019年2020年2021年2022年銷售費用(萬)662.662.09384244財務費用(萬)66.9116.03162.2208.5管理費用(萬)123.2151.5199.9165.3營業(yè)成本占主營業(yè)務收入比重(%)81.4678.3584.2575.65期間費用占主營業(yè)務收入比重(%)47.0320.8173.1458.22通過對表3.2分析可得到:運營成本占主營業(yè)務收入的比重在70%以上,且運營成本占比在2021是最大的四年,達到了84%以上。因此,在這個階段,阿波羅衛(wèi)浴應加強控制經營成本,以提高經營利潤(高晨軒,林飛揚,羅嘉,2018)。2019、2021和2022的阿波羅電器企業(yè)的成本占阿波羅衛(wèi)浴的主要業(yè)務收入的比例,財務成本占大多數。阿波羅衛(wèi)浴必須管理期間的成本,減少期間成本的高速增長。3.2.2籌資風險(1)償債能力分析短期償債能力從字面上理解,簡單的說是企業(yè)清償短期債務的能力。其償還能力越強,企業(yè)持續(xù)運營的可能性越大,可以說是企業(yè)經營的一種保證水平,用數值來說,就是企業(yè)的流動資產是否能夠在規(guī)定時間內清償企業(yè)的短期債務,企業(yè)償債能力的強弱提心了企業(yè)資金流動性(梁涵云,宋天昊,鄭嘉言,2020)。是否能夠按時清償債務,關系著企業(yè)的資金狀況是否良好,對企業(yè)進一步發(fā)展有著至關重要的影響,同時也關系到企業(yè)利益相關者的經濟效益。表3.3阿波羅衛(wèi)浴2019年-2022年償債能力分析表(單位:%)2019年2020年2021年2022年流動比率1.161.271.281.20速動比率1.051.141.161.29行業(yè)均值80.687.1102102.6現金比率0.900.950.860.62行業(yè)均值1.91.63.54.61資產負債率64.2561.5560.4664.31行業(yè)均值58.2595546通過對表3.3分析可得到:雖然流動比率和阿波羅電器企業(yè)的速度從2019-2022的阿波羅衛(wèi)浴比總體呈增長趨勢,流動值比率這四年平均水平1.1%,流動比率不是很高(謝清軒,韓雨澤,何曉);與行業(yè)速動比率和現金比率的比較,我們可以看到,阿波羅衛(wèi)浴企業(yè)的短期償債能力很弱,直接支付能力薄弱。當一家高檔衛(wèi)浴公司償還債務和利息時,這筆錢最終來自阿波羅衛(wèi)浴公司自己的收入。因此,一個公司的收入與其日?;顒拥墓芾砭o密相關。阿波羅衛(wèi)浴公司的經營質量將直接影響公司的當期收入,并且決定公司的現金流量,擔保資金是否充足可以在一定程度上考慮企業(yè)是否存在無法償還債務的可能性(許和煦,郭昊宇,宋詩意,2019)。高度融合信號傳遞理論,如果阿波羅衛(wèi)浴公司目前的運營現狀不景氣,就會向市場發(fā)出不好的信號,損害公司的聲譽,大幅降低融資渠道的信用評級,導致未來融資非常困難。反過來,阿波羅衛(wèi)浴企業(yè)又會面臨再融資資源不足的問題,無法滿足企業(yè)未來的發(fā)展需求,造成發(fā)展遲緩甚至滯后(唐晨曦,盧雨華,袁明軒)。(2)資本結構分析表3.42019年-2022年阿波羅衛(wèi)浴資本結構分析表2019年2020年2021年2022年負債總額(百萬)1481.31585.11709.21856.9資產總額(百萬)2149.72512.32829.73025.6流動負債比重(%)75.2182.4182.2980.84長期負債比重(%)4.7917.597.7119.16財務杠桿系數2.359.21.331.68阿波羅衛(wèi)浴債務規(guī)模非常大,但總的來說,資產總額稍大于負債總額,阿波羅衛(wèi)浴的運營還算正常,但這四年來,該阿波羅衛(wèi)浴公司的總資產正在大幅增長,總負債水平一直居高不下。從財務杠桿的視角觀察,阿波羅衛(wèi)浴公司因此存在連年虧損的現況(蔣曉青,丁天驕,魏飛)。如果公司長久以往的發(fā)展下去,阿波羅衛(wèi)浴公司的資金可能會中斷,公司將面臨龐大的財務風險。在過去的四年中,流動負債占較大比例的總負債,并在超過80%每年的比例,在2019流動負債的比例為75%,可以說,阿波羅衛(wèi)浴公司的債務結構不合理,在短期內完全償還債務,將給公司提供巨大的債務壓力。3.2.3投資風險阿波羅衛(wèi)浴企業(yè)投資風險來源于企業(yè)的投資活動。阿波羅衛(wèi)浴的規(guī)模在不斷擴大,投資活動算比較頻繁,如果投資決策不科學,會導致阿波羅電器高檔衛(wèi)浴公司的投資風險大幅增加。在評價投資風險時,以總資產收益率、凈資產收益率、凈賣出利率等指標為參照指標(蔡嘉懿,方飛鴻,田靖琪,2021)。總資產凈利率代表了阿波羅衛(wèi)浴公司單位資產創(chuàng)造的收入水平,反映了公司的投入產量水平。(1)投資效率分析表3.5阿波羅衛(wèi)浴2019年—2022年投資風險分析表2019年2020年2021年2022年經營杠桿系數1.17-16.4-12.32.47總資產收益率(%)-32.7313.09-1.8717.35凈資產利潤率(%)37.4433.3635.4737.08行業(yè)平均值(%)40.6242.5345.2049.54投資收益(萬)—58.1——由表3.5可以分析得到:阿波羅衛(wèi)浴的經營杠桿在2020-2021年里,是以負債形式出現的,在過去兩年中,這一數值是負數,表明阿波羅衛(wèi)浴公司這兩年的經營狀況處于虧損狀態(tài),公司在經營方面可能存在問題。由于阿波羅衛(wèi)浴盈利水平下降,公司凈利潤為負,直接導致總資產在2019年和2021年的速度為負,表明公司的管理水平對投資有直接影響。近四年來,阿波羅衛(wèi)浴的凈資產收益率為負,主要是由于所有者權益連續(xù)四年負,阿波羅衛(wèi)浴投資收益下降,所有者的盈利能力較弱(薛修齊,白晨晨,湯嘉)。按現金流量表計算,阿波羅衛(wèi)浴公司在2020至2021年內投資的凈現金流量為負數,凈現金流量和投資活動的回流和外流購買固定資產、無形資產和長期資產。由于阿波羅衛(wèi)浴管理不善,其中不少已建項目的生產項目在投資虧損;2021-2022年公司仍處于實施階段,暫時無法為公司產生投資收益。因為社會發(fā)展環(huán)境和阿波羅衛(wèi)浴公司自身管理需求的改變,企業(yè)為了追求更好的經濟效益,提高資金利用率,往往會選擇投資(傅天宇,江清逸,唐語,2022)。伴隨阿波羅電器公司和外部交易日益頻繁,經濟一體化的趨勢越來越強,企業(yè)投資過程的這一行為,不僅要考慮企業(yè)自身因素,還需要結合外部環(huán)境綜合考量,投資也不再單單是企業(yè)的事情,它也與全球經濟形勢密切相關。阿波羅衛(wèi)浴公司在投資過程中面對的風險逐漸增加,風險也日益復雜。阿波羅衛(wèi)浴在投資過程中,往往會出現兩方面的問題,一是投資規(guī)模計劃的失控,另一個是投資項目資金計劃的失控。近些年來,阿波羅衛(wèi)浴企業(yè)投資計劃有時候會一變再變,往往會出現不是由計劃來指導投資,而是由建設去管控方案,這樣就會形成預算混酸,決算超支,方案的權威性也都蕩然無存投資過程中,會受到很多因素的影響。比如阿波羅衛(wèi)浴公司治理環(huán)境,企業(yè)內控水平。阿波羅衛(wèi)浴公司作為一家高檔衛(wèi)浴企業(yè),其領導層中存在一些不當行為,在投資中領導層缺乏風險制約觀念,對投資行為沒有整體規(guī)劃和預算約束,阿波羅電器高檔衛(wèi)浴公司相關業(yè)務部門的執(zhí)行力不高等,都影響了投資結果(洪飛揚,賈心遠,嚴晨)。3.2.4收益分配風險收益分配風險是指公司在劃分利益時未能協(xié)調好所有者與公司之間的聯系,從而對公司的正常經營或股東的踴躍性產生負面影響的效益性。收益分配包括存留收益和股息分配兩個層面,阿波羅衛(wèi)浴公司在擴大規(guī)模的過程中需要大量的資金,當企業(yè)現金流量充足,股本收益較高的情況下,阿波羅衛(wèi)浴就會傾向于多發(fā)放股利,提高投資者的積極性。在分析這一風險方面,阿波羅衛(wèi)浴主要通過現金流量比率和股本回報率來加以衡量。(1)現金流量表分析在管理學中常常說現金是一個高檔衛(wèi)浴公司流動的血液,阿波羅衛(wèi)浴企業(yè)想要保持持續(xù)的的正常運營,就必須保正運營中的現金流能有效及時的流動,并不是說財務報表上要追求賬面利潤的多少,而是在現金流情況下一定要保證其有效性。從根本上說,了解阿波羅衛(wèi)浴自己的現金流風險對于應對資本風險具有重要的意義價值。阿波羅衛(wèi)浴2021年和2022年現金流量統(tǒng)計分析表如下。表3.6阿波羅衛(wèi)浴現金流量分析表單位:萬元指標2021年2022年增減比率經營活動產生的現金流量凈額150.88420.79178.89投資活動產生的現金流量凈額4.82-10.31-313.90籌資活動產生的現金流量凈額500.79600.3319.87上表顯示,從2021年到2022年,阿波羅衛(wèi)浴公司的日常運營現金流明顯增加,增加了178.89%。經營活動產生的凈現金流量占總現金流量的很大一部分;但阿波羅衛(wèi)浴的投資活動總量較小,投資引起的現金流呈負增長,減少了-31390%。此外,在融資活動中,阿波羅電器的現金流處于較好的上升狀態(tài),增長率達到20%。從中可以得知,在阿波羅衛(wèi)浴公司擴大公司規(guī)模和業(yè)務量,需要大量的資金投入,雖然阿波羅衛(wèi)浴公司的經營活動,還將有更多的資金流入,但不足以填補大型建設項目耗用成本所造成的差距。因此,阿波羅衛(wèi)浴公司需要在日常運營中增加大量資金,有必要以外部資金作為補充。因此,阿波羅電器高檔衛(wèi)浴公司現金流不足是潛在的財務風險。(2)現金流量比率分析表3.72020-2022年阿波羅衛(wèi)浴企業(yè)現金流量比率分析表財務指標2020年2021年2022年經營現金與流動負債比率5.47%4.96%4.07%經營現金與負債總額比率5.06%4.53%3.91%經營現金與流動負債之比可以從現金流量的視角展現企業(yè)償還短期負債的根本能力。從現金流入和現金流出的動態(tài)角度,考察阿波羅衛(wèi)浴企業(yè)的實際償付能力,表明阿波羅衛(wèi)浴的當期經營活動產生的凈現金流量足以抵消流動負債的倍數。在2021年急劇下降,表明活動產生的凈現金流減少,阿波羅衛(wèi)浴企業(yè)按時償還到期債務的風險較高。經營現金流量與總債務的比率是指經營活動產生的總凈現金流量與總債務的比率。這個指標是用來均衡阿波羅衛(wèi)浴公司償還債務的能力的。該比率越高,公司的償還債務能力越強。這個比率也反映了阿波羅電器高檔衛(wèi)浴公司最大的生息資本。由表可以看出2020年、2021年、2022年企業(yè)的償還債務能力越來越弱(白春燕,湯東)。由上表可見,阿波羅衛(wèi)浴在現金流量和現金凈流量方面反映出企業(yè)在近年償付短期負債能力到2021年很低。阿波羅衛(wèi)浴企業(yè)流動負債的償還無保證。企業(yè)經營活動產生的現金凈流量,能夠維持企業(yè)到期償還到期債務。也展現阿波羅電器企業(yè)經營活動資金大幅降低。表3.82020-2022年阿波羅衛(wèi)浴企業(yè)獲取現金能力分析表財務指標2020年2021年2022年每元銷售現金凈流入9.39%9.83%10.45%每股經營現金流量0.480.360.20全部資產現金回收率3.52%2.81%2.41%每元收入的凈現金流入是指凈現金流入與主要經營銷售額的凈現金流入之比,展現了阿波羅衛(wèi)浴公司通過銷售獲得現金的優(yōu)秀能力,2020年、2021年、2022年分別為9.39、9.83、10.45說明阿波羅電器公司通過銷售獲取現金的能力逐年攀升。到2022年呈直線下降。每股經營現金流量是呈現每股發(fā)行普通股所持有的平均現金流量的指標,反映阿波羅衛(wèi)浴公司每一股普通股所獲得的現金流入量。阿波羅衛(wèi)浴公司近三年逐年遞減。由上表可見,阿波羅衛(wèi)浴2020年到2022年每股經營現金流量比值雖為正數但不大,但也能說明阿波羅電器公司派發(fā)現金紅利的期望值較高,對于一個高檔衛(wèi)浴公司股票升值是有利的。全部資產現金回收率三年逐年減少,說明阿波羅衛(wèi)浴公司資產利用效果降低,有可能是通過公司的現金流量來達成資產增值的目的,阿波羅衛(wèi)浴公司必須有效地利用其資產產生現金流,從而提高公司獲得現金的能力,提高阿波羅電器公司的管理水平。加強公司現金流管理。3.3阿波羅衛(wèi)浴財務風險的成因3.3.1缺乏財務風險預警機制財務風險管理的側重點應該是事前預防,事前積極防風險。在風險管理領域,中小高檔衛(wèi)浴企業(yè)的主動性主要呈現在前期的風險預測上。一旦風險預測成功,項目執(zhí)行確定,大部分的精力就會投入到項目的執(zhí)行中,而對項目實施過程中的財務風險管理并不重視。一旦出現風險,它只能迫于無奈的接受(王啟明,李翔)。阿波羅衛(wèi)浴在財務風險管理方面也存在自覺性不足的問題,阿波羅衛(wèi)浴公司尚未建立財務風險的早期預警系統(tǒng)。在項目執(zhí)行過程中,未積極檢查財務風險狀況。一旦阿波羅衛(wèi)浴出現風險,就很難及時發(fā)現并管控。3.3.2財務風險控制體系不完善隨著高檔衛(wèi)浴市場競爭日益激烈,企業(yè)的財務風險意識逐漸形成,也試圖控制金融風險,但阿波羅衛(wèi)浴企業(yè)財務風險控制工作的突出問題是較為分散,沒有制定相應的制度,缺乏必要的財務管理系統(tǒng)。例如,許多中小高檔衛(wèi)浴企業(yè)注意事前控制,并在項目實施前投入了大量精力進行風險控制,但事后忽視了控制措施,后期缺乏控制措施。阿波羅衛(wèi)浴在建立財務風險管理體系方面做了大量事前準備工作,初步認定了預算執(zhí)行情況下的預審財務預算以及風險管理體系的風險防范和管控措施(張思遠,劉文博,陳天佑,楊雨,2018)。但阿波羅衛(wèi)浴公司的整個控制系統(tǒng)欠缺預警和反饋系統(tǒng),風險把控方面存在的問題也有很多,風險控制是靠個人風險意識和責任感隨機性。阿波羅衛(wèi)浴近幾年發(fā)展迅速,規(guī)模擴大,經營管理狀況發(fā)生了變化,但阿波羅衛(wèi)浴控制體系沒有及時反饋和更新,財務風險控制體系難以滿足企業(yè)的需求。3.3.3財務風險控制手段單一阿波羅衛(wèi)浴和很多企業(yè)一樣,沒有采取切實可行的風險控制措施,主要表現為:公司沒有通過目前風險評估來加強風險防控措施的制定,阿波羅衛(wèi)浴公司不知道風險公司財務風險的大小,采取的風險防控措施也無法適應公司的實際情況。由于缺乏風險評估環(huán)節(jié),阿波羅衛(wèi)浴公司對出現的潛在財務危機往往無法預見(黃思源,吳華章)。在生產能力方面,外包生產方式可以幫助阿波羅衛(wèi)浴公司降低財務風險,但阿波羅衛(wèi)浴公司沒有采取外包的方式來轉移風險。公司在制定財務風險控制措施時,不是從風險控制的角度出發(fā),而是通過阿波羅電器高檔衛(wèi)浴公司在銀行的貸款和抵押作為依據,進一步提高了阿波羅電器公司的銀行轉賬風險,銀行信用保險受益人。阿波羅衛(wèi)浴公司尚未制定相關風險防控措施和資金籌備計劃,財務風險也就不可避免。3.3.4財務預算管理與實際經營情況存在差距阿波羅衛(wèi)浴的業(yè)務具有高檔衛(wèi)浴企業(yè)的典型特征,貿易對象和交易是牢固的,生產方案相對穩(wěn)固,阿波羅衛(wèi)浴公司今后的戰(zhàn)略決策目標不精準。阿波羅衛(wèi)浴公司的預算目標管理不是公司的戰(zhàn)略目標和財務預算目標的高度融合,而是經過多年微調的最終結果。隨著自動門生產線轉移,阿波羅衛(wèi)浴公司未來對技術改進和設備升級的需求開始增加,企業(yè)財務戰(zhàn)略的預算管理滯后,預算周期不合理,只能對企業(yè)短期經營活動的預測目標進行指導,無法適應當前形勢的變化(周昊天,徐修齊,孫明)。阿波羅衛(wèi)浴公司的年度預算周期性質為永久性,面對復雜的外部宏觀經濟環(huán)境,難以準確預測未來各部門每年的經營狀況。預算收入很大,但阿波羅衛(wèi)浴的預算的可執(zhí)行性較低。而且由于預算準確率低,阿波羅衛(wèi)浴公司資金管理的運作帶來很大困難。此外,預算評估制度是不合理的。評估周期與預算周期最為一致,自然年度單位評估,而不是按照季度或月份分解目標,這不利于阿波羅衛(wèi)浴公司實施預算信息反饋,及時控制財務風險非常不利。4阿波羅衛(wèi)浴財務風險的防范對策4.1構建財務風險識別與預警系統(tǒng)阿波羅衛(wèi)浴應加強對風險的識別和預警。首先,在風險識別方面,企業(yè)可以從企業(yè)內外收集信息,科學合理地分類信息,形成科學合理的金融風險分析框架。然后對阿波羅衛(wèi)浴的金融風險發(fā)展趨勢進行科學預測,使公司能夠確定財務風險的嚴重性和影響。公司財務人員應加強金融風險計量,選擇科學合理的方法,計算阿波羅衛(wèi)浴公司的財務風險大小,開展財務風險預警機制服務(馬飛洋,朱心平,胡若)。其次,在財務風險預警系統(tǒng)中,阿波羅電器高檔衛(wèi)浴企業(yè)應當明確財務預警,根據公司戰(zhàn)略目標和經營情況制定財務預警風險預警機制,綜合財務管理平臺為原,即使兩者管理平臺不能結合起來。兩者可以達成協(xié)議,加快財務信息傳輸速度,減少信息傳輸失真。通過量化和定性分析方法,多變量模型和單變量指數的組合,建立適合阿波羅衛(wèi)浴的分析系統(tǒng),及時處理風險,避免風險,減少損失。4.2改進企業(yè)內部的財務運作狀況管理阿波羅衛(wèi)浴應該進內部財務運作狀況,這就需要強化對不良債券的管理。企業(yè)的各項資產中都會存在不良資產,而這些不良資產的生存,會使阿波羅衛(wèi)浴企業(yè)資產與財務不能實際展現企業(yè)的經營現況,致使做出混淆視聽企業(yè)的經營戰(zhàn)略決策(高晨軒,林飛揚,羅嘉)。具體的做法是可以將不良資產抽離,調換、競拍、托管不良資產進行,從而大幅提高阿波羅衛(wèi)浴企業(yè)的資產品質及資產使用率,能更好為企業(yè)的經營發(fā)展服務。4.3采用各種技術方法防范財務風險在防范財務風險方面,阿波羅衛(wèi)浴可以全面發(fā)揮財務杠桿的功效。從阿波羅衛(wèi)浴的債務期限功能分析和以往的融資風險分析來看,阿波羅衛(wèi)浴還沒有整體發(fā)揮財務杠桿在籌資活動中的功效。并升級優(yōu)化資本架構,管控財務風險。確定合理的負債水平在某一程度上可以補充欠缺資源的業(yè)務活動和發(fā)展從長遠來看,有利于保持控制的業(yè)務,也可以有經營者的“杠桿效應”,發(fā)揮一種節(jié)稅的作用,并減少阿波羅衛(wèi)浴的營運資金成本,提高資金使用效率,全面升級優(yōu)化配套資源。在不影響阿波羅電器高檔衛(wèi)浴企業(yè)的現金流和盈利能力的情況下,你需要考慮到商業(yè)周期的波動、高檔衛(wèi)浴行
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