2024年一級(jí)建造師考試《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》真題及解析

2024年一級(jí)建造師考試《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》真題及解析1.【單選題】固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目資本金是指在項(xiàng)目總投資中的（??）。A.建筑安裝工程費(fèi)用與設(shè)備工器具費(fèi)用總和B.鋪底流動(dòng)資金C.建筑安裝工程費(fèi)（江南博哥）用D.投資者認(rèn)繳的出資額正確答案：D參考解析：所謂項(xiàng)目資本金，是指在項(xiàng)目總投資中由投資者認(rèn)繳的出資額。2.【單選題】根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對于企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的項(xiàng)目，實(shí)行的投資管理制度是（??）。A.審批制或核準(zhǔn)制B.核準(zhǔn)制或登記備案制C.審批制或承諾制D.承諾制或登記備案制正確答案：B參考解析：根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》（國發(fā)〔2004）20號(hào)），按照“誰投資、誰決策、誰收益、誰承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的原則，政府投資項(xiàng)目實(shí)行審批制，對于企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的項(xiàng)目，一律不再實(shí)行審批制，區(qū)別不同情況實(shí)行核準(zhǔn)制或登記備案制。3.【單選題】建設(shè)工程開工時(shí)間是指工程建設(shè)文件中規(guī)定的任何一項(xiàng)永久性工程（??）的時(shí)間。A.施工場地既有建筑物開始拆除B.施工場地平整或臨時(shí)設(shè)施開始施工C.施工用臨時(shí)道路開始施工D.第一次正式破土開槽開始施工正確答案：D參考解析：建設(shè)工程經(jīng)批準(zhǔn)開工建設(shè)獲取施工許可證后，即可進(jìn)入施工階段。工程開工時(shí)間是指該工程設(shè)計(jì)文件中規(guī)定的任何一項(xiàng)永久性工程第一次正式破土開槽開始施工的時(shí)間。不需開槽的工程，正式開始打樁的時(shí)間就是開工時(shí)間。4.【單選題】與傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)一招標(biāo)一建造（DBB）模式相比，采用工程總承包模式的不足是（??）。A.建設(shè)單位前期工作量大B.建設(shè)單位合同管理負(fù)擔(dān)重C.不利于縮短建設(shè)工期D.不利于建設(shè)單位控制工程造價(jià)正確答案：A參考解析：采用工程總承包模式的不足：①道德風(fēng)險(xiǎn)高。②建設(shè)單位前期工作量大。③工程總承包單位報(bào)價(jià)高。5.【單選題】采用聯(lián)合體方式承包工程時(shí)，對聯(lián)合體各成員單位正確的要求是（??）。A.共同與建設(shè)單位簽訂工程承包合同B.需要具有與工程規(guī)模相適應(yīng)的相同承包資質(zhì)C.承擔(dān)相同的工程承包合同義務(wù)和責(zé)任D.共同與建設(shè)單位簽訂聯(lián)合體協(xié)議正確答案：A參考解析：聯(lián)合體通常由一家或幾家單位發(fā)起，經(jīng)過協(xié)商確定各自承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任，簽署聯(lián)合體協(xié)議，建立聯(lián)合體組織機(jī)構(gòu)，產(chǎn)生聯(lián)合體牽頭單位（代表），聯(lián)合體各成員單位共同與建設(shè)單位簽訂工程承包合同。6.【單選題】建設(shè)工程采用CM模式時(shí)，CM單位以（??）身份進(jìn)行項(xiàng)目管理。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.承包單位D.設(shè)計(jì)單位正確答案：C參考解析：CM（ConstructionManagement）模式是指由建設(shè)單位委托一家CM單位承擔(dān)項(xiàng)目管理工作，該CM單位以承包單位的身份進(jìn)行施工管理，并在一定程度上影響工程設(shè)計(jì)活動(dòng)，組織快速路徑（Fast-Track）的生產(chǎn)方式，使工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)有條件的“邊設(shè)計(jì)、邊施工”。7.【單選題】在建設(shè)工程施工準(zhǔn)備階段，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要進(jìn)行的工作是（??）。A.主持召開圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)議B.主持召開第一次工地會(huì)議C.核查施工機(jī)械和設(shè)施的安全許可驗(yàn)收手續(xù)D.組織建立工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理體系正確答案：C參考解析：施工準(zhǔn)備及開工報(bào)審中（3）施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理組織機(jī)構(gòu)、制度及人員受檢。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將會(huì)檢查施工單位現(xiàn)場的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度建立情況，以及專職管理人員配備和特種作業(yè)人員的資格，還要核查施工機(jī)械和設(shè)施的安全許可驗(yàn)收手續(xù)。8.【單選題】施工單位采用新設(shè)備、新技術(shù)、新材料、新工藝時(shí)，應(yīng)將相應(yīng)質(zhì)量認(rèn)證材料和相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)報(bào)送（??）單位審查。A.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)B.建設(shè)單位C.設(shè)計(jì)單位D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)正確答案：A參考解析：施工單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，應(yīng)將相應(yīng)質(zhì)量認(rèn)證材料和相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。9.【單選題】按照項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限不同，矩陣式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)可分為不同形式。其中，平衡矩陣式組織結(jié)構(gòu)適用于（??）的工程項(xiàng)目。A.技術(shù)較復(fù)雜、建設(shè)周期較長B.技術(shù)較簡單、建設(shè)周期較短C.技術(shù)復(fù)雜程度中等、建設(shè)周期較長D.技術(shù)復(fù)雜程度中等、建設(shè)周期較短正確答案：C參考解析：平衡矩陣制組織結(jié)構(gòu)適用于中等技術(shù)復(fù)雜程度且建設(shè)周期較長的工程項(xiàng)目。10.【單選題】《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》規(guī)定，工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)是（??）。A.代表企業(yè)簽訂工程總承包合同B.組織評估工程總承包項(xiàng)目投資估算的合理性C.對項(xiàng)目實(shí)施全過程進(jìn)行策劃、組織、協(xié)調(diào)和控制D.組織選擇分包單位并簽訂工程分包合同正確答案：C參考解析：工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行下列職責(zé)：①執(zhí)行工程總承包企業(yè)管理制度，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益；②代表企業(yè)組織實(shí)施工程總承包項(xiàng)目管理，對實(shí)現(xiàn)合同約定的項(xiàng)目目標(biāo)負(fù)責(zé)；③完成項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的任務(wù)；④在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與項(xiàng)目利益相關(guān)者協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的問題；⑤對項(xiàng)目實(shí)施全過程進(jìn)行策劃、組織、協(xié)調(diào)和控制：⑥負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的管理收尾和合同收尾工作。11.【單選題】根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱需進(jìn)行的工作有：①確定項(xiàng)目管理目標(biāo)；②）規(guī)定項(xiàng)目管理措施；③編制項(xiàng)目資源計(jì)劃；④進(jìn)行項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言，正確的工作順序是（??）。A.③-②-①-④B.②-①-③-④C.①-④-②-③D.④-②-③-①正確答案：C參考解析：項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱編制程序。項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)按下列程序編制：①明確項(xiàng)目需求和項(xiàng)目管理范圍；②確定項(xiàng)目管理目標(biāo)；③分析項(xiàng)目實(shí)施條件，進(jìn)行項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解；④確定項(xiàng)目管理組織模式、組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)分工；⑤規(guī)定項(xiàng)目管理措施；⑥編制項(xiàng)目資源計(jì)劃；⑦報(bào)送審批。12.【單選題】某單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃中，工作A由B、C兩個(gè)分項(xiàng)工程合并而成。已知分項(xiàng)工程B的時(shí)間定額和工程量分別是0.35工日/m和5000m，分項(xiàng)工程C的時(shí)間定額和工程量分別是0.52工日/m和3000m，則工作A的是（??）工日/m。A.0.41B.0.44C.0.46D.0.67正確答案：A參考解析：H=0.35×5000+0.52×3000/5000+3000=0.41工日/m13.【單選題】根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》，建筑企業(yè)應(yīng)界定職業(yè)健康安全管理體系的邊界和適用性，以滿足職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)對（??）的基本要求。A.支持和運(yùn)行B.績效評價(jià)C.領(lǐng)導(dǎo)作用D.組織所處環(huán)境正確答案：D參考解析：組織所處環(huán)境?；疽笕缦拢孩倮斫饨M織及其所處環(huán)境。②理解工作人員和其他相關(guān)方的需求和期望。③確定職業(yè)健康安全管理體系范圍。組織應(yīng)界定職業(yè)健康安全管理體系的邊界和適用性，以確定其范圍。④職業(yè)健康安全管理體系。14.【單選題】下列管理理念中，屬于環(huán)境管理體系基本理念的是（??）。A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B.應(yīng)用過程方法C.有效管理資源D.注重關(guān)系管理正確答案：C參考解析：環(huán)境管理體系有如下基本理念：（1）持續(xù)改進(jìn)。（2）法律合規(guī)。（3）風(fēng)險(xiǎn)管理。（4）績效評估。（5）溝通與參與。（6）資源管理。（7）培訓(xùn)和意識(shí)。15.【單選題】根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》，下列質(zhì)量管理活動(dòng)中，屬于顧客導(dǎo)向過程的是（??）。A.質(zhì)量目標(biāo)策劃B.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對C.外部供應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量控制D.產(chǎn)品交付后的防護(hù)正確答案：D參考解析：顧客導(dǎo)向過程是指通過輸入和輸出直接與外部顧客聯(lián)系的過程。顧客導(dǎo)向過程直接對顧客產(chǎn)生影響，給組織直接帶來效益。市場需求的確定、產(chǎn)品和服務(wù)的開發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制、產(chǎn)品交付后的防護(hù)活動(dòng)即屬于顧客導(dǎo)向過程。16.【單選題】根據(jù)《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則》，建筑企業(yè)實(shí)施卓越績效管理，在組織驅(qū)動(dòng)力層面應(yīng)遵循的基本理念是（??）A.以戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)組織的管理活動(dòng)B.學(xué)習(xí)、改進(jìn)與創(chuàng)新C.重視過程與關(guān)注結(jié)果D.確保組織中員工的發(fā)展和權(quán)益正確答案：A參考解析：（1）說明組織驅(qū)動(dòng)力的基本理念。包括：遠(yuǎn)見卓識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)；戰(zhàn)略導(dǎo)向；顧客驅(qū)動(dòng)。①遠(yuǎn)見卓識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)。以前瞻性的視野、敏銳的洞察力，確立組織的使命、愿景和價(jià)值觀，帶領(lǐng)全體員工實(shí)現(xiàn)組織的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)。組織的高層領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)企業(yè)成功的關(guān)鍵，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)建立以顧客為中心的企業(yè)文化，建立起追求卓越、促進(jìn)創(chuàng)新、構(gòu)建知識(shí)和能力的戰(zhàn)略、體系、方法和激勵(lì)機(jī)制；企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)通過治理機(jī)構(gòu)對企業(yè)的道德行為、績效和所有利益相關(guān)方負(fù)責(zé)，并以自己的道德行為、領(lǐng)導(dǎo)力、進(jìn)取精神發(fā)揮表率作用，帶領(lǐng)全體員工實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。②戰(zhàn)略導(dǎo)向。以戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)組織的管理活動(dòng)，獲得持續(xù)發(fā)展和成功。對于現(xiàn)代企業(yè)而言，戰(zhàn)略是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵，企業(yè)的一切經(jīng)營管理活動(dòng)都必須在統(tǒng)一的戰(zhàn)略指導(dǎo)下進(jìn)行。戰(zhàn)略決策在企業(yè)經(jīng)營管理中處于核心地位，為追求持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，企業(yè)應(yīng)制定長期發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，分析、預(yù)測影響企業(yè)發(fā)展的諸多因素，在保持戰(zhàn)略導(dǎo)向的整體一致性、可協(xié)調(diào)性的前提下，形成企業(yè)發(fā)展合力，幫助企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)發(fā)展和成功的競爭優(yōu)勢。戰(zhàn)略要通過長期規(guī)劃和短期計(jì)劃進(jìn)行部署，以保證戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。③顧客驅(qū)動(dòng)。將顧客當(dāng)前和未來的需求、期望和偏好作為改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，提高管理水平及不斷創(chuàng)新的動(dòng)力，以提高顧客的滿意和忠誠程度。17.【單選題】建筑企業(yè)應(yīng)踐行ESG發(fā)展理念。這里的“ESG”分別指的是（??）A.生態(tài)、社會(huì)、治理B.環(huán)境、社會(huì)、治理C.環(huán)境、監(jiān)督、綠色D.生態(tài)、監(jiān)督、綠色正確答案：B參考解析：ESG是環(huán)境（Environmental）、社會(huì)（Social）、治理（Governance）的縮寫，是從環(huán)境、社會(huì)和公司治理三個(gè)維度來衡量企業(yè)經(jīng)營的可持續(xù)性與對社會(huì)價(jià)值觀念的影響。18.【單選題】根據(jù)《社會(huì)責(zé)任指南》，為履行“公平運(yùn)行實(shí)踐”的核心主題，建筑企業(yè)應(yīng)確定的社會(huì)責(zé)任議題是（??）。A.民主管理B.尊重產(chǎn)權(quán)C.職業(yè)健康安全D.收入創(chuàng)造正確答案：B參考解析：公平運(yùn)行實(shí)踐：①反腐?。虎诠礁偁?；③在價(jià)值鏈中促進(jìn)社會(huì)責(zé)任；④尊重產(chǎn)權(quán)。19.【單選題】根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》規(guī)定的項(xiàng)目溝通管理程序，項(xiàng)目溝通管理首先應(yīng)進(jìn)行的工作是（??）。A.分解項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)B.制定項(xiàng)目溝通計(jì)劃C.明確項(xiàng)目溝通內(nèi)容D.分析項(xiàng)目相關(guān)方需求正確答案：A參考解析：③溝通管理。應(yīng)建立項(xiàng)目相關(guān)方溝通管理機(jī)制，健全項(xiàng)目協(xié)調(diào)制度，確保組織內(nèi)部與外部各個(gè)層面的交流與合作。項(xiàng)目溝通管理應(yīng)按下列程序進(jìn)行：A.項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)分解；B.分析各分解目標(biāo)自身需求和相關(guān)方需求；C.評估各目標(biāo)的需求差異；D.制定項(xiàng)目溝通計(jì)劃；E．明確溝通責(zé)任人、溝通內(nèi)容和溝通方案；F.按既定方案進(jìn)行溝通；G.總結(jié)評價(jià)溝通效果。20.【單選題】與公開招標(biāo)方式相比，采用邀請招標(biāo)方式具有的特點(diǎn)是（??）A.招標(biāo)人不需要發(fā)出投標(biāo)邀請函B.投標(biāo)人不需要提交表明其資質(zhì)的證明材料C.評標(biāo)時(shí)不需要對投標(biāo)文件進(jìn)行合格性審查D.招標(biāo)中不需要設(shè)置資格預(yù)審程序正確答案：D參考解析：與公開招標(biāo)方式相比，采用邀請招標(biāo)方式的優(yōu)點(diǎn)是不需要發(fā)布招標(biāo)公告和設(shè)置資格預(yù)審程序，可節(jié)約招標(biāo)費(fèi)用、縮短招標(biāo)時(shí)間。21.【單選題】工程施工合同采用目標(biāo)成本加獎(jiǎng)罰計(jì)價(jià)方式時(shí)，合同價(jià)款正確的計(jì)算方式是（??）A.實(shí)際發(fā)生的直接費(fèi)+目標(biāo)成本×基本酬金計(jì)算百分比+獎(jiǎng)罰酬金B(yǎng).目標(biāo)成本×（1+基本酬金計(jì)算百分比）+獎(jiǎng)罰酬金C.目標(biāo)成本+實(shí)際發(fā)生的直接費(fèi)×基本酬金計(jì)算百分比十獎(jiǎng)罰酬金D.實(shí)際發(fā)生的直接費(fèi)×（1+基本酬金計(jì)算百分比）+獎(jiǎng)罰酬金正確答案：A參考解析：C=Cd+P1C0+P2(C0-Cd)=實(shí)際發(fā)生的直接費(fèi)+目標(biāo)成本X基本酬金計(jì)算百分比+獎(jiǎng)罰酬金百分比（目標(biāo)成本-實(shí)際發(fā)生的直接費(fèi)）=實(shí)際發(fā)生的直接費(fèi)+目標(biāo)成本X基本酬金計(jì)算百分比+獎(jiǎng)罰酬金22.【單選題】下列工程中，施工單位在投標(biāo)時(shí)可選擇報(bào)低價(jià)的是（??）A.工期要求緊的工程B.支付條件好的工程C.技術(shù)復(fù)雜的工程D.施工條件差的工程正確答案：B參考解析：承包單位遇下列情形時(shí)，其報(bào)價(jià)可低一些：施工條件好的工程，工作簡單、工程量大而其他施工單位都可以做的工程（如大量土方工程、一般房屋建筑工程等）；承包單位急于打入某一市場、某一地區(qū)，或雖已在某一地區(qū)經(jīng)營多年，但即將面臨沒有工程的情況，機(jī)械設(shè)備無工地轉(zhuǎn)移時(shí)；附近有工程而本項(xiàng)目可利用該工程的機(jī)械設(shè)備、勞務(wù)或有條件短期內(nèi)突擊完成的工程；投標(biāo)對手多，競爭激烈的工程；非急需工程；支付條件好的工程。23.【單選題】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，發(fā)包人提供的工程設(shè)備，應(yīng)在工程設(shè)備到貨（??）天前通知承包人。A.7B.3C.5D.14正確答案：A參考解析：承包人應(yīng)根據(jù)合同進(jìn)度計(jì)劃安排，向監(jiān)理人報(bào)送要求發(fā)包人交貨的日期計(jì)劃。發(fā)包人應(yīng)按照監(jiān)理人與合同雙方當(dāng)事人商定的交貨日期，向承包人提交材料和工程設(shè)備。發(fā)包人應(yīng)在材料和工程設(shè)備到貨7天前通知承包人，承包人應(yīng)會(huì)同監(jiān)理人在約定的時(shí)間內(nèi)，赴交貨地點(diǎn)共同進(jìn)行驗(yàn)收。24.【單選題】工程施工合同履行過程中，承包人應(yīng)履行的義務(wù)是（??）。A.組織審查施工圖設(shè)計(jì)文件B.查勘施工現(xiàn)場C.取得出入施工場地的專用道路通行權(quán)D.組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收正確答案：B參考解析：承包人主要義務(wù)：①查勘施工現(xiàn)場。承包人雖在投標(biāo)階段曾踏勘過現(xiàn)場，但在簽訂合同協(xié)議書后，應(yīng)對施工場地和周圍環(huán)境進(jìn)行查勘，核對發(fā)包人提供的有關(guān)資料，并進(jìn)一步收集相關(guān)的地質(zhì)、水文、氣象條件，交通條件，風(fēng)俗習(xí)慣及其他為完成合同工作相關(guān)的當(dāng)?shù)刭Y料，以便編制施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃和（專項(xiàng)）施工方案。在現(xiàn)場查勘中發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與發(fā)包人所提供的資料有重大差異的，應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理人，由其作出相應(yīng)的指示或說明，以便明確合同責(zé)任。25.【單選題】根據(jù)材料設(shè)備采購合同，質(zhì)量保修期起算時(shí)間為（??）。A.材料設(shè)備采購后B.材料設(shè)備交付后C.材料設(shè)備驗(yàn)收后D.工程竣工驗(yàn)收后正確答案：C參考解析：除專用合同條款和（或）供貨要求等合同文件另有約定外，合同材料的質(zhì)量保證期自合同材料驗(yàn)收之日起算，至合同材料驗(yàn)收證書或進(jìn)度款支付函簽署之日起12個(gè)月止（以先到的為準(zhǔn)）。26.【單選題】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，除專用合同條款另有約定外，進(jìn)行工程試運(yùn)行的正確做法是（??）。A.承包人負(fù)責(zé)提供人員、器材和必要的條件，并承擔(dān)全部試運(yùn)行費(fèi)用B.承包人負(fù)責(zé)提供人員、器材和必要的條件，發(fā)包人承擔(dān)全部試運(yùn)行費(fèi)用C.發(fā)包人負(fù)責(zé)提供人員、器材和必要的條件，并承擔(dān)全部試運(yùn)行費(fèi)用D.發(fā)包人負(fù)責(zé)提供人員、器材和必要的條件，承包人承擔(dān)全部試運(yùn)行費(fèi)用正確答案：A參考解析：承包人應(yīng)按專用合同條款約定進(jìn)行工程及工程設(shè)備試運(yùn)行，負(fù)責(zé)提供試運(yùn)行所需的人員、器材和必要的條件，并承擔(dān)全部試運(yùn)行費(fèi)用。27.【單選題】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，除專用合同條款另有約定外，經(jīng)驗(yàn)收合格的工程實(shí)際竣工日期是（??）。A.施工合同約定的竣工日期B.工程接收證書的出具日期C.承包人提交竣工付款申請單的日期D.承包人提交竣工驗(yàn)收申請報(bào)告的日期正確答案：D參考解析：除專用合同條款另有約定外，經(jīng)驗(yàn)收合格工程的實(shí)際竣工日期，以提交竣工驗(yàn)收申請報(bào)告的日期為準(zhǔn)，并在工程接收證書中寫明。28.【單選題】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于工程計(jì)量的說法，正確的是（??）。A.單價(jià)子目按實(shí)際完成工程量計(jì)量B.單價(jià)子目按支付分解報(bào)告確定的周期計(jì)量C.總價(jià)子目的計(jì)量可按正常物價(jià)波動(dòng)進(jìn)行調(diào)整D.承包人應(yīng)會(huì)同監(jiān)理人對已完工程進(jìn)行計(jì)量正確答案：D參考解析：A選項(xiàng)錯(cuò)誤、B選項(xiàng)錯(cuò)誤；除專用合同條款另有約定外，單價(jià)子目已完成工程量按月計(jì)量，總價(jià)子目的計(jì)量周期按批準(zhǔn)的支付分解報(bào)告確定。C選項(xiàng)錯(cuò)誤；總價(jià)子目計(jì)量和支付應(yīng)以總價(jià)為基礎(chǔ)，不因正常的物價(jià)波動(dòng)而進(jìn)行調(diào)整。29.【單選題】根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》關(guān)于專業(yè)分包合同價(jià)款及支付的說法，正確的是（??）。A.分包合同計(jì)價(jià)方式應(yīng)與總包合同約定的方式一致B.分包合同價(jià)款應(yīng)參照總包合同相應(yīng)部分價(jià)款確定C.承包人無須向分包人支付工程預(yù)付款D.承包人確認(rèn)計(jì)量結(jié)果后7天內(nèi)支付分包工程進(jìn)度款正確答案：A參考解析：分包工程合同價(jià)款應(yīng)與總包合同約定的方式一致，通常有三種方式：固定價(jià)格、可調(diào)價(jià)格和成本加酬金。雙方可在分包合同專用條款約定采用其中一種，應(yīng)與總包合同約定的方式一致。30.【單選題】根據(jù)《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、財(cái)政部關(guān)于印發(fā)建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理辦法的通知》，關(guān)于工程質(zhì)量保證金的說法，正確的是（??）。A.工程質(zhì)量保證金總預(yù)留比例不得高于工程價(jià)款結(jié)算總額的5%B.工程質(zhì)量保證金需要與履約保證金一并預(yù)留C.工程質(zhì)量保證金可由承包人以銀行保函替代D.工程質(zhì)量保證金可用于施工過程中工程質(zhì)量缺陷的修復(fù)正確答案：C參考解析：A選項(xiàng)錯(cuò)誤。工程質(zhì)量保證金總預(yù)留比例不得高于工程價(jià)款結(jié)算總額的3%。B選項(xiàng)錯(cuò)誤。在工程竣工前，承包人已繳納履約保證金的，發(fā)包人不得同時(shí)預(yù)留工程質(zhì)量保證金。C選項(xiàng)正確。合同約定由承包人以銀行保函替代工程質(zhì)量保證金的，保函金額不得高于工程價(jià)款結(jié)算總額的3%。工程質(zhì)量保證金是指發(fā)包人與承包人在專用合同條款中約定，從D選項(xiàng)錯(cuò)誤。應(yīng)付工程款中預(yù)留，用以保證承包人在缺陷責(zé)任期內(nèi)對工程施工質(zhì)量缺陷進(jìn)行維修的資金。31.【單選題】建設(shè)單位進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中，用來明確設(shè)計(jì)文件交付日期、主要設(shè)備交貨日期、施工單位進(jìn)場日期、水電及道路接通日期等的計(jì)劃表是（??）。A.工程項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃表B.工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃表C.工程項(xiàng)目年度計(jì)劃表D.工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表正確答案：D參考解析：工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表。工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表主要用來明確設(shè)計(jì)文件交付日期、主要設(shè)備交貨日期、施工單位進(jìn)場日期、水電及道路接通日期等，以保證工程建設(shè)中各環(huán)節(jié)相互銜接，確保工程項(xiàng)目按期投產(chǎn)或交付使用。32.【單選題】在下列影響施工過程的不利因素中，屬于社會(huì)環(huán)境影響因素的是（??）。A.不明水文氣象條件B.地下埋藏文物的處理C.建設(shè)資金不到位D.臨時(shí)停水停電斷路正確答案：D參考解析：有關(guān)協(xié)作部門及社會(huì)環(huán)境影響：（1）有關(guān)協(xié)作部門原因。如有關(guān)協(xié)作部門協(xié)作配合不夠或支持力度不夠等。（2）社會(huì)環(huán)境原因。如其他單位臨近工程的施工干擾；節(jié)假日交通、市容整頓限制；臨時(shí)停水、停電、斷路；以及在國外因法律及制度變化，經(jīng)濟(jì)制裁，戰(zhàn)爭、騷亂、罷工、企業(yè)倒閉，匯率浮動(dòng)和通貨膨脹等。33.【單選題】某分部工程有4個(gè)施工過程，劃分為3個(gè)施工段組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，流水節(jié)拍分別為4天、6天、4天和2天，該分部工程需安排的專業(yè)工作隊(duì)數(shù)是（??）個(gè)。A.8B.3C.4D.6正確答案：A參考解析：流水節(jié)拍4天、6天、4天和2天，最大公約數(shù)為2，工作隊(duì)數(shù)量：（4+6+4+2）/2=834.【單選題】下列流水施工參數(shù)中屬于工藝參數(shù)的是（??）。A.流水段和流水步距B.流水步距和流水強(qiáng)度C.流水強(qiáng)度和施工過程D.施工過程和流水段正確答案：C參考解析：工藝參數(shù)是指在組織流水施工時(shí)，用以表達(dá)流水施工在施工工藝方面進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)，通常包括施工過程和流水強(qiáng)度兩個(gè)參數(shù)。35.【單選題】某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行過程中，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)僅有工作D的實(shí)際進(jìn)度拖后4天。該工作原計(jì)劃總時(shí)差和自由時(shí)差分別為5天和2天，則工作D實(shí)際進(jìn)度拖后造成的影響是（??）。A.影響后續(xù)工作最遲開始時(shí)間，但不影響總工期B.使緊后工作最早開始時(shí)間推遲2天，但不影響總工期C.使緊后工作最早開始時(shí)間推遲1天，總工期延長2天D.不影響后續(xù)工作最早開始時(shí)間，但會(huì)影響總工期正確答案：B參考解析：總時(shí)差5＞4，不影響總工期。自由時(shí)差2天，4-2=2，使緊后工作最早開始時(shí)間推遲2天。36.【單選題】單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是指（??）的線路。A.自始至終由關(guān)鍵工作組成B.相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔均為零C.相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)距均為零D.自始至終由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成正確答案：B參考解析：保證相鄰兩項(xiàng)關(guān)鍵工作之間的時(shí)間間隔為零而構(gòu)成的線路就是關(guān)鍵線路。37.【單選題】工程施工過程中，通過縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間來調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，可采取的技術(shù)措施是（??）。A.采用更先進(jìn)的施工機(jī)械B.改善施工作業(yè)環(huán)境C.增加施工機(jī)械數(shù)量D.組織更多施工隊(duì)伍正確答案：A參考解析：為壓縮某些工作的持續(xù)時(shí)間，通常需要采取以下措施來達(dá)到目的：（2）技術(shù)措施。如改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間歇時(shí)間；采用更先進(jìn)的施工方式（如將現(xiàn)澆混凝土方案改為預(yù)制裝配方案），減少施工過程數(shù)量；采用更先進(jìn)的施工機(jī)械等。38.【單選題】建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系通常是一個(gè)多層次結(jié)構(gòu)體系，其中，由施工總承包單位建設(shè)的質(zhì)量管理體系應(yīng)屬于質(zhì)量管理體系的第（??）層次。A.一B.三C.二D.四正確答案：C參考解析：第二層次的質(zhì)量管理體系，是指分別由項(xiàng)目的設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位、施工總承包單位等建立的相應(yīng)管理范圍內(nèi)的質(zhì)量管理體系。39.【單選題】建設(shè)工程投資決策和建設(shè)實(shí)施的不同階段對工程質(zhì)量有著不同程度的影響。其中對工程質(zhì)量有著決定性影響的是（??）。A.工程投資決策B.工程勘察設(shè)計(jì)C.工程施工D.工程竣工驗(yàn)收正確答案：B參考解析：勘察設(shè)計(jì)階段是影響工程質(zhì)量的決定性階段。40.【單選題】下列施工質(zhì)量的物理檢驗(yàn)方法中，屬于無損檢測的是（??）。A.鋼材焊接質(zhì)量的超聲波探傷檢測B.鋼材抗拉、抗彎性能檢測C.樁基靜載試驗(yàn)檢測D.給水管道的壓力檢測正確答案：A參考解析：常用的無損檢測方法是射線探傷法、超聲波探傷法等。41.【單選題】工程施工中進(jìn)行工序質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí)，已采用的隨機(jī)抽樣方法是（??）。A.簡單隨機(jī)抽樣B.分級(jí)隨機(jī)抽樣C.系統(tǒng)隨機(jī)抽樣D.分層隨機(jī)抽樣正確答案：C參考解析：用系統(tǒng)隨機(jī)抽樣得到的樣本稱為系統(tǒng)樣本。這種方法主要用于工序質(zhì)量檢驗(yàn)。42.【單選題】下列施工質(zhì)量控制工作中，屬于事中控制工作內(nèi)容的是（??）。A.監(jiān)控質(zhì)量活動(dòng)過程B.編制施工方案C.評定質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果D.糾正質(zhì)量偏差正確答案：A參考解析：所謂事中控制，是指對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中各項(xiàng)作業(yè)技術(shù)活動(dòng)操作者的行為約束和對質(zhì)量活動(dòng)過程和結(jié)果的監(jiān)督控制。這種監(jiān)督控制既包括來自企業(yè)內(nèi)部管理者的檢查檢驗(yàn)，也包括來自企業(yè)外部工程監(jiān)理單位和工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)等的監(jiān)控。由此可見，完整的施工質(zhì)量控制體系是一個(gè)自控與他控相結(jié)合的控制體系。43.【單選題】工程施工過程中，施工單位對施工質(zhì)量的“三檢“制度指的是（??）。A.事前檢一事中檢一事后檢B.自檢一監(jiān)理檢一業(yè)主檢C.自檢一交接檢一專檢D.施工檢一設(shè)計(jì)檢一監(jiān)理檢正確答案：C參考解析：“三檢制度”：作業(yè)活動(dòng)結(jié)束后，作業(yè)者必須自檢；不同工序交接，相關(guān)人員必須進(jìn)行交接檢查；施工單位專職質(zhì)檢員的專檢。44.【單選題】為了驗(yàn)收施工質(zhì)量，制定和審核確認(rèn)分部工程劃分方案的做法，正確的是（??）A.由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)制定，建設(shè)單位確認(rèn)B.由施工單位制定，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核C.由建設(shè)單位組織各方制定，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)確認(rèn)D.由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織各方制定，建設(shè)單位審核正確答案：B參考解析：工程施工前，應(yīng)由施工單位制定單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批的劃分方案，并應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核、建設(shè)單位確認(rèn)后實(shí)施。45.【單選題】某工程施工過程中，發(fā)生混凝土結(jié)構(gòu)坍塌事故，造成8人重傷和5000萬元直接經(jīng)濟(jì)損失。該施工質(zhì)量事故等級(jí)是（??）。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特大事故正確答案：C參考解析：按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施施工質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知》（建質(zhì)〔2010〕111號(hào)），施工質(zhì)量事故分為以下4個(gè)等級(jí)：（1）特別重大事故，是指造成30人及以上死亡，或者100人及以上重傷，或者1億元及以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。（2）重大事故，是指造成10人及以上30人以下死亡，或者50人及以上100人以下重傷，或者5000萬元及以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。（3）較大事故，是指造成3人及以上10人以下死亡，或者10人及以上50人以下重傷，或者1000萬元及以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元及以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。46.【單選題】工程成本與工程量的關(guān)系劃分中，屬于成本分類的是（??）A.目標(biāo)成本和責(zé)任成本B.固定成本和變動(dòng)成本C.預(yù)算成本和計(jì)劃成本D.直接成本與間接成本正確答案：B參考解析：按工程成本與工程數(shù)量的關(guān)系分類：工程成本分為固定成本和變動(dòng)成本。47.【單選題】關(guān)于施工責(zé)任成本的說法，正確的是（??）。A.施工責(zé)任成本是以任務(wù)中心為對象進(jìn)行歸集的預(yù)算成本B.施工責(zé)任成本是以責(zé)任中心為對象進(jìn)行歸集的預(yù)算成本C.施工責(zé)任成本是以任務(wù)中心為對象進(jìn)行歸集的可控成本D.施工責(zé)任成本是以責(zé)任中心為對象進(jìn)行歸集的可控成本正確答案：D參考解析：施工責(zé)任成本是以責(zé)任中心為對象來進(jìn)行歸集的可控成本，將企業(yè)成本管理中的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行明確劃分，體現(xiàn)出“分級(jí)控制”與“責(zé)權(quán)利一體”的現(xiàn)代企業(yè)管理理念。48.【單選題】施工單位按實(shí)施進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃時(shí)，將施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的所有工作均按其最早開始時(shí)間和最早完成時(shí)間安排的優(yōu)點(diǎn)是（??）。A.可增加非關(guān)鍵工作的總時(shí)差B.可使累積工程量曲線更平緩C.可提高工程按期竣工保證率D.可使工程資源投入更均衡正確答案：C參考解析：對施工單位而言，施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的所有工作均按最早開始時(shí)間開始、按最早完成時(shí)間完成，可以盡早獲得工程進(jìn)度款支付，同時(shí)也能提高工程按期竣工的保證率，但同時(shí)也會(huì)占用施工單位大量資金。因此，必須合理地確定成本支出計(jì)劃，達(dá)到既節(jié)約成本支出又能控制工期的目的。49.【單選題】某工程開工后至第4月末，累計(jì)已完工程實(shí)際費(fèi)用300萬元，已完工程預(yù)算費(fèi)用350萬元，擬完工程預(yù)算費(fèi)用330萬元。則該工程第4月末實(shí)際進(jìn)展和費(fèi)用支出狀況，正確的是（??）。A.費(fèi)用績效指數(shù)為0.86，實(shí)際費(fèi)用超支B.進(jìn)度偏差為20萬元，實(shí)際進(jìn)度拖后C.費(fèi)用偏差為-50萬元，實(shí)際費(fèi)用節(jié)約D.進(jìn)度績效指數(shù)為1.06，實(shí)際進(jìn)度超前正確答案：D參考解析：費(fèi)用偏差（CV）=已完工程預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-已完工程實(shí)際費(fèi)用（ACWP）=350-300=50萬，＞0，表示費(fèi)用節(jié)約進(jìn)度偏差（SV）=已完工程預(yù)算費(fèi)（BCWP）-擬完工程預(yù)算費(fèi)（BCWS）=350-330=20萬＞0，代表進(jìn)度超前。費(fèi)用績效指數(shù)（CPI）=已完工程預(yù)算費(fèi)用（BCWP）/已完工程實(shí)際費(fèi)用（ACWP）=350/300=1.16＞1，費(fèi)用節(jié)約。進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）=已完工程預(yù)算費(fèi)用（BCWP）/擬完工程預(yù)算費(fèi)用（BCWS）=350/330=1.06＞1，進(jìn)度超前50.【單選題】進(jìn)行施工成本管理績效考核時(shí)，從企業(yè)層面考核項(xiàng)目施工成本降低額的正確計(jì)算公式是（??）A.項(xiàng)目計(jì)劃總成本一項(xiàng)目實(shí)際施工成本B.項(xiàng)目施工合同成本一項(xiàng)目實(shí)際施工成本C.施工計(jì)劃總成本一工程竣工結(jié)算成本D.施工責(zé)任目標(biāo)成本一工程竣工結(jié)算成本正確答案：B參考解析：企業(yè)的項(xiàng)目成本考核指標(biāo)。計(jì)算公式如下：項(xiàng)目施工成本降低額=項(xiàng)目施工合同成本一項(xiàng)目實(shí)際施工成本51.【單選題】磚基礎(chǔ)工程施工成本的主要影響因素由工程量、磚消耗量和價(jià)格構(gòu)成。上述三個(gè)影響因素的計(jì)劃值分別為500m3、529塊/m3和0.26元/塊，實(shí)際值分別為510m3、530塊/m3和0.25元/塊。采用因素分析法進(jìn)行成本分析時(shí)，按上述影響因素順序第二次替代與第一次替代的差額是（??）元。A.-2703B.132.6C.-1195D.1375.4正確答案：B參考解析：第一次替代：510×529×0.26=70145.4元；第二次替代：510×530×0.26=70278元；差額為70278-70145.4=132.6元52.【單選題】海因里希提出的事故因果連鎖過程包括五個(gè)因素：①傷害②事故；③遺傳及社會(huì)環(huán)境；④人的缺點(diǎn)；⑤人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)。上述因素之間正確的連鎖關(guān)系是（??）。A.①→②→③→④→⑤B.③→④→⑤→②→①C.③→④→①→②→⑤D.⑤→③→①→④→②正確答案：B參考解析：5個(gè)因素及其連鎖關(guān)系是：遺傳及社會(huì)環(huán)境→（誘發(fā)）人的缺點(diǎn)→（造成）人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)→（發(fā)生）事故→（導(dǎo)致）傷害。53.【單選題】施工生產(chǎn)危險(xiǎn)源可分為第一類危險(xiǎn)源和第二類危險(xiǎn)源。下列危險(xiǎn)源中，屬于第二類危險(xiǎn)源的是（??）A.施工用炸藥儲(chǔ)存室B.行駛中的車輛C.違規(guī)操作設(shè)備D.可燃燒危險(xiǎn)物質(zhì)正確答案：C參考解析：第二類危險(xiǎn)源是指導(dǎo)致能量或危險(xiǎn)物質(zhì)約束或限制措施破壞或失效，以及防護(hù)措施缺乏或失效的因素。包括：物的不安全狀態(tài)（危險(xiǎn)狀態(tài)）、人的不安全行為、環(huán)境不良（環(huán)境不安全條件）及管理缺陷等因素。54.【單選題】特種作業(yè)操作證的復(fù)審時(shí)間可以延長的基本條件是持有該證的特種作業(yè)人員在證書有效期內(nèi)，連續(xù)從事本工種工作（??）年以上。A.3B.5C.10D.6正確答案：C參考解析：發(fā)包人特種作業(yè)人員在特種作業(yè)操作證有效期內(nèi)，連續(xù)從事本工種10年以上，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的，經(jīng)原考核發(fā)證機(jī)關(guān)或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機(jī)關(guān)同意，特種作業(yè)操作證的復(fù)審時(shí)間可以延長至每6年1次。55.【單選題】關(guān)于施工現(xiàn)場防觸電技術(shù)措施的說法，正確的是（??）。A.保護(hù)接地是指將電氣設(shè)備的金屬外殼或構(gòu)架等與電網(wǎng)的零線連接B.保護(hù)接零是指將電氣設(shè)備的金屬外殼或構(gòu)架等與接地體連接C.現(xiàn)場移動(dòng)式燈具距地面高度應(yīng)不小于2mD.工作接地是指將電力系統(tǒng)中的某一點(diǎn)直接或經(jīng)特殊設(shè)備與地作金屬連接正確答案：D參考解析：A選項(xiàng)錯(cuò)誤、B選項(xiàng)錯(cuò)誤；保護(hù)接地是為了防止電氣設(shè)備絕緣損壞時(shí)人體遭受觸電危險(xiǎn)，而在電氣設(shè)備的金屬外殼或構(gòu)架等與接地體之間所作的良好的連接。為防止人身因電氣設(shè)備絕緣損壞而遭受觸電，將電氣設(shè)備的金屬外殼與電網(wǎng)的零線相連接，稱為保護(hù)接零。C選項(xiàng)錯(cuò)誤；現(xiàn)場移動(dòng)式燈具采用便橋防水燈具，設(shè)備外皮做好保護(hù)接地，燈具距地面高度不小于3m。D選項(xiàng)正確。工作接地。將電力系統(tǒng)中某一點(diǎn)直接或經(jīng)特殊設(shè)備與地作金屬連接。56.【單選題】根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，建筑企業(yè)應(yīng)構(gòu)建（??）雙重預(yù)防機(jī)制。A.安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)排查和分級(jí)管控B.安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理C.安全意識(shí)教育和隱患排查治理D.安全意識(shí)教育和安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)排查正確答案：B參考解析：《安全生產(chǎn)法》第四條：生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加大對安全生產(chǎn)資金、物資、技術(shù)、人員的投入保障力度，改善安全生產(chǎn)條件，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)，構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，健全風(fēng)險(xiǎn)防范化解機(jī)制，提高安全生產(chǎn)水平，確保安全生產(chǎn)。57.【單選題】施工安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)從高到低可劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)，分別用（??）四種顏色標(biāo)示。A.橙、紫、黃、藍(lán)B.紅、橙、黃、藍(lán)C.紫、橙、藍(lán)、黃D.紅、橙、藍(lán)、黃正確答案：B參考解析：安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)從高到低劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)，分別用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色標(biāo)示。58.【單選題】為保護(hù)環(huán)境，在土方作業(yè)的階段，施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)目測揚(yáng)塵高度應(yīng)小于（??）m。A.1.5B.2C.2.5D.3正確答案：A參考解析：土方作業(yè)階段，采取灑水、覆蓋等措施，達(dá)到作業(yè)區(qū)目測揚(yáng)塵高度小于1.5m。59.【單選題】作為綠色策劃的主要內(nèi)容，綠色交付策劃應(yīng)明確的內(nèi)容是（??）A.綠色建造效果評估內(nèi)容及方式B.綠色建造目標(biāo)及實(shí)施路徑C.綠色建造全過程數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用方式D.綠色建造各參與方協(xié)同工作機(jī)制正確答案：A參考解析：綠色交付策劃（1）應(yīng)根據(jù)建筑類型和運(yùn)營維護(hù)需求確定綠色建造項(xiàng)目的實(shí)體交付內(nèi)容及交付標(biāo)準(zhǔn)。（2）宜按照城市信息化建設(shè)要求和運(yùn)營維護(hù)需求，制定數(shù)字化交付標(biāo)準(zhǔn)和方案，明確各階段責(zé)任主體和交付成果。（3）應(yīng)明確綜合效能調(diào)適及綠色建造效果評估的內(nèi)容及方式。60.【單選題】為實(shí)現(xiàn)綠色施工，施工單位應(yīng)建立以（??）為第一責(zé)任人的綠色施工管理體系。A.企業(yè)法定代表人B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目經(jīng)理D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人正確答案：C參考解析：施工單位應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的綠色施工管理體系，制定綠色施工管理制度，負(fù)責(zé)綠色施工的組織實(shí)施，進(jìn)行綠色施工教育培訓(xùn)，定期開展自檢、聯(lián)檢和評價(jià)工作。61.【單選題】文明施工應(yīng)貫徹的”8S“管理理念，是在整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全6S管理要素的基礎(chǔ)上，又增加了（??）兩大要素。A.監(jiān)督和學(xué)習(xí)B.節(jié)約和學(xué)習(xí)C.監(jiān)督和供應(yīng)D.節(jié)約和供應(yīng)正確答案：B參考解析：“8S”管理理念。文明施工作為施工現(xiàn)場管理的重要工作，應(yīng)貫徹“8S”管理理念。首先，要對施工現(xiàn)場的各種要素進(jìn)行整理（Seri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu），并考慮人的素養(yǎng)（Shitsuke）。上述五大要素在日語中羅馬發(fā)音均以“S”打頭，故稱為“5S”。在此基礎(chǔ)上，增加安全（Safety）要素，即稱為“6S”。之后，又增加了節(jié)約（Save）和學(xué)習(xí)（Study）兩大要素，即成為當(dāng)今施工現(xiàn)場的“8S”管理理念。62.【單選題】根據(jù)綠色施工評價(jià)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，在施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)方面作為“控制項(xiàng)”進(jìn)行評價(jià)的內(nèi)容是（??）。A.采取限時(shí)施工和遮光措施B.設(shè)置并清理現(xiàn)場廁所化糞池C.制定地下文物保護(hù)應(yīng)急預(yù)案D.制定建筑垃圾減量化計(jì)劃正確答案：C參考解析：這里的“控制項(xiàng)”是指綠色施工過程中必須達(dá)到的基本要求條款。對于施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)而言，“控制項(xiàng)”包括以下內(nèi)容：（1）應(yīng)建立環(huán)境保護(hù)管理制度。（2）綠色施工策劃文件中應(yīng)包含環(huán)境保護(hù)內(nèi)容。（3）施工現(xiàn)場應(yīng)在醒目位置設(shè)環(huán)境保護(hù)標(biāo)識(shí)。（4）應(yīng)對施工現(xiàn)場的古跡、文物、墓穴、樹木、森林及生態(tài)環(huán)境等采取有效保護(hù)措施，制定地下文物應(yīng)急預(yù)案。C選項(xiàng)正確。（5）施工現(xiàn)場不應(yīng)焚燒廢棄物。（6）土方回填不得采用有毒有害廢棄物。63.【單選題】國際工程承包商在甄選項(xiàng)目、初步確定投標(biāo)策略時(shí)，宜采用的方法是（??）。A.PERT分析法B.LCC評估法C.LCA評估法D.SWOT分析法正確答案：D參考解析：投標(biāo)人在投標(biāo)之前應(yīng)就投標(biāo)項(xiàng)目開展考慮自身內(nèi)部的優(yōu)勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）和外部市場環(huán)境的機(jī)會(huì)（Opportunities）與威脅（Threats）的SWOT分析，以幫助制定投標(biāo)的策略定位。64.【單選題】FIDIC《施工合同條件》規(guī)定，業(yè)主應(yīng)收到工程師簽發(fā)的最終付款證書（??）天內(nèi)向承包商付款。A.14B.21C.56D.28正確答案：C參考解析：工程師應(yīng)在收到最終報(bào)表和結(jié)清證明后28天內(nèi)，向業(yè)主簽發(fā)最終付款證書；業(yè)主應(yīng)在收到工程師簽發(fā)的最終付款證書56天內(nèi)向承包商付款。65.【單選題】根據(jù)英國土木工程師學(xué)會(huì)CE)頒布的工程施工合同(ECC)，在提交訴訟或仲裁之前，能夠裁決合同爭議的人員或機(jī)構(gòu)是（??）A.高級(jí)代表、裁決員B.工程師、爭端避免委員會(huì)C.建筑師、高級(jí)代表D.裁決員、爭端避免委員會(huì)正確答案：A參考解析：爭議解決與避免程序。爭議解決與避免程序提供了下列三種爭端解決程序，使用者可根據(jù)需要，選擇其中一種來完成主要選項(xiàng)的配置：①高級(jí)代表一裁決員一訴訟/仲裁。②高級(jí)代表（可跳過）一裁決員一訴訟/仲裁。③爭端避免委員會(huì)一訴訟/仲裁。66.【單選題】根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，合同條款未規(guī)定“費(fèi)用加利潤”中的利潤計(jì)取比例時(shí)，應(yīng)按（??）計(jì)取。A.20%B.5%C.3%D.10%正確答案：B參考解析：費(fèi)用加利潤是指合同數(shù)據(jù)中規(guī)定的費(fèi)用加上適當(dāng)比例的利潤（如未規(guī)定，則按5%）。只有當(dāng)承包人根據(jù)合同有權(quán)獲得費(fèi)用加利潤的支付時(shí)，利潤才按上述比例計(jì)取，并將該費(fèi)用加利潤計(jì)入合同價(jià)格。67.【單選題】下列工程保險(xiǎn)中，屬于職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)的是（??）。A.意外傷害險(xiǎn)B.設(shè)計(jì)責(zé)任險(xiǎn)C.第三者責(zé)任險(xiǎn)D.施工人員工傷險(xiǎn)正確答案：B參考解析：職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)。如承包商負(fù)責(zé)承擔(dān)部分工程的設(shè)計(jì)，則承包商還應(yīng)對其履行設(shè)計(jì)義務(wù)時(shí)因任何行為、錯(cuò)誤或遺漏而產(chǎn)生的責(zé)任投保職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)并在規(guī)定的期限內(nèi)保持有效。68.【單選題】為了應(yīng)用建筑信息模型（BIM）技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對工程項(xiàng)目成本的估算、控制和優(yōu)化，需要進(jìn)行的工作是（??）A.將項(xiàng)目成本管理與2D和3D模型集成，形成4D模型B.將項(xiàng)目成本管理與3D和4D模型集成，形成5D模型C.將項(xiàng)目成本管理與4D和5D模型集成，形成6D模型D.將項(xiàng)目成本管理與5D和6D模型集成，形成7D模型正確答案：B參考解析：通過BIM技術(shù)將項(xiàng)目成本管理與3D和4D模型集成，形成5D模型。69.【單選題】智慧工地總體架構(gòu)中，發(fā)揮橋梁和樞紐作用，并負(fù)責(zé)處理大量數(shù)據(jù)的層次是（??）。A.感知層B.應(yīng)用層C.網(wǎng)絡(luò)層D.保護(hù)層正確答案：C參考解析：網(wǎng)絡(luò)層：這一層是智慧工地的數(shù)據(jù)通道和處理中樞，它起到橋梁和樞紐的作用，連接感知層和應(yīng)用層，保證數(shù)據(jù)的高效流動(dòng)和準(zhǔn)確處理。70.【單選題】雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作箭線中的波形線水平投影長度表示的是（??）。A.該工作的自由時(shí)差B.該工作的總時(shí)差C.該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔D.該工作與其緊后工作之間的時(shí)距正確答案：A參考解析：波形線的水平投影長度表示其自由時(shí)差。71.【多選題】工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加竣工驗(yàn)收時(shí)，對現(xiàn)場驗(yàn)收宜重點(diǎn)監(jiān)督的內(nèi)容有（??）A.驗(yàn)收組織形式B.驗(yàn)收方法C.驗(yàn)收程序D.標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的執(zhí)行情況E.觀感質(zhì)量檢查正確答案：A,C,D參考解析：工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)參加建設(shè)單位組織的工程竣工驗(yàn)收，并對現(xiàn)場驗(yàn)收的組織形式、驗(yàn)收程序、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有違反驗(yàn)收規(guī)定的行為，應(yīng)責(zé)令改正。工程竣工驗(yàn)收工作結(jié)束后，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)出具工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告。72.【多選題】作為工程建設(shè)實(shí)施階段的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，工程竣工驗(yàn)收的基本作用有（??）。A.結(jié)算全部工程款項(xiàng)B.全面檢驗(yàn)工程質(zhì)量C.全面進(jìn)行工程項(xiàng)目后評價(jià)D.全面考核工程建設(shè)成果E.標(biāo)志著投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用正確答案：B,D,E參考解析：工程竣工驗(yàn)收是工程建設(shè)實(shí)施階段最后一個(gè)環(huán)節(jié)，是投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用的標(biāo)志，也是全面考核工程建設(shè)成果、檢驗(yàn)工程質(zhì)量的重要步驟。工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位應(yīng)參加工程竣工驗(yàn)收。不同專業(yè)類別的工程竣工驗(yàn)收有著不同的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和程序。工程竣工驗(yàn)收合格后方可投入使用。73.【多選題】根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》，設(shè)計(jì)執(zhí)行計(jì)劃宜包括的內(nèi)容有（??）A.質(zhì)量保證程序和要求B.費(fèi)用控制原則和要求C.進(jìn)度計(jì)劃和主要控制點(diǎn)D.采購工作范圍和內(nèi)容E.技術(shù)經(jīng)濟(jì)要求正確答案：A,C,E參考解析：設(shè)計(jì)執(zhí)行計(jì)劃宜包括下列內(nèi)容：①設(shè)計(jì)依據(jù)；②設(shè)計(jì)范圍；③設(shè)計(jì)的原則和要求；④組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工；⑤適用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范清單；⑥質(zhì)量保證程序和要求；⑦進(jìn)度計(jì)劃和主要控制點(diǎn)；⑧技術(shù)經(jīng)濟(jì)要求；⑨安全、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)要求；⑩與采購、施工和試運(yùn)行的接口關(guān)系及要求。74.【多選題】工程施工過程中，需要對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改或補(bǔ)充的情形有（??）A.工程設(shè)計(jì)有重大修改B.有關(guān)費(fèi)用變化的C.主要施工方法有重大調(diào)整D.主要施工資源配置有重大調(diào)整E.施工環(huán)境有重大改變正確答案：A,C,D,E參考解析：工程施工過程中發(fā)生下列情形時(shí)，應(yīng)及時(shí)對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改或補(bǔ)充：①工程設(shè)計(jì)有重大修改；②有關(guān)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、修訂和廢止；③主要施工方法有重大調(diào)整；④主要施工資源配置有重大調(diào)整；⑤施工環(huán)境有重大改變。75.【多選題】下列施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容中，屬于單位工程施工組織設(shè)計(jì)中“施工部署”的有（??）。A.主要施工方案B.工程施工目標(biāo)C.施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析D.主要分項(xiàng)工程施工工藝要求E.項(xiàng)目經(jīng)理部工作崗位設(shè)置與職責(zé)劃分正確答案：B,C,E參考解析：施工部署是指對工程施工過程進(jìn)行的統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排，包括工程項(xiàng)目施工目標(biāo)、進(jìn)度安排及空間安排、施工組織安排等。施工部署是施工組織設(shè)計(jì)的綱領(lǐng)性內(nèi)容，施工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃、施工方法、施工現(xiàn)場平面布置和主要施工管理計(jì)劃等均應(yīng)圍繞施工部署進(jìn)行編制和確定。(1)工程施工目標(biāo)。應(yīng)根據(jù)施工合同文件、招標(biāo)文件及施工單位自身對工程管理目標(biāo)的要求確定，包括：施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、綠色施工及環(huán)境管理目標(biāo)。各目標(biāo)應(yīng)滿足施工組織總設(shè)計(jì)中確定的總體目標(biāo)。(2)進(jìn)度安排和空間組織。施工部署中的進(jìn)度安排和空間組織應(yīng)符合下列要求：①應(yīng)明確說明工程主要施工內(nèi)容及進(jìn)度安排，施工順序應(yīng)符合工序邏輯關(guān)系；②施工流水段應(yīng)結(jié)合工程具體情況分階段進(jìn)行合理劃分，并說明劃分依據(jù)及流水方向，確保均衡流水施工。(3)施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析。包括組織管理和施工技術(shù)兩個(gè)方面。(4)工程管理組織結(jié)構(gòu)形式。根據(jù)工程項(xiàng)目規(guī)模、復(fù)雜程度、專業(yè)特點(diǎn)、人員素質(zhì)和地域范圍確定工程管理組織結(jié)構(gòu)形式，并確定項(xiàng)目經(jīng)理部的工作崗位設(shè)置及職責(zé)劃分。(5)“四新”使用部署或要求。對于工程施工中開發(fā)和使用的新技術(shù)、新工藝應(yīng)作出部署，對新材料和新設(shè)備的使用提出技術(shù)及管理要求。(6)分包單位要求。簡要說明主要分包工程施工單位的選擇要求及管理方式。76.【多選題】建筑企業(yè)建立和實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體化管理體系時(shí)，支持與運(yùn)行過程需進(jìn)行的工作有（??）A.實(shí)施并保持溝通B.確定并提供資源C.創(chuàng)建、更新和控制成文信息D.持續(xù)改進(jìn)E.管理評審正確答案：A,B,C參考解析：支持與運(yùn)行過程需進(jìn)行的工作有：支持與運(yùn)行過程、確定并提供所需資源、確定并確保人員能力意識(shí)、實(shí)施并保持溝通創(chuàng)建、更新和控制成文信息、進(jìn)行運(yùn)行的策劃和控制、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。77.【多選題】關(guān)于項(xiàng)目群及其管理的說法，正確的有（??）。A.項(xiàng)目群經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目群的整體績效B.一個(gè)項(xiàng)目群應(yīng)至少包含三個(gè)項(xiàng)目群組件C.項(xiàng)目群為利益相關(guān)方提供收益D.項(xiàng)目群可以是戰(zhàn)略性或經(jīng)營性的E.項(xiàng)目群收尾后方可實(shí)現(xiàn)無形收益正確答案：A,C,D參考解析：A正確，項(xiàng)目群經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目群及相關(guān)項(xiàng)目群組件的整體績效；項(xiàng)目群管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)單個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目群組件或職能的績效和實(shí)施。B錯(cuò)誤，一個(gè)項(xiàng)目群應(yīng)至少包含兩個(gè)項(xiàng)目群組件C正確，D正確，項(xiàng)目群為利益相關(guān)方提供收益，并幫助實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)或經(jīng)營目標(biāo)。E錯(cuò)誤，在項(xiàng)目群生命周期或項(xiàng)目群收尾后都有可能實(shí)現(xiàn)有形或無形的收益。78.【多選題】工程招標(biāo)過程中，在開標(biāo)環(huán)節(jié)應(yīng)進(jìn)行的工作有（??）。A.公布評標(biāo)委員會(huì)成員名單B.對投標(biāo)文件進(jìn)行形式審查C.檢查投標(biāo)文件密封情況D.公布投標(biāo)人名稱及其投標(biāo)報(bào)價(jià)E.設(shè)有標(biāo)底的工程公布標(biāo)底正確答案：C,D,E參考解析：主持人按下列程序進(jìn)行開標(biāo)：A.宣布開標(biāo)紀(jì)律；B.公布在投標(biāo)截止時(shí)間前遞交投標(biāo)文件的投標(biāo)人名稱，并點(diǎn)名確認(rèn)投標(biāo)人是否派人到場；C.宣布開標(biāo)人、唱標(biāo)人、記錄人、監(jiān)標(biāo)人等有關(guān)人員姓名；D.按照投標(biāo)人須知前附表規(guī)定檢查投標(biāo)文件的密封情況；E.按照投標(biāo)人須知前附表的規(guī)定確定并宣布投標(biāo)文件開標(biāo)順序；F.設(shè)有標(biāo)底的，公布標(biāo)底；G.按照宣布的開標(biāo)順序當(dāng)眾開標(biāo)，公布投標(biāo)人名稱、標(biāo)段名稱、投標(biāo)保證金的遞交情況、投標(biāo)報(bào)價(jià)、質(zhì)量目標(biāo)、工期及其他內(nèi)容，并記錄在案；H.投標(biāo)人代表、招標(biāo)人代表、監(jiān)標(biāo)人、記錄人等有關(guān)人員在開標(biāo)記錄上簽字確認(rèn)；I.開標(biāo)結(jié)束。79.【多選題】建設(shè)單位選擇合同計(jì)價(jià)方式時(shí)，通常會(huì)考慮的因素有（??）A.分包合同數(shù)量B.工程復(fù)雜程度C.工程設(shè)計(jì)深度D.工期緊迫程度E.專業(yè)工程種類正確答案：B,C,D參考解析：建設(shè)單位選擇合同計(jì)價(jià)方式時(shí)，通常會(huì)考慮的建設(shè)單位通常會(huì)綜合考慮以下因素來選擇合同計(jì)價(jià)方式。(1)工程復(fù)雜程度。(2)工程設(shè)計(jì)深度(3)技術(shù)先進(jìn)程度。(4)工期緊迫程度。80.【多選題】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，針對承包人提出的索賠，發(fā)包人僅限同時(shí)給予工期和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)那樾斡校??）A.承包人遇到不利的物質(zhì)條件B.因發(fā)包人違約承包人暫停施工C.施工現(xiàn)場發(fā)掘文物、古跡D.發(fā)包人增加合同工作內(nèi)容E.發(fā)包人要求向承包人提前交貨正確答案：A,C參考解析：B不符合；因發(fā)包人違約承包人暫停施工，賠償工期+費(fèi)用+利潤D不符合；發(fā)包人增加合同工作內(nèi)容，賠償工期+費(fèi)用+利潤E不符合；發(fā)包人要求向承包人提前交貨，僅賠償費(fèi)用81.【多選題】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工總承包招標(biāo)文件》，“承包人建議書”應(yīng)包括的內(nèi)容有（??）。A.工程設(shè)備方案說明B.功能要求C.工程量清單D.分包方案E.對發(fā)包人要求中錯(cuò)誤的說明正確答案：A,D,E參考解析：承包人建議書。承包人建議書是對“發(fā)包人要求”的響應(yīng)文件，包括工程設(shè)計(jì)方案和設(shè)備方案說明、分包方案，以及對發(fā)包人要求中的錯(cuò)誤說明。在合同談判階段，隨著發(fā)包人要求的調(diào)整，承包人建議書也應(yīng)對一些技術(shù)細(xì)節(jié)進(jìn)一步予以明確或補(bǔ)充一修改，作為合同文件的組成部分。82.【多選題】關(guān)于工程預(yù)付款的說法，正確的有（??）。A.工程預(yù)付款支付比例不宜高于簽約合同價(jià)的20%B.工程預(yù)付款應(yīng)在進(jìn)度付款中扣回C.工程預(yù)付款保函的擔(dān)保金額可根據(jù)預(yù)付款扣回的金額相應(yīng)遞減D.承包人應(yīng)在發(fā)包人支付預(yù)付款之前提交預(yù)付款保函E.發(fā)包人應(yīng)在預(yù)付款扣完后的7天內(nèi)將預(yù)付款保函退還給承包人正確答案：B,C參考解析：A錯(cuò)誤，(以《計(jì)價(jià)規(guī)范》明確規(guī)定，包工包料工程的預(yù)付款支付比例不得低于簽約合同價(jià)（扣除暫列金額）的10%，不宜高于簽約合同價(jià)（扣除暫列金額）的30%。B正確，預(yù)付款在進(jìn)度付款中扣回，扣回辦法在專用合同條款中。C正確，保函的擔(dān)保金額可根據(jù)預(yù)付款扣回的金額相應(yīng)遞減。D錯(cuò)誤，除專用合同條款另有約定外，承包人應(yīng)在收到預(yù)付款的同時(shí)向發(fā)包人提交預(yù)付款保函，預(yù)付款保函的擔(dān)保金額應(yīng)與預(yù)付款金額相同。E錯(cuò)誤，發(fā)包人應(yīng)在預(yù)付款扣完后的14天內(nèi)將預(yù)付款保函退還給承包人。83.【多選題】承包人采取的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施中，屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的有（??）A.投保建筑工程一切險(xiǎn)B.以聯(lián)合體方式承包工程C.工程進(jìn)度計(jì)劃中留有機(jī)動(dòng)時(shí)間D.要求發(fā)包人提供工程款支付擔(dān)保E.與發(fā)包人按可調(diào)單價(jià)方式簽訂工程合同正確答案：A,D參考解析：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給他人承擔(dān)，以避免風(fēng)險(xiǎn)損失。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移可分為保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移兩種方式。①保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指通過向保險(xiǎn)公司投保，將工程實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的因自然災(zāi)害和意外事故造成的損失轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司。如建筑工程一切險(xiǎn)、安裝工程一切險(xiǎn)、第三者責(zé)任險(xiǎn)、施工人員意外傷害保險(xiǎn)等。②非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。施工承包風(fēng)險(xiǎn)的非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移主要有三種方式：A.工程分包。經(jīng)建設(shè)單位同意，將工程項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)較大的部分工作內(nèi)容分包給其他單位，是一種減輕風(fēng)險(xiǎn)和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的有效策略。B.簽訂合同時(shí)明確計(jì)價(jià)方式。例如對于存在價(jià)格上漲風(fēng)險(xiǎn)的材料設(shè)備，可以通過簽訂總價(jià)合同方式將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給材料設(shè)備供應(yīng)商。C.第三方擔(dān)保。如承包商履約擔(dān)保、業(yè)主工程款支付擔(dān)保等。無論采用何種風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式，風(fēng)險(xiǎn)的接收方應(yīng)具有更強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力或更有力的處置能力。84.【多選題】建設(shè)工程組織固定節(jié)拍流水施工的特點(diǎn)有（??）。A.相鄰施工過程的流水步距相等B.專業(yè)工作隊(duì)數(shù)等于施工過程數(shù)C.各施工段的流水節(jié)拍不全相等D.施工段之間可能有空閑時(shí)間E.各專業(yè)工作隊(duì)能夠連續(xù)作業(yè)正確答案：A,B,E參考解析：全等節(jié)拍流水施工是一種最理想的流水施工方式，具有以下特點(diǎn)：①所有施工過程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍均相等；②相鄰施工過程的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍；③專業(yè)工作隊(duì)數(shù)等于施工過程數(shù)，即每一個(gè)施工過程組建一個(gè)專業(yè)工作隊(duì)；④各專業(yè)工作隊(duì)在各施工段上能夠連續(xù)作業(yè)，施工段之間沒有空閑時(shí)間。85.【多選題】與依次施工和平行施工相比，建設(shè)工程組織流水施工的特點(diǎn)有（??）。A.施工工期最短B.各工作隊(duì)可實(shí)現(xiàn)專業(yè)化施工C.能夠盡可能利用工作面進(jìn)行施工D.施工現(xiàn)場組織管理比較簡單E.單位時(shí)間內(nèi)投入的資源較為均衡正確答案：B,C,E參考解析：流水施工組織方式具有以下特點(diǎn)：(1)盡可能利用工作面進(jìn)行施工，工期較短；(2)各工作隊(duì)實(shí)現(xiàn)專業(yè)化施工，有利于提高施工技術(shù)水平和勞動(dòng)效率，也有利于提高工程質(zhì)量；(3)專業(yè)工作隊(duì)能夠連續(xù)施工，同時(shí)使相鄰專業(yè)工作隊(duì)之間能夠最大限度地進(jìn)行搭接作業(yè)；(4)單位時(shí)間內(nèi)投入的勞動(dòng)力、施工機(jī)具等資源較為均衡，有利于資源供應(yīng)的組織；(5)為施工現(xiàn)場的文明施工和科學(xué)管理創(chuàng)造了有利條件。86.【多選題】工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化過程中，為達(dá)到縮短工期的目的，應(yīng)選擇（??）的關(guān)鍵工作縮短其持續(xù)時(shí)間。A.有充足備用資源B.單位時(shí)間所需資源最少C.縮短持續(xù)時(shí)間對質(zhì)量和安全影響不大D.縮短持續(xù)時(shí)間所需增加費(fèi)用最少E.持續(xù)時(shí)間較長正確答案：A,C,D參考解析：選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作應(yīng)考慮下列因素：①縮短持續(xù)時(shí)間對質(zhì)量和安全影響不大的工作；②有充足備用資源的工作；③縮短持續(xù)時(shí)間所需增加費(fèi)用最少的工作。87.【多選題】某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，圖中顯示的正確信息有（??）。A.工作A為非關(guān)鍵工作B.工作C的自由時(shí)差為2周C.工作G的自由時(shí)差為4周D.工作E的總時(shí)差為2周E.工作D的總時(shí)差為1周正確答案：A,B,D參考解析：C選項(xiàng)錯(cuò)誤：工作G的自由時(shí)差為2周E選項(xiàng)錯(cuò)誤：工作D在關(guān)鍵線路ADJ上，總時(shí)差為0周88.【多選題】與建筑企業(yè)建立的質(zhì)量管理體系相比，建設(shè)工程項(xiàng)目層面的質(zhì)量管理體系的差異有（??）A.管理原則不同B.過程方法不同C.服務(wù)范圍不同D.評價(jià)方式不同E.作用時(shí)效不同正確答案：C,D,E參考解析：有如下不同:（1）目的不同（2）服務(wù)范圍不同（3）目標(biāo)不同（4）作用時(shí)效不同（5）評價(jià)方式不同89.【多選題】采用直方圖法分析混凝土預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量時(shí)，出現(xiàn)孤島圖