勞務班組管理制度

勞務班組安全文明施工管理制度為了使進場民工班組能夠安全生產、文明施工、杜絕浪費、提高經濟效益，根據(jù)國家有關法律精神和公司“三標一體化”體系運行要求，結合本項目部施工情況，提出如下管理制度，望按照執(zhí)行。一、進場的基本要求：1、進場民工必須身體健康，無傳染性疾病和精神疾病，禁止使用老、弱、病、殘人員以及童工務工。2、進場民工必須有身份證，施工班組按項目部要求提供花名冊及身份證復印件登記備案；不得私招亂雇，不得使用身份不明人員和違法犯罪人員，要確保務工人員生命財產安全和社會治安穩(wěn)定。項目部免費辦理工地出入證卡，進入工地必須佩帶，丟失補辦或退場不能及時交回的，每卡賠償10元。3、嚴禁民工班組攜帶小孩進場，違者處以20元/兒童.次。4、不得留滯與施工無關人員進場住宿；要愛護公共財物，不得將項目部工用具用于其它場合。5、民工班組作業(yè)期間必須有一名領導在場，協(xié)調處理有關問題。服從甲方、監(jiān)理、項目部管理，違反現(xiàn)場有關管理制度，造成損失的，施工管理人員有權處罰，情節(jié)嚴重者，可清退出場。6、違反勞動紀律、違反操作規(guī)程以及管理制度而造成安全事故、上級檢查扣分、影響公司形象者，在規(guī)定的基礎上加倍處罰。二、施工安全管理1、民工班組必須設一名兼職安全員，根據(jù)作業(yè)特點對作業(yè)人員進行班前安全教育，每天上下班檢查腳手架、施工機具、電氣線路的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時向項目部管理人員匯報，經處理后方可使用；嚴禁機械設備帶病工作，違者罰款50元/次。2、進入工地必須戴好安全帽，禁止光膀、裸背、披著上衣或上衣不扣、穿拖鞋短褲上班，班組長違反規(guī)定者罰款20元/次，操作工人違反規(guī)定者罰款10元/次；在臨邊高空作業(yè)時，必須佩帶安全帶，違者罰款50元/次。3、嚴禁私拉亂接電器設備、無證動火、無證操作機電設備、隨意拆除設備防護罩、拆除安全文明施工標牌、防護設施；禁止上下拋擲任何物料（工用具、建筑材料、建筑垃圾等），違者罰款50元/次。4、違反安全操作規(guī)程、酒后高空作業(yè)罰款100元/次。5、嚴禁打架斗毆、酗酒鬧事，發(fā)生爭執(zhí)要由施工班組長解決，解決不了的可報告項目部。凡發(fā)生打架者，對打架的雙方處以500元罰款，再根據(jù)情況處理，情節(jié)嚴重者報公安部門解決。三、文明施工管理1、不得在樓內大小便，違者罰款50元/人.次，并清理干凈。對揭發(fā)舉報者獎勵30元；2、不得在墻上亂寫亂畫，發(fā)現(xiàn)一處罰款50元/人.次，并擦洗干凈。對揭發(fā)舉報者獎勵30元；3、剩飯、剩菜倒入泔水缸內，嚴禁菜飯拋灑地面或倒入水池，違者罰款20元/人.次。4、講究衛(wèi)生、保持宿舍清潔，被褥疊放整齊，宿舍內天天有人打掃衛(wèi)生，室內干凈、整潔、無異味，不得躺在床上吸煙，防止火災發(fā)生。項目部每周不定期檢查一次，達不到規(guī)定標準的對班組處罰100元/次。5、節(jié)約用電，白天要關閉室內照明燈，冬季用電熱毯，起床后要關閉。6、宿舍內不得放置汽油、液化氣及其它易燃、易爆的危險品。違者對班組處罰100元/次，并責令將危險物品轉移到安全的地方。7、有偷盜行為者處以價值十倍的罰款，情節(jié)嚴重者交公安機關處理。發(fā)包方安全管理代表：承包方：二○○五年一月二十二日二○○五年月日勞務班組技術、質量管理制度必須嚴格按項目部施工技術交底、各工種的施工工藝標準以及項目部管理人員現(xiàn)場的要求進行施工，不得擅自主張。施工班組必須設一名兼職質量檢查員，根據(jù)施工進度，隨時檢查班組成員的操作情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正；配合項目部質檢員進行分項工程檢查驗收，對檢查出的問題負責整改落實。兼職質量檢查員應熟悉圖紙，熟悉各自工種的工藝要求，接受項目部的技術質量交底并傳達到所有操作人員，負責技術質量交底的落實與檢查；對項目部提出提高質量、改進施工工藝的合理化建議。施工過程中所出現(xiàn)的問題經項目部相關人員指出并得到糾正后不得重復出現(xiàn)，凡第三次重復出現(xiàn)同類問題除進行返工外另處以罰款50元/次。項目部質檢員對每層的施工質量進行檢查，砌體多于十處不合格、粉刷多于十五處不合格時，按超出量5元/處對施工班組質檢員進行處罰。因施工錯誤或質量不合格而造成返工，要賠償所損失的材料。對已完成的產品進行標識，標識內容包括操作班組、操作人員、施工日期及質量自檢結果等。施工過程中，各工種相互配合，對有予埋電線管、配電箱、水管等處要聽從相關專業(yè)施工人員意見，不得因其他工種的施工或局部難度增大而產生抵觸情緒，不得破壞相關專業(yè)的設施。發(fā)包方質量技術管理代表：承包方：二○○五年一月二十二日二○○五年月日勞務班組設備、材料管理制度所用的材料及設備要妥善保管、保養(yǎng)，對砂漿機、攪拌機等機械設備下班時要清理干凈并維護保養(yǎng)，設備上有電動機等外露電器設備的，下班時要加以覆蓋，防止雨淋；設備不及時保養(yǎng)、清理者每次罰款20元；電機、電器沒有及時覆蓋而遭受雨淋，除賠償損失外另處50元/次罰款。因缺乏保養(yǎng)或使用不當而造成機械損壞者要照價賠償。水泥等懼水物品，要注意天氣情況，防止受潮變質；因保管不當，造成水泥等物品損壞的，要照價賠償，并處以50元罰款。領用的架子車由班組自行使用、保管、維修，施工完畢交回完好的架子車，損壞或丟失者照價賠償。當班攪拌的砂漿要當班用完，更不得隔夜使用。造成砂漿凝結不能使用的，除照價賠償外，另處以50元處罰。工地用水不得跑、冒、滴、漏，防止到處亂流，影響場容。浪費施工用水，視浪費數(shù)量大小，給予20-50元處罰。對袋裝水泥要求從口處拆開，完整袋子回收率不少于80％，低于此回收率者每條袋罰款0.5元，高于此回收率者，超出部分每條袋獎勵0.2元；對散裝水泥要做到下班時必須清理干凈罐下部水泥，及時清理運輸過程中拋灑的水泥。否則，視浪費數(shù)量多少，除照價賠償外，另處以50元處罰。落地灰要及時清理、及時使用，下班時做到工完場清，確保無干硬落地灰。違者視損失量按500元/M3砂漿進行處罰。每層施工完畢清出的建筑垃圾：砌筑班不得多于1.0M3，粉刷班不得多于0.5M3，超過部分按500元/M3處罰。工地上的木料不得用于做飯燒水，違者處以50--100元罰款。節(jié)約材料、杜絕浪費，合理利用各種材料，及時回收剩余材料。凡沒有及時回收剩余材料而造成浪費者視材料價值及數(shù)量進行處罰。發(fā)包方材料管理代表：承包方：二○○五年一月二十二日二○○五年月日勞務班組生產管理制度嚴格按項目部生產副經理及施工員安排的工作面及施工順序組織施工，不得隨意安排工作面或調整施工順序，必要時可與生產副經理協(xié)商解決。嚴格按合同要求工期完成施工任務，對項目部調整的工期要積極配合完成。積極配合項目部的各項管理工作，服從項目部管理人員的領導，意見不統(tǒng)一時要通過正常渠道逐級反映解決，嚴禁與管理人員爭吵，更不得辱罵、毆打項目部管理人員及監(jiān)理人員，一旦發(fā)生，清者罰款100—500元，并將其清退出場；情節(jié)嚴重者將交送公安機關處理。施工班組對項目部管理人員安排的工作做出承諾的（包括完成時間、數(shù)量、質量）必須按時、保質、保量地完成，違者酌情處罰100元—500元；無法完成者可提前與管理人員協(xié)商或說明原因。對本工種所用材料要做出正確判斷，以確保材料能及時供應，避免材料浪費。砌體班所用的紅磚或砌塊必須在夜間運至施工面，施工電梯在白天僅運輸砂漿等建筑材料。白天不得與砂漿爭用施工電梯，更不得因爭電梯發(fā)生爭吵或打架，違者將酌情重罰。增強成品保護意識，除嚴格保護自己的施工產品外，還要保護其他工種的產品。本工序不得污染上道工序的產品；毀壞他人產品要無償進行修復，污染的要進行清理，惡意破壞他人產品，酌情給予100—500元罰款并將其清退出場。每周例會制度：每周定時在項目部會議室召開例會，主要對上周工作情況進行總結，對下周工作進行安排，同時各施工班組可對項目部的管理提出意見或建議以及要求施工條件的創(chuàng)造等。班組長必須按時參加，遲到一次罰款20元，缺席一次罰款50元，特殊情況可派代表參加，但需提前說明情況。發(fā)包方生產副經理：承包方：二○○五年一月二十二日二○○五年月日勞務班組予支工資申請表工程名稱：洛龍區(qū)公務員住宅區(qū)B-4#樓申請日期：申請班組施工隊（班）長當月形象進度當月完成工作量班組人數(shù)申請金額質檢員意見質檢員：項目總工：年月日施工員意見施工員：項目總工：年月日安全員意見安全員：年月日生產經理意見