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文檔簡介
XXXX表面處理設(shè)備有限公司
安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案
頒布日期:2019年3月1日
XXXX表面處理設(shè)備有限公司編制:xxx
審核:XXX
批準(zhǔn):XXX
目錄
1.總則3
1.1編制目的3
1.2編制依據(jù)3
L3適用范圍3
1.4應(yīng)急預(yù)案體系4
L5應(yīng)急工作原則4
2.事故風(fēng)險描述5
2.1企業(yè)基本情況介紹5
2.2危急源與風(fēng)險分析5
3.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)6
3.1應(yīng)急組織體系6
3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)7
4.預(yù)防、預(yù)警及信息報告9
4.1危急源監(jiān)控9
4.2預(yù)警行動11
4.3信息報告11
5.應(yīng)急響應(yīng)12
5.1響應(yīng)分級12
5.2響應(yīng)程序12
5.3處置措施13
5.4應(yīng)急結(jié)束15
6.信息公開16
6.1信息發(fā)布原則16
6.2信息發(fā)布形式16
7,后期處理16
7.1現(xiàn)場后期處置16
7.2情況報告16
7.3應(yīng)急總結(jié)16
8.保障措施17
8.1通信與信息保障17
8.2應(yīng)急隊伍保障17
8.3應(yīng)急物資裝備保障17
8.4其它保障18
9.應(yīng)急預(yù)案管理18
9.1應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)18
9.2應(yīng)急預(yù)案演練18
9.3應(yīng)急預(yù)案修訂19
9.4應(yīng)急預(yù)案備案19
9.5應(yīng)急預(yù)案實(shí)施19
10.獎懲19
1.總則
1.1編制目的
為全面貫徹落實(shí)“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,規(guī)范
生產(chǎn)單位應(yīng)急管理工作,提高應(yīng)對和防范風(fēng)險與事故的力量,保證員工平
安健康和公眾生命平安,最大限度地削減財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響
的重要措施。準(zhǔn)時、有效地組織對本單位突發(fā)的重大生產(chǎn)平安事故的實(shí)行
應(yīng)急救援行動,確保單位具備快速反應(yīng)和處理事故的力量,最大限度地削
減人員傷亡、財產(chǎn)損失與社會危害,特制定本預(yù)案。
1.2編制依據(jù)
1.2.1《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》(主席令(2014)令30號)
L2.2《中華人民共和國勞動法》(主席令(2007)65號)
1.2.3《中華人民共和國消防法》(主席令(2008)第6號)
1.2.4《生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院令第493號)
1.2.5《特種設(shè)備平安監(jiān)察管理條例》(國務(wù)院令373號)
1.2.6《浙江省省平安生產(chǎn)條例》
1.2.7《生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案管理方法》(國家安監(jiān)總局17號令)
1.2.8《生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(GB/T
29639-2013)o等相關(guān)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定制定本預(yù)案
1.3適用范圍
本預(yù)案適用于XXXX表面處理設(shè)備有限公司在平安生產(chǎn)過程中發(fā)生的
機(jī)械損害、火災(zāi)、觸電、自然災(zāi)難等危急,有害因素造成的事故。
1.4應(yīng)急預(yù)案體系
依據(jù)公司平安生產(chǎn)實(shí)際情況和風(fēng)險的評估結(jié)果,建立針對各類平安生
產(chǎn)事故的應(yīng)急預(yù)案體系,應(yīng)急預(yù)案體系由XXXX表面欠理設(shè)備有限公司綜
合應(yīng)急預(yù)案1個、制造中心班組現(xiàn)場處置方案4個。(見下圖)
綜合應(yīng)急預(yù)案:
應(yīng)急工作原則
1.5!
1.5.1以人為本,巫全笛_=____L__________________
把保障現(xiàn)場處置方案1體健康作為應(yīng)急救援工
I
作的動鼠晟瓦痕無石取羸與蒸爰地削減平安生產(chǎn)事故災(zāi)
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5.-觸機(jī)自
責(zé)
司
-負(fù)葭指導(dǎo)援工作」然
災(zāi)班組、綜
室
-辦
公電械
責(zé)有關(guān)目
-職責(zé)和事故災(zāi)難
處
應(yīng)
急
-事
事!傷災(zāi)
1.5J故/主,分1故害害
I__JL--------J
在生產(chǎn)平安事故發(fā)生后,事故班組必需做出快速反應(yīng),果
斷實(shí)行應(yīng)對措施,組織應(yīng)急救援,全力把握事態(tài)進(jìn)展,同
時馬上向上級主管部門報告。公司及上級部門依據(jù)事故情
況做出推斷,打算響應(yīng)行動。
1.5.4預(yù)防為主,平戰(zhàn)結(jié)合
貫徹落實(shí)“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,高
度重視平安生產(chǎn),堅持事故災(zāi)難的應(yīng)急救援與日常演練相
結(jié)合,做好預(yù)防、預(yù)報、預(yù)警和預(yù)報工作,做好常態(tài)下的
風(fēng)險評估、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練工作。
1.5.5采集信息,科學(xué)決策
依靠科技進(jìn)步,接受先進(jìn)技術(shù),多元化獵取事故的各種信
息、數(shù)據(jù),科學(xué)決策,依法決策,提高應(yīng)急救援的處置力
量。
2.事故風(fēng)險描述
1.6企業(yè)基本情況介紹
XXXX表面處理設(shè)備有限公司坐落于浙江省溫州市龍灣區(qū)永強(qiáng)大道2199
號,公司廠房占地面積約500平方米,員工總?cè)藬?shù)約13人,主要表面處理
設(shè)備產(chǎn)品。
1.7危急源與風(fēng)險分析
L1.1.危急源:主要危急源為火災(zāi)、觸電、機(jī)械損害、自然災(zāi)難等。
1.1.2.主要危急因素分析
1.1.2.1.火災(zāi)爆炸事故危害分析
下班電源未斷、電器短路等均可引發(fā)火災(zāi)。紙
箱、泡沫等原材料是易燃品與火能燃燒并能發(fā)
出有害氣體,因此存放時必需留意防火。
1.1.2.2.觸電事故危害分析
電氣設(shè)備因維護(hù)、保養(yǎng)不當(dāng),平安管理不嚴(yán),
非電工作業(yè)人員裝修電器設(shè)備和線路,違反操
作規(guī)程,檢修前不驗電及懸掛標(biāo)記牌制度等極
易發(fā)生觸電事故。
1.1.2.3.機(jī)械損害事故危害分析
機(jī)械、輸送傳送帶等設(shè)備的外露傳動部分防護(hù)
裝置不健全或有缺陷,不按操作規(guī)程操作,不
按規(guī)定正確穿戴勞動防護(hù)用品發(fā)生絞傷事故。
1.1.2.4.自然災(zāi)難事故危害分析
暴雨、大風(fēng)、暴雪等自然災(zāi)難嚴(yán)峻影響平安生
產(chǎn),給公司的公共財物、機(jī)械設(shè)備等造成損
壞,甚至停電、停產(chǎn)。
1)地震
猛烈地震能對建(構(gòu))筑物、設(shè)備和管道造成破壞。
2)雷擊
建筑及機(jī)械設(shè)備缺少防雷電設(shè)施避雷設(shè)施接地不良或放
靜電接地電阻過大,就有可能患病雷電侵襲破壞,電器
設(shè)備火災(zāi)爆炸、人身損害等。
3)氣溫
在高溫環(huán)境下,生產(chǎn)人員在高溫環(huán)境中易出現(xiàn)操作失
誤。寒冷有可能導(dǎo)致設(shè)備、管道、閥門凍壞裂開,并造
成凍傷。
4)風(fēng)
室外空調(diào)外機(jī)、電線桿、路燈、卸貨平臺雨棚、生活區(qū)
小路天棚等高大設(shè)備如基礎(chǔ)固定不牢靠等因素,遇強(qiáng)風(fēng)
可能造成高大設(shè)備倒塌,人員作業(yè)時受到危害。
5)暴雨
梅雨季節(jié),往往伴有暴雨,房屋漏水或造成卸貨平臺卸
貨區(qū)內(nèi)大量積水,排水不暢挺直威逼公司財產(chǎn)平安。
3.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
1.8應(yīng)急組織體系
在應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各有關(guān)部門分工合作,各司其職,
親密協(xié)作,快速、高效、有序開展。由現(xiàn)場救援組、人員疏散組、醫(yī)療搶
救組、善后處理組及事故調(diào)查組,組成應(yīng)急救援辦公室。
平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織結(jié)構(gòu)圖:
1.9.1應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)
公司應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組由主管領(lǐng)導(dǎo)和公司各職能部門負(fù)責(zé)人
組成,公司主管副總為總指揮,主管生產(chǎn)的制造副總為副總
指揮。總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援全面工作,副總指揮幫忙總指揮
負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作,總指揮不在或授權(quán)時,副總
指揮行使總指揮的權(quán)力。
令總指揮:主管總經(jīng)理
令副總指揮:主管生產(chǎn)的制造副總
令成員:各部門平安責(zé)任人。
1)總指揮(副總指揮)職責(zé)如下:
令接受股份公司的領(lǐng)導(dǎo),請示并落實(shí)指令;
令審定并簽發(fā)公司綜合預(yù)案和專項預(yù)案;
令下達(dá)預(yù)警和預(yù)警解除令;
令下達(dá)公司應(yīng)急預(yù)案啟動和終止指令;
?負(fù)責(zé)重大以上平安生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援指揮工作,統(tǒng)一
協(xié)調(diào)應(yīng)急資源;
令審定對外新聞發(fā)布材料;
令審批公司重大事故應(yīng)急救援費(fèi)用。
2)應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急救援辦公室,負(fù)責(zé)日常工
作。主要職責(zé)如下:
令負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督公司所屬各生產(chǎn)班組平安重大事故應(yīng)急預(yù)
案的制定和各項預(yù)備工作情況,并負(fù)責(zé)向公司應(yīng)急指揮
中心報告;
令組織公司應(yīng)急預(yù)案的演練、操練和講解活動;
令向上級主管部門準(zhǔn)時報告事故的有關(guān)情況;
令完善應(yīng)急救援規(guī)定的各項工作。
1.9.2公司制造現(xiàn)場線體/獨(dú)立作業(yè)區(qū)域應(yīng)分別成立應(yīng)急救援機(jī)構(gòu),
由所屬主管任組長,各班組負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本班組
的應(yīng)急救援工作。
1.9.3應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)現(xiàn)場救援組、人員疏散組、醫(yī)療搶救
組、善后工作組、事故調(diào)查組,由公司應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組挺
直領(lǐng)導(dǎo)。各小組的主要職責(zé)如下:
1)現(xiàn)場救援組
以事故班組為主,有關(guān)部門協(xié)作,組成現(xiàn)場救援組。負(fù)責(zé)維
持事故現(xiàn)場秩序,愛護(hù)事故現(xiàn)場(因搶救人員、防止事故擴(kuò)
大以及疏通交通等緣由,需要移動現(xiàn)場物件的,應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)
記、繪制現(xiàn)場簡圖并作書面記錄,妥當(dāng)保存現(xiàn)場重要痕跡、
物證),排解險情,搶救遇難、遇險人員和公司財產(chǎn)。
2)人員疏散組
以事故班組為主,平安責(zé)任人組織平安人員準(zhǔn)時有序沿平安
路途撤離事故現(xiàn)場,保證人員準(zhǔn)時全面有序撤離事故現(xiàn)場。
3)醫(yī)療搶救組
生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人牽頭,組織人員協(xié)作醫(yī)護(hù)人員對受害人進(jìn)行
快速有效的治療,并負(fù)責(zé)現(xiàn)場的搶救和傷員的護(hù)送工作。
4)善后工作組
以事故班組為主,相關(guān)部門協(xié)作,組成善后工作組。負(fù)責(zé)做
好事故傷亡人員家屬的安撫工作,按國家政策負(fù)責(zé)遇難者及
家屬的善后處理和受傷人員的善后工作。
5)事故調(diào)查組
由公司應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,公司相關(guān)職能部門、平安負(fù)
責(zé)人及有關(guān)專家組成,負(fù)責(zé)并協(xié)作上級有關(guān)部門調(diào)查事故發(fā)
生的緣由,并做好責(zé)任界定,事故處理和責(zé)任追究上報等工
作。
1.9.4現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮小組及職責(zé)
各班組應(yīng)成立現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮小組,班組負(fù)責(zé)人為組長,
若班組發(fā)生事故,負(fù)責(zé)指揮全部參與應(yīng)急救援的隊伍和人
員,準(zhǔn)時向公司主管部門和當(dāng)?shù)卣鞴懿块T報告事故災(zāi)難
事態(tài)進(jìn)展及救援情況。
4.預(yù)防、預(yù)警及信息報告
公司、各所屬班組應(yīng)從制度建立、技術(shù)實(shí)現(xiàn)、業(yè)務(wù)管理等方面建立健
全各項生產(chǎn)經(jīng)營活動的平安預(yù)防和預(yù)警機(jī)制。加強(qiáng)對平安防護(hù)工作和應(yīng)急
處置預(yù)備工作的監(jiān)督檢查,做到早發(fā)覺、早報告、早處置。
1.10危急源監(jiān)控
1.10.1危急源的監(jiān)控方式、方法:
1)技術(shù)把握
建立重大事故隱患及重大危急源管理系統(tǒng),為平安生產(chǎn)管理
部門管理與決策供應(yīng)精確、全面、形象的信息、依據(jù)的手
段。
2)人員管理
人員的把握首先是加強(qiáng)訓(xùn)練培訓(xùn),做到人員平安,其次是操
作平安。
3)管理把握
可實(shí)行以下的管理措施,對危急源實(shí)行把握:
令建立健全危急源管理的規(guī)章制度
令明確責(zé)任、定期檢查
令加強(qiáng)危急源的日常管理
令抓好信息反饋,準(zhǔn)時整改隱患
1.10.2各種事故的預(yù)防措施
4.1.2.1火災(zāi)事故預(yù)防監(jiān)控措施:
<對車間、倉庫、生活區(qū)、食堂等進(jìn)行常常性的平安防
火檢查。
令配置安裝短路器和漏電愛護(hù)裝置。必要的場所安裝帶
報警裝置的漏電愛護(hù)器。
令對車間、倉庫易燃區(qū)域安裝火災(zāi)報警裝置及裝置滅火
器材。
<嚴(yán)格把握明火作業(yè)和杜絕吸煙現(xiàn)象。
?定期對高大設(shè)備的防雷接地進(jìn)行檢查、檢測。
令存放易燃?xì)怏w、易燃物倉庫內(nèi)的電氣裝置接受防爆型
裝置。
4.1.2.2觸電預(yù)防措施
令用電設(shè)備及用電裝置依據(jù)國家有關(guān)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計、安
裝及用法。
。非電工人員嚴(yán)禁安裝、接拆電器設(shè)備及用電裝置。
?嚴(yán)格對不同的環(huán)境下的平安電壓進(jìn)行檢查。
令帶電體之間、帶電體與地面之間、帶電體與其它設(shè)施
之間、工作人員與帶電體之間必需保持足夠的平安距
離,進(jìn)行隔離防護(hù)。
令在有觸電危急的處所設(shè)置醒目的文字或圖形標(biāo)記。
令設(shè)備的金屬外殼接受愛護(hù)接地措施。
?供電系統(tǒng)正確接受接地系統(tǒng),工作零線和愛護(hù)零線區(qū)
分開。
令漏電愛護(hù)裝置必需定期進(jìn)行檢查。
4.1.2.3機(jī)械損害事故預(yù)防監(jiān)控措施
<按技術(shù)性能要求正確用法機(jī)械設(shè)備,隨時檢查平安裝
置是否失效。
令按操作規(guī)程進(jìn)行機(jī)械操作。
令處于運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械嚴(yán)禁進(jìn)行修理、保養(yǎng)、調(diào)整
等作業(yè)。
令按時進(jìn)行保養(yǎng)、發(fā)覺有漏保、失修或超載帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等
情況時要馬上停止用法。
4.1.2.4自然災(zāi)難防范措施
令防雷,接受避雷針、避雷帶措施,引下線不少于兩
根。
令抗震。依據(jù)地震烈度和設(shè)備的搖擺,有關(guān)設(shè)備底座加
固處理。
令防暑防寒。為防止夏季暑熱,在生產(chǎn)廠房內(nèi)實(shí)行自然
通風(fēng)換氣措施,包裝班組應(yīng)安裝空調(diào)。冬季低溫,廠
房內(nèi)設(shè)供暖設(shè)施。
令其它。為防止不良地質(zhì)對建筑物破壞,對重要生產(chǎn)建
筑物基礎(chǔ)實(shí)行加固措施。為防止內(nèi)澇,廠內(nèi)設(shè)置相應(yīng)
的排水系統(tǒng)。
L11預(yù)警行動
對管理人員,幫助人員和從業(yè)人員進(jìn)行預(yù)警培訓(xùn)。發(fā)覺險情后,
馬上通知現(xiàn)場負(fù)責(zé)人?,F(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)快速實(shí)行措施,撤離人員,確定
可能波及范圍并設(shè)置警戒,同時報告班組負(fù)責(zé)人,班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)
場指揮和協(xié)調(diào),并依據(jù)現(xiàn)場情況向公司主管平安工作的領(lǐng)導(dǎo)、上級平
安監(jiān)管部門和當(dāng)?shù)卣鞴懿块T匯報和求得救濟(jì),如有非工作狀態(tài)發(fā)
覺險情,發(fā)覺者應(yīng)快速挺直向班組負(fù)責(zé)人報告。
從外部獵取的有關(guān)自然災(zāi)難,周邊險情后,獵取人應(yīng)馬上向公司
負(fù)責(zé)人報告。公司負(fù)責(zé)人確認(rèn)信息屬實(shí),準(zhǔn)時的通過各種途徑向全體
工作人員,并組織相應(yīng)的預(yù)警行為。
1.12信息報告
1.12.1信息接收與通報
1)公司應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組保證值班人員24小時值班。
2)突發(fā)平安事故發(fā)生時,事故現(xiàn)場有關(guān)人員馬上快速報告應(yīng)急
搶險領(lǐng)導(dǎo)小組值班人員。
3)應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組值班人員接警后,馬上將警情報告應(yīng)急搶
險領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo);特殊重大事故,可挺直向應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小
組總指揮、副總指揮及相關(guān)單位(部門)負(fù)責(zé)人報告。
1.12.2信息上報
1)事故發(fā)生后,應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)馬上上報主管部門和
開發(fā)區(qū)管理委員會。
2)信息上報內(nèi)容包括:單位發(fā)生事故概況;事故發(fā)生時
間、部門以及事故現(xiàn)場情況;事故的簡要經(jīng)過;事故已
經(jīng)造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步統(tǒng)計
的挺直經(jīng)濟(jì)損失;已經(jīng)實(shí)行的措施等C
3)依據(jù)事故性質(zhì),應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)國家規(guī)定的程序
和時限,1小時內(nèi)向區(qū)安監(jiān)局和其他有關(guān)部門報告
1.12.3信息傳遞
事故現(xiàn)場第一發(fā)覺人員一應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組f兼職應(yīng)急救援
人員一公司主管部門一有關(guān)班組、部門。
5.應(yīng)急響應(yīng)
1.1響應(yīng)分級
按事故的可控性、嚴(yán)峻程度和影響范圍,本預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)級別原則上
分為“一級”(擴(kuò)大救援響應(yīng))和“二級”(公司級救援響應(yīng))兩
級。
1.2響應(yīng)程序
應(yīng)急指揮部應(yīng)急響應(yīng)的過程為接警、警情推斷、應(yīng)急啟動、應(yīng)急指
揮、應(yīng)急行動、資源調(diào)配、應(yīng)急避險、事態(tài)把握、擴(kuò)大應(yīng)急、應(yīng)急終
止和后期處置等。
1.3處置措施
令突發(fā)事故發(fā)生后,由現(xiàn)場應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況開展應(yīng)急救
援工作的指揮與協(xié)調(diào),通知有關(guān)班組、部門及應(yīng)急搶救隊伍趕
赴事故現(xiàn)場進(jìn)行事故搶險搶救工作。
?召集、調(diào)動搶救力氣,各車間、部門接到現(xiàn)場應(yīng)急指揮部指令
后,馬上響應(yīng),派遣事故搶險人員、物資設(shè)備等快速到達(dá)指定
位置聚集,并聽從現(xiàn)場總指揮的支配。
令現(xiàn)場指揮部按本預(yù)案確立的基本原則、專家建議,快速組織應(yīng)
急救援力氣進(jìn)行應(yīng)急搶救,并且要與參與應(yīng)急行動的車間、部
門保持通信暢通。
令當(dāng)現(xiàn)場現(xiàn)有應(yīng)急力氣和資源不能滿足應(yīng)急行動要求時,準(zhǔn)時向
街道(區(qū)級)辦事處和上級主管單位報告懇求支援。
令事故發(fā)生時,必需愛護(hù)現(xiàn)場,對危急地區(qū)周邊進(jìn)行警戒封閉,
按本預(yù)案營救、急救傷員和愛護(hù)財產(chǎn)。如若發(fā)生特殊險情時,
應(yīng)急指揮中心在充分考慮專家和有關(guān)方面看法的基礎(chǔ)上,依法
準(zhǔn)時實(shí)行應(yīng)急處置措施。
令醫(yī)療衛(wèi)生救助事故發(fā)生時,撥打120并準(zhǔn)時趕赴現(xiàn)場開展醫(yī)療
救治、疾病預(yù)防把握等應(yīng)急工作。
5.3.1火災(zāi)處置:詳見附件(1)火災(zāi)事故現(xiàn)場處置方案
1)快速切斷電源,以免事態(tài)擴(kuò)大,切斷電源時應(yīng)戴絕緣手
套,用法有絕緣柄的工具。當(dāng)火場離開關(guān)較遠(yuǎn)時需剪斷
電線時,火線和零線應(yīng)分開錯位剪斷,以免在鉗口處造
成短路,并防止電源線掉在地上造成短路使人員觸電。
2)當(dāng)電源線因其他緣由不能準(zhǔn)時切斷時,一方面派人通知
公司配電室,一方面滅火時,人體的各部位與帶電體保
持確定充分距離。
3)一般情況發(fā)生火情,在火勢可控的情況下,應(yīng)馬上用法
就近的滅火器,進(jìn)行滅火,并報告公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人
員。
5.3.2觸電處置:詳見附件(2)觸電事故現(xiàn)場處置方案
一旦發(fā)生觸電損害事故,首先使觸電者快速脫離電源
(方法是切斷電源開關(guān),用絕緣物體將電源線從觸電者
身上撥離或?qū)⒂|電者撥離電源),其次將觸電者移至空
氣流通好的地方,情況嚴(yán)峻者,就地接受人工呼吸法和
心臟按壓法搶救,同時就近送醫(yī)院。
5.3.3機(jī)械損害處置:詳見附件(3)機(jī)械損害事故現(xiàn)場處置方
案
1)一些微小傷,急救員可以進(jìn)行簡潔的止血、消炎、包
扎,并就近送醫(yī)院。
2)情況嚴(yán)峻的損害,應(yīng)馬上派人送往市級或?qū)?漆t(yī)院救
治。
5.3.4自然災(zāi)難處置
公司綜合辦公室應(yīng)準(zhǔn)時了解天氣信息,如遇雷雨、暴雨、雨雪
等天氣應(yīng)準(zhǔn)時通知到各業(yè)務(wù)部門,做好自然災(zāi)難的防范工作。
1)汛期發(fā)生暴雨水災(zāi)、臺風(fēng)、暴雪
令如遇暴雨天氣物業(yè)管理部做好重點(diǎn)部位的檢查工作。
令全部的下水管井、管道地漏是否通暢、排水口是否有
堵塞現(xiàn)象。
令保安人員要加強(qiáng)廠區(qū)、園區(qū)的巡察,準(zhǔn)時檢查未關(guān)閉
的窗、門做好防汛工作
令重點(diǎn)的防汛部位為公司庫房,應(yīng)派專人負(fù)責(zé)職守,防
止水災(zāi)造成公司損失
令臺風(fēng)天氣員工應(yīng)不要打開窗戶,避開風(fēng)大將窗戶掛
掉,造成公司財產(chǎn)受損
令暴雪天氣應(yīng)支配保安人員應(yīng)時清理員工上下班通道的
積雪,避開摔傷或滑倒
令必要時,組織人員清理車棚、卸貨平臺頂、卸貨區(qū)的
積雪,防止積雪過厚壓塌屋頂,迨成財產(chǎn)損失和人員
傷亡。
2)發(fā)生猛烈地震
令員工首先要做到自救,躲在跨度小的房間內(nèi),最好四
周有水源。
令員工盡可能切斷工作周邊的電源,避開造成更大的人
員傷亡和火災(zāi)。
令不震驚時應(yīng)準(zhǔn)時逃命,逃命時應(yīng)遠(yuǎn)離四周晃動的建筑
物。
5.4應(yīng)急結(jié)束
5.4.1經(jīng)應(yīng)急處置后,公司應(yīng)急救援指揮中心確認(rèn)滿足專項預(yù)案終止
條件時,可下達(dá)應(yīng)急終止指令。
5.4.2應(yīng)急結(jié)束后,將事故情況上報;向事故調(diào)查處理小組移交所需
有關(guān)情況及文件;寫出事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報告
6.信息公開
L1信息發(fā)布原則
發(fā)布的信息應(yīng)遵守國家法律法規(guī),實(shí)事求是、客觀公正、內(nèi)容詳
實(shí)、準(zhǔn)時精確。
L2信息發(fā)布形式
信息發(fā)布形式主要包括接受采訪、進(jìn)行信息發(fā)布會、向媒體供應(yīng)信
息稿件等。
7.后期處理
7.3現(xiàn)場后期處置
現(xiàn)場應(yīng)急終結(jié)后,事發(fā)部門要實(shí)施現(xiàn)場愛護(hù),為事故調(diào)查、善后復(fù)
原做好預(yù)備。
7.4情況報告
事發(fā)單位在現(xiàn)場應(yīng)急終結(jié)后24小時內(nèi)向公司應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組提交
事故和現(xiàn)場應(yīng)急工作書面報告;
7.5應(yīng)急總結(jié)
應(yīng)急終止后,應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組編寫的應(yīng)急總結(jié)應(yīng)至少包括以下內(nèi)
容:事故情況,包括事故發(fā)生時間、地點(diǎn)、波及范圍、財產(chǎn)損失、
人員傷亡情況、事故發(fā)生初步緣由;應(yīng)急處置過程;處置過程中動
用的應(yīng)急資源;處置過程遇到的問題、取得的閱歷和吸取的教訓(xùn);
對預(yù)案的修改看法。
8.保障措施
8.3通信與信息保障
公司各所屬班組必需保證應(yīng)急救援所需的通信設(shè)備、工具。各應(yīng)急
救援機(jī)構(gòu)人員以及當(dāng)?shù)蒯t(yī)院、救援機(jī)構(gòu)、有關(guān)政府部門的通信聯(lián)系
方式和方法應(yīng)公布如下:
公司外部人員應(yīng)急聯(lián)系表
單位服務(wù)范圍聯(lián)系電話
急救電話應(yīng)急救治120
火警電話救火、危難求助119
匪警電話突發(fā)情況、危難救助110
8.4應(yīng)急隊伍保障
公司各所屬班組必需依據(jù)本班組生產(chǎn)實(shí)際,建立各類事故應(yīng)急救援
小組。應(yīng)依據(jù)應(yīng)急預(yù)案體系建立健全應(yīng)急指揮、通信系統(tǒng)和應(yīng)急工
作責(zé)任制,形成簡明有效的指揮和工作協(xié)調(diào)機(jī)制;并按“平戰(zhàn)結(jié)
合”要求,組織、訓(xùn)練好專兼職應(yīng)急隊伍。同時依據(jù)人員的實(shí)際變
動情況,每年適時調(diào)整應(yīng)急救援小分隊成員,確保應(yīng)急救援組織機(jī)
構(gòu)的落實(shí);
8.5應(yīng)急物資裝備保障
公司各所屬班組應(yīng)配備應(yīng)急報警系統(tǒng)、急救設(shè)備、應(yīng)急照明及動
力、逃命工具、消防器材、通訊及運(yùn)輸設(shè)備,建立應(yīng)急救援設(shè)施清
單,明確貯存地點(diǎn),并保持狀態(tài)完好。
序號應(yīng)急設(shè)備數(shù)量存放地點(diǎn)
1消防栓96一區(qū)、二區(qū)、三區(qū)
2滅火器(干粉、二氧化400一區(qū)、二區(qū)、三區(qū)
碳)
3消防廣播166一區(qū)、二區(qū)、三區(qū)
4防火卷簾11庫房
5噴淋2359一區(qū)、二區(qū)、三區(qū)
6煙感905一區(qū)、二區(qū)、三區(qū)
7消防手報114一區(qū)、二區(qū)、三區(qū)
8急救藥箱8制造現(xiàn)場6、辦公區(qū)2
8.6其它保障
各班組應(yīng)依據(jù)自身生產(chǎn)場所地理位置、周邊環(huán)境和危急源的情況,
確定交通運(yùn)輸保障
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